電話鈴響了,神州租車CEO陸正耀立刻從沙發上跳了起來。他很抱歉地對《商務周刊》記者說:“這是每次電話一響時我的第一反應。”
記者見到陸正耀時,他剛從美國回來:“我經常國內外來回出差,大會小會一大堆。不過這樣快速的生活節奏正好和我們公司的發展很像。”
神州租車從2007年12月正式運營到現在剛剛一年的時間。“不敢說我們目前是中國最好的租車公司,但可以說我們是發展最快的,而且是屬于優秀級別的。”陸正耀對神州租車一年的發展情況非常滿意。
汽車租賃業在中國起步較晚。目前國內汽車租賃市場的總量僅有10萬輛,國內5000家汽車租賃企業中,80%的企業運營車輛不足50輛。規模小、沒有基本的經營網絡,是這個行業目前的基本現狀。

而在國外,汽車租賃就像快餐業一樣普及。美國克里夫蘭市場咨詢公司的統計表明,2006年時全世界汽車租賃公司的營業收入就達到了1500億美元,其中日本的汽車租賃規模每年遞增20%,美國可供租賃的汽車數量也以年均8%的速度遞增。在美國,用于汽車租賃的車輛超過500萬輛。著名的汽車租賃公司Hertz和Enterprise在美國的可租賃車輛都超過100萬輛。與其他服務行業相比,汽車租賃業的增幅遙遙領先,被譽為“朝陽產業”。
“資金匱乏是制約國內租車業發展的關鍵因素。”陸正耀表示,目前國內汽車租賃企業普遍缺乏運營資金,但這并不能掩去國內巨大的市場潛力。神州租車就抓住了這一機會。
國際知名企業和風險基金聯合投資的神州租車,一進入汽車租賃市場就選擇了全國連鎖的經營模式,目前其服務網絡已覆蓋全國將近100個城市和旅游地區。除了為客戶提供專業化的租車服務外,福州租車還為客戶提供和租車相關的全國救援、異地還車、GPS導航、兒童座椅、上門送車等一系列配套的增值服務。陸正耀向記者表示,走出行政區域限制,建立全國性汽車租賃網絡,既共享客戶資源,降低經營風險,解決了車源供應問題,同時異地還車還解決了困擾中國租車行業發展的一個巨大限制,讓客戶真正享受到租車的便捷。
神州租車早在成立之前就已經開始醞釀。陸正耀每次去國外,做的第一件事情就是租車,這已經成為他生活中不可缺少的一部分。自10年前到國外生活開始,他就已經關注租車行業,2006年開始正式準備。“所以我說,雖然我們成立時間不長,但是經驗并不亞于其他公司。”陸正耀很高興自己果斷的出手。
租車業務在中國畢竟還是起步的階段。在異地交通上,很多人還沒有想到租車這一步。“這也是我們現在努力攻克的一塊。”陸正耀表示,為了讓更多人了解市場上存在租車這一服務模式,神州租車投入了大量廣告。與此同時,神州租車分別與招商銀行、中國建設銀行、中國國航、海南航空、如家等牽手,借此吸納了大批客戶,合作伙伴則提高了服務質量。“這是一個共贏的合作。”陸正耀說。
他認為,本次全球金融危機的確給神州租車帶來了一定影響,尤其是阻礙了融資進程,不過對于消費市場影響不大。原本神州租車2009年的目標是在全國100個大中城市建立直營點,現在降到了60個。“可是這依然表明我們在進步啊。”陸正耀笑著表示,神州租車從沒有停止過前進的步伐,即使經濟危機到來,它還會一直向前。
“目前我們已經實現贏利。我希望公司在2009年車輛突破一萬輛,成為真正的行業老大,2012年上市。”陸正耀表示,神州租車會一如既往地該出手時就出手。
“我們很方便”
——專訪神州租車CEO陸正耀
《商務周刊》:與傳統的租車公司相比,神州租車的業務流程具有哪些特點?
陸正耀:多快好省是神州租車經營模式的重要特點,也正是如此我們才取得成功。“多”體現在城市的服務網絡多,目前已經有30多個城市建立了直營網點,100多個城市可通過合作伙伴享有我們的服務;“快”表現在租車手續簡單,以往需要抵押、押金、擔保、介紹信等一系列過程才能租到車,而現在只需要“兩證一卡”,駕駛證、身份證和信用卡即可,我們很方便;“好”體現在我們提供的車上,神州租車所有車輛全為新車,而且用滿兩年后就被換掉;“省”就是為客戶節約錢,我們每天的租金大概就200元,這與包個車相比要省了很多。
《商務周刊》:在復雜的商業環境下,您如何看待企業的快速成長能力?
陸正耀:我覺得首先應該看你所在的行業是否有市場需求,是否具備快速成長的潛力。如果市場已經飽和了,想快也快不起來。其次具體到企業本身,必須要有充分的準備,包括對市場的了解,對業務模式的認識,對公司后續發展的估計等等。我們從1999年就已經開始關注這個市場了,雖然到2007年才成立,但是由于準備充足,我們的勢頭很足,沒有吃任何虧。第三,在中國要想快速成長還需要一個團隊的積累,神州租車里面很多人都有著十幾年從事租車業務的經歷。
《商務周刊》:有人說高油價的到來將會給中國的租車公司帶來一個春天,您如何看待?
陸正耀:高油價使“買得起養不起”的問題變為現實,潛在的私家車消費者紛紛擱置購車計劃,持幣觀望。越來越多的消費者將眼光瞄準了汽車租賃。相對于買車,租車的確是更劃算。
高油價為國內汽車租賃業提供了一個很大的發展良機。租車是屬于公共交通范疇,它既可緩解現階段財政控購與企業單位用車之間的矛盾,也符合社會車輛總量控制原則,可以在一定程度上緩解城市交通擁堵的狀況。這不僅能帶動新車銷售,還可以推動二手車的經營。目前國內越來越多的汽車得不到充分利用,一般個人買車使用價值率也就40%,而我們可以讓每一輛車充分發揮它的價值,使用價值率達80%以上。
《商務周刊》:神州租車未來的發展將會注重哪些方面?
陸正耀:2008年我們取得了很理想的成績,在市場上站住了腳。其中我們吸取了很多經驗教訓,作為服務業公司,我們需要提升的空間還很大。未來的發展我們會更注重網絡、客戶服務體驗、成本三個方面。一是充分利用網絡的特點,開發網絡市場;二,增加客戶的服務體驗,盡量在多方面滿足不同客戶的需求;三控制成本,給客戶一個好的接受價位。總的來說,一切圍繞客戶,只要客戶說好,什么都好。(記者/吳麗)