互聯(lián)生活“圖為先”

陌生城市那蛛網(wǎng)縱橫的道路、交錯無章的立交橋，對很多人來說都是一場災(zāi)難。有了這個痛苦，也就有了北京圖為先科技有限公司的Mapbar移動地圖。

圖為先專注于以地圖為核心的位置服務(wù)，是目前國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)電子地圖服務(wù)公司。市場咨詢機構(gòu)艾瑞的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，圖為先的地圖產(chǎn)品Mapbar市場占有率達68%，每天直接或間接使用圖為先地圖的網(wǎng)民有3500萬人。

“國外的電子地圖非常專業(yè)，當(dāng)你搜索某地時，你能看到該地點附近的具體信息，比如附近的公司、花店、飯館。”圖為先CEO景慕寒對《商務(wù)周刊》說，“而我回國后發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)的電子地圖很單薄，沒有詳細的便民信息。”

圖為先的Mapbar自然而然地誕生了。這張電子地圖最顯著的特色就是提供了附著在地理位置之上的更多有價值的信息，包括企業(yè)介紹、路線指引、網(wǎng)民評論等。同時Mapbar還提供個性化服務(wù)，網(wǎng)民可以自制實用地圖，與其他用戶實現(xiàn)信息的共享。景慕寒也沒有忘記橫向混搭，圖為先建立了地圖聯(lián)盟，為百度、網(wǎng)易、21CN、騰訊、博客網(wǎng)以及諸多地方網(wǎng)站的本地搜索或者生活頻道提供技術(shù)和數(shù)據(jù)支持。

這是一個雙贏的合作：聯(lián)盟內(nèi)的伙伴得到了圖為先的地圖資源，圖為先也實現(xiàn)了訪問量和市場占有率的迅速提升。在信息社會，高訪問量就意味著高的廣告資源和推廣資源。“我們的地圖聯(lián)盟目前有將近3000家的合作伙伴，而且這規(guī)模也在不斷擴展。”景慕寒介紹到。

從2005年到2007年，圖為先的工作重點主要是互聯(lián)網(wǎng)，其贏利模式主要有：向互聯(lián)網(wǎng)公司提供地圖服務(wù)，當(dāng)對方需要個性化的地圖服務(wù)時，圖為先收取一定的費用；向需要地圖服務(wù)的企業(yè)收取費用，標注企業(yè)名稱在地圖上，圖為先收取一定的管理費用。2006年底，圖為先的民用地圖前景得到了美國風(fēng)險投資集團WI HARPER和IDG集團的認同，兩家聯(lián)手投資1000萬美金。

2007年下半年之后，圖為先意識到移動互聯(lián)網(wǎng)的前景并開始在技術(shù)和市場方面進行嘗試。圖為先與中國移動、中國聯(lián)通合作推出了Mapbar的移動地圖，可提供Wap業(yè)務(wù)、PDA應(yīng)用下載、車載導(dǎo)航的服務(wù)。通過Wap業(yè)務(wù)，用戶可以隨時隨地查詢地址；車載導(dǎo)航為用戶指定合適的行車路線，用戶在駕駛過程中，既可隨時獲取駕駛指南信息，也可以查詢附近的商業(yè)機構(gòu)和餐飲娛樂服務(wù)。

“我們致力于將互聯(lián)網(wǎng)電子地圖與手機互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來，提供應(yīng)用化服務(wù)。”景慕寒說，“我們下一階段將完善這一戰(zhàn)略，從技術(shù)層面和應(yīng)用層面實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)和無線的融合。”（記者/周燁彬）