新聞策劃應如何定位

所謂新聞報道的策劃，也就是通常說的關于報道新聞的謀劃、計劃。新聞本身是不能策劃的，“策劃性新聞只不過是披著新聞的外衣的廣告和宣傳”①的說法自然不無道理。新聞報道則是可以策劃的，因為對新聞報道工作，事前可以謀劃、計劃，拿出具體的報道方案。“凡事預測立，不預則廢” ②，這一道理同樣適用于新聞報道。大眾傳播為了提高自己的傳播效果，最大限度地滿足受眾的需要和要求，也要研究技巧與策略，策劃報道則是技巧與策略的一種具體運用。各種大眾媒介都有自己的經營目標，面對著巨大的市場壓力。有市場壓力就有市場競爭，壓力既是市場競爭的動力，也有市場競爭的結果，新聞傳播市場競爭向新聞報道提出了許多挑戰。假如報紙發行量小，廣播電視收聽收視率低，就會遠離廣告客戶，其生存和發展的物質基礎就會岌岌可危。因此，在市場經濟條件下，大眾傳媒無論從新聞傳播社會效果考慮，還是從媒體參與市場競爭、求得生存與發展考慮，其新聞報道的策劃均在所難免。

新聞報道的策劃從時間上說，應是在新聞報道活動開始之前，屬于行為主體的事前活動。對新聞報道而言，所謂策劃，“是指記者對自己的采訪行為，進行優化和選擇，保證以最佳方式取得第一材料的事前準備活動”③。對新聞報道策劃活動之一的新聞采訪策劃也是如此。記者為了更好地完成既定的采訪任務，要做各種準備，有平時的各種積累，也有臨戰時的具體安排，但這種準備范圍遠大于新聞報道策劃的準備范圍。新聞記者面對重大的采訪任務，他要對自己所需采取的與報道有關的行為一一排隊，進行優化和選擇，其目標是為獲得第一手材料。這樣做純粹是為了解決新聞采訪中主客觀矛盾的問題，以期達到新聞報道的最佳效果。白巖松曾是中央電視臺《東方之子——學者訪談》的主持人，他為了將十一位與本世紀同行的著名學者的鮮明個性真實展現在觀眾面前，白天采訪這些學者周圍的人，晚上再翻閱他們的各種資料，精心的準備，使得他能自信地面對這些學者，于談笑間讓觀眾看見一個個思想境界不同、個性不同的名人。“采訪的技巧并不重要，重要的是有超前的意識，有充分的準備。”有一次，白巖松在采訪時任國家林業部部長徐有芳時，一開始就說：“徐部長，您好，非常高興在您就任林業部部長第3年零12天的日子時見面。”徐有芳聽了很驚訝，問秘書：“我今天就任3年零12天嗎？”秘書一查，果然如此。白巖松又說：“采訪林業部部長，在簡稱3.12的日子里簡直是一種非常好的巧合。”獨特的開場白一下子為了他的采訪奠定了好的基礎。這類準備活動對于新聞編輯也是同樣必要的。一個專欄、一個專題、一期特刊，一次重大新聞活動的策劃，無不是在明確的報道目標、宣傳目標的制約下，優化與選擇自己的編輯行為，力求以最佳的方式達到理想的傳播效果，對記者編輯的采編行為做出最優選擇的事前準備活動。那么，關于新聞采編的報道策劃付諸實施以后的事情，包括記者、編輯在臨場應變時的對策，以及面對各種突發情況由新聞行為主體做出的抉擇，甚至完全改變原定策劃的具體內容，則都不應該列入新聞報道策劃的范圍。這是新聞報道策劃定位必須要明白的第一個重要問題。

新聞報道策劃定位的第二個重要問題，就是要把重大經營活動策劃和新聞報道策劃嚴格加以區分。在市場競爭中，商品的生產與經營者為了獲得最大的利潤，常常策劃一系列商品營銷、促銷活動，諸如義演、義賽、營銷演出、專家講演、組織參觀旅游、競猜以及大型紀念活動等，借以宣傳企業的形象，擴大和加深企業產品在消費者心目中的影響。這樣做是允許的，新聞媒介參與這樣的活動，甚至主辦這樣的活動，本也無可厚非。問題在于不能自導自演，自吹自擂，既當“運動員”，又當“裁判員”，你一方面主辦經營活動，又借新聞手段大肆宣揚，幾乎把經營活動的策劃與新聞報道的策劃混為一體，從社會效益角度看是不合適的。由于活動的主辦常與一定的經濟利益相聯結，而利益的驅使有時不免會讓人 “利令智昏”，以主觀代替真實，做出無中生有，著意拔高的報道，這與新聞工作的規律，特別是新聞真實性的要求、社會效益第一的要求相背離，甚至會制造成對公眾的誤導。有鑒于此，筆者認為，新聞報道策劃不要隨便和非公益活動攪在一起，以保證新聞傳播的真實性和公益性。

新聞報道策劃定位的第三個問題，是定在重大新聞事件和重大報道任務上。一般說來，多數的新聞采編行為都含有“策劃”的因素。如一篇稿件的編輯，幾篇稿件的組合，任何一次采訪活動有計劃地展開，都會涉及“策劃”的問題。如果把一般性的新聞報道，事無巨細地均列入新聞報道策劃的范圍，那就會分散我們對重要報道的注意力，會直接影響新聞傳播的客觀效果，特別是對影響大局意識、政治意識、受眾意識的正確體現。按照現代的新聞價值標準的要求，最突出的新聞價值要素，首先是“影響”，所謂“影響”就是新聞對受眾的普遍影響，不單純指政治影響，也指對受眾生活產生的影響。其次是信息。亦即新聞對受眾能否提供有用的信息，特別是同公眾生活貼近的信息。④正是從這個意義上說，新聞報道策劃必須側重和著眼于重大新聞活動以及重大新聞事件的策劃，對于會給受眾生活帶來重大影響的新聞事實，理應成為新聞采編人員的策劃方向和重點。在這方面有許多成功的先例，1998年11月16日，江澤民主席在吉隆坡參加有關會議，香港鳳凰衛視報道組也在那里，在中美領導人雙邊會議開始前，新聞媒體被允許入場拍攝。鳳凰衛視主持人吳小莉早就準備好了一張10元人民幣，準備就大陸人民幣是否貶值的問題采訪江澤民主席。她事先做好準備，一直在會場門口等候，當江主席步出會場時，吳小莉大聲提問，“今天一連串的會談如何？”江主席說，“我們還在等啊！”吳小莉趕緊揚起手中的10元人民幣，高聲問：“江主席，我手中的10元人民幣，明年是否還值10元？”江主席聽到后立刻回頭，堅定地說：“當然，人民幣不貶值！”“到明年為止，都是嗎？”江主席笑著說：“我說人民幣不貶值，是很科學的，任何事都不是絕對的！這要講科學性。” 由于吳小莉事先作了策劃，從而很輕松地獲得了一篇“大陸人民幣不貶值”的好新聞。

新聞報道策劃定位的第四個問題，是誰應成為策劃的主體，即誰來進行新聞報道的策劃。應該看到，新聞報道的策劃工作具有層次性。首先是高層的新聞報道策劃，主要是指編輯部領導層的策劃。這些人身居各種信息的樞紐地位，站得高看得遠，具備“策劃核心”的能力。其次是業務部室的新聞報道策劃，具“策劃中觀”的性質，這一層人數最多，與基層關系最為密切，“眼觀六路，耳聽八方”。還有一線記者編輯的策劃。在實際運作中，這些層面又相互聯系，相互補充，構成了新聞報道策劃的真正主體。有條件的新聞媒體，如中央電視臺的《新聞調查》還成立了策劃組，設置專職策劃，為每期節目進行前期策劃，為記者編輯提供了先行一步的智力支持。⑤他們的策劃大致分為兩步：第一步搜集信息資料，訪談當事人與知情者，為了節目搜集大量背景材料，并進行處理，形成報道主題。第二步是節目樣式設計，用電視手段，形成節目的基本結構。對于一般新聞媒體而言，主要依靠非專職的策劃人員，即靠新聞采編人員為主體進行策劃。

電視采編的集體行為特色決定了電視新聞報道策劃更具有群體性、集體性，因此，以編輯部為主體的新聞報道策劃有其自身特色。例如，1997年9月21日凌晨，福建省晉江市港資企業裕華制鞋廠突然著火，睡在廠里的19名女工、13名男工因被鐵窗圍困而在烈焰中燒死。《中國青年報》記者在策劃這一報道時，把報道的主題定位在：這不是一起孤立、偶然的事件，要解剖事件的本質；關注普通人不普通的命運，不僅要讓人們記得這起火災燒死多少人，而且還要讓讀者了解這些死難者也曾經是有血有肉有感情的人；像剝筍似地層層推進，搞成連續報道。在此基礎上，他們制定了與事件進展保持同步策劃方案，并開始實施。在了解火災現場的情況后，他們覺得，主題定位是正確的，但按照與事件進展保持同步的思路報道下去，只能走向“死胡同”。現實逼他們及時修改了原先的策劃計劃，改變了按常規事件性報道模式。就在有關方面對事件進行處理的過程中，他們離開了晉江，兵分三路去了解死者的生前死后情況，記錄死者并詮釋促使死者踏上動蕩人生的那些復雜的動因。這是一次靈活的策劃和操作。三路人馬長途跋涉采集到了大量的第一手資料。后來，通訊在“大火竟成青春祭壇 千里尋訪生死兩界”的通欄標題統領下，占據了10月9日中國青年報《社會周刊》的兩個版面。這組稿件，不僅在報社內部引起了震動，而且也得到了社會上的好評。

新聞報道策劃定位并不是一個復雜的難題，因為此類策劃的目標無非是要理出一個如何完成某一重大新聞報道任務的方式、步驟與措施。只要明確此類的性質，確定它的“事前準備活動”性，這就排除了策劃實施范圍的問題。只要明確了此類策劃的主攻目標是重大新聞報道任務，確定它的用力點和側重點。這就排出了一般新聞采編的策劃，或把后者置于次要的位置。只要明確了新聞采編人員作為新聞報道策劃的主體地位，明確此類策劃設計者的范圍，這就排除了非新聞專業人員直接參加新聞策劃的可能性。

新聞報道策劃是一項重要的新聞實踐活動，離開了豐富的新聞實踐經驗，就難以完成這樣的任務。當然，有了豐富的新聞實踐經驗只是具備了搞好新聞報道策劃的前提條件，但不是完備條件。新聞報道策劃者還必須具有良好的政策修養、理論修養、新聞修養和深謀遠慮的能力。這當然不是一朝一夕就能臻于完善的事情。懂得其中的道理是一回事，體驗其中的甘苦是一回事，獲得相應的實施能力，則是需要付出一定的勞動的。新聞報道策劃的準備定位，可以幫助我們沿著獲得較高此類能力的通道向前邁進一步。

參考文獻

①丁未。新聞現象分析[J]。新聞界，1996，（6）

②李忠信，孫茂利。公安行政法律文書制作與使用詳解[M]。北京：中國人民公安大學出版社，2003

③朱羽晨，雷蔚真。電視采訪學。北京：中國人民大學出版社，1999

④趙淑萍。電視采訪與寫作[M]。北京：中國廣播電視出版社，1997

⑤曾祥敏。電視采訪[M]。北京：北京廣播學院出版社，2002

（作者單位：合肥電視臺）