老板心態(tài)其實也很簡單

有句話叫心有多大，舞臺就有多大，但對大多職業(yè)經(jīng)理人來說，心往往很大，可舞臺有多大呢?對不起，則由不得你了，這就取決于老板對你的態(tài)度。

想當初聯(lián)想拆分時，楊元慶和郭為作為少壯派都年輕有為，能力不分上下，相較而言，郭為要鋒芒畢露些，最終柳傳志選定的接班人卻鎖定楊元慶，可能在他看來相對溫和文雅的楊元慶更具親和力也更容易掌控的原因吧。

有時候談起老板，那真是種很奇怪的動物，你能力卓絕，他會贊賞你的同時心里也會惴惴不安，會不會在企業(yè)里面安營布寨、拉幫結派，翅膀硬了，不聽使喚或者只唯你是聽而忽視老板的權威等等諸如此類。所以，老板心里頗為矛盾，也是茶飯不思、睡臥不安的。

他需要一種平衡，更需要一切盡在掌握。在你趾高氣揚忘乎所以之時，他要把你拉下來，給些冷落，好讓你清醒，不至于偏離他既定的航線。當然，這種清醒其實是從老板主觀利益出發(fā)的，你不管有多厲害，終究需要我來掌控局面，決不能有絲毫的喧賓奪主。而當你業(yè)績低迷焦頭爛額之際，他不僅不會提升你的信心，相反猛擊一掌，冷臉冷語伴隨，你咋會受得了，于是就只有乖乖卷鋪蓋回家吧。

有人借此羨慕劉備三顧茅廬，但那是農耕時代的君臣關系，現(xiàn)在商業(yè)社會多元開放，結構復雜得多。由此，不要迷信指望老板寬宏大量，當然這是有的，在他心情好的時候，抱著一份施舍的心態(tài)，求得一份內在的滿足，一旦心情不好，即便原先慷慨的老板也會吝嗇甚至會做出不盡人情的事來。

一半是海水一半是火焰，作為職業(yè)經(jīng)理人來說，同樣是誘惑和挑戰(zhàn)并存，我曾有位學員擔任了某大型民企的銷售總監(jiān)，有一次在電話中口氣很是輕佻，“我現(xiàn)在什么都不缺，要什么有什么，這家公司老板其實是個白癡，什么都不懂!”當下我想壞了，這家伙自我感覺太好太狂妄了，想想看，一家年銷售達8億元的快消品企業(yè)老板真的什么都不懂嗎?老板高薪聘你，你可千萬不能有唯我獨尊的想法。說老實話，即使你再有本事，沒有老板提供的舞臺，你能成氣候嗎?這就像諸葛孔明一樣，如果沒有劉備的平臺，他能夠長袖善舞演繹精彩嗎?果不其然，不出一年，那位老兄因和老板沒有共同語言灰溜溜的離開了那家企業(yè)。我想，這是早晚的事。

由此，在現(xiàn)代社會，千萬不能輕佻狂妄，要知道職業(yè)經(jīng)理人再怎么高貴，其實質還是打工的，老板再怎么難纏瑣碎，但他畢竟是掌舵人，他有資源有人脈有舞臺，只要你善于溝通和磨合，你大可以施展一番的。因此你現(xiàn)在更多的工作是首先要搞好周圍的關系，木秀于林，風必摧之的淺顯道理還是要牢記的。當然，你有本事，內心會直接或間接的滋長一種傲氣而客觀上忽視老板的感受，因此，要懂得水能載舟也能覆舟的道理，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰應是非常貼切的生活寫照。要多善于和老板溝通，與周圍互動，就像毛澤東在中國革命歷史上也是幾起幾落，一開始沒人賞識他，但他善于團結周圍的人，密切聯(lián)系發(fā)動群眾，自然而然別人也擁護他。

事情有時就是這樣，并不是你能力有多大，就一定會討老板喜歡。其實想到這點，事情就簡單了。老板們千方百計絞盡腦汁無非是想如何一切盡在掌握，要想降低風險，還是要把心思放平和為好，就像楊元慶一樣。