構建網絡視頻大聯盟 打破城市臺時空局限

【摘要】由于覆蓋范圍小等多方面原因，全國300多家城市電視臺面臨生存困境。目前，網絡視頻技術的成熟，為城市臺的發展帶來新的生機。構建一個全國性網絡視頻大聯盟，將打破城市臺生存的時空局限，極大地提高城市臺的競爭力，給城市臺帶來一個新的經濟增長點。

一、目前城市電視臺面臨生存危機

隨著數字衛星電視和有線數字電視的快速發展，一些城市現在已能收看到上百個有線數字電視頻道和30多個模擬電視頻道，城市電視臺的頻道完全淹沒于其中。隨著中央臺、各省衛視、省級臺的不斷發展壯大，各地城市電視臺原有的優勢逐漸消失。相反，受人力、物力、節目覆蓋面等因素的影響，一些城市臺的節目收視市場份額和廣告份額不斷被瓜分，甚至出現生存危機。

頻道是城市電視臺賴以生存和發展的核心資源與營運平臺，但是，自2002年起，國家對城市電視臺頻道數量實行嚴格的“一刀切”控制，只減不增。而中央電視臺和省級電視臺卻獨享國家政策保護，頻道一增再增，越增越多。尤其是省級臺，搶占城市臺尤其是省會城市臺的新聞資源、節目的資源的現象日益嚴重。與此同時，省級臺在擁有頻道資源優勢的前提下，輕易地從各城市臺挖走大量的電視節目人才和廣告人才。如此等等，使得城市臺競爭力不斷下降，生存危機加重。

在此競爭中，城市臺的最大劣勢是節目覆蓋面過小。與省級臺和中央臺相比，投入同樣的設備、同樣采編人員的勞動，但節目平均傳播范圍不到百分之一，其收視率和廣告收入自然也不可同日而語。從這個層面來說，目前，城市臺處在一種不公平的電視競爭環境中。

二、網絡視頻的快速崛起

1、奧運會讓央視成為大贏家。與往屆奧運會不同，2008年北京奧運會除了現場觀看，電視直播外，還有一種新的觀看方式——通過互聯網看奧運會。來自中國互聯網數據中心的調查數據顯示，互聯網已經超越了中央電視臺，成為2008年奧運會的主要傳播渠道。

2008年6月24日，搜狐宣布和央視網達成戰略合作，央視網將授權搜狐使用包括奧運會開、閉幕式在內的總計3800小時的視頻內容，合作方式包括直播和點播。雖然搜狐在各大門戶網站中第一家從央視網手中獲得奧運的互聯網轉播權，不過最后時刻，新浪、網易以及騰訊三大網站打破了搜狐的獨家優勢。在這場沒有硝煙的奧運網絡視頻資源競賽中，擁有奧運會歷史上首個新媒體(包括互聯網和移動)視頻轉播權的央視網可能是最大的贏家。據統計，已取得央視網授權得到奧運會互聯網轉播權的網絡公司有多家，包括新浪、搜狐、網易、騰訊、PPS、悠視網、酷6網、PPLive等。新浪、搜狐、騰訊、網易拿下的授權既包括視頻點播，也包括直播。央視網通過授權4家門戶網站至少賺取兩億元。

2、奧運會讓眾多門戶網絡新媒體實現多贏。眾多的門戶網站之所以斥巨資購買轉播權，是因為他們看準了奧運會轉播的巨大經濟效益。網絡媒體正在成為當今中國社會的主流媒體之一，在當今社會正在發揮越來越大的作用。例如，在今年春節暴風雪災期間，湖南電視臺上傳的播客（視頻分享）節目“溫家寶總理看望長沙火車站滯留旅客”三天內的點播次數達22.78萬次。各受災省市電視臺已相繼在門戶網站播客頻道上開通了“抗擊冰雪前線播客”。與此相關的播客節目迅速成為網友們的點播熱點。

3、網絡視頻的巨大市場潛力。目前，國內視頻網站形成一個基本格局：視頻分享和視頻直播已各占半壁江山。視頻分享網站中，比較領先的是優酷、土豆網、六間房、我樂網等，門戶網站旗下的新浪播客、QQVideo的后發優勢也不容忽視。這些網站，大部分內容靠用戶上傳，符合web2.0的理念，尤其是因手機攝像的流行使得視頻“唾手可得”。

視頻直播網站目前主要有PPlive、PPstream、悠視網等，相當于把電視節目搬到網上，并提供點播和輪播功能，與傳統電視相比，具有一定優勢，可滿足用戶隨時隨地收看的需求。

調查顯示，截至2007年底，中國已經有81%的網民瀏覽過網絡視頻，其中還有超過半數的人“經常瀏覽”，在線視頻已經成為僅次于搜索引擎的第二大互聯網應用，視頻廣告收入也由2006年的1.7億元增至2007年的4.1億元。

三、網站視頻較傳統電視臺的優勢對比

1、跨時空：傳統電視屬于約會媒體，必須按播放時間觀看；而網絡視頻則屬于點擊媒體，可以隨時打開觀看。傳統電視，無論是什么級別的電視臺，都受覆蓋面的限制，而網絡視頻，則打破這一限制，無論在全世界的任何地方，只要能上網，就能點擊觀看。

2、互動性：傳統電視是壟斷式、注射式傳播，受眾被動接受，不便反饋和參與；而網絡視頻則可以讓觀眾直接參與，上傳自己用DV攝像機、手機拍攝的視頻內容。觀眾也可以對視頻節目直接參與評論。

3、時效性：傳統電視臺即使非常注重時效性，也無法和網絡視頻相比，因為網絡視頻可以實現實時上傳，隨時播放。

4、經濟性：相對傳統電視臺的巨額投資，網絡視頻的成本非常低。

5、無限性：傳統電視臺，按頻道資源、按時段來劃分和使用，非常有限，而網絡視頻只需要有一臺大的服務器，其資源是無限的。

6、便捷性：傳統電視節目的傳輸，需要專門的傳輸和接收設備，而網絡視頻則可以在任何地方上傳，從而實現節目資源共享。

四、傳統電視媒體將面臨巨大挑戰

比爾蓋茨講到：“未來兩年，企業視頻將成為信息時代最后一塊奶酪，傳統電視傳媒將遭遇前所未有的壓力。”

來自著名互聯網調查公司艾瑞市場咨詢提供的數據顯示：到2010年時，中國網絡營銷市場規模將有望達到257億，加上將近5000萬的中小企業。企業商務視頻如此誘人的市場前景，為國內上萬家網絡渠道代理商描繪了一幅壯觀的市場藍圖。

隨著數字技術、網絡技術和信息技術的迅猛發展，電視觀眾、尤其是年輕觀眾日益被分流到其他新媒體，端坐于電視機前的主流觀眾多為45歲以上人士，收視對象老齡化傾向日趨明顯；觀眾平均每天的收視時間也有所減少。而這些流失的觀眾群，主要年齡在18至45歲之間，正是具有極大購買力的人群，換句話說，就是廣告的主要對象。在西方國家，就觀眾收視分流的狀況而言，網絡已躥至“第一媒體”，電視逐步淪為“第二媒體”。

五、傳統電視臺應從網絡視頻中尋找突破口

信息的傳播最重要的兩個要素：一個是傳播載體，一個是信息內容。相對于央視、衛視、省級電視臺來說，城市臺在傳播載體中處于劣勢力地位。但相對于眾多的視頻門戶網站來說，在信息內容方面則占有絕對優勢。因此，城市臺必須發揮自己的優勢和特長，將新媒體與傳統媒體的優勢結合起來，取長補短，尋找到自己的突破口。

網絡視頻技術的成熟，為城市臺與網絡新媒體結合提供了可能。網絡視頻需要解決視頻空間、視頻播放帶寬和視頻播放技術三個方面的問題。以前許多網站也將自己單位的宣傳片或者廣告片上傳，但播放緩沖時間過長、經常停滯，使用得網絡視頻很難推廣。目前國內第一視頻、互通科技等公司斥巨資解決了這方面的難題。并且提供技術外包，每年只需投入少量資金，即可解決相關技術問題。

但目前視頻門戶網站存在軟肋。目前視頻門戶網站分兩大類：一是視頻分享類的，主要節目來源是依靠網友上傳，其弊端是節目信號質量差、內容不完整，節目管理難度大。二是直播類，由于不能如分享網站般靠用戶上傳，視頻內容往往涉及版權問題。像以前各網站大量打擦邊球、上傳盜版現象，將隨著知識產權保護力度的加大，寸步難行。

傳統電視臺則有著非常獨特的優勢。目前我國數百家城市電視臺中，有著普通門戶網站無可比擬的電視采編人才隊伍、有著大量非常先進的技術設備、有著非常巨大的節目資源，而這一切將是視頻門戶網站望塵莫及。因此城市臺應該與網絡新媒體結合，尋求新的突破口。

六、城市臺網絡視頻聯盟構想

1、城市臺的優勢在于整體優勢。相對于央視、衛視和省級電視臺，各城市臺各自擁有一塊自留地，單打獨斗，無法在激烈的市場競爭中立足。但全國300多家城市電視臺如果結成一個聯盟，將產生非常巨大的力量。

2、構建城市臺視頻聯盟，打造自己的視頻門戶網站。向全國300多家城市電視臺發出倡議，構建全國城市臺聯盟，通過協商成立相應的管理機構，負責整個項目的資金管理、網站建設、資金運作、利益分配等等。視頻門戶網站內容包括：全國新聞大聯播、電視專題節目、紀錄版節目、經典電影展播放，最新電視節目、最新電影、播客節目精選、電視人論壇等等。

3、自主上傳節目，整合優勢資料。每年全球的原創電視內容長達31萬小時，但是由于受到收看時間的限制，絕大多數高質量電視內容只能成為“一次性”產品，只有極少數電視節目會出售或制成DVD光碟在市場流通。然而，隨著互聯網視頻空間的出現，這些“一次性”產品將重新煥發生命力，并且隨著傳播成本的降低和網絡電視的普及，過去只能庫存的東西將為版權所有者創造可觀的利潤。以前必須通過錄像帶、錄像機傳輸電視節目，隨著網絡視頻技術的成熟，為城市臺網絡聯盟自主上傳節目提供了可能。全國300多家城市臺，每天生產大量的電視節目，精選其中優秀的節目上傳，要求各家每天都有節目上傳，這樣確保節目的時效性和豐富性。比如說新聞類節目，每年全國300多家城市臺，將當地最具有新聞價值的節目上傳至網站，這樣就極大的豐富了網站的內容。同時，打破了傳統城市臺的覆蓋面的局限，在一定程度上，相當于將城市臺變成了全國性的乃至世界性的電視臺。其他類的電視、電影節目，也可以通過有效整合，形成專題性的版塊，從而適應廣大網民的點擊習慣。

4、發揮電視人優勢，堅持節目質量至上。城市電視臺的最大優點，就是具有大量的品牌節目、品牌欄目、品牌頻道，這些都是其他視頻門戶網站無法實現的。打造品牌要盡全力、抓全面。其中，尤其要重視遵循“優秀、獨特、高端、不可替代”的要素，去打造好節目、欄目和頻道；要重視發揮主持人、評論員、播音員、形象代言人等在節目、欄目、頻道品牌建設中的獨特和重要作用；要重視對品牌的宣傳、管理、保護、提升和衍生產品的開發、推介與應用等。對播客、網友上傳的節目也進行把關和整理，讓城市臺聯盟網站很快實現品牌化、專業化。

5、加強知識產權保護。2008年1月31日起，國家廣電總局和信產部聯合發布的《互聯網視聽節目服務管理規定》開始實施。這為正規的視頻網站的節目提供了版權保障。而城市臺聯盟的網站恰恰是這一《規定》的最大受益者之一。

6、盈利模式。新建的城市臺聯盟視頻網站將借鑒現有門戶網站的盈利模式，主要依靠廣告及相關的附加值。根據艾瑞咨詢最新推出的《2007-2008年中國網絡視頻企業競爭力評估專題報告》數據顯示，2008年中國網絡視頻市場規模將突破15億元人民幣，其中來自于企業付費的部分將接近10億。另據有關數據預測，2012年僅網絡播出的用戶生成視頻數量將達1600億條，全球用戶生成視頻的總收入預計將達到11.9億美元。

城市臺將憑借其人才、專業技術、先進設備、信息資源等一系列優勢，在網絡視頻市場中搶占自己應有的市場份額。（作者單位：合肥電視臺）