福建新角色

　　有人說，福建之于臺灣，相當于深圳之于香港。
　　當年深圳經濟特區的“窗口”示范效應，不僅有力地促進了深圳經濟的快速發展，也為香港回歸搭建了一個與內地交流合作的重要平臺。今天的福建也開始進入這樣一個歷史性時刻，在加強大陸與臺灣之間的交流與合作，促進和改善海峽兩岸關系等方面，福建正在扮演著不可替代的重要角色。
　　福建與臺灣隔海相望，雙方有地緣、血緣、文緣、商緣、法緣等“五緣之親”，但從當年的“軍事前線”，到如今雙方步入交流與合作的黃金時期，可謂“一路坎坷”。
　　“福建曾經深受前線之苦。”因為當年特定歷史背景下的“前線”角色，讓福建的社會經濟發展速度遠遠落后于同為沿海地區的近鄰，如江蘇、浙江等地。現在，海峽兩岸關系的改善，讓福建已從戰場走向市場，從軍事前線變為經濟前沿。
　　新機遇定位新角色，新角色選擇新路子。“9.8投洽會”、“海交會”、“6.18交易會”……在福建舉辦的這一系列旨在突出對臺經貿、技術和人才等交流的經濟活動和展會，不僅為福建破解自身經濟發展難題提供了機遇，更為促進和改善兩岸關系搭建了越來越多的交流合作平臺。
　　“兩岸交流除了制定宏觀政策外，也需要平臺的推動、落實。”“如果沒有平臺，交流就是一句空話。”臺灣新黨主席郁慕明在接受《中國經濟周刊》采訪時如此評價“交流平臺”對兩岸關系的意義和地位。
　　
　　6·18，兩岸科技人才大對接
　　
　　2008年6月，注定讓歷史銘記。
　　中斷10年之久的海協與海基兩會復談成功；6月13日正式就周末包機和大陸居民赴臺旅游簽署紀要、協議；7月4日6時31分，首班兩岸周末包機從廣州白云機場起飛赴臺。
　　6月18日，一場兩岸人才、技術交流與對接的大戲拉開帷幕：6·18“中國·海峽項目成果交易會”（簡稱“6·18”）在福州召開，項目對接、技術薈萃、人才云集、資本匯聚……
　　海峽兩岸已不再局限于貿易投資交流，開始了科技人才的交流；海峽兩岸的交流從來沒有這么深、這么近……
　　
　　“突出‘海峽’概念”
　　迄今為止，6·18已經舉辦了六屆。
　　
　　2003年，第一屆6·18“中國·福建項目成果交易會”在福州召開。“當初就是為了福建省中小企業服務。”福建省發改委副主任、6·18組委會辦公室主任林錫能告訴《中國經濟周刊》，搭建一個平臺，讓科研人員的科研項目與企業的需求實施對接，讓科學技術轉化為生產力。
　　第二年，即2004年，福建省審時度勢提出了建設“海峽西岸經濟區”的設想，得到中央的肯定和支持。因為福建與臺灣本來就有“五緣”之親：地緣相近，血緣相親，文緣相承，商緣相連，法緣相循。
　　福建省提出“以發展求合作，以合作促發展”，增進閩臺兩地的良性互動，加快構筑促進兩岸合作交流的前沿平臺。這一思路得到了海峽對岸臺灣產業界的熱情呼應。
　　6·18順勢而為，有意識地邀請臺灣的高校科研院所、產業組織、企業，以及民間發明人協會等等前來參會，對接的項目逐年增多，效果逐漸顯現。
　　林錫能介紹道：“去年，省委盧展工書記指出，6·18‘中國·福建項目成果交易會’的名稱已經不能涵蓋其全部的內容，必須要提升理念，突出‘海峽’概念。于是，6·18從本屆起正式更名為‘中國·海峽項目成果交易會’。”
　　據記者了解，本屆6·18，參會的臺灣嘉賓達到480多人，對接項目57項，投資額達到11.5億元，有關兩岸交流合作的各項論壇和活動達19場。6·18更名后的效應已經初步體現。
　　
　　“福建與臺灣合作方向是海峽經濟區”
　　就兩岸經濟合作而言，福州市常務副市長梁建勇指出：“未來應該是兩個高端經濟板塊的合作。福州市剛剛與臺北市簽訂了經貿合作的共同聲明，從七個方面進行合作。我認為福建和臺灣合作的發展方向就是海峽經濟區。”
　　臺灣中小企業銀行副行長李俊升在接受《中國經濟周刊》采訪時說道：“過去，大陸與臺灣經濟發展有差距。但隨著30年改革開放，大陸與臺灣的差距越來越小，甚至有些方面，臺灣也要向大陸學習。”
　　“臺灣和福建建筑業界有很多共同語言。”在6·18展會上，金門建筑師公會理事長吳建忠說：“兩地的建筑風格如出一轍。走在閩南的街頭，兩邊的騎樓就像在臺灣街頭。臺灣建筑師有很多很好的創意，但苦于臺灣土地資源緊缺而難以實現。但有了福建這片廣闊的土地，他們的聰明才智就得以更大程度地發揮。”
　　而第一位將多寶魚引入中國、并形成45億大產業的中國工程院院士雷霽霖，給本屆6·18帶來了“花鱸工廠化育苗與養殖產業化技術”，并將在福鼎市落地生根。當記者詢問這個技術對臺灣是否適應時，雷院士給予了肯定的回答，因為臺灣與福建同根同緣，地理氣候并無二致。
　　而梁建勇也向《中國經濟周刊》分析道：“我認為福建不應該是泛珠江地區，也不是泛長江地區，而是海峽經濟區。福建和臺灣天然一體，無法割裂。”他認為，隨著兩岸關系的好轉，那些跨國公司在設置機構時，大可不必在上海或深圳設總部來管理福建業務，而應該是在福建設總部管理臺灣業務，或者在臺灣設總部來管理福建業務。
　　永誠咨詢顧問有限公司總經理張述廉也正有此意，他已經在大陸從事了8年人力資源開發合作。在6·18展會上，他表示：兩岸“三通”后，將要把大陸的總部挪到福建。“在這里，我可以上午來福建，下午就回臺灣。”
　　
　　從“項目對接”到“人才交流”
　　記者了解到，本屆6·18共舉辦了79場論壇、對接會和簽約會。福建省突出產業導向，重點圍繞現代農業、農產品深加工、電子信息、生物及醫藥、新材料、機械裝備、節能減排及資源綜合利用等領域開展項目征集和對接。組委會辦公室重點征集福建省關鍵、共性技術需求，填補產業鏈空白、延伸產業鏈的技術需求，以及福建省企業發展中急需解決的技術需求。據統計，本屆6·18共征集項目成果5375項，對接項目高達4685項。
　　除此以外，今年6·18還開設了“海峽兩岸技能人才交流合作項目簽約會”、“第六屆海峽青年論壇”等分會場。
　　其中，“海峽兩岸技能人才交流合作項目簽約會”，由福建省勞動保障廳、省組織部和省人事廳等聯合主辦，已經將目光從科技項目的落地轉向了人才培養。來自臺灣的新黨主席郁慕明先生專門出席了本會，足以說明其重視。
　　臺灣中華技術人力發展協會名譽理事長、南亞技術學院職業訓練中心首席顧問譚仰光，也前來參會。在接受《中國經濟周刊》采訪時，他說：“臺灣在職業技能培訓方面，體系比較成熟，經驗比較豐富。我們希望借助于6·18這個平臺，將這種經驗傳遞給福建，讓福建的技能人才隊伍能得以提升和錘煉。”
　　“我們應該為職業技能人員同樣開辟一個上升通道。”譚仰光給記者舉了一個例子：“我們那曾有一個學生，從高級技工學校畢業后，在國際技能大賽上拿了金獎，結果他又赴美攻讀了博士。既有深厚的理論素養，又有過硬的實踐水平，他成為了一名最優秀的技能教師。社會發展需要這樣全面素質的人，我相信內地也會出現這樣優秀的人才。”
　　
　　“從制造業到高端服務業的融合”
　　就市場競爭而言，在接受《中國經濟周刊》采訪時，梁建勇語出驚人：“未來的競爭不是單個企業與企業的競爭，也不是產業鏈與產業鏈的競爭，而是供應鏈與供應鏈的競爭。”
　　而供應鏈就意味著是區域內制造業與高端服務業的融合，是綜合實力的體現。但一直以來，大陸各地在吸引臺資時比較注重制造業，而那些與制造業密切相關的高端服務業，譬如金融、保險、物流等，并沒有同幅度、同規模地吸引過來。甚至可以說，兩岸在服務業方面的合作局面尚未打開。
　　
　　在臺灣，服務業已經占到經濟總量的四分之三；但在大陸，作為當今世界最大的制造業基地，高端服務業卻嚴重“短腿”。因此，高端服務業應成為今后兩岸產業整合、推進產業升級、構建產業共同市場的戰略重點。
　　6·18海峽兩岸財富管理高端論壇就搭建了雙方交流平臺。中國銀行福建省分行行長陳石告訴《中國經濟周刊》：“福建愿意成為兩岸金融合作的‘先行者’和‘試驗田’。”
　　曾作為福建銀行業代表赴臺灣考察，所見所聞讓陳石行長印象深刻。臺灣有一家銀行的理財旗艦店，門總是關著的。他們沒有傳統的門市柜臺業務，卻有著四個先進的信息系統：“財富導航系統”、“氣送式無柜臺銀行系統”、“快速存繳款引領系統”和“客戶排隊系統”，以及最優秀的理財專員，為中高端客戶提供優質的服務。其理念是“把最有價值的客戶擺在最有價值的地方”，而通過氣送式管道將現金送到后臺，讓點鈔等操作遠離客戶視野，“無價值的活動不必展現在客戶面前”。陳石坦言：“這種打破傳統、前后臺分開操作的模式，讓人耳目一新。”
　　取經回來后，陳石行長立即在內部掀起了一場“理財革命”，力求將對岸同業的先進經驗“移植”過來，其中重要的一項工作就是加快理財平臺的建設。福建省已經建立了19家理財中心，并實行垂直管理。有189家分支機構設置了335個開放式理財柜臺。目前，中行福建省分行正在福州、廈門、泉州等地籌建四家更高級別的私人銀行中心、財富管理中心，爭取今年底之前全部投入營業。
　　陳石行長告訴《中國經濟周刊》：“臺灣銀行業與國際接軌較早，在個人理財業務方面擁有豐富的經驗，值得大陸同業借鑒。但近年來，大陸銀行界的個人理財業務也取得了很大進展，前景不可限量。”
　　不過，兩岸服務業的整合發展，尚有賴于雙方政策的進一步放寬與細化，諸如再度擴大服務業的市場準入，優化服務業投資環境，實行更加便利的金融對接制度等等。
　　
　　臺灣新黨主席郁慕明：沒有平臺，兩岸交流就是一句空話
　　
　　
　　臺灣新黨主席郁慕明先生來到了6·18。
　　當天上午，海峽兩岸技能人才交流合作項目簽約專場在福州市金山展覽城二樓召開。
　　郁慕明主席端坐主席臺，發表了一席短暫的講話后，開始授榮譽牌匾，發榮譽證書；后來主席臺變成簽約席，一個個協議在簽訂……一批批人員上來了，又下去了，而郁慕明始終站在那里，平和而沉靜。
　　當主持人宣布簽約會結束時，令人意想不到的場面出現了。
　　各路前來參會的媒體記者們紛紛扛著“長槍大炮”，不約而同地涌向了主席臺上的郁慕明。正欲離去的郁慕明頓時被圍得“密不透風”。面對記者連珠炮似的提問，這位忠厚長者始終站著，面帶微笑、不厭其煩地一一作答。大會工作人員幾度催促，記者們才心有不甘地散開，郁慕明終于得以走下主席臺，參加下一場活動。
　　盡管不忍再度打擾，但機會難得，本刊記者再次攔路采訪。還是那副“郁式微笑”，還是那么平和、沉靜。
　　
　　“小諸葛”與“政壇斗雞”
　　歲月的洗禮，似乎已經看不見這位政治家往日的“鋒芒”。1992年，郁慕明當時還是國民黨成員，在國民黨大會上，“炮轟”李登輝為首的主席團；曾經與陳水扁、呂秀蓮等無數的政治“對手”有過精彩過招。朋友稱他為“小諸葛”， 對手則指責他為政壇“斗雞”。
　　不過，讓《中國經濟周刊》感受深刻的是，在這位68歲老人的身上，對兩岸統一，他滿懷熱情和希望。
　　2006年，繼連宋訪問大陸后，郁慕明也開始了“民族之旅”。胡錦濤總書記在與其會見時指出，新黨是臺灣地區一支不可忽視的政治力量。自成立以來，新黨始終堅持一個中國、反對“臺獨”的立場，始終高舉堅持民族大義、反對分裂國土、主張和平統一的旗幟，為促進兩岸關系發展作出了積極努力。
　　郁慕明說，從廣州的黃花崗、南京中山陵，到大連萬忠墓，到北京中國人民抗日戰爭紀念館，感受到了中國過去的那段歷史，也更感受到了民族團結的重要性。
　　
　　兩岸關系，既需要政策，也需要民間推動和落實
　　當《中國經濟周刊》問道：“對剛才召開的海峽兩岸技能人才交流合作項目簽約專場，您有何感想？”他回答道：“我認為這樣的活動很有意義，有利于兩岸互補，將臺灣比較成熟的技能人才培訓體系嫁接到內地，促進內地技能人才群體素質的提升，將為社會經濟全面發展做出更大的貢獻。”
　　不過，他向《中國經濟周刊》透露道：“之所以關注人才培訓這個問題，因為我從政前就是一位醫學院教授。”
　　原來，教書育人是郁慕明的職業情結。1969年任國防醫學院生物形態系講師，1981年惜別臺北醫學院解剖學科教授。多年的教書生涯，讓他對教育情有獨鐘。
　　談及幾天前剛剛完成的海交、海基兩會復談。郁慕明認為，兩會復談不僅僅在于取得的具體成果，更在于它標志著兩岸關系從緊張對立轉往和平發展。他指出，大陸居民赴臺觀光旅游，不僅有助于臺灣經濟，更能拉近uv55tTLfTQa4Oh//+8iXdQ==兩岸民心，促成更多合作，增進同胞福祉，推動兩岸關系和平發展。這是民心所向，也是大勢所趨。
　　提到6·18的作用，郁慕明指出：推進兩岸經濟文化交流合作，除了執政層面出臺相關的政策，還要有民間力量的推動和落實。這就需要構建相應的合作交流平臺。倘若沒有平臺，兩岸交流就是一句空話。兩岸交流，交流什么，怎樣交流，最終要靠項目說話，才能落到實處。6·18就是一個很好的平臺。有了這樣的平臺，兩岸的經貿文化交流就具體化了。
　　《中國經濟周刊》問道：“第二次出席6·18的感受如何？”他指出：6·18一屆辦得比一屆好，一屆辦得比一屆大。兩岸合作的項目，無論在量上還是質上，都會有越來越大的提升。大陸與臺灣各有所長，通過平臺交流實現優勢互補，攜手合作，必將使兩岸在全球市場競爭中占據更加重要的位置。
　　
　　福建省發改委副主任、6·18組委會辦公室主任林錫能：兩岸交流常年對接
　　
　　
　　6月17日，6·18在即。走在福州的大街上，滿目都是宣傳的標語：“三天盛會，常年對接”、“6·18永不落幕”等等，讓人感受到福建舉全省之力舉辦盛會的熱情。
　　6月20日，在第六屆6·18三天展會即將結束之際，本刊記者專訪了福建省發改委副主任、6·18組委會辦公室主任林錫能。
　　
　　“既有‘走出去’，也有‘請進來’”
　　《中國經濟周刊》：目前，各地舉辦的展會很多，但都是集中幾天就結束了，而6·18的口號卻是“三天盛會，常年對接”和“永不落幕”等。請問，福建6·18怎樣做到名至實歸？
　　林錫能：6·18作為福建省一項大型活動，發展到今天，經過全省各級各部門的共同努力，已經打造成海峽西岸經濟區建設的品牌平臺。
　　不久前，省委常委會在研究第六屆6·18籌備工作時，明確指出：6·18自創辦以來，始終突出科技創新，加快科技創新成果向現實生產力轉化，成為提高產業素質，轉變經濟發展方式的重要平臺；始終突出項目帶動，成為與會企業和科研機構形成合力、展示作為的重要平臺；始終突出要素集聚，為項目、資本、技術、人才、信息的對接創造條件，成為各方交流溝通、合作共贏的重要平臺。這是省委對6·18的評價，更是對我們的勉勵和鞭策。
　　本屆6·18，共組織了論壇、簽約和對接專場活動共79場，各參與主辦的國家部門，福建省各廳局、各市縣區主動作為，唱好各自的一場又一場大戲。不僅如此，其他像省炎黃文化研究會這種由退休的老領導、老同志組成的社團組織，在展會上也組織了一場海西創意產業發展論壇。還有機械工業研究會，也是由退休老同志組成。他們常年不間斷地組織了一批批臺灣機械方面的專家、企業家來福建，與省內的企業對接。我想，這都可以說明6·18的魅力之所在。
　　
　　6·18品牌的含金量不僅在于三天盛會，更重要的還在于常年對接。正如張昌平常務副省長所說，6·18已經做成了“365”。我們就是要做到常年對接。這是6·18最大的特點，也是最大的魅力。
　　從去年6月21日到今年的6月20日為止，6·18日常對接活動就超過了140場。有“走出去”，也有“請進來”，而且都具有一定的規模和質量，這是我們每屆6·18取得成功的基礎。
　　不過我需要作個說明，6月20日，我看有電視報道說，本屆6·18第一天簽約多少項，總投資幾百個億。其實，這不是我們這一天的成績，而是我們從去年6月21日到今年6月20日的成果。
　　從6月21日起到明年的6月20日是第七屆6·18的工作年度，我們將繼續按照“365天，天天都是6·18”的要求，開展6·18的項目征集、對接工作。
　　
　　“6·18是服務平臺”
　　《中國經濟周刊》：您剛才談到了6·18的獨特性，除了常年對接外，6·18與其他展會還有何區別？
　　林錫能：其他展會大多是做展會經濟，通過舉辦展會贏利，而我們的6·18是服務平臺，是在投錢。我們就是要通過這個平臺，為福建的企業和科研人員實實在在地做事，讓科研項目實實在在地落地。
　　就6·18而言，我們有相當的資金投入。
　　首先，每年展會，福建省政府要承擔與會嘉賓在榕期間的食、住、行全部費用。我們認為這是非常值得的。
　　其次，自2003年以來，我們還以專項資金形式扶持好的落地轉化項目，每年資金規模約一個億。
　　再次，政府還為一些好的項目提供貸款貼息。政府為企業擔保得到銀行貸款，并且承擔利息。銀行因為有政府的擔保，也樂意貸款。這些資金將起到類似“種子基金”的作用。
　　不過，無論是專項資金還是貸款貼息，我們都制定了嚴格的審批程序。政府審批時，會綜合考慮兩項條件，一是技術本身的先進性，是否處于國內或者國際先進水平；二是項目的關聯度，也就是可以帶動相關產業的發展，對產業結構調整和升級，能起到以點帶面的作用。
　　
　　有待“進一步改進”
　　《中國經濟周刊》：您認為，6·18還有哪些方面有待明年改進和完善呢？
　　林錫能：第六屆的落幕就意味著第七屆的開始。通過這幾天的觀察了解，我個人認為至少在三個方面可做進一步改進。
　　
　　第一，需統籌規劃各項專場活動。今年舉辦的活動場次比較多，有個別與6·18的主題不是結合得很緊，時間安排上也不是非常合理。
　　明年，我們將考慮進一步整合資源，增強活動針對性，使各項專場活動與展會在功能上實現互補。
　　第二，考慮邀請一些經濟研究方面的專家來參會。
　　因為6·18歸根結底是為海西區經濟發展服務，如何實現科技成果轉化與海西經濟發展無縫對接是個值得研究的課題。
　　第三，進一步開源節流。從開源方面來說，今年我們在市場化運作方面作了一些嘗試，明年可能進一步加大力度；從節流方面來說，今年我們就大力提倡不做表面文章，多做實事。
　　譬如，我們有9個地市展館，往年一個市花費15萬到20萬，今年由我們組委會辦公室統一布展，一共才花了30萬元。明年我們在展會形式方面還要進一步創新，努力做到氣氛更加熱烈，但經費更加節儉。
　　
　　63名院士齊聚6·18
　　
　　
　　在今年“6·18”，當走進福州金山展覽城時，一眼就能看見中國科學院和中國工程院那兩個醒目的展位。6·18為何具有如此魅力，吸引了我國最頂級的科研院所，吸引了最頂級的科學家前來參會？走進6·18組委會辦公室，走進福建省院士辦，我們試圖搜尋一些答案。
　　
　　“閩籍院士海西行”
　　“全國兩院院士在位1400多人，閩籍的有130多人。按照人均比例來說，閩籍院士人數在全國居于前列。”福建省科協黨組書記、副主席葉順煌介紹說。
　　他說，閩籍院士有著深厚的報效家鄉的情結。但長期以來，因為兩岸關系，福建一直深受“軍事前沿”之苦，經濟建設與發展的步伐始終沒有邁開。“福建高等院校和科研院所很少，大型企業也不多。福建學子畢業后，因為回鄉無用武之地，便在省外就業。現在這批人都已經功成名就，報效家鄉是他們的共同心愿。”
　　與此同時，改革開放30年，讓福建經濟邁上了第一級臺階。而海峽兩岸關系的改善也為福建創造了發展的最好機遇。葉順煌告訴《中國經濟周刊》：“過去，福建是軍事前沿，是誘敵深入的口袋，一直處于臺海局勢的最前沿。從建國到1978年，國家僅僅投資了18個億。海西經濟區的提出，最大的意義就在于福建從軍事前沿變成了經濟市場。”
　　而在福建的經濟發展大潮中，產業結構的調整和升級，必須要借助于先進科技的強大推力。于是，一面是閩籍院士的報效家鄉的滿腔熱情，一面是家鄉的迅速騰飛對科技的渴望。“閩籍院士八閩行”自2002年起，拉開了一年一度的序幕。而伴隨著海西經濟區的提出，省委書記盧展工提議改為“閩籍院士海西行”。
　　據了解，院士們來福建主要從事四個方面的工作：第一，院士們將科研成果拿出來，在福建找到對接企業，讓它們化為生產力；第二，有些企業有技術難題，需要院士“指點迷津”；第三，為福建高層領導做學術報告。院士可以傳遞最前沿的科技信息和理念；第四，為福建窮鄉僻壤做科普報告。
　　
　　兩院首次同時參與主辦
　　福建省發改委副主任、組委會辦公室主任林錫能告訴《中國經濟周刊》這樣一件往事。
　　他于2005年12月接棒6·18。2006年3月，他來到了中科院，商談聯合主辦事宜。一聽來由，對方相關負責人一口回絕。“我們做學問的人，做事不是這種風格。除了深圳高交會、上海科博會等，我們一概不去。”他只好無功而返。
　　于是，福建省盧展工書記和黃小晶省長親自和中科院領導溝通。林錫能再三登門拜訪、匯報。那位負責人終于松了口，“既然這樣，我們就嘗試聯合辦一年吧，但不作為慣例。”
　　2006年，第四屆6·18，中科院首次參與主辦。
　　一年過去，2007年3月兩會期間，林錫能又去拜訪中科院，再次邀請聯合主辦。一年下來，中科院下屬80幾個科研院所，其中50多個都參與了。對接的項目，福建省發改委撥出的扶持資金等在材料中都一一列出。那位負責人非常滿意，“我們繼續參與主辦沒問題，你們這個會和其他的展會不一樣，中科院一定會全力支持。”
　　林錫能還向記者透露，就在前幾天，中科院還和福建省簽訂了戰略合作協議，其中一項就是參與主辦6·18。中科院將動員更多的科研院所、科研人員來參加6·18，推動福建的科技成果轉化。
　　葉順煌也告訴了記者有關工程院的故事。在去年9·7廈門海西論壇上，福建省委盧展工書記對前來參會的工程院常務副院長潘云鶴，發出邀請：“6·18中科院來了，我們也歡迎工程院來啊!”
　　今年6·18，中國科學院和中國工程院首次同時參與主辦。這意味著6·18得到了全國兩大最高科技機構的認可和支持。
　　
　　帶來“五大亮點”
　　據悉，本屆63名院士，有41位非閩籍。葉順煌告訴記者：“截至到去年，我們邀請院士達291人次，專家229人次。征集項目有800多項，簽約46項，投資達到128.6億。”
　　葉順煌認為，本屆6·18有“五大亮點”：
　　第一，兩院首次聯合作為主辦單位，使6·18得到了科技界的廣泛關注。
　　第二，現場院士簽約項目多。葉順煌介紹：“開始組委會安排，每個廳局要保證有5個項目簽約，而我們完成了雙倍任務，已經簽了10個，而且是國內外前沿技術。”
　　第三，協作單位力度大。“院士專家海西行”本來是福建省內行為，但后來我們發動了其他省市協同邀請院士，如黑龍江、吉林、遼寧、上海等省科協或者科委。這些周邊省份今年就邀請了二十幾位院士。
　　第四，組織了兩院院士現場對接會，讓院士趕“科技大集”。
　　記者在現場看到，每排有5張桌子，共有5排。每張桌子有一位院士“坐堂”，那邊會有幾個人在等候。在對接現場，各位院士都顯得談興正濃。原來，福建省科協早就根據各位院士的專業，安排了對口的237人員洽談。或談項目，或談科研難題，進行著一場“科研智慧”與“項目實踐”的高層次對接。
　　記者還了解到，福建省科協今年組織了一個“院士夫人團”。有十幾位院士攜夫人前來參會，院士要進行講學或者簽約等活動，夫人不能同行。于是，成立了“夫人團”，安排專人有專項活動，保證心情愉悅，不虛此行。
　　第五，院士不僅帶來了技術，還帶來了資金。譬如，鄭綿平院士的鋰鹽提純和鋰產品開發項目，這是一項國內外領先的技術，對接方是漳州市薌城區政府，而投資方則是中川國際礦業控股有限公司，總投資額達10個億。這對于福建來說，“意義非凡”。
　　
　　鏈接：海西重要交流平臺
　　
　　中國國際投資貿易洽談會
　　（簡稱“投洽會”）
　　經中華人民共和國國務院批準，于每年9月8日至11日在中國廈門舉辦。投洽會以“引進來”和“走出去”為主題，以“突出全國性和國際性，突出投資洽談和投資政策宣傳，突出國家區域經濟協調發展，突出對臺經貿交流”為主要特色，是中國目前唯一以促進雙向投資為目的的國際投資促進活動，也是唯一通過國際展覽業協會（UFI）認證的全球規模最大的投資性展覽會。
　　
　　海峽兩岸經貿交易會
　　（簡稱“海交會”）
　　又稱“5·18”活動，固定安排在每年5月18日開幕，以促進海峽兩岸合作與經貿交流為宗旨，致力于推動海峽兩岸經濟技術合作、區域協作、商品交易、項目招商、經貿研討、文化交流，是海峽西岸一年一度大型綜合性經貿活動，也是祖國大陸與臺灣有關方面聯合舉辦的最具代表性和影響力的兩岸經貿展之一，已經成為臺灣各縣市區域展示交流的平臺和兩岸經貿政策先試先行的窗口。
　　
　　中國·海峽項目成果交易會
　　（簡稱“6·18”）
　　為全面推進海峽西岸經濟區建設，推動福建率先實現科學發展，福建省定于每年的6月18日在福州舉辦中國·海峽項目成果交易會。這是一個項目、技術、資本、人才集聚的盛會，是一個通過對接，推動項目成果向現實生產力轉化的平臺。