賽默飛世爾：在中國的創紀錄成長

盡管有著一個典型的中文名字，但賽默飛世爾中國區總裁蔣文康確實是一個地道的擁有多年跨國公司工作經驗的外國人。和前任羅瑞德一樣，他在接受《商務周刊》采訪時毫不掩飾對中國市場的野心：“中國市場的成長速度居全球之最，是一個創紀錄的成長。我們會在中國投入更多的資源，贏得更多的回報。”

賽默飛世爾是Thermo Fisher 的中文音譯，2006年11月由熱電公司（Thermo Electron）和美國飛世爾科學公司（Fisher Scientific）合并而成。原熱電公司是世界領先的分析儀器制造商，原飛世爾則是全球最大的實驗室設備、化學品和耗材的供應和服務商，兩者合并的果實，是史上最大的服務于科學領域的分析儀器及化學品制造公司。其產品更是包羅萬象，從高端的質譜、光譜、元素分析到實驗室用離心機、超低溫冰箱、實驗室試劑耗材等應有盡有，覆蓋生命科學研究、食品安全、農業、商檢、制藥、環境監測、石油化工、核科學、醫院病理檢測和臨床診斷等各個領域。

合并以來，賽默飛世爾一直保持穩步的成長。財報顯示，相比原熱電公司2006年的37.6億美元，2007年合并后的賽默飛世爾全球收入達到了約100億美元。財報同時顯示，2006年賽默飛世爾在亞太區的收益占其全球收益的10%，而接下來的2007年這個數字變成了11%。對于處于發展快車道的賽默飛世爾來說，亞太區，特別是中國區的市場，將變得越來越重要。

對于很多進入中國的跨國企業來說，中國勞動力和原材料成本的上漲是一個棘手問題，然而這對賽默飛世爾卻幾乎完全不存在。“我們一直走多元化道路，這幾年確實出現了鋼材等原材料的上漲，但是我們能從其他行業的成長中間獲得利潤。”蔣文康介紹說，原熱電公司的強項在于分析儀器，而飛世爾公司具有廣泛的試劑和耗材產品線，產品的互補使得現在的賽默飛世爾擁有了完整的產品線。同時，因為涉及的行業廣泛，賽默飛世爾能夠獲益于多個領域的發展。針對中國政府宣布的4萬億元經濟振興計劃，蔣文康認為，這將意味著又一輪大規模基礎設施建設的到來，賽默飛世爾面對的仍將是廣闊的中國市場。

“更關鍵的是，這個重要的市場正在逐步完善。”蔣文康說，“比如我們看到，中國和食品安全有關的市場正在變得舉足輕重。”剛剛過去的“三聚氰胺毒奶粉”事件，讓蔣文康和他的同事們相信，食品安全將會是中國政府和企業在未來幾年中密切關注的一個方面，這對提供各種生產、試驗、檢測方案賽默飛世爾來說有助于擴大在中國行業影響和業務發展。在此之前，賽末飛世爾已與中國政府部門建立有長期合作制度，幫助中國政府部門開發或者研究新的檢測標準。目前，賽默飛世爾在這個領域的目標是“幫助行業企業提高和增強檢測方法，保障公眾食品安全”。

隨著產業資源的轉移，越來越多的跨國企業愿意在中國設立研發中心，成立實驗室和檢測中心。蔣文康相信賽默飛世爾將是幫助這些企業更早地實現本地化的好助手。“我們是中國唯一一家提供全套儀器設備的公司。”蔣文康說，因為擁有完整產品線和多元化生產的經驗，賽默飛世爾正試圖建立一套實驗室標準，使得設備之間能夠兼容，以鞏固行業領導地位。

賽默飛世爾在中國擁有4家工廠，這些工廠生產的產品有很大一部分將會出口到全球市場。每年賽默飛世爾都會在中國進行大量采購，除了研發中心仍處于國外，賽默飛世爾在中國的本地化建設也在快速推進。

“我覺得賽默飛世爾應當在中國企業實現標準化生產、為行業設立各種節能和健康標準的過程中擔任重要角色。這也是我最愿意看見的。”孫建一對《商務周刊》說。孫是賽默飛世爾科學儀器部中國區副總裁，賽默飛世爾科學儀器部在中國本地化團隊中的一員。

“這正是我們大有作為的時候”

——專訪賽默飛世爾中國區總裁蔣文康

《商務周刊》：賽默飛世爾是一家產品線廣泛的多元化企業，那么你們在中國的戰略是怎樣的？中國市場區別于中國以外地區的特點是什么？

蔣文康：我們涉及的行業確實很廣泛。食品安全、大學研發、研究所環境、藥廠等等，這些都是我們涉及的重要行業。把精力放在多種行業里有一個好處，就是當有一個行業出現比較低迷的情況時，我們還能在其他行業獲得不錯的收入，這樣對整個公司的成長就會有不錯的保證。

中國和其他市場顯著不同的一點，就是中國的成長非常快。所以我們在中國會投入更多的資源，要求更快的成長。

《商務周刊》：但最近的一年中國的市場發生了很大的變化，比如說在勞動力、原材料方面都發生比較大的變化。這些變化對賽默飛世爾有沒有什么影響？

蔣文康：是有一些影響，但我們在2009年還是應該會有一個健康的成長。比如說，鋼鐵行業的低迷會讓我們受一些影響，但同時我們也看到在食品安全領域我們又會有很好的增長。另外我們也看到中國宣布了四萬億元的經濟刺激計劃，會有投資在教育、環境、基礎建設等方面，這些投資對于我們來說也是機會。

《商務周刊》：您覺得賽默飛世爾今年快速發展的原因是什么？

蔣文康：幾個原因，一個是市場本身在發展，讓我們有機會來抓住。比如說食品和藥品安全上出現的一些問題，讓中國社會前所未有地重視起來。其次，有很多跨國公司將到中國來建立新的實驗室和研發中心，這些對于我們來說都是機會，因為我們可以提供全套的實驗室環境系統解決方案。另外一個原因就是說我們在中國的投資持續擴大，員工已經超過1000多人。我們增加了對用戶的支持，增加了新的應用的開發，所有的這些投資都有助于我們在中國的成長。2008年具體的增長數字我手頭沒有，我能說的就是在中國的成長已經創了我們全球的成長記錄。在我們公司內部，中國業務的成長也是所有國家里最快的。

《商務周刊》：您剛才也提到了，最近我們國內一些乳品企業的牛奶中發現添加三聚氰胺，以此來達到增加蛋白質含量的目的。在此之前我們的奶制品檢測從未把三聚氰胺列入檢測范圍。由此我們看到，各個行業中需要檢測什么，檢測標準又是什么，這經常會發生變化。賽默飛世爾作為檢測儀器提供商和實驗室解決方案提供商，該如何適應這些標準的變化？有沒有一些相關方面制度安排？

蔣文康：我們的產品分為兩個方面，一個體現在生產當中，包括在企業里對原料或者在包裝之前對產品的檢測；第二個方面是產品生產好了，在實驗室進行的檢測，這是一種監督檢測。我們非常緊密地和中國質量監督檢驗檢疫總局（AQSIQ）這樣的檢驗檢疫機構合作，一方面我們支持他們，第二方面在他們有新的標準的時候我們配合開發。

《商務周刊》：你們是如何看待企業快速發展與市場經濟周期之間的關系？

蔣文康：中國不像其他的地方，受到經濟衰退的影響是比較小的。我們決定繼續在這里投資，是因為我們覺得中國現在的經濟困難是短期的，我們的目標是增強我們的能力，使得我們在中國長期處于領導地位，我們不會因為短期的經濟困難而改變我們的策略。

中國是世界上發展最快的國家，我們相信現在正是我們在中國投資會有很大收獲的時候。作為一個領導者，我們看到，現在正是在很多方面大有作為的時候。我們不應該因為短期的經濟形勢影響判斷。或許對于全球來說，這是一個長期的危機，但對于中國，困難是短暫的。（記者/鄭霄）