進(jìn)入新世紀(jì)以來,若要問中國高校中最明顯的變化是什么,手機(jī)的普遍擁有和短信的普遍使用無疑是首選之一。僅以作者所在的學(xué)院來看,2003年的教職工通訊錄上顯示的手機(jī)號(hào)碼大約只占教職32,總數(shù)的1/3,而2006年的教職工通訊錄上顯示的手機(jī)號(hào)碼幾乎已經(jīng)達(dá)到100%;幾年前即使在研究生中手機(jī)也并沒有完全普及,而如今本科生中沒有手機(jī)的已經(jīng)成為鳳毛麟角。2006年10月,筆者驚訝地發(fā)現(xiàn),上個(gè)月自己的短信費(fèi)用支出竟然達(dá)到了73.70元,而這些短信,大約有4/5是在與學(xué)生的交流中使用的。短信溝通無疑已經(jīng)成為高校師生交流的重要途徑和工具,而高校師生的課外交流無疑是高校“育人為本、德育為先”理念的重要體現(xiàn)。因此,深入認(rèn)識(shí)和發(fā)掘短信溝通在高校育人中的作用、深入認(rèn)識(shí)這一現(xiàn)象的深刻蘊(yùn)涵,對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育、對(duì)于推進(jìn)全員育人具有十分重要的意義。
缺乏溝通是高校育人中久治不愈的頑疾
反思最近十多年來的高校師生之間的關(guān)系,一個(gè)不容忽視的現(xiàn)象是師生之間普遍地缺乏交流。除了高校輔導(dǎo)員之外,一般教師同學(xué)生之間的關(guān)系尤其是同本科學(xué)生之間的關(guān)系往往僅限于課堂教學(xué),缺乏課外的交流,特別是缺乏師生之間的個(gè)別交流。尤其是最近幾年,不少高校遷移到偏遠(yuǎn)的新校區(qū),教師往返一次就是幾個(gè)小時(shí),常見的現(xiàn)象是“教師跟著班車走、班車跟著課時(shí)走”,學(xué)生只有在上課的時(shí)候才見得著老師。盡管有些學(xué)校采取了一些措施,例如實(shí)行本科生學(xué)導(dǎo)制,讓每位教師與5-6個(gè)本科生建立固定的聯(lián)系,再如規(guī)定每位任課教師每周要有固定的時(shí)間在固定的地方坐等學(xué)生的來訪,等等,但是收效總是不盡如人意。這種情況與上世紀(jì)80年代以前是完全不一樣的。那時(shí)候的教師在課堂之外同學(xué)生有普遍的交流,甚至還會(huì)到學(xué)生寢室中去看望學(xué)生,而這都是教師自覺的行為,并沒有什么條例和規(guī)定教師都必須這樣做。
師生之間的課外交流無疑對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)具有十分明顯的促進(jìn)作用,同時(shí)對(duì)于教師提高教書育人的能力也有十分顯見的好處。因此,應(yīng)該追問為什么這兩個(gè)時(shí)期師生之間的關(guān)系會(huì)不一樣,為什么這最近十多年師生之間的課外交流會(huì)如此稀疏。
筆者認(rèn)為,這兩個(gè)時(shí)期之間的兩種不同的狀況主要是由兩個(gè)方面的因素決定的。其一是社會(huì)氣候,社會(huì)環(huán)境不一樣;其二是時(shí)空距離,物理環(huán)境不一樣。在上世紀(jì)80年代以前,中國所處的是一個(gè)政治環(huán)境,是一個(gè)政治取向的社會(huì),高校教師不可避免地也要適應(yīng)這樣一種社會(huì)環(huán)境和政治取向。這樣,一方面對(duì)教師的“重紅輕專”“先紅后專”甚至“紅專對(duì)立”的評(píng)價(jià)體系引導(dǎo)教師重政治、輕業(yè)務(wù);另一方面對(duì)教師政治覺悟方面的懷疑和對(duì)學(xué)生政治地位方面的肯定又自然而然地引導(dǎo)教師去親近學(xué)生。熟悉那一段歷史的人都應(yīng)該知道,上世紀(jì)50-60年代的接連發(fā)生的政治運(yùn)動(dòng)對(duì)中國知識(shí)分子、對(duì)中國高校教師所產(chǎn)生的影響,而50年代從工農(nóng)當(dāng)中招收大學(xué)生、培養(yǎng)“新一代無產(chǎn)階級(jí)知識(shí)分子”的口號(hào)和目標(biāo),特別是70年代招收“工農(nóng)兵學(xué)員”并提出讓他們“上大學(xué)、管大學(xué)、改造大學(xué)”的口號(hào)和舉措,曾經(jīng)讓高校教師多么的膽戰(zhàn)心驚。正是在這樣一種政治環(huán)境、政治取向的影響下,高校教師“窮極無聊”(無需做學(xué)術(shù)研究也不敢做學(xué)術(shù)研究)同時(shí)為求自保(以實(shí)際行動(dòng)表明自己的政治立場(chǎng)和政治覺悟),他們自愿地去接近學(xué)生;與此同時(shí),另一個(gè)因素——時(shí)空距離和物理環(huán)境的因素又使教師在接近學(xué)生、親近學(xué)生的時(shí)候無須付出較大的成本,因?yàn)樗麄兌甲≡趯W(xué)校分配的宿舍,就住在校園中和校園的周邊。
很顯然,這兩個(gè)因素在最近的十幾年中已經(jīng)完全改變了內(nèi)容。高校教師再不會(huì)“窮極無聊”,像王選院士那樣在上海的家中養(yǎng)病幾年而所在的北大不聞不問。高校教師要拼職稱、寫論文、爭(zhēng)課題,要利用不坐班的課余時(shí)間做報(bào)告、做項(xiàng)目、做兼職;另一方面,既然學(xué)校不會(huì)再給自己分房和換房,既然只能靠自己買房,那就不一定要買學(xué)校附近的商品房,要買就買自己有能力購買的最好的房。于是,高校教師散住的越來越多,隨著學(xué)校的搬遷家離學(xué)校越來越遠(yuǎn),與學(xué)生交流所需付出的時(shí)空成本越來越高。
高校的師生之間缺乏溝通,為什么會(huì)成為久治不愈的痼疾,應(yīng)當(dāng)從這兩個(gè)因素之中找原因。
短信溝通為高校育人開辟新的途徑
由上面所述的影響高校師生溝通的兩個(gè)因素作進(jìn)一步的推論,可以進(jìn)一步概括出溝通的兩個(gè)最基本的動(dòng)力因素,即意愿和成本。意愿具有三個(gè)基本特點(diǎn):普遍性,選擇性,受動(dòng)性。普遍性是指每一個(gè)正常的人都有與人溝通的意愿;選擇性是指與誰溝通、何時(shí)溝通、以什么方式溝通的意愿因人、因時(shí)、因地、因事而異:受動(dòng)性是指溝通的意愿能夠被外部的因素催發(fā)或者遏止。溝通的成本主要包括時(shí)間成本、經(jīng)濟(jì)成本、體力和腦力支出的成本。意愿是溝通的最基本的動(dòng)力因素,而成本是推動(dòng)或遏止意愿的動(dòng)力因素。溝通是由意愿和成本這兩個(gè)因素決定的。
教師和學(xué)生因其“教”和“學(xué)”的關(guān)系而一開始地位就不同,教師處于強(qiáng)勢(shì)的地位。因此從師生之間溝通的主動(dòng)權(quán)來看,實(shí)際上這一主動(dòng)權(quán)掌握在教師手中。教師主動(dòng)與學(xué)生溝通,一般情況下學(xué)生即使心中有抵觸也不會(huì)直接表現(xiàn)出來;而學(xué)生主動(dòng)與教師溝通,教師的任何冷淡的暗示都會(huì)終止師生間的溝通。這也就是說,師生之間溝通的意愿,主要表現(xiàn)為教師的選擇性和學(xué)生的受動(dòng)性。教師表現(xiàn)出與學(xué)生溝通的意愿,學(xué)生就會(huì)呼應(yīng)教師的意愿;而教師表現(xiàn)出不愿與學(xué)生溝通的意愿,學(xué)生就會(huì)回避或終止與教師的溝通。
但是,同樣不容忽視的是,溝通還有另一個(gè)基本的動(dòng)力因素——成本。成本能夠推動(dòng)或遏止溝通的意愿,即它可以對(duì)意愿的選擇性和受動(dòng)性產(chǎn)生影響。上世紀(jì)80年代,郵寄書信是人們首選的拜年方式之一,那時(shí)候一年能寫幾封信、又能收到幾封信?不是那時(shí)候的人溝通的意愿不強(qiáng),而是因?yàn)闇贤ǖ某杀咎?時(shí)間成本、體力和腦力支出的成本);到了90年代,電話拜年和郵政賀年卡逐漸成為拜年的重要方式,互相拜年和互相聯(lián)系的范圍擴(kuò)大了,主要是因?yàn)槁?lián)系和溝通的成本有了大幅度的降低;到了本世紀(jì)初,電子賀卡和短信祝賀又成為主要的聯(lián)系方式,只要有手機(jī)和有電子郵箱的人哪一個(gè)不會(huì)收到誠摯的問候?由此可見,在很多情況下,成本決定意愿,成本決定溝通與否。
短信溝通之所以能夠成為高校育人的新途徑,在高校育人中發(fā)揮顯見的與潛在的作用,也應(yīng)當(dāng)圍繞著這兩個(gè)最基本的動(dòng)力因素來認(rèn)識(shí)。
這種顯見的與潛在的作用主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。
1.為高校師生的溝通創(chuàng)設(shè)了一個(gè)支出成本最低廉的新平臺(tái)
首先從經(jīng)濟(jì)成本來看,聯(lián)通和移動(dòng)的網(wǎng)內(nèi)短信每條0.10元,跨網(wǎng)的短信每條0.15元,尤其是根據(jù)華東師大《2005年上海市青少年短信文化調(diào)查報(bào)告》課題組的調(diào)查,15-25歲青少年中的手機(jī)使用者大部分都選用“動(dòng)感地帶”短信套餐,其中又以30元、40元的套餐最多,而“動(dòng)感地帶”短信套餐30元/月,可發(fā)送500條網(wǎng)內(nèi)短信,平均每條只有0.06元。
其次從時(shí)間成本來看,短信具有即時(shí)性,在一般情況下傳送的速度只有幾秒鐘,以充足的70字一條的閱讀速度來看也只需幾秒鐘;從傳送方來看,拼音和打字對(duì)高校師生來說不外乎舉手之勞,最多也只需花費(fèi)一、二分鐘的時(shí)間。根據(jù)華東師大課題組的調(diào)查,手機(jī)短信消費(fèi)在青少年學(xué)生手機(jī)消費(fèi)費(fèi)用中的支出超過50%的占79.5%,支出超過80%的占37.5%,而且相當(dāng)一部分人表示買手機(jī)就是為了發(fā)短信,從來不用于打電話或接聽電話。顯然,這是因?yàn)榉奖悖彩且驗(yàn)楸阋恕?/p>
再次從體力和腦力的支出成本來看,短信溝通的成本幾乎可以忽略不計(jì),而且,根據(jù)華東師大課題組的調(diào)查,有69%的青少年每天發(fā)送短信10條以上,有22%的青少年每天發(fā)送短信20條以上,有7%的青少年每天發(fā)送短信40條以上。日因此,從學(xué)生的角度來看,接發(fā)短信不但不會(huì)帶來疲勞,而且是一種樂趣、一種休閑方式,甚至已經(jīng)成為一種新的生活方式的重要組成部分。
由此可見,學(xué)生對(duì)教師發(fā)送短信的可能性完全存在。一方面,因?yàn)槌杀镜土涣硪环矫妫绦艤贤ㄒ殉蔀樗麄儚?qiáng)烈的需要。尤其是當(dāng)他們?cè)谔撞涂赡苡貌煌甑那闆r下,他們會(huì)增加發(fā)送對(duì)象和發(fā)送頻率,這時(shí)候只要有可能,他們就會(huì)試探著向教師發(fā)送短信。教師只要收到學(xué)生的短信,出于自尊和禮貌一般都會(huì)回復(fù);學(xué)生只要收到教師的短信,從筆者的經(jīng)驗(yàn)來看,不但一定會(huì)回復(fù),而且短信的來回必定是以學(xué)生的最后一條短信結(jié)束。一個(gè)教師只要給一個(gè)學(xué)生發(fā)過短信,以后就會(huì)時(shí)不時(shí)地收到這個(gè)學(xué)生發(fā)來的短信,而且還會(huì)帶動(dòng)其他的學(xué)生發(fā)來短信。而這就意味著一個(gè)高校師生溝通的新平臺(tái)由“可能”轉(zhuǎn)變?yōu)椤艾F(xiàn)實(shí)”。
2.為高校師生的深度溝通架設(shè)了一座連通的新橋梁
毫無疑問,短信溝通不可能取代高校師生之間已有的各種溝通方式,但是,短信溝通可以成為各種已有溝通方式的連接的橋梁。例如,學(xué)生的作業(yè)和論文是不可能通過短信來發(fā)送的,但是可以通過短信問詢老師的電子郵箱或告知老師已經(jīng)發(fā)送來電子郵件請(qǐng)老師注意接收;學(xué)生有事要同老師面談或電話溝通,可以先給老師發(fā)短信問詢老師覺得合適的時(shí)間或老師家里的電話。短信溝通和電話溝通各有利弊。電話溝通的特點(diǎn)是即時(shí)交流聲音,可以隨時(shí)感受對(duì)方聲音中的情感信息,在不考慮話費(fèi)支出的情況下可以無限延長(zhǎng)通話時(shí)間,溝通相對(duì)充分;短信溝通的特點(diǎn)是它可以即時(shí)交流也可以錯(cuò)時(shí)交流,可以延緩回復(fù)以便考慮更成熟、使回復(fù)更具有確定性,它可以渲染或者掩蓋發(fā)信人當(dāng)時(shí)的情感,以免過度的親熱或抬舉對(duì)方造成的尷尬和不良的情緒造成對(duì)方的不快。因此,短信溝通和電話溝通可以互補(bǔ)。以此類推,短信溝通和當(dāng)面溝通、電子郵件溝通也可以實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)。
3.為高校組織的宣傳、通告、服務(wù)提供了一個(gè)快捷的新媒體
高校組織的宣傳、通告、服務(wù)等現(xiàn)在已經(jīng)有了不少的媒體,有廣播、校報(bào)、廣告欄等傳統(tǒng)媒體,也有校園網(wǎng)、大型電子屏等新媒體,但是這些媒體的共同缺陷是無法保證將信息傳送給每一個(gè)接收人。而短信溝通卻具有這方面的優(yōu)勢(shì),它可以快捷而準(zhǔn)確地將信息發(fā)送給每一個(gè)目標(biāo)公眾。從經(jīng)濟(jì)成本方面來看,“動(dòng)感地帶”50元/月套餐可發(fā)送1000條短信,每條的費(fèi)用是0.05元。而且,聯(lián)通最近開展的天氣預(yù)報(bào)服務(wù),每天早晚各發(fā)送一次,月租費(fèi)為1.00元,平均每條只需要2分錢不到的費(fèi)用,說明短信服務(wù)實(shí)際上還有很大的降價(jià)空間。因此,根據(jù)效價(jià)比率,建立起學(xué)校、學(xué)院、系所、專業(yè)、班級(jí)等不同層次的短信發(fā)布媒體,以進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校組織與學(xué)生之間的聯(lián)系和互動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)高校育人職能的深化,應(yīng)當(dāng)是完全可行的。從華東師大調(diào)查組的調(diào)查結(jié)果來看,事實(shí)上也已經(jīng)有一些高校開始試行這種育人新形式,而且開始收到預(yù)期的效果。
毋庸諱言,短信溝通為高校育人所開辟的新的途徑,就其意愿方面來說,更多的是同學(xué)生的愿望和學(xué)校組織的愿望相契合,而與教師的意愿并不一定契合。對(duì)此,應(yīng)該引起我們的深思。
短信溝通成為高校育人新途徑的啟示
短信溝通成為高校育人的新途徑,至少給我們以如下兩個(gè)方面的啟示。
1.教師的意愿受動(dòng)于環(huán)境的引導(dǎo)
回到本文一開始就提出的問題,為什么高校教師最近十多年來與學(xué)生溝通的意愿不強(qiáng)?還是應(yīng)當(dāng)從他們所處環(huán)境的變化對(duì)他們的影響來思考。從學(xué)校環(huán)境來看,求“大”、求“多”、求“高”是總的趨勢(shì)。所謂“求大”,校園要大;所謂“求多”,學(xué)科要多,學(xué)生要多,科研成果要多;所謂“求高”,建筑物要高,學(xué)校和學(xué)科的地位要高,教師的學(xué)歷要高,論文發(fā)表的期刊檔次要高,學(xué)校之間相互攀比,引進(jìn)教師要求具備博士學(xué)歷、海外學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷;評(píng)聘職稱劃出1957年前后和1962年前后三個(gè)時(shí)間檔次,之前和之后出生的教師學(xué)歷要求不一樣;每年對(duì)教師的考核,在教學(xué)工作量和科研成果考核方面都有明確的數(shù)量要求,但是在思想政治考核方面自己說了算。校園大了、遠(yuǎn)了,每周一次的政治學(xué)習(xí)改為兩周一次甚至一個(gè)月一次,學(xué)校對(duì)教師的管理由直接變?yōu)殚g接,教師與教師都難得見面。在這樣一種環(huán)境引導(dǎo)下,可以說沒有一個(gè)因素是在推動(dòng)教師主動(dòng)積極地與學(xué)生進(jìn)行溝通,相反只會(huì)轉(zhuǎn)移和遏止教師與學(xué)生溝通的意愿。
但是,這種環(huán)境引導(dǎo)是不是就不可能改變?答案是否定的。從短信溝通有可能成為高校育人的新途徑來看,學(xué)生主動(dòng)地給教師發(fā)短信有可能成為校園環(huán)境中的新因素,學(xué)校管理在推動(dòng)師生互發(fā)短信方面更加有所作為(例如要求教師向?qū)W生公布自己的手機(jī)號(hào)碼和聯(lián)系電話、定期在學(xué)生中統(tǒng)計(jì)教師回復(fù)學(xué)生短信的數(shù)據(jù)、不定期地向教師發(fā)送短信進(jìn)行通報(bào)和提醒等等),也能夠有效地催醒教師在教書育人方面的責(zé)任心。所謂“細(xì)節(jié)決定成敗”,環(huán)境的轉(zhuǎn)變、觀念和意愿的轉(zhuǎn)變,也是要通過各種細(xì)節(jié)來實(shí)現(xiàn)的。
2.科技在改變勢(shì)態(tài)和時(shí)態(tài)、改變?nèi)伺c人關(guān)系中具有震撼性的力量
無論是從中國高校的社會(huì)主義性質(zhì)來看,還是從黨和國家“育人為本、德育為先”的教育理念來看,甚或從教師職業(yè)的要求、從學(xué)生和家長(zhǎng)的要求、從社會(huì)發(fā)展的要求等等各方面來看,高校師生之間的相互交流和溝通都應(yīng)當(dāng)是理所當(dāng)然的自然現(xiàn)象。但是現(xiàn)狀卻是高校師生之間缺乏交流、缺乏溝通,而最終不斷地突破這種屏障、促進(jìn)師生之間交流與溝通的卻是電話、互聯(lián)網(wǎng)、電子郵件、手機(jī)短信這種現(xiàn)象值得我們更深刻地認(rèn)識(shí)科技在改變勢(shì)態(tài)、改變時(shí)態(tài)、改變?nèi)伺c人之間的關(guān)系中所具有的震撼性的力量。正如馬克思和恩格斯所指出的:“沒有蒸汽機(jī)和珍妮走錠精紡機(jī)就不能消滅奴隸制:沒有改良的農(nóng)業(yè)就不能消滅農(nóng)奴制”。同樣,沒有現(xiàn)代的通信手段,就不可能從根本上改變?nèi)伺c人之間時(shí)空上的距離。
手機(jī)短信所具有的低成本的優(yōu)勢(shì)無非是高科技所顯示的震撼性力量的一個(gè)縮影。可惜,作為一個(gè)社會(huì)上最有知識(shí)、最有文化的群體,并不是每一個(gè)人都對(duì)此有相應(yīng)的深刻認(rèn)識(shí)。