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現(xiàn)代企業(yè)制度是促進(jìn)民營企業(yè)發(fā)展的保障

2008-04-12 00:00:00趙明非呂英娜
陜西教育·高教版 2008年8期

自我國改革開放至今,民營企業(yè)越來越成為我國發(fā)展社會生產(chǎn)力的主力軍,民營經(jīng)濟(jì)對GDP增長的貢獻(xiàn)率已從不到1%提高到43%。民營企業(yè)總數(shù)增長了近30倍,就業(yè)人員過億。然而,在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時代,特別是在我國加入世貿(mào)組織后,民營企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境下將面臨許多新的挑戰(zhàn)。因此,民營企業(yè)只有不斷創(chuàng)新,銳意改革,才能在激烈的市場竟?fàn)幹蝎@得生存和發(fā)展。

民營企業(yè)管理者要更新知識,與時俱進(jìn)

企業(yè)能否不斷發(fā)展,關(guān)鍵在于企業(yè)管理者。民營企業(yè)一個顯著的特點(diǎn)是企業(yè)的所有者同時又是企業(yè)的最高管理者。不斷吸收新知識的能力、決策能力、市場洞察能力是全球化經(jīng)濟(jì)形勢向企業(yè)管理提出的新的要求,而民營企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們要盡快適應(yīng)這一新的要求。

民營企業(yè)應(yīng)不斷吸納優(yōu)秀人才

知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)管理的關(guān)鍵是人力資源的管理,人力資源是企業(yè)最重要的資源。民營企業(yè)的所有者能否將企業(yè)的管理交給具有現(xiàn)代企業(yè)管理知識經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人來擔(dān)當(dāng),改變企業(yè)以親屬、朋友和鄉(xiāng)鄰為主的員工構(gòu)成,是企業(yè)能否在新的形勢下取得成功的關(guān)鍵。

建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度是民營企業(yè)提高竟?fàn)幜Φ年P(guān)鍵因素

民營企業(yè)竟?fàn)幜Φ奶岣呷Q于能否不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,管理創(chuàng)新及服務(wù)創(chuàng)新,而創(chuàng)新的前提是必須建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,用現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范企業(yè)的方方面面。

1.民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵在于是否擁有核心技術(shù)并不斷提升核心技術(shù)。核心技術(shù)的評判標(biāo)準(zhǔn)有兩個,一個是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),二是市場標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是指一項技術(shù)的創(chuàng)造性、先進(jìn)性、在相關(guān)領(lǐng)域是否具有領(lǐng)先水平。一項先進(jìn)技術(shù)能夠產(chǎn)業(yè)化才是企業(yè)所需要的,這也就是一項技術(shù)的市場標(biāo)準(zhǔn),即它的市場應(yīng)用的空間前景有多大。而對我國絕大多數(shù)民營企業(yè)來說,技術(shù)創(chuàng)新能力較弱。要改變這一點(diǎn),民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)大力引進(jìn)創(chuàng)新人才并建立相應(yīng)的激勵機(jī)制,只有這樣才能確保民營企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。

2.民營企業(yè)管理創(chuàng)新需要解決三方面的問題:一是戰(zhàn)略問題;二是適應(yīng)市場需要的業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化問題;三是管理技術(shù)手段的問題。這三個問題的有效解決必須都以建立合理的相關(guān)制度為基礎(chǔ)。在戰(zhàn)略方面需要了解企業(yè)全局,正確分析行業(yè)及市場狀況,在此基礎(chǔ)上確定有利企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,而要使企業(yè)戰(zhàn)略得以最終實(shí)施,必須以相應(yīng)的企業(yè)制度作為保證,比如企業(yè)的質(zhì)量戰(zhàn)略必須有相關(guān)質(zhì)量管理體系予以保障。在業(yè)務(wù)流程方面,需要優(yōu)化改造企業(yè)現(xiàn)有流程,使之更好地適應(yīng)市場需要。這也是現(xiàn)代企業(yè)改革的一個重要方面。而業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化也必須以相關(guān)的企業(yè)制度為基礎(chǔ)。在管理技術(shù)手段方面,應(yīng)以符合企業(yè)實(shí)際情況,提高生產(chǎn)效率,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及降低企業(yè)運(yùn)營成本為前提,而要做到這一點(diǎn),必須有相關(guān)的制度予以保證。比如運(yùn)用先進(jìn)管理思想與信息技術(shù)手段,實(shí)施企業(yè)信息化管理的工作。

作者單位:西安工程大學(xué)管理學(xué)院

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