知識經濟環境下的企業文化創新

[摘 要] 在21世紀信息社會背景下，知識經濟愈來愈成為經濟運行中的主導因素，創新成為這個時代的主旋律和主要推動力。在這種大環境下，眾多企業無不面對一個問題，即如何對原有的企業文化進行創新。基于此，筆者在本文中將主要就企業文化的功用、建設中存在的問題及在創新背景下企業文化的建設等方面提出了自己的觀點，并做了較為深入的探析。

[關鍵詞] 知識經濟 企業文化 創新

創新是一個國家的核心競爭力體現，而國家的創新只有通過企業的創新才能實現。所以在這個信息高度發展的時代，企業只有不斷創新，才能在激烈的市場競爭中處于不被動，立于不敗之地。而企業文化則是催進企業創新的關鍵因素之一。下面我們將從企業文化的定義、功用談起，逐步深入探析知識經濟環境下的企業文化創新這個論題。

一、企業文化定義

企業文化理論由美國哈佛大學教授泰倫斯和麥肯錫咨詢公司艾倫在20世紀80年代初提出以來，風靡全球而備受關注并廣為借鑒和應用。但短短二十幾年期間，相關理論及應用研究可謂百家爭鳴，概念提法就有數種之多，主流認為企業文化的概念有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業文化是指企業所創造的具有自身特點的物質文化和精神文化；狹義的企業文化是企業所形成的具有自身個性的經營宗旨、價值觀建和道德行為準則的綜合。

二、企業文化的功用

1.導向功能

企業文化能對企業整體和企業每個成員的價值取向及行為取向起引導作用，具體表現在兩個方面：一是對企業成員個體的思想行為起導向作用；二是對企業整體的價值取向和行為起導向作用。

2.約束功能

企業文化是無聲的號令、無形的管制。企業文化對企業員工的思想、心理和行為具有約束和規范作用。

3.凝聚功能

企業文化是企業的粘合劑，可以把員工緊緊地粘合、團結在一起，使他們目的明確、協調一致。

企業員工隊伍凝聚力的基礎是企業的根本目標。

4.激勵功能

企業文化具有使企業成員從內心產生一種高昂情緒和奮發進取精神的效應。所以，積極向上的思想觀念及行為準則會形成強烈的使命感、持久的驅動力，成為員工自我激勵的一把標尺。

5.輻射功能

企業文化是一團很好的酵母、一種熱力強大的輻射源。企業文化形成較為固定的模式后會在企業內部發揮作用，對本企業員工產生影響，而且也會通過各種渠道(宣傳、交往等)對社會產生影響。

三、企業文化建設的誤區

1.企業文化萬能論

企業文化不是萬能的，針對企業的具體問題應適用于不同的解決方案和處理辦法，企業文化只能是作為企業發展的有力支撐而不是全部。所以不能什么問題都用企業文化去解決。

2.企業文化不知變通

曾經有企業從海爾公司把企業文化抄了回去，但并沒有成功，對此張瑞敏的回答是：海爾企業文化分三個層次，最外層是物質文化，看得見，摸得著；中間層是制度行為文化，如規章制度等；最深層的是海爾精神文化。精神文化的核心是價值觀，而海爾的價值觀就是兩個字：創新。制度的東西可以學，但創新卻無法模仿。

3.企業文化表面化

許多企業只把企業文化建在紙面上、墻上，僅僅停留在表面上，而并沒有把企業文化的內涵弄清楚，所以企業文化就流于形式了。

4.內容過于深奧或主題不清

企業文化是對企業思想或者產品概念的高度總結，也是一種理念的凝聚。誤區是企業文化高飄在上，一味追求大眾化詞匯的累積，千篇一律，不能把獨特的企業精神客觀展示給大眾——甚至可以說企業根本就沒有獨特的企業文化理念。

四、創新背景下企業文化建設

1.企業文化創新是企業創新的必然要求

同世界上不斷變化著的萬事萬物一樣，企業文化也具有動態性。創新是企業發展的永恒主題，是企業的動力之源。一個企業要想在強手如林的競爭時代，保持持續、健康的發展態勢，一個重要因素就是企業是否建立有創新文化，具有與對手相抗衡的實力企業文化的動態性要求人們以發展的眼光看待企業文化，促使它不斷更新。無數企業的成功證明，企業文化只有不斷創新，才能具有待續發展的強大動力。

2.企業文化創新需要繼承優良傳統和進行變革

企業文化是一個文化繼承和不斷創新的過程。在充分繼承的基礎上，對于過時的文化必須進行有效創新。在創新企業文化過程中，必須以創新理念文化為核心，以創新后的理念文化為指導，對制度文化、行為文化和物質文化分別進行創新。要繼承和發展企業的優良傳統、企業精神和典型經驗，注意吸收其豐富營養和文化精髓，著眼未來發展需要整合和創新原有的企業精神、經營管理理念，并賦予新的時代內涵。要用共同愿景凝聚全體員工的團隊合力。這樣的創新才是成功的創新、是建設企業文化的正確道路。

3.企業文化創新要結合時代的特點

知識的爆炸式增長，信息技術的廣泛應用，科學技術迅猛發展是當今時代的重要特點。在這樣的時代，經濟的增長表現出了與工業經濟時代大異其趣的、全新的增長方式，知識和科技在經濟增長中所產生的作用是前所未有的，科技成了生產力中最活躍的因素，成了第一生產力。因此在企業文化建設中就要體現出科學技術在企業發展中的極端重要性，所以企業文化中應該有“崇尚科學”的核心價值觀。

4.企業文化創新是一個長期和動態的過程

企業文化形成非短時之功，需要長時間潛移默化和滲透到心靈深處，才能成為企業員工的共同行為規范和共同意志。而企業文化創新更是一個長期總結、變革和結合時代、社會和企業具體情況進行不斷修改的過程。

綜上所論，我們在面對信息社會里在知識經濟環境下的企業文化創新時，不能抱殘守缺、固守自封，需要的是不斷的對企業文化進行創新，使之成為企業創新、快速、健康發展的“發動機”和“指南針”。

參考文獻：

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[2]王琨媛等:和諧視野中企業文化與思想政治教育的融合.商場現代化，2008，9