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探析建設工程施工合同的索賠與反索賠

2008-12-29 00:00:00張瑞麟
中國集體經(jīng)濟 2008年9期


  摘要:文章由工程變更引起的索賠事件案例分析入手,對建設工程施工合同的索賠與反索賠證據(jù)收集整理的典型思路和解決程序進行分析和研究。
  關(guān)鍵詞:建設工程合同;索賠;反索賠;案例分析
  
  按照《合同法》和《建設工程施工合同》的規(guī)定,索賠應是雙方面的在工程項目過程中,業(yè)主和承包商之間包括索賠和反索賠,兩者密不可分,相互影響,相互作用。通過索賠可以追索損失,獲得合理的補償;而通過反索賠則可以防止損失的發(fā)生,保證工程項目的經(jīng)濟利益。
  
  一、建設工程索賠案例
  
  (一)案例概況
  某大型公共道路橋梁工程,跨越平原區(qū)河流。橋梁所在河段水深在5米左右,河床淤泥層較深。工程招標文件采用FIDIC標準合同條件,另有詳細的“專用條件”及施工技術(shù)規(guī)程。中標合同價7825萬美元、工期為24個月。
  工程建設開始后,在橋墩基礎(chǔ)開挖過程中,發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況復雜,淤泥深度比招標文件資料中所述數(shù)據(jù)大得多,基巖高程角射擊圖紙高程降低3.5米。在施工過程中,咨詢工程師多次修改設計,而且推遲了交付施工圖紙。因此,在工程接近完成時,承包商提出了索賠,要求延長工期6.5個月,補償附加開支3645萬美元。
  (二)索賠歷程
  在這項重大索賠的處理過程中,業(yè)主和咨詢工程師采取了比較慎重、細致的做法,在審核評價承包商的索賠文件之后,又向承包商提出了某項反索賠,使索賠和反索賠交錯在一起,最后做了綜合性的處理。業(yè)主和工程師采取的步驟如下:
  1、詳讀招標合同文件,審核承包商索賠要求的合同依據(jù)。逐項審查后認為,承包商有權(quán)提出相應的工期延長、工程量增加、個別單價調(diào)整等索賠要求,應對其具體索賠款項進行核算。在招標文件的“工程造價預算”部分中,對大橋工程的造價進行了詳細的估算,預算工程總造價為8350萬美元,工期為24個月。由此可見,承包商在競爭性公開招標過程中,編制投標書時將工程成本壓得很低,并遺漏了一些成本項目,合同報價為7825萬美元。它雖然在競爭中達到了中標的目的,但報價偏低525萬美元,從一開始便埋下了虧損的隱患。雖然他編報的工期為24個月,與業(yè)主在招標文件中要求的施工期一致。
  2、根據(jù)施工過程中出現(xiàn)的情況,對工程成本進行可能狀態(tài)分析。具體分析每一項新出現(xiàn)的索賠事項,核算在這些條件下進行施工可能形成的工程總造價。當然,在考慮這些新的施工條件或干擾時,應排除:由于承包商的責任造成的成本增加;根據(jù)合同條款應由承包商承擔的成本風險。通過分析,大橋工程的總成本可能達到9874萬美元,所需工期為28個月,即在原定24個月工期的基礎(chǔ)上,延長工期4個月。
  3、對于工期延誤,向承包商提出反索賠要求。根據(jù)工程項目的可能狀態(tài)分析,可同意給承包商工期延長4個月。對于其余拖期的2.5個月,根據(jù)合同條款,業(yè)主有權(quán)反索賠,即向承包商扣取誤期損害賠償費。按照合同規(guī)定,工期建成每延誤1天按9.5萬美元收取誤期損害賠償費,共計為722萬美元。
  4、處理索賠和反索賠事項,咨詢工程師經(jīng)過數(shù)次與承包商洽商,就索賠及反索賠事項達成協(xié)議,雙方同意進行統(tǒng)籌處理。業(yè)主批準給承包商支付索賠款999萬美元,批準延長施工期4個月;承包商向業(yè)主繳納工程建設誤期損害賠償費722萬美元;索賠款和反索賠款兩相抵償后,業(yè)主一次向承包商支付索賠款277萬美元。
  
  二、案例分析
  
  本案例是在工程建設中發(fā)生的相互索賠問題。在建設工程承包施工合同中,發(fā)生索賠與反索賠的事件是很正常的,但由于索賠與反索賠事件而發(fā)生合同爭端,給工程項目進展帶來了不必要的麻煩和困難,在履行施工承包合同的過程中,業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商3方都應積極采取措施,盡量預防和減少索賠事件的發(fā)生,把索賠事件減少至最低限度。
  (一)索賠證據(jù)收集整理的典型思路
  索賠證據(jù)材料是索賠報告的重要組成部分,證據(jù)不足或沒有證據(jù),索賠就不可能成立。有目的地組織索賠證據(jù)可以采用以下思路:
  1、從索賠事項出發(fā),構(gòu)建證據(jù)體系。索賠往往是在特定時間發(fā)生后,承包商或分包商發(fā)現(xiàn)利益受損時才被提起的。索賠請求先于索賠證據(jù)的組織,就會導致以請求為線索,以倒推為思路準備證據(jù),構(gòu)建證據(jù)體系。在索賠提起之前,不管索賠人是否已經(jīng)就可能的索賠保留了與該工程或該索賠事件相關(guān)的證據(jù)材料,在組織證據(jù)時都必須從大量的證據(jù)材料中尋找與訴求相關(guān)的證據(jù)以滿足索賠的需求。
  2、以現(xiàn)有證據(jù)材料歸納索賠要求,形成證據(jù)體系。從整個工程招投標開始知道索賠事件發(fā)生的所有證據(jù)材料中,整理出一共有多少項可供索賠的有效證據(jù)鏈條,進而歸納出可供索賠的請求數(shù)額。
  事實上,在工程索賠實踐中,以上兩種思路經(jīng)常是被交叉使用的。但是,對于單體事件和最后綜合索賠應該有所區(qū)別,對單體事件,選擇相對單一的思路進行索賠,在實踐中被證明能夠取得更好的索賠效果。
  (二)索賠的解決程序
  索賠事件發(fā)生后,承包方通常依事件的復雜情況、影響大小及延誤時間等確定是否向發(fā)包方提出索賠的意向通知,然后提出索賠報告報發(fā)包方審查。發(fā)包方對承包方索賠報告中的索賠依據(jù)、合同條款的選用、證據(jù)的分析、數(shù)據(jù)的計算總要提出這樣或那樣的疑問或不同看法,部分地或全部地否定索賠報告,或雙方產(chǎn)生意見分歧甚至爭辯、特別是索賠事件原因較復雜、時間持續(xù)較長、影響工程面大、索賠額大的情況下,所配的解決往往要花費大量的精力和時間。
  
  三、結(jié)論
  
  在合同實施過程中,合同雙方都在進行合同管理,都在尋找索賠機會,一旦干擾事件發(fā)生,都在企圖推卸自己的合同責任,都在企圖進行索賠。不能進行有效的反索賠,同樣蒙受損失,所以反索賠和索賠都具有同等重要的地位。
  
  參考文獻:
  1、宋宗宇.建設工程索賠與反索賠[M].同濟大學

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