前奧運(yùn)時(shí)期看聯(lián)想兇猛斬獲

分類專題之二：前奧運(yùn)時(shí)期看中國系

2007年4月27日，聯(lián)想集團(tuán)打出自己的奧運(yùn)營銷牌——其奧運(yùn)營銷的策略發(fā)布會(huì)在香河舉行；在奧運(yùn)贊助企業(yè)眼中，2008年北京奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)成為一座金礦，企業(yè)獲得奧運(yùn)贊助商的門票無異于獲得“采礦權(quán)”，然而獲得門票并不代表這些企業(yè)在奔向“礦藏”的路上碩果累累。

聯(lián)想的奧運(yùn)“圣果”

2004年聯(lián)想成為第一家中國企業(yè)與國際奧委會(huì)全球合作伙伴，為2008年北京奧運(yùn)會(huì)獨(dú)家提供臺式電腦、筆記本、服務(wù)器、打印機(jī)等技術(shù)設(shè)備以及資金和技術(shù)上的支持。

聯(lián)想成為國際奧委會(huì)全球合作伙伴，這一事實(shí)也是中國由經(jīng)濟(jì)大國向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國進(jìn)化的一個(gè)標(biāo)志——以此為起點(diǎn)，中國品牌開始以更強(qiáng)勁的姿態(tài)積極參與到全球化的經(jīng)濟(jì)角逐中，作為沖鋒在前的勇士，聯(lián)想進(jìn)軍TOP計(jì)劃決不只是為了鼎助烙有中國印的奧運(yùn)盛會(huì)——它還吹響了中國企業(yè)品牌國際化的號角。

在《商業(yè)周刊》和 Interbrand聯(lián)合進(jìn)行的這項(xiàng)調(diào)查中，有53%的回應(yīng)者認(rèn)為聯(lián)想是中國首屈一指的新興國際企業(yè)。當(dāng)營銷專家被問及哪一個(gè)品牌最能勝任中國的形象大使時(shí)，聯(lián)想僅次于青島啤酒股份有限公司而排名第二。

過去三年，全球的電腦市場下降了24％，持續(xù)將近1/4世紀(jì)的IT業(yè)黃金時(shí)代宣告結(jié)束，驅(qū)動(dòng)世界前行的“摩爾定律”與比爾·蓋茨的“每人每桌一臺pc”的夢想，已經(jīng)失去了最初的推動(dòng)力。中國市場也放慢了增長的步伐，12％的增長率令人感到IT市場徹骨的嚴(yán)寒。

就在這股寒風(fēng)中，聯(lián)想逆流而上，銷售收入增長了25％，利潤增長了50％。應(yīng)該說，這是一份難得的成績單。比起今天5％這個(gè)數(shù)字，距離25％的海外銷售比例或是2010年收入達(dá)到100億美元這樣的目標(biāo)，雄心勃勃的聯(lián)想仍有漫長而坎坷的道路要走。2008年聯(lián)想年度總營收達(dá)到167.88億美元，首度進(jìn)入全球500強(qiáng)企業(yè)排行榜，排名第499位。TOP把聯(lián)想的僵局撕了一個(gè)口子。

歷史機(jī)遇擺在了聯(lián)想面前

聯(lián)想與三星在1990年前后的境況也很接近，一樣靠制造優(yōu)勢，一樣是國際上的低端品牌。而2008年這次在北京舉行的奧運(yùn)會(huì)，無疑是提升品牌在國際影響的最好機(jī)會(huì)。

這個(gè)難得的歷史機(jī)遇擺在了聯(lián)想面前。在北京舉行的2008年奧運(yùn)會(huì)為中國經(jīng)濟(jì)和中國企業(yè)走向世界提供了機(jī)會(huì)。這一次，國際奧委會(huì)把選擇TOP的目光投向了中國企業(yè)。在考察了中國高科技領(lǐng)軍企業(yè)聯(lián)想之后，很快向聯(lián)想發(fā)出了邀請函。聯(lián)想與奧林匹克在更高層次上攜手的方式頓時(shí)清晰起來，而雙方的接觸也是一見傾心，合作意向很快就達(dá)成。

與歷史上成為TOP的世界知名大企業(yè)相比，聯(lián)想這次脫穎而出，成為中國第一家TOP，似乎有些“意外的驚喜”，但進(jìn)一步走近聯(lián)想，會(huì)感到應(yīng)該在情理之中。正如國際奧委會(huì)主席羅格先生所說：“國際奧委會(huì)選擇聯(lián)想，是對聯(lián)想集團(tuán)實(shí)力的認(rèn)可。”

聯(lián)想集團(tuán)副總裁兼奧運(yùn)營銷負(fù)責(zé)人李嵐說：“奧運(yùn)會(huì)對我們來說是一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)。在中國，我們已經(jīng)擁有很高的品牌知名度。”

2008年奧運(yùn)年的到來，奧運(yùn)營銷逐漸被推向高潮，奧運(yùn)贊助商和合作伙伴的優(yōu)勢也將在這一年越來越明顯。

奧運(yùn)營銷“新手”排名

最新出爐的第七輪奧運(yùn)傳播效果統(tǒng)計(jì)顯示：在最受消費(fèi)者認(rèn)可的奧運(yùn)會(huì)贊助品牌調(diào)查中，可口可樂以37%的提及率領(lǐng)先，接下來的依次是海爾、聯(lián)想、伊利和中國移動(dòng)。面對強(qiáng)手如林的奧運(yùn)營銷大軍，作為奧運(yùn)營銷“新手”的中國企業(yè)，能夠占據(jù)兩個(gè)前三的位置，的確為中國企業(yè)的奧運(yùn)營銷開了一個(gè)好頭。

盡管與一些國際巨頭相比，聯(lián)想暫時(shí)只能算“后生小子”——其發(fā)展的歷史僅有20年，與中國重返奧運(yùn)的歷史完全重合；但“后發(fā)”未必就不能“先至”，如今，僅在PC行業(yè)里，聯(lián)想已經(jīng)穩(wěn)居亞洲第一、全球前十的“世界領(lǐng)先地位”，讓同行為之嘆服。今天，聯(lián)想有機(jī)會(huì)獲得國際奧委會(huì)的認(rèn)可，這一方面幫助中國人和中國企業(yè)圓了一個(gè)多年來難以企及的夢想，另一方面也是給自己提供了一個(gè)跨越巔峰的機(jī)遇——在聯(lián)想前行的歷程中，加入TOP陣營必然是一個(gè)偉大的里程碑，一個(gè)由成功走向輝煌的里程碑。

多年積累的實(shí)力使聯(lián)想摘取了TOP這一全球企業(yè)競技場的奧運(yùn)金牌，這對于聯(lián)想，對中國企業(yè)來說都是一個(gè)標(biāo)志性的全新的開始，聯(lián)想的國際化道路，也將由此揚(yáng)帆起航。