影響力教育：快速成長之后的變革

2008年，經濟環境突現拐點，上海影響力教育集團也放慢了腳步，不再大力開拓市場和發展渠道，也不再大規模擴招員工。它持續8年每年營收翻一番的記錄也在今年戛然而止。創始人易發久等很明白，現在是考驗他們快速變革能力的時候了。

影響力教育是中國最早的一批培訓企業，早到開始辦論壇竟然找不到相應的國家管理部門報批。影響力教育最早可溯源至1996年，迄今已經走過十多個年頭，很多同時期的培訓機構早已灰飛煙滅，影響力教育不僅生存下來，而且將營收規模做到了1個多億。這個數字與新東方等英語教育培訓企業相比當然不可同日而語，但在專注于企業管理領域培訓的公司里卻一直名列前茅。

近三四年，是影響力教育飛速擴展的黃金時期，至2008年，影響力教育集團已經擁有培訓事業部、拓展事業部、科技事業部和文化事業部四大獨立運營的事業部體系，2005年至今已經在上海、北京、天津、青島、濟南、蘇州、南京、無錫、義烏、溫州、廈門、香港等城市開設了20多家分公司，加盟商發展到50余家，代理商達到200多個。已為全球150多家世界500強在華企業提供培訓咨詢服務，會員企業超過萬家，累計受訓企業更是超過10萬家，學員逾260萬人次。

“這種快速發展的策略現在到了該調整的階段。”影響力教育內部高管告訴《商務周刊》，雖然2008年集團的收入也保持了30%的增長率，但目前他們更為強調的是，“影響力教育要成為行業中的標桿性企業”。

為此，2008年的影響力教育著力于公司內在綜合素質的提升。比如不過分倚仗“名師”全國巡講的模式，而是力求成為能夠提供整體培訓解決方案的提供商，摒棄單一產品“一招鮮走遍天”的商業模式。在國內同類培訓企業中，影響力教育斥巨資打造出了最長的產品線，開拓內容和形式更為豐富多樣的培訓，包括公開課、內訓、拓展培訓以及網絡教學。

通過一年的內功修煉，影響力教育的商業模式羽翼漸豐，綜合拓展能力和運行效率都上了一個大臺階。子公司萬有能力網絡科技發展有限公司是影響力教育的網絡培訓平臺，透過網絡為企業提供全方位管理咨詢解決方案的一站式服務，包括崗位工作分析描述、能力素質模型建立、能力素質測評、培訓配課方案、網絡培訓、培訓結果評估等。北京影響時空文化有限公司是影響力教育的另一擴展平臺，即將影響力教育的資源以書籍、音像制品、管理工具等方式提供給客戶。影響力教育還成立了拓展事業部，已經為2000余家知名企業提供了專業拓展培訓服務。

以新東方登陸納斯達克為標志，中國教育培訓市場引起國際資本的追捧，但一系列引人關注的資本故事還只發生在英語證書教育領域。影響力集團創始人易發久介紹，這兩年有多家資本機構與影響力教育保持密切接觸，其中幾家已與影響力教育達成初步協議，有意打造中國咨詢培訓企業第一家海外上市公司。

即使融資上市是影響力教育戰略規劃中的重要內容，但在資本市場形勢急轉直下的大背景下，崇尚鷹文化的影響力教育集團也適時放緩了發展的腳步。快與慢乃張弛之道，成長之后必需的變革，恰恰是為了明天的高飛而蓄勢。（記者/倪洪章）