都市報新聞策劃的六大戰術

作為一種新聞報道的組織藝術，新聞策劃十幾年前被都市報群體不約而同地運用時，曾經受到方方面面尤其是新聞理論界的強烈質疑。不少學者搬出一大堆令人頭暈目眩的概念，從原理和規律的層面證明“新聞是絕對不能策劃的”。而十幾年后的今天，新聞策劃的生存理由及實戰效果已經不再是問題了。

從某種意義上說，眼下，新聞策劃技術含量的高低已成為衡量都市報新聞產品質量的一項重要指標。全國省級晚報都市報學術委員會主任王繼興在表述這一手段之于都市報新聞產品質量的意義時，用了四個字：策劃制勝。

那么，在都市報區域性新聞采編實踐中，新聞策劃有哪些比較典型的具體戰術呢？下面，筆者想結合新安晚報近年來的新聞策劃案例，來探討這一問題。

1、化虛為實

所謂化虛為實，指的是都市報在新聞采編運作時，要善于讓面無表情的“硬新聞”通過策劃實現真正意義上的“軟著陸”。

經過十幾年的發展，起于街巷的草根都市報大都喊出“打造主流媒體”的口號，改進社會新聞、強化時政財經報道成為邁向主流的主要手段之一。然而，絕大多數時政財經新聞與生俱來的“堅硬”質地給都市報出了一道難題：如何有效解決主流理想與百姓情懷的有機結合呢？化虛為實的策劃戰術于是成為很多都市報的看家利器。

2004年9月，安徽日報上一條有關《人大常委會將評議廳長》的200字消息引起我們的注意。按照常規思路，這樣的評議活動在媒體上只能表現為充斥官話、套話、空話的短消息。但是我們決定從百姓的視角跟這條時政信息較個真，把習慣性的虛還原為看得見摸得著的實。于是，經過周密策劃，在省人大的支持下，我們調集多路記者，以十個版的篇幅，高保真地紀錄充滿火藥味的人大常委聲音及充滿懸念的評議投票細節，將評議會毫無遮攔地“直播”給百萬讀者。這是安徽媒體第一次公開“直播”這種相對敏感的高端會議，不僅在讀者中引起強烈反響，也受到省人大領導的高度肯定。

其實，很多時候，部門的某項決策，政要的某項要求，用虛頭八腦的官話說出來，往往離百姓十萬八千里，但是，如果我們科學掌握并運用了化虛為實戰術，它們往往就變得跟老百姓息息相關了。

2、見微知著

所謂見微知著，指的是都市報在新聞采編運作中，要善于讓看上去無足輕重的小事通過策劃變成萬眾矚目的大事。

都市報的一大優勢就是自誕生伊始就一直奔走在街巷，奔走在老百姓中間。而有分量的新聞，可能就潛伏在街頭巷尾的瑣事中。百姓中間發生的一件小事，或許正是一件大事的縮影。而都市報所要做的，就是要善于通過策劃，將一些容易被忽視的小事安上“顯微鏡”，去牽引公眾的目光。

2007年4月，合肥市發生一起車禍：一名中學生上學途中被疾駛的公交車奪去生命。這樣的車禍本來只是報上一條幾百字的社會新聞。可是，新安晚報經過認真謀劃，將這起普通車禍變成了五個整版《公交車輪下的追問》。之所以做這樣的策劃，是因為這名學生已是省城公交三月內奪去的第十條生命。一起普通車禍，折射的是“城市公交存在重大安全隱患”這樣的大事。在新安晚報強有力的監督下，合肥市公交系統的負責人被撤換，公交公司也由此進行了全面的安全整頓。

都市報記者每天面對的大量線索都可能是雞零狗碎的小事，如果沒有見微知著的意識，都市報的新聞檔次就不可能有大的提升，街頭巷尾也永遠發不出有重量的聲音。

3、思前想后

所謂思前想后，指的是都市報在新聞采編運作中，要善于讓正在發生的新聞通過策劃成為來自昨天、影響明天的“一節鏈條”。

都市報大多是區域性媒體，生于、長于一方土地。在報道涉及區域發展的一些“進行時”新聞時，媒體應運用系統思維的方式，結合昨天和明天，思考事件的“過去時”，展望事件的“將來時”。只有這樣，媒體才能科學地分析和審視新聞事件的“進行時”，以百姓視角形成客觀立場，對事件作出更具建設性的報道。

2005年3月，合肥市園林部門召開新聞發布會，宣布要砍掉三條路上的梧桐樹，以新樹種替代。我們接到這一線索后“思前想后”。前幾年，該市已經以城建名義砍掉很多梧桐樹，而很多市民對城市綠蔭的日漸減少十分不滿，對那些消失的梧桐非常懷念。于是，新安晚報在刊出發布會稿件時，配發了對多位市民的整版采訪，總體上都是反對的聲音。隨后，我們立即就梧桐樹的去留在市民中展開了討論。最終，在報紙的呼吁下，民意得到充分尊重，三條路上的梧桐保存了下來。2008年，合肥市改造長江中路，政府決定花高價從外地引進梧桐樹，讓安徽第一路重現綠蔭。

4、由表及里

所謂由表及里，指的是都市報在新聞采編運作中，要善于讓浮在表面的現象性新聞通過策劃變成耐人尋味的深度新聞。

都市報很強調新聞的時效性，對報道素材的使用極易因時間倉促而淺嘗輒止。然而，一家成熟的都市報要真正邁向主流，就必須有獨立的立場，有比讀者快半步的思想，必須有能力穿越新聞的淺層，去挖掘能引起公眾普遍興趣的寶藏。

2007年5月，合肥市的一次物價聽證會召開之前，新安晚報對聽證會準備情況作了公開報道，其中有些質疑之聲。對此，個別領導十分惱火。聽證會召開時，這位負責人命令屬下，粗暴阻攔新安晚報記者進入會場。我們認為，這樣的個人行為，不僅損害了物價部門的整體形象，更是對報紙百萬讀者知情權的公然挑釁，于是我們策劃了五個版的《聽證會拒絕本報記者采訪》，將記者采訪遇阻細節及相關當事人的聲音如實報道，引起強烈反響，個別負責人不負責任的行為引起讀者一致譴責，最后，這位負責人不得不向讀者道歉。

5、指東道西

所謂指東道西，指的是都市報在新聞采編運作中，要善于運用逆向思維，通過策劃轉換新聞的角度，讓常規新聞擁有非常視角。

新聞信息就像是一面多棱鏡，在運用過程中具有多角度性。都市報在新聞策劃的過程中，更應有意識地使用逆向思維，從非常角度去審視常規信息，以規避單向思維引發的事實扭曲。

自1991年大水之后，安徽的“災區”帽子戴了很多年，安徽人也成為不少人眼里的“災民”。2003年，淮河再次大水。新安晚報做了一個策劃，叫《安徽新形象感動中國》。這個策劃運用的就是逆向思維。其實，我們只是問了一個問題：沿淮的安徽百姓為什么會成為“災民”？循著這一思路，我們的記者通過深入采訪探討了安徽蓄洪、泄洪的真正原因，第一次全面反映了安徽人為中下游省市安全做出的巨大犧牲。2007年，淮河又一次抗洪時，溫家寶總理視察安徽，他特別指出：“安徽執行國家防總的命令，為上下游的安全做出了貢獻。”

6、從無到有

所謂從無到有，指的是都市報在新聞采編運作中，要善于在某個比較重要的新聞背景下有意識地搭建信息溝通的平臺，讓這個“無中生有”的平臺派生更多受眾關注的新聞信息。

眾所周知，新聞媒介具有五個一般意義上的功能；知情，宣傳，監督，娛樂和賺錢。溝通情況、提供信息是排在第一位的。這一功能決定了媒介可以創造性地搭建新聞范疇內的信息溝通平臺，讓各界受眾通過這一平臺開展良性互動。

2005年以來，每年全省兩會召開前夕，新安晚報都會推出新聞策劃《人大代表直通車》，邀請參加兩會的代表委員到報社接聽熱線、接待來訪，和老百姓零距離地交流溝通。代表委員和百姓的交流過程，報紙如實公開；對百姓提出的有價值的意見，代表委員采納后會將其寫進議案、提案或者建議，帶上兩會，報紙也會對這樣的聲音作反饋追蹤，讓每個聲音落到實處。近年來，每年都有來自民間的“直通車”意見在兩會上引起重視，《人大代表直通車》也成為新安晚報的一個品牌策劃，在代表委員和讀者中具有相當的影響力。

當然，都市報的區域性新聞策劃除了上述幾項戰術之外，還有不少值得探討的技法。比如說要善于“自遠而近”，打開視角捕捉新聞熱點，讓有信息含量的外地新聞迅速本土化；比如說要善于“以快打慢”，準確判斷熱點，及早全面出擊，在第一時間將一條新聞所包含的有效信息一網打盡等等。我們相信，隨著都市報對新聞策劃手段的進一步運用，策劃的具體戰術必將更為豐富，各項手段的綜合運用也將得到進一步加強。（作者單位：新安晚報社）