摘要:集裝箱具有價值高、可重復利用、使用壽命長的特點,對集裝箱逆向物流系統進行合理優化與設計,可以提高集裝箱的利用率、降低集裝箱使用成本。集裝箱逆向物流系統能夠保證發貨人能及時方便地得到所要求的集裝箱,能使企業降低物流成本。
關鍵詞:逆向物流;集裝箱運輸
一、引言
逆向物流是一個新的理論研究項目,尤其對集裝箱逆向物流的研究較少。對集裝箱逆向物流渠道進行管理是許多企業亟待解決的問題。集裝箱逆向物流系統能夠保證發貨人能及時方便地得到所要求的集裝箱,能使企業降低物流成本,獲得更可觀的經濟效益。
二、集裝箱運輸逆向物流系統設計
集裝箱逆向物流系統是保證發貨人能及時方便地得到所要求的集裝箱,具體包括收集用后空箱、檢測、修復、清洗、堆存、運輸跟蹤、調度等7項環節。
集裝箱逆向物流系統主要由集裝箱管理中心、集裝箱場站和系統成員(包括發貨方、收貸方等)組成。為了實現集裝箱逆向物流的功能,較合理的集裝箱逆向物流系統應是開環式的,又稱為廣義集裝箱逆向物流系統。其流程如圖1所示。

該集裝箱逆向物流系統的運作流程是:發貨人向集裝箱管理中心發送需求信息,集裝箱管理中心將信息傳遞給離發貨人最近的集裝箱場站,場站把發貨人所需數量的集裝箱發送給發貨人。如果最近的集裝箱場站無法滿足需求,則從次近的集裝箱場站再發送。發貨人得到集裝箱后將貨物裝箱后發給收貨人。收貨人卸載貨物后將空箱返回就近的場站。收貨人也可通知集裝箱管理中心,由集裝箱管理中心通知離收貨人最近的場站將集裝箱收回。集裝箱場站負責對回收的集裝箱進行清理、維護和儲存,同時將集裝箱數量情況通知集裝箱管理中心,以便集裝箱管理中心合理調配各場站的集裝箱存儲量,并進行集裝箱的統一管理和調度。
開環集裝箱逆向物流系統的優點是通過統一調度集裝箱,縮短運輸路徑,降低集裝箱逆向物流成本,保證各場站的集裝箱保有量,從而更好地滿足客戶需求。但這涉及的環節較多,需要有強大的信息網絡作為支持,以保證實現信息的共享。
三、集裝箱逆向物流渠道的管理渠道
第一,自營集裝箱逆向物流渠道。這種方法需要購置專業設備,配備專職的集裝箱管理人員、驗箱師等,需要投入大量資金。有的集裝箱需要空箱回運,這增加了運輸成本,降低了集裝箱的利用率。自營集裝箱逆向物流渠道的優點是企業可以準確地跟蹤集裝箱,有利于集裝箱的利用,可及時掌握市場動態,更好地滿足客戶對集裝箱運輸的需求。
第二,整體外包集裝箱逆向物流渠道。這會使企業失去對潛在業務的把握,對終端市場信息回流造成影響。企業將集裝箱逆向物流渠道外包后,可以節約構建逆向物流渠道的成本,將節約的人力和物力投入到企業具有核心競爭力的業務中。一般企業采取該管理方法的是把集裝箱正向物流渠道也外包,否則意義不大。
第三,與其他企業聯盟集裝箱逆向物流渠道。現代企業的競爭是合作系統價值群層面的競爭,因此選擇合作伙伴組成動態聯盟,共營集裝箱逆向物流渠道是一種理智的選擇。但是該渠道的良好運作,依賴于聯盟成員間的互相信任和信息的充分共享,因此需要VT和IT技術的支持。這種集裝箱逆向物流渠道的流程如圖2所示。
圖2中A企業必須保證對回收的B企業集裝箱進行妥善維護和清洗等工作,且能盡快通過其正向物流渠道,在整個過程中B企業必須能實時監控集裝箱的狀態。A企業傳遞到B企業的信息包括:回收集裝箱的時間、回收時集裝箱的狀態,以及將集裝箱返回B企業的時間等。
該模式能避免前兩種管理方法的缺點。在聯盟中,根據各成員的優勢,相互合作就能保證集裝箱逆向物流的順利實施。同時聯盟各方出于自身利益,會積極配合交易的內部化,使交易的不確定性減少,降低交易成本。
四、結束語
對集裝箱運輸的逆向物流系統進行設計和優化,可以提高集裝箱的利用率,有效降低集裝箱逆向物流成本以最小的成本使集裝箱投入再次的使用,及時有效地滿足集裝箱用戶對集裝箱的需求,增加集裝箱使用者的時間價值,使企業有充分的時間贏得競爭。
(作者單位:廣西國際商務職業技術學院)