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工業企業綠色供應鏈研究

2008-04-29 00:00:00陳新平唐衛東
商場現代化 2008年35期

[摘 要] 環境問題日益突出,我國面臨著十分嚴峻的環境問題和資源問題,為適應世界經濟全球化發展,提高工業企業競爭力和人類社會對可持續發展的需要,工業企業亟待發展綠色供應鏈。本文介紹了綠色供應鏈管理的概念,論述了工業企業綠色供應鏈管理的主要內容,提出了工業企業實施綠色供應鏈的對策建議。

[關鍵詞] 工業企業 綠色供應鏈 綠色消費

一、前言

隨著我國社會經濟的不斷發展, 環境問題已成為制約我國發展的重要因素。因此,急需推動工業企業實施旨在節能、降耗、降低污染的綠色供應鏈管理。《中共中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》中明確指出:“以解決危害群眾健康和影響可持續發展的環境問題為重點,加快建設資源節約型、環境友好型社會”。另外,工業企業生產的非綠色產品在國際貿易市場上遭受綠色壁壘,屢遭挫折,這些問題嚴重影響我國工業企業的國際競爭力和和諧社會的建設。從永續發展角度看,綠色供應鏈管理和企業持續創新是企業生存和發展的必然趨勢。

綠色供應鏈管理是以供應鏈管理技術和綠色制造技術為基礎;以資源最優配置,實現與環境相容為目標;綜合考慮產品的原材料獲取、設計、加工、包裝、銷售、運輸、使用、報廢處理及再回收利用的整個過程,最終促進社會及企業的可持續發展。一般來說綠色供應鏈管理包括綠色設計、綠色采購、綠色生產、綠色回收、綠色物流。

二、工業企業綠色供應鏈的主要內容

1.綠色設計。綠色設計是指在產品生命周期全過程的設計中,包括采購、生產、物流與使用過程,充分考慮資源消耗和環境友善性,優化所有設計因素,綜合考慮產品的功能、質量、開發周期和成本,使得產品在生產、物流、消費過程中實現最少的資源消耗和最高的環境友善性。

2.綠色采購。綠色采購,指在生產、加工、使用乃至報廢后回收處理的全生命周期過程中,采購能耗少、可反復使用、資源利用率高、易回收處理、對環境無污染或少污染、環境友善程度高的材料。

3.綠色生產。綠色生產是指將綜合預防的環境策略持續地應用于生產過程和產品中,以便減少對人類和環境的風險性,從而達到最大限度地防治工業污染、提高經濟效益雙重目的。

4.綠色回收。綠色回收是產品綠色供應鏈的重要組成部分,它和其他部分共同組成一個閉環的綠色供應鏈系統。產品生命周期結束之后,如果不回收處理,將會造成的資源浪費和環境污染。產品生命結束后可以有多種不同的處理方案,各種方案的處理成本和回收價值并不相同。產品綠色回收就是要考慮產品及零部件的回收處理方式、處理成本與回收價值,對各種方案進行分析和評估,確定出最佳的回收處理方案,從而以最少的回收成本取得最高的回收價值。

5.綠色物流。綠色物流是指為了實現顧客滿意,連接綠色需求主體和綠色供給主體,克服空間和時間限制的有效、快速的綠色商品和服務的綠色經濟管理活動過程。綠色物流的行為主體包括物流企業、制造企業和分銷企業,同時還包括政府和物流行政主管部門等。綠色物流的活動范圍包括商品生產的綠色化、物流作業環節和物流管理全過程的綠色化。

三、工業企業實施綠色供應鏈的對策建議

近年來, 隨著我國經濟的快速發展,環境污染日益嚴重,給企業、給國家造成巨大損失,并制約了我國經濟的發展,亟待實施綠色供應鏈。工業企業綠色供應鏈的實施需要政府政策法規的配套支持與制約,供應鏈成員關注相關環保政策、法規與技術發展動態,共同協作,將綠色思想體現在企業文化與戰略之中,采用與開發先進的技術與信息網絡,完善管理體系,改變供應鏈績效評價體系。要在工業企業實施綠色供應鏈管理,需要做好以下幾方面的工作:

1.強化政府政策、法規的制約與配套支持。公眾與社會的綠色要求和壓力要通過政府的政策、法規加以體現。同發達國家相比,我國在環境規劃方面明顯滯后于經濟的發展。對涉及到標本兼治的相關產業供應鏈的綠色管理政策方面,政策法規很少,實施困難。所以,應借鑒國外實施綠色供應鏈管理的成功經驗,在一些行業如汽車、電視等制定綠色供應鏈政策指導。通過政策、法律法規導向鼓勵和倡導綠色供應鏈,同時加強環境管理執法力度。供應鏈成員企業要密切關注和追蹤相關政策、法規動態,并實現信息共享。

2.核心企業主導確立綠色供應鏈管理的戰略地位。綠色供應鏈管理是一種全新的管理理念,它要求以核心企業為主導,以供應鏈整體長遠利益為出發點,在整個供應鏈協同制定綠色供應鏈管理戰略,確立綠色供應鏈管理的戰略地位。將綠色環保思想體現在供應鏈的全過程,體現在企業文化之中,成為供應鏈成員的自覺行為。

3.對供應鏈成員施加綠色影響,進行綠色評估。綠色供應鏈管理的實施應該由核心企業發起,然后對供應鏈成員施加影響并在績效評價中考慮環保要求。這需要從戰略出發,加強溝通,建立長期合作關系,由核心企業給予信息、技術、管理、人才等方面的幫助,逐步實現供應鏈綠色化。

4.供應鏈成員展開合作,開發綠色產品、流程和技術。通過項目管理的方式,加強供應商、生產商、經銷商,以及顧客的合作,充分共享知識、經驗,開發綠色產品、流程和技術。綠色供應鏈管理的實施受到外部環境的驅動,受到觀念、政策、合作關系、產品、績效評價等許多因素的影響,需要供應鏈成員關注相關環保政策、法規與技術發展動態,共同協作,將綠色思想體現在企業文化與戰略之中,采用與開發先進的技術與信息網絡,完善管理體系,建立綠色供應鏈績效評價體系。

5.引導綠色消費行為。要積極引導消費者綠色消費,通過綠色消費行為迫使工業企業實施綠色供應鏈,通過綠色消費輿論要求政府規范綠色供應鏈。消費者個體比較分散,對綠色供應鏈的認識存在差異,因而可以消費者協會等機構來引導消費者參與綠色消費。

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