曹雙邊中國“人造術”之父財富解碼

2008年，在全國兩會期間，素有“人造木之父”之稱的河北發明家曹雙邊發明的曹氏“人造術”技術因為其節能、環保的優越性能，也引起了媒體和社會的注意。這位與中國工程院士、雜交水稻之父袁隆平，創造蒙牛奇跡的商界領袖牛根生享有同樣榮譽——和諧中國·十大影響力人物殊榮的發明家用事實證明了他為社會作出的巨大貢獻。

兩會期間，保定市新新技術研究所向兩會代表承諾他們的項目，也歡迎兩會代表了解他們的企業，兩會期間，他們還通過人民日報主辦的《大地周刊》以及《半月談》、《中華工商時報》、《消費日報》、《中國質量報》、《中國建材報》、《北京青年周刊》等報刊的宣傳，引發了互聯網對他們項目的大幅跟蹤和宣傳，在整個互聯網界引起了極大的轟動和討論!圍繞曹氏人造術技術、市場以及合作大幅展開，在國內市場點燃了一場新技術革命的燎原之火。

據建設部有關專家介紹，目前，我國建造一平方米的房屋，需要20公斤鋼材、200塊粘土磚，每年我國城鄉建筑總面積約在10億平方米，如果其中十分之一(即1億平方米)改用類似于“MC生態新材料”作為替代建筑材料的話，每年可節約鋼材20萬噸，節約200億塊磚，即可少破壞耕地2萬畝。建設部專家認為，它的問世，可大大減少建筑材料與民爭地的問題，無疑是建筑行業的一次革命，其社會、經濟、環境效益，是無法衡量的，它對實現我國建筑領域的可持續發展意義也十分重大。曹雙邊先生潛心研究發明的“曹氏無機復合材料”是一種新型的復合材料。它是一種以氧化鎂和氯化鎂為主料，配以玻璃纖維等輔料，經綜合改性復合而成的新型材料。用該材料可制作墻板、屋頂瓦、板材、房屋、門窗、家具、托盤、井蓋、消音板、豪華裝飾板、代木包裝箱、無機新型家具等幾百種制品，不僅能100％取代木材、還可代鋼、代水泥，性能又優于廣泛使用性能，國家五部委為曹氏復合材料制品聯合頒發“國家重點新產品”證書。“曹氏無機復合材料”不僅能100％取代木材，而且既代磚又代瓦，其性能又遠遠優于傳統的磚瓦。用這種材料制成的門窗、家具、各種裝飾材料，從品質、韌性、重量、外觀均可與實木媲美，其成本則大大低于木制，而且不怕火、不怕水、不變形、不老化、防蟲咬。做墻，保溫節能、隔音阻燃；代瓦，節省檁、椽、板，已有16項獲得國家專利。這些新產品，其品質、韌性、重量、外觀等等，都與木材相似，但它們不怕火、不怕水、不變形、不老化、無鼠咬蟻蛀。工藝是靠模具成形，做到造木材與造產品一步完成，整體性強，堅固耐用。一塊2700mm×780mm×120mm的墻體板，一個人可以舉起，扔進水中當船可以載3個大漢。這種板材的世界水平，空洞率為40％，而曹氏板的空洞率則高達80％，遠遠領先世界水平。這種新型墻體材料，大大優先于秦磚漢瓦。由于質輕，不用漿砌，施工快捷，可降低地基處理費用，提高抗震系數。曹氏復合材料制品的基本生產工藝是將曹氏復合材料和成泥，入模一次成型，不刨不鋸，不用粘膠，不用釘，也不需合裝工序，故省材料、省工具、省時間、省費用，勞動生產率高，生產成本低，在推廣應用上的經濟效益極佳。

“曹氏無機復合材料”問世后，立即在國內外引起了轟動，同時也獲得了多項國家專利、國際專利，國家五部委授予“國家重點新產品”證書，國家環保總局推崇為綠色建材，建筑材料工業技術監督研究中心(國家建筑材料工業標準化研究所)頒發“健康建筑推薦產品”證書，并編入《健康建筑推薦產品》工具書。到目前為止，已有100個國家和地區來電、來函、來人與曹雙邊先生及曹小寶所長商討合作與代理事宜。專家稱，在充滿奧運商機的2008年里，“曹氏無機復合材料”必將以其質優、價廉、環保等特性在建材行業中獨樹一幟，成為投資人、消費者一致關注的熱點項目。

正是因為它的這些優勢和為社會作出的貢獻，曹氏人造木技術不僅引起了兩會代表的關注，更在2008年的中小投資界掀起了不小的波瀾。據業內人士調查，要辦一個像模像樣的木材加工廠制作門窗至少需要上百萬的投資，其利潤卻微乎其微。在木制品加工行業靠的是資金，靠的是產銷量。一些小型木制品加工廠就因為成本降不下來、利潤薄，最終導致這樣的工廠接二連三的倒閉破產。而菱鎂為原料的加工廠只需十幾萬元就能輕松辦廠，成本低，利潤高。據有關部門統計，僅我國每年木材需求量就達幾十億立方米，如果使用曹氏復合材料，可節省的木材也將以億來計算，這豈不是人類的福音。

據記者調查了解，這一項目投資在10萬元以內，而普通業績的利潤比都達到了一比十，只要善于開發市場，年掙五六十萬元是很快就能實現的。

成功案例比比皆是讓人充滿投資沖動

2006年年底，加盟商霍先生就開始關注河北保定新新技術研究所里石粉變木材、石粉變鋼材、石粉變石材項目。觀望半年之后，他最終選擇了加盟。經過記者了解。霍先生說，在選擇這一項目之前，他已經去過了許多國家級的大專院校、科研院所，并考察了許多高新技術項目。考察比較后，2007年2月份，他最終還是選擇了保定市新新技術研究所的這一項目。

加盟前，家里人都不看好這一項目，而霍先生也開過工廠，辦過企業，在家里人看來，一個小有名氣的企業家應該作一些工業化程度高的項目，而這一項目現在還是靠手工才完成的。在培訓現場，他只學了幾天就覺得自己學會了整套技術。但曹小寶所長告訴他：“這一技術是需要鉆研的，它不難，但它也不容易。你回去以后，就試著自己做。按當地的氣候再調整一下配方，希望你早日成功。”從保定回來后，霍先生便一頭扎進了廠里，廢寢忘食，天天期盼著他那不怕水、不怕火的高檔歐式門早一天問世。十天過去了，簡單的產品出來了，二十天過去了，他生產出了高檔歐式門，可各項技術指標還是沒有想象得好。他覺得腦袋發脹，卻不知道往哪使勁兒。當時，他就想給曹小寶所長打電話咨詢。想了想還是忍住了，他想靜下來好好想想。一方面，他默不作聲的繼續埋頭工作；另一方面，他開始回想自己在保定新新技術研究所的所見所聞。他想起了在《發明與革新》雜志封面上刊登的曹雙邊老人，想起了《人民日報》、《科技日報》、《經濟日報》、中央電視臺對曹老和他的項目的報道，想起了曹小寶所長手把手教自己做木門的經歷。認真分析之后，他知道，必須請曹小寶所長在核心技術上給予更大的幫助。于是，他撥通了曹小寶所長的電話。曹小寶所長熱情地說：“我三日內到廠。你的這些問題并不復雜，我讓你看到你自己生產的真正的高檔歐式門怎樣打開市場。”很快，在打過電話的第三天，曹小寶所長便風塵仆仆地趕到了霍先生所在的城市。聽了霍先生的講述后，又觀看了他做出的產品，在綜合當地的氣候、環境特點之后，重新調整了改性劑。這樣不僅提高了油漆的附著力，而且免除了濕養護造成的不便。他還針對廠里存在的問題，從配料計量到表面涂裝都精心制定出了一套適合農村、農民使用的“傻瓜技術”，減少了不必要的環節，降低了生產成本。霍先生激動不已，好項目有好的服務才能真正實現成功，他非常感謝河北保定新新技術研究所對他技術的支持。經過一系列的調整，經過幾天的現場指導，霍先生的高檔歐式門很快問世了。經過專業人士的考查論證大家認為，這一歐式門板可與市場上真正的木制門板相媲美。它不僅在外觀上做到了形似和神似，而且質量和價位都優勝于木材。按霍先生自己的說法，想不掙錢都難啊!

這樣的事例太多了，在經過半年的發展之后，河北保定新新技術研究所已經發展了一百多家加盟商，而且家家業績一流，年掙50萬元成為他們一躍而過的平臺。

在接受本刊特約記者專訪時，曹小寶所長的肺腑之言耐人尋味：“聰明的農夫先挖渠后飲水，水到而渠成；真正的企業家對內會建立誠信的環境和機制，而對外倡導透明公開的競爭環境。讓誠信照耀企業的發展，讓透明博得公眾的信任。我們的產品不僅有市場，而且市場很大。有人說把這種國際頂級的技術以這么低廉的價格推向市場，簡直是一種對資源的浪費，可我不這樣認為。把這個項目用在真正需要它的地方，才是我們推廣的初衷和賴以生存的法則。”

曹小寶所長暢談研究所新動向

據記者了解，目前，“曹氏人造木門”這一技術在全國聞名，每天都有感興趣的投資者前去該所考察、簽約。但就是在這樣的大市場面前，該所負責人曹小寶所長卻變得“挑剔”了起來，拒絕了很多創業者的接產請求，提高了進入門檻，只轉讓給少部分人。對此，很多人對“送上門來的錢曹小寶所長都不要”表示不解。為了解開這個困惑，記者對保定市新新技術研究所曹小寶所長再次進行了采訪，以饗讀者。

記者：曹所長，您好!現在很多人都已經知道“曹氏人造木”這個項目了，全國各地提出接產合作的創業者投資興趣非常高，甚至前不久連越南的好幾家大企業都迫不及待地來簽約，要求盡快在其國內進行生產推廣。應該說項目非常被人看好，很多人帶著現金來接產，但您卻放著已經送上門的錢不要。為什么?

曹小寶：做出這樣的決定，一方面是因為發明這項技術的初衷不是為了賺錢，第二方面的原因是推廣模式的轉變與調整，也就是說商界精英去上馬這個項目會更如魚得水。所以，我們決定，今后將只轉讓給有實力有經驗的投資者。首先，當年我父親研究這項技術的初衷，就是想做件利國利民的實事，并沒想到要從中賺取多少錢。雖然它的經濟效益非常可觀，但我們更看重的是它的科技價值與社會效益。我父親曹雙邊于十幾年前就攻克了菱鎂材料“返鹵、變形、老化”三大世界性技術難題，成功研制出可替代木材、鋼材、鋁材、塑料和玻璃鋼等材料的“曹氏無機復合材料”，并得到了國家相關部門及專家的認可與好評，同時獲得了國家多項專利和榮譽稱號，但直到近幾年，我們才決定全面地推廣“曹氏人造木門”這一項目。原因就是我父親一直本著精益求精的科研精神，他覺得還要進一步完善與提高。于是，他又用了6年的時間，又耗資幾百萬，解決了菱鎂板材握釘力的問題。同時，他為了讓這項技術便于掌握、便于推廣，使投資創業者的運作成本降到最低點，他又解決了模具問題。在十年前，投資一種模具都得幾萬塊錢，投資人根本無法做到。而現在這些都解決了，直接用菱鎂材料只需幾十元就可以做出一套模具，絕不比鋼材做成的模具效果差。在1995年，投資這一項目至少需要50萬元，而現在只有十幾萬元即可辦廠批量生產。顯而易見，僅此一項，就大大降低了投資創業者的學習門檻和投資風險，極大地提高了其市場競爭優勢。

記者：十年磨一劍。正是得益于曹老和您的這種強烈的社會責任感和使命感，以及精益求精的技術保障，才使得“曹氏人造木門”項目一經推出，就大放異彩，出現了近年來在項目招商領域難得一見的火爆場面。這正是最能體現“曹氏無機復合材料——人造木門”技術完善與成熟的一個重要原因。

曹小寶：可以這么說吧。第二方面的原因就是想要做大做強這一新興產業，并使之健康快速發展，就需要有實力、有經驗，特別是有開創性能力的成熟企業家來生產和推廣，保障這個項目的成功率，保障這個朝陽產業的市場優勢。

記者：那么，從招商轉讓模式轉變和調整之后，是不是會損失很多利益?

曹小寶：是的。本來應收卻不收的這塊大概與以前相比減少了三分之二到四分之三左右。應該說，“損失”還是很大的。但我們不能只看眼前的一些經濟損失，要從長遠看、總體看，這樣做則是對各方面都有好處。有實力的接產商在項目上馬時，廠房、設備、人員都很專業，產品的質量和售后服務都能給予保障。同時，他們有專業的科研人員進行技術和產品的二次創新與開發，這樣就會有更多的適合用戶需求的新產品不斷涌現。再者，從長遠看，就是整個人造木門產業以及作為發明人的我們也將受益。因為在大家的共同推動下，這一環保、領先、實惠的替代產品必將更快更好更多地推向市場，并將得到廣大用戶的喜愛，從而會促進產業的發展，發揮出更大的社會與經濟效益。

記者：據我們所知，很多普通的創業者也非常想接產“曹氏人造木門”這一項目呀，他們非常看好并期望能以此實現創富的夢想。可現在為什么不希望他們進入?

曹小寶：這些普通創業者的致富心情，我非常理解。但是，從近兩年的項目轉讓與推廣情況來看，這部分人做得好的不多。這里面原因有很多，總體來看是因為普通創業者的整體能力和實力欠缺導致的。這部分創業者大多數是生活在農村，并且文化程度和個人整體素質不太高。有的是一直在家務農，有的是之前在外打工，有的是曾做過一些小買賣，一沒經濟基礎，二沒市場營銷經驗，三沒社會關系，四沒創新思維和能力。只是憑一身創業的熱血，在看到“曹氏人造木門”這一領先的技術后，就想當然地認為，這個技術很容易學會，只要接產就一夜暴富，市場就會統統向他打開，產品就會輕松一售而空，他們沒想到做一個項目的成功與否需要多種條件。

首先，“曹氏人造木門”技術是經過前后五十年才研制成功的一項創新技術，從中不難看出這項技術的高度與難度，否則也不會被《人民日報》評價為：“它的問世，是材料領域里的一場偉大革命，將對全人類的生存與發展產生重大影響。”也不會被國家五部委評為“國家重點新產品”，并被國家科委列入國家星火計劃，作為重點項目推廣……。而很多人學習技術時認為很容易，所以其一點一滴的關鍵細節并沒有掌握或重視，而想要真正掌握它，恰恰是細節。所以，就出現了有一些人通過幾次的學習才最終掌握。

其次，他們因為缺乏經濟實力和創新營銷經驗，往往采取“小打小鬧”的家庭作坊式的生產銷售方式，有的甚至只是在自己小小的村子里進行推銷，既賣不上價，市場又很有限，結果只能是越做越死。

再有就是很多的創業者在接產之前根本就沒考慮自己的實力、經驗、社會資源等因素，把辦企業、做市場想得太簡單了。接產后，雖然手拿著的是個“金飯碗”，但面對市場很茫然，不知道自己怎么去做，東一榔頭、西一棒錘，弄來弄去很不理想，結果把好好的一個項目給“糟蹋”了。當然，還有其它多種原因。比如，之前有不少人因為接產了一些騙子公司的虛假“人造門”技術而上當。試問，輕易被漏洞百出的騙子蒙騙的創業者，連簡單的市場辨假識假能力都不具備，怎能奢望他能把項目做好?

記者：我們知道，您之前幫了不少沒經驗、沒實力的創業者來運作這個項目，甚至還借錢給他們開工生產，其中有不少做得不錯的。

曹小寶：出現這些情況后，我們也想了不少辦法，比如在保定和云南舉辦了兩屆接產商經驗交流會，目的就是希望讓一些做得好的成功接產商言傳身教，傳授經驗，在技術的掌握上、新品的開發上和市場的推廣上，相互取長補短。同時，我一年四季也幾乎馬不停蹄地在全國跑來跑去，親自上門去解決一小部分接產商在生產、銷售等方面出現的問題。另外，我們所里也隨時向接產商提供細致周到的實時指導。其中，我也確實幫助了山東、河北等幾個以前因為被別人騙了錢的、沒有能力開工但又確實想做這個項目的人，他們現在干得也很有起色。但我的精力、財力畢竟是有限的，不可能都這么做，希望他們能夠理解。

記者：其實做企業、做市場，是需要多方面能力和條件的。

曹小寶：是的。再好的技術，再好的產品也不是任何一個人都能做成功的。這就好比同是一個班的同學，有的能考上“北大”、“清華”，有的甚至連高中都考不上；同是一個廚師班或汽修班，有的出來后就能把餐館經營的紅紅火火，有的則能夠找到一個高薪的職業，而有些則打工都沒人要；再比如，同是一種產品，可能不同的人去銷售其結果會差異很大，即使是同一人但在不同城市甚至同一街道，其銷售情況也會有很大不同。所以，包括海爾、聯想、諾基亞、青島啤酒等等這些行業龍頭企業、知名品牌在內，他們的不同公司、不同地域、不同模式的市場運作情況也同樣會千差萬別。但遺憾的是，我們的一些接產者意識不到這些最基本的問題，做得不好就把責任往外推，甚至還對我們有想法，讓我們很痛心與很無奈。因此，我們出臺“擇優擇強”的新政策，就是要逐步減少小型接產商的拖累，讓真正有實力的、有經驗的、有創新思維和能力的人從中受益。從這段時間看，效果已經顯現，國內外已有不少大企業及有實力的投資商和我們開始合作。我們也希望能有更多的實業家共同推動和做大這一商機無限的朝陽產業。

編后語：2008年春節期間，家家戶戶都在忙著過年，可河北保定新新技術研究所從大年初二開始就陸陸續續有全國各地的考察項目者來考察，所有工作人員幾乎是天天加班。不過，大家心里高興。據曹小寶所長介紹，從12月4日，保定新新技術研究所把學習費用從7萬元漲到8萬元以來，學習的人不僅沒有減少，反而是加盟商的素質和實力在不斷的提高。以前來的很多是農民，實力也不雄厚。現在呢?投資人大多是一些企業的老總和一些資金雄厚的投資人。這樣，更保證了這一項目的良性發展。據記者了解，2007年，投資人年收益超過百萬元的在60％以上。技術費從5萬元漲到6萬元，又從6萬元漲到7萬元，并且于2008年2月4日漲到8萬元，加盟商不理解，員工也不理解。而記者在跟蹤采訪一年之后，卻深知這是研究所發展的必然之事，這樣的舉措一能保護投資者利益，二是能促進研究所更大發展。同時，研究所近日的喜事更是連連不斷。研究所的合作者云南格歐建材有限公司已經在云南籌建大型生產基地，云南昆明市經濟技術開發區為該公司提供57畝土地，兩層辦公樓，作為云南昆明市重點扶持企業，讓人注目。越南政府已發出邀請，將邀請曹老、曹雙邊去越南參加國際性的菱鎂會議，并全面展開中越合作的工程項目。在接受采訪時，曹小寶所長坦誠地說：“面對國內眾多菱鎂企業，我們在經過兩年的發展之后，可以自豪地說：1：1我們不比別人差，100：1我們比別人強很多。我們研究所除了傳授一流技術之外，還會把承攬中的一些國際大項目、大工程給那些好的加盟商，一起把市場做強做大。”