２００７年度關鍵詞

　　2007年是08奧運的“前哨年”，也是中國共產黨第十七次代表大會的“召開年”，這次大會為整個中國的未來發展方向作出了整體規劃和設計，對文化產業提出了“大發展大繁榮”的口號。中國傳媒業在這一年里更是風起云涌。
　　回顧2007，我們看到中國傳媒業進入了一個全新的革命時代。傳媒業發生的種種現象預示著，在中國，傳媒產業發展環境逐步優化，平面媒體政策相對寬松，廣電媒體市場準入大門漸啟，市場拓新先機開始顯現，科技含量不斷提高，傳媒業正呈現出強勁的產業化發展趨勢，傳媒產業雛形已經初步形成，并且傳媒業的快速發展帶動或促進了相關行業的發展。從傳媒資本的角度看，中國傳媒的市場化改革的進程在明顯加快。
　　2007年中國傳媒業有很多故事值得回味和思考。本期《傳媒》對2007年的中國傳媒業作一簡單梳理，形成2007年度關鍵詞、2007年度言論、2007傳媒年度熱榜以及2007中國新媒體：濃墨重彩這一年等數篇文章，以饗讀者。
　　——編者
　　
　　社會主義文化大發展大繁榮 熱度指數：★★★★★
　　2007年6月25日，胡錦濤同志在中央黨校省部級干部進修班的講話中，在首次提出“要更加自覺、更加主動地推動文化大發展大繁榮”，立即在文化界引起強烈反響和討論。10月15日，在舉世矚目的中共十七大會議上，胡錦濤同志再次指出：“當今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素”；“要堅持社會主義先進文化前進方向，興起社會主義文化建設新高潮，激發全民族文化創造活力，提高國家文化軟實力，使人民基本文化權益得到更好保障，使社會文化生活更加豐富多彩，使人民精神風貌更加昂揚向上。”
　　此后，一系列推動文化大發展、大繁榮的具體方針和措施陸續出臺：
　　——新聞媒體整體上市打破堅冰：遼寧出版集團整體上市、廣州日報報業集團粵傳媒轉板、湖北日報傳媒集團借殼國藥科技上市。借“推動文化大發展大繁榮”的東風，傳媒業已經進入了一個新的歷史性發展階段。
　　——廣播電視村村通、全國文化信息資源共享、鄉鎮綜合文化站和基層文化陣地建設、農村電影放映工程、農家書屋建設穩步推進，今后國家還將進一步加大投入和支持力度。
　　——“走出去”戰略推動中華文化在國際舞臺上精彩亮相。
　　——設立國家榮譽制度，表彰有杰出貢獻的文化工作者。
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　　我們有理由相信，在十七大精神的指引和一系列具體措施的實施中，我國社會主義文化大發展、大繁榮的新時代正在到來！
　　
　　綠色風暴 熱度指數：★★★★☆
　　2007年，文化市場刮起了一股以打擊非法行為、凈化文化市場環境為主題的“綠色風暴”：
　　——廣電總局7月下發通知，要求嚴格依法依規播放廣告，性暗示廣告首次成為打擊重點。以此為開端，廣電總局開始了一系列緊鑼密鼓的治理電視內容低俗化的行動：8月，以“評委言行舉止失態”、“ 內容格調低下”為由叫停并通報批評了重慶電視臺的選秀類節目《第一次心動》，這是我國第一檔被停播的選秀節目；繼而又叫停了廣東電視臺女性整形真人秀節目《美麗新約》，明令禁止整容、變性節目；9月，通報批評并叫停了四川人民廣播電臺和成都市人民廣播電臺制作播出的肆意渲染性生活、性經驗、性體會等涉及“五性”的節目，并要求各級廣電機構禁播此類節目
　　——新聞出版總署、全國“掃黃打非”工作小組辦公室8月聯合部署開展了以整治假報刊為核心的，打擊“假報刊、假記者、假記者站、假新聞”（以下簡稱“四假”）的專項行動。11月10日，新聞出版總署署長、國家版權局局長、全國“掃黃打非”工作小組副組長兼辦公室主任柳斌杰指出，將通過打擊非法新聞采訪活動、開展專項治理并加強領導、徹查徹究重大案件、加強新聞出版單位的行政管理及對記者證和記者站的管理等手段來打擊“四假”。新聞出版總署市場監管局局長李寶中表示：專項整治行動開展以來，全國共收繳各類非法出版物3046.3萬件，其中非法報紙期刊124萬份，盜版出版物2824.3萬件。全國共查辦案件6246起，行政處罰案6135起，刑事處理案件111起，刑事審結案件25起，刑事處罰109人。
　　——11月中下旬，國家工商總局和新聞出版總署在監測中發現，《南國都市報》、《濟南時報》、《文摘旬報》、《書刊報》四家報社刊登違法廣告率居高不下。據此，兩部門聯合發出通知，依法暫停這4家報紙發布藥品、醫療、保健食品廣告，對其進行通報批評，并責成其進行內部整頓。
　　廣電總局和新聞出版總署的一連串行動贏得了社會公眾和中央有關部門的一致叫好，兩部委也熱情洋溢地表示：將向社會公布舉報電話，發動全國群眾監督，暢通舉報渠道。
　　據媒體調查，公眾對當前電視節目的打分相當低，63.2％的人認為，電視提供的“產品”中多數都格調不高。在這樣的背景下，廣電總局的行動獲得了96.4％的民意支持。不過，公眾對禁令能起到多少約束作用也心存疑慮，76.7％的受訪者認為，僅靠管理部門“不準這樣”、“ 不準那樣”，難以徹底解決電視節目的格調問題。
　　同樣，“四假”泛濫的根源在于：某些有問題的單位害怕媒體“曝光”，個別單位領導愿意“出錢防曝光”；一些新聞單位的記者站管理不嚴，造成記者站人員混雜；不法之徒鉆某些企事業單位存在違法經營、事故瞞報等問題的空子，冒充記者對企事業單位敲詐勒索。如果上述問題如果不能從源頭得到解決，那么治理“四假”將相當困難，防止反彈的工作將會更為艱巨。
　　 因而，“綠色風暴”雖然及時、必要，但這股“綠色風暴”帶來的是“長治久安”還是“按住葫蘆浮起瓢”，公眾將拭目以待。
　　
　　紙媒整體上市 熱度指數：★★★★★
　　整體上市亦或分拆上市，原本是產經企業選擇何種業務進入上市公司的一種經營思路，于上市本身并無特別意義。然而，對于文化出版傳媒業，整體還是分拆就不再那么簡單，而是有著一種異乎尋常的意義。
　　在中國的證券市場中，不乏傳媒概念股，但無論在哪里上市掛牌交易，都是編輯業務與經營業務分拆，將經營業務剝離出來單獨上市。紙媒是內容產業，采編是其最有價值和最核心的部分，如果采編不能包容到上市公司或資本運作中去，實際上人為造成了各個環節之間的脫節，造成上市公司的諸多矛盾和問題。但是，囿于種種政策性規章和制度，新聞出版類上市公司不得不進行業務剝離，導致了產業價值鏈被迫割裂。
　　整體上市，這一新聞出版業期待多年欲突破的禁區終于在2007年有了實質性的松動。2007年10月17日，新聞出版總署署長柳斌杰公開表示，國家支持符合條件的新聞出版類企業改制整體上市，“以體現產業的整體性，減少關聯交易”。他的這一表態被認為是中國政府已決定將文化傳媒產業向資本市場謹慎開放。
　　業界敏銳地捕捉到了來自高層的政策信號。在隨后的一個月內，傳媒界迅速做出反應：2007年11月，遼寧出版傳媒股份公司的IPO申請獲得中國證監會批準，并于2007年12月21日成功上市。其中最引人注目的是編輯業務與經營業務將不再拆分而是合并打包整體上市，遼寧出版傳媒集團成為中國第一家實現整體上市的出版類企業；2007年11月19日，湖北日報傳媒集團與上市公司武漢國藥科技股份有限公司簽署了《資產重組意向書》，前者將以核心傳媒資產認購上市公司的增發股，若交易成功，湖北日報傳媒集團將成為報業中實現整體上市的第一家。
　　資本市場也對這一信號發出了歡迎的表示。2007年11月，粵傳媒（廣東九州陽光傳媒股份有限公司）在拿到國家新聞出版總署批文后，從三板市場轉到主板市場并正式在深圳證券交易所上市，上市當天開盤價即漲至22.00元(發行價格為7.49元／股)，升跌幅為＋193.725%。
　　
　　我們都清楚地知道，整體上市不僅僅是一種政策的松動，更深的意義在于“中國傳媒業的體制改革由此進入一個全新階段。這不僅對新聞傳媒業本身是一大利好，對保障公民的表達權、媒體的輿論監督權乃至發育整個中國的民主政治，都將是一個大大的利好。”
　　但是，對于紙媒來講，還需審慎看待整體上市。有消息透露，很多地方的新聞報業、出版發行集團都遞交了上市的方案，未來會有13家公司將在這一輪進程中先后上市。其實，目前關于紙媒整體上市的相關政策還不是非常明晰，整體上市的最終效果如何還有待觀察。如果追風而上，有可能會出現整體性潰敗，因為一旦進入資本市場，市場的力量將超越一切的行政和權力作用。企業上市并非融資這一單一目的，而更在于理順產權關系，建立現代企業制度，推進資源配置、經營模式、管理模式、人才培養等體制機制等方面的創新，這也就是柳斌杰署長說的“企業條件成熟了”。
　　（文/詹新慧）
　　
　　發行量認證 熱度指數：★★★☆☆
　　2007年7月，中宣部、國務院糾風辦、新聞出版總署、國家郵政局發出通知，委托國新出版物發行數據調查中心對北京、石家莊、哈爾濱、沈陽、上海、南京、杭州、太原、西安、成都、廣州等11個城市出版發行的都市類報紙統一進行發行量認證，并予以公布。
　　一石激起千層浪。就目前晚報都市報的情況而言，發行量在某種程度上已經成為報紙影響力的量化標志，各報對發行量的爭奪日趨激烈與白熱化。因而，如何應對國新出版物發行數據調查中心的發行量認證，成為各晚報都市報的頭等大事，各報社八仙過海，各顯神通，以確保發行量核查結果對自家有利。
　　2007年4月，原計劃在第三屆中國媒體經營管理論壇上公布的11城市都市類報紙發行量核查結果未能如期發布。對此，國新出版物發行數據調查中心主任張友元的解釋是：由于我國對報刊發行量的核查工作剛剛起步，且核查中所需憑證和環節較多，不少報社還不能適應核查工作的需要，提供的憑證不夠充分，核定數據相當困難。列入本次核查的11城市都市類報紙還有6家有待進一步完成核查工作。已經完成核查的個別報社對有的數據確認還存在不同意見。有的報社認為競爭對手的數據存在虛假現象，為了妥善處理好各方面意見，決定暫不公布核查結果。
　　驚堂木高高舉起，輕輕放下，我國報刊發行認證之起步艱難和任重道遠，由此可見一斑。
　　
　　期刊大過年 熱度指數：★★★☆☆
　　每兩年舉辦一次的世界期刊大會是在國際出版界頗具影響的盛會，1997年第一次來到亞洲，在日本東京舉行。十年后，根據國際期刊聯盟建議，該會議重返亞洲。2007年5月世界期刊共聚北京，歡歡喜喜過大年，來自全球45個國家和地區的1000多位期刊出版業精英匯聚一堂，把脈世界期刊業的發展態勢，共同探討期刊界所面臨的挑戰和機遇。
　　第36屆世界期刊大會以“雜志豐富你的世界”為主題，其中心議題是“期刊數字化的發展戰略”。數字技術的發展及其對傳統媒體的挑戰與沖擊，正在牽動著每個期刊出版工作者的心，成為大家在制定發展策略時不能不認真對待的迫切課題。此外，大會還組織了相關延伸性的研討，如數字化時代讀者的閱讀取向、廣告商對紙質媒體和網絡媒體的廣告投放選擇，手機傳播、搜索引擎介入期刊出版的新動態，以及如何打造期刊品牌等。為了更好地了解世界期刊出版業的發展狀況，大會還分別就屬于發展中國家的中國、東南亞、印度、東歐以及屬于較發達國家的俄羅斯的期刊市場，進行了專場研討。
　　這次大會也是北京2008年奧運會之前在北京舉行的規模最大的國際會議之一，北京的新面貌和迎接奧運的新氣象，將通過與會的媒體界人士傳播到世界各地，對于宣傳中國和北京具有重要意義，它也標志著中國期刊參與全球化競爭已經全面開始。新聞出版總署署長柳斌杰應邀在大會開幕式上所做的《促進文化交流，共建和諧社會》的主旨發言，實事求是地介紹了中國期刊出版的發展狀況，熱情而準確地表達了中國期刊出版工作者的社會使命意識和與國際同業友好交往的開放思路。
　　國際期刊聯盟總裁庫墨菲爾德曾經預言：“中國必定會成為世界期刊的航母”。中國的期刊市場潛力巨大已經成為不爭的事實，十幾年來，我國的期刊業也有了飛速的發展，但要實現庫墨菲爾德的預言，恐怕還有很長的路要走。但不管怎樣，第36屆世界期刊大會讓中國期刊界了解了世界，也讓世界期刊界了解了中國，為國際期刊業界開展行業溝通和交流提供了一個寬闊的平臺，對于中國期刊“走出去”也起到了積極的推動作用。
　　
　　紙餡包子 熱度指數：★★★☆☆
　　2007年７月８日，北京電視臺《透明度》欄目以“紙做的包子”為題，播出了記者暗訪北京市一無照企業加工“紙箱餡包子”的節目。節目經多家媒體轉載轉播后，引起國內外輿論的廣泛關注，一時間，包子、餃子等傳統食品乏人問津，引發公眾對食品安全的嚴重不信任，造成了嚴重的社會心理危機。
　　北京市相關部門迅速在全市開展了拉網式檢查，抽查包子及肉餡樣品103個，結果全部合格。7月15日，食品安全部門召開專家評估會并進行了模擬實驗后認為，在包子肉餡中使用紙箱的可能性不大。隨后，有關部門發現電視報道存在疑點，經北京市公安局偵查發現，該節目內容是北京電視臺2007年新聘用人員訾北佳一手策劃、編造的虛假新聞報道。此后，訾北佳被司法機關以“損害商品名譽罪”為由，判處有期徒刑一年
　　7月23日，中宣部、國家廣電總局、新聞出版總署通報指出：除直接炮制虛假新聞的當事人外，北京電視臺也負有不可推卸的責任：一是對欄目聘用人員疏于管理；二是未經核實稿件真實性就輕易播出。責令北京電視臺澄清事實真相、向社會做出深刻道歉，并對相關責任人進行嚴肅處理，主管副總編引咎辭職。
　　通知指出，“紙餡包子”事件嚴重干擾了正常的社會生活秩序，還損害了新聞工作者隊伍的形象和新聞媒體的權威性和公信力，損害了黨和政府的形象，造成了惡劣的社會影響，暴露出一些新聞從業者的政治意識和法制意識淡薄，捕風捉影炒作負面新聞，甚至胡編亂造虛假新聞，追逐賣點；某些新聞媒體缺乏責任意識和把關能力，片面追求收聽收視率、發行量，給虛假新聞提供了可乘之機。
　　通知要求，要嚴肅新聞出版工作紀律，建立重大失誤責任追究制度，對蓄意炮制和炒作虛假新聞造成惡劣社會影響、損害國家形象和群眾利益的，要按照黨紀政紀給予相關責任人嚴肅處理；觸犯法律的，要依法追究其法律責任。轉載、轉播違規報道和虛假新聞，擴大惡劣影響的，也要承擔相應責任，依法依紀作出處理。新聞單位刊播虛假新聞，造成惡劣社會影響和嚴重后果的，要追究單位負責人責任。
　　“紙餡包子”鬧劇結束了，但它留給我們的教訓絕不應就此結束。堅持新聞真實性，自覺增強政治意識、大局意識、責任意識和陣地意識，始終把社會效益作為最高準則，這些觀點絕不是空洞的口號，而是新聞單位和新聞從業者在任何情況下都必須堅守的最高準則。
　　
　　融媒 熱度指數：★★★★☆
　　2007年，“跨媒體融合”再度走入人們的視野，引起了人們的關注，并不是因為它是2007年出現的什么新鮮詞匯，而是以成都傳媒集團為代表的我國跨媒體傳集團發展的實踐再次證明，跨媒體融合已經成為我國媒體改革和發展的一個方向，這也是順應黨的十七大所提出的掀起社會主義文化建設的新高潮、增強國家文化軟實力、進行文化體制創新的戰略要求。
　　隨著傳媒科技的進步，傳媒的種類和數量與日俱增，但我國的傳播機構大多是以單一媒介為背景，這明顯已經不能適應多媒體時代信息傳播和市場競爭的需要，用多種傳播形態增強媒體傳播實力已經成為傳媒界人士的共識。另一方面，隨著中國加入世貿組織，國內媒體與世界接軌，面對國外傳媒集團強大的規模和資本實力，我們的媒體顯然有些勢單力薄、力不從心。跨媒體傳媒集團應運而生，從牡丹江新聞傳媒集團公司的組建到佛山傳媒集團的成立，從紅河新聞傳媒集團的誕生，到成都日報報業集團與成都廣播電視臺合并成立的成都傳媒集團，再到湖北省委多次為湖北日報傳媒集團申請IP牌照。這些跨媒體融合的典型案例從一開始就吸引了人們關注的目光。
　　
　　成都傳媒集團是國內首家、也是目前唯一一家在中心城市成立的，涵蓋報刊、廣播、電視、網絡等多種媒體形態的綜合傳媒集團。經過一年的發展，這塊試驗田給我們帶來了可喜的成績：2007年16月，集團實現主營業務收入75234萬元，同比增長15.32%，其中廣告收如入59575萬元，同比增長20.09%。在國際傳媒市場不斷加快融合步伐，在全國上下深化文化體制改革的背景下，以成都傳媒集團為代表的跨媒體傳媒集團以資本為紐帶進行深度整合，達到了1+1＞2的效果。然而，這種徹底打破常規的跨媒體運作組織形態，由于涉及報刊、廣電等不同的傳媒種類，再加上行業界限過于清晰，必然會觸及體制的神經并產生觀念的碰撞，甚至有業界人士提出“跨媒體傳媒集團合法不合法”的質疑”。由于管理上的條塊分割所帶來的傳媒集團發展的壁壘，使我們不得不思考這樣一個問題：如何使文化生產關系不斷地適應媒體生產力的發展？促進我國傳媒也朝著大融合的方向發展。
　　在改革的道路上，我們的先行者盡管還有著種種憂思和無奈，但跨媒體融合的號角已經吹響，這艘航船已經揚帆起航，正在全力開進充滿希望的2008。
　　
　　手機電視之爭 熱度指數：★★★★★
　　就像金庸小說里那件武林各大門派都夢寐以求，不惜搶得頭破血流的神器——屠龍刀一樣，手機電視標準之爭也在傳媒界引發了一場不斷升級的風波。
　　正是因為誰都清楚得到手機電視標準意味著什么，所謂“武林至尊，寶刀屠龍，號令天下，莫敢不從”。據英國市場調研機構公布的一份報告顯示，隨著2.5G和3G手機的普及，到2009年，全球移動娛樂市場的銷售收入將超過590億美元！到20l0年，全球將有1.2億用戶收看手機電視節目。而亞洲將成為手機電視服務最為普及的地區。中國作為全球最大的手機市場，已經擁有近5億的移動用戶，加上2008北京奧運會的東風將至，其殺傷力可想而知！誰能獲得手機電視的主導權，誰就能在這無可限量的巨大市場上呼風喚雨，笑傲江湖！
　　廣電系和電信系堪稱傳媒界的“少林”和“武當”，他們的目光早就緊緊地盯在了手機電視標準這把屠龍刀上。從一開始各自的“跑馬圈地”，到這邊廣電總局公開下文著手搭建全國手機電視網，宣布將CMMB確立為行業標準；不到三個月，國家標準委員會開始征集手機電視國家標準的方案，那邊中國科學院和中國工程院眾院士聯名致信國家有關部門，力薦T-MMB為手機電視國家標準，而中國移動、中國聯通、中國衛通、電信研究院和北京新岸線公司更是早在1月就聯合向國標委申報了T-MMB方案。
　　這邊第十五屆中國國際廣播電視信息網絡展覽會（ＣＣＢＮ２００７）上，支持ＣＭＭＢ移動多媒體廣播標準的芯片ＩＦ１０１首次亮相，并宣布裝有該芯片的手機終端將于２００７年年底上市；那邊信產部則表示認可了CDMB技術標準，并遞交國家標準化委員會參與手機電視國家標準方案的征集；隨后，廣電系的CMMB標準工作組又放出消息，稱國內手機電視行業標準基礎專利持有方已宣布，兩年內CMMB專利完全免費，公開向必須交納昂貴專利費的國外相關標準叫板。標準之爭，愈演愈烈，從暗戰上升到了明爭，一片刀光劍影。
　　2007年8月，國家廣電總局副局長張海濤在出席“國際廣播影視博覽會科技發展論壇”時高調擺明態度，稱手機電視屬于新媒體業務，中央已經明確要求由廣電主導，并納入媒體管理。那邊，信產部雖未做出正面回應，表面波瀾不驚，其實卻暗流涌動。試想一直將視頻業務視為殺手級應用的電信運營商們，怎么可能坐視近水樓臺被人染指？如果廣電系來管理手機電視，怎么管？權限如何劃分？管的是標準、業務、資費，還是其他？
　　國標委專門成立了“手機電視/移動多媒體國家標準專家評議組，對國內現有手機電視/移動多媒體技術方案進行摸底調研，CDMB、T-MMB、清華的DMB-TH、華為的CMB等各家方案紛紛摩拳擦掌，等著與廣電的CMMB方案一決高下。誰料想，緊要關頭廣電方案卻缺席關鍵測試，并拒絕參加相關的評測工作，手機電視國家標準的制定工作陷入始料未及的僵局，令國標委頗為尷尬。并且，廣電總局還在其網站上發布緊急通知，從11月20日起強行實施CMMB標準體系。
　　到了2007年12月11日，國家科技部又發布《公告》，中國移動多媒體廣播(CMMB)已被列為“十一五”國家科技支撐計劃重點項目，獲得4億巨額項目經費支持，研究項目延續到2010年，似乎手機電視標準之爭將要延后，結果更加撲朔迷離。
　　無論手機電視國家標準最終歸屬誰家，派系林立，你爭我斗，將大部分精力用在了內耗上，無疑嚴重阻礙了我國手機電視的發展。別忘了，屠龍寶刀里藏的其實是意在救國救民的《武穆遺書》，鑄它的目的并不是用來稱霸江湖。我們難道真的要因為門派間的利益而眼睜睜地錯過手機電視發展的大好機遇嗎？
　　
　　奧運聯盟 熱度指數：★★★★☆
　　奧運會不僅是全球性的體育盛事，更是一場傳媒業的饕餮盛宴。據摩根士丹利預測，受惠于北京奧運會的帶動效應，2008年我國廣告市場將同比增加25％，達到2450億元。同時，奧運報道的效果直接關系到媒體的品牌形象、市場份額和未來發展。
　　隨著互聯網在體育報道影響力上的不斷加碼，奧運報道的圈地運動首先在各大門戶網站之間打響。早在2005年11月，搜狐就獲得了2008奧運會互聯網內容服務贊助商資格，并因此壟斷了大量核心資源。2007年，搜狐又亮出利器，聯手國內35家平面媒體、20家電臺、15家電視臺組建“奧運媒體聯盟”，其中央視國際作為奧運會官方轉播機構，它的加入對搜狐意義重大。面對巨大的利益，新浪、網易、騰訊等門戶網站豈能示弱？他們聯手發起了前所未有的“互聯網奧運報道聯盟”，目前已有包括20家地方新聞網站在內的40家網站加入。雙方就奧運會合作企業的廣告和冠名贊助等問題大打口水戰，煞是熱鬧了一陣。
　　在2008奧運會倒計時一周年之際，相當一部分報業機構已經行動起來，報業機構之間，報業機構和網絡媒體之間展開了廣泛的合縱連橫：《南方都市報》、《現代快報》、《都市快報》等11家晚報都市報在參加騰訊網發起的“捷報奧運聯盟”的同時，11家報紙之間也就資源的整合與共享達成了共識；包括浙江在線、深圳新聞網、荊楚網在內的20多家報業網站加盟新浪等門戶網站發起的“奧運報道聯盟”，共同打造豐富、立體化的奧運報道內容。
　　電視方面依然毫無懸念，央視依然將是北京奧運報道和廣告收入的最大贏家，央視早在1997年就購買了2008年奧運會在中國的獨家轉播權。但各家電視臺豈能甘坐冷板凳？湖南衛視與TOM結為跨媒體戰略合作伙伴，在奧運相關主題的娛樂活動上展開合作；山西廣播電視總臺也將結合山西旅游資源，發起“奧運山西游”，推介山西地域文化和旅游服務。沒有賽事轉播權自然是一大缺憾，但只要充分挖掘自身資源，另辟蹊徑，同樣也能精彩紛呈。
　　百軻爭流競揚帆，在2008奧運這個媒體的競技場上，究竟誰能突出重圍，創造輝煌，讓我們拭目以待。
　　
　　TOM在線退市 TOM在線退市
　　2007年9月3日，在我國香港和美國兩地上市的TOM在線按照私有化計劃，于當天早晨9:30從香港創業板退市，并于美國時間9月6日從納斯達克退市，成為首家實施退市計劃的中國互聯網公司。作為SP的典型代表，它的退市也標志了一個終結，中國特有電信環境下生長起來的SP（移動電信業務增值服務提供商）的神話終結。
　　
　　想想當初的TOM在線，作為SP行業的龍頭老大，和同時期的SP企業群體們曾經風光無限、日進斗金的日子，恍然間已如隔世。究其原因，純粹的SP公司不具備自己的品牌內容及綜合渠道，容易受到下游和上游的擠壓，并且，SP業最初的粗放型發展也造成了市場的無序。特別是自從2006年下半年中國移動的新規發布，信息產業部和電信運營商政策收緊之后，更是雪上加霜——國內大型SP的財報普遍表現不佳，TOM在線則連續三個月呈下跌趨勢。因此，退市也是萬般無奈之舉。
　　有學者認為，在經歷了“亂世快錢”的空前混亂與繁榮之后，中國的移動增值服務市場正在回歸它應有的理性。處在產業鏈“鏈主”位置的電信運營商也正試圖建立起一套嶄新的游戲規則和秩序，尤為重要的是，這股戰略轉型的潮流在多家SP企業身上發生卻遠沒有結束。正如國內SP行業內另外一個“大哥”華友世紀CEO王秦岱所言：“SP公司都在考慮將來何去何從。”但轉型又是何其艱難，不論是華友世紀轉型數字娛樂，空中網向無線互聯網門戶進軍，還是掌上靈通開發互動廣告，以求降低無線增值服務業務比例，都沒有取得明顯的成效。
　　而業界擔心的事情還在繼續發生。華友世紀——現金儲備高達7000萬美元，形勢不好，導致市值不足1億美元，也沒有守住大哥面子，沒能熬過2007年的寒冬。11月19日，國內數字內容提供商光線傳媒正式入主華友世紀，組建為一家新的公司——光線華友傳媒娛樂集團。合并后的光線華友將橫跨電視、手機、互聯網3個平臺，覆蓋制作、發行、增值等，成為擁有內容的CP（內容提供商），徹底洗去了SP的影子。10天以后，曾經憑借“超女”短信投票將SP概念和SP的輝煌演繹到極致的掌上靈通，也向一家印尼公司交出了控制權。
　　時隔一天，信產部正式統一全國SP代碼，盡管此舉被認為是“從長遠看有利于增值業務的開拓和發展”，但還是引起SP們一片悲鳴。
　　2007年，一度被視為中國互聯網救世主的SP們或逃亡，或消亡，余下的選擇繼續堅持的也只能在轉型中苦苦掙扎，“在冰冷時相互取暖”，某SP論壇亮出的口號頗有幾分悲壯。
　　
　　網絡游戲 熱度指數：★★★★☆
　　自從2004年上市的盛大之后，網絡游戲在資本市場開始沉寂。三年磨一劍，到了2007年，網游開始了一輪來勢洶涌的復興浪潮。7月，完美時空在美國納斯達克爆冷上市，其1.88億美元的融資金額也打破了當年寒流中上市的盛大融資1.5億美元的紀錄；10月，8年內5次嘗試上市的金山軟件在香港聯交所得償所愿；11月，巨人網絡登陸紐約證券交易所，IPO融資額高達10.45億美元，公司總市值達42億美元，成為在美國發行規模最大的中國民營企業；相隔不足24小時，網龍在香港創業板上市，融資14億港元。加上一直醞釀上市的久游、聯眾和已上市的盛大、網易及九城，網絡游戲行業已經成為中國互聯網概念股中規模最大的一支隊伍。2007年成為中國網絡游戲發展的一個里程碑，而作為“睡覺都能賺錢的行業”，中國網游股也憑借“暴利”的殺手锏緊緊抓住了全球投資者的神經。
　　與老一輩上市網游公司相比，網游新貴的崛起速度要快得多，上市過程也順利很多，包括完美時空、巨人網絡、久游等網游新貴從公司成立到申請上市都只花了不到三年時間，而史玉柱的巨人網絡從成立到IPO更是只有短短一年的時間。但在轟轟烈烈的上市背后，不難發現，同為中國互聯網公司上市后市盈率卻大相徑庭，比起阿里巴巴的300、百度120、騰訊83、新浪和搜狐均在40以上，中國網絡游戲“航母”盛大卻不到15。九城在第三季度身價暴跌30%，一日跌去5億美元，而巨人上市紐約后突然挫敗25%。種種跡象表明國際市場在接納中國網游行業的同時，依然疑慮重重，畢竟中國網游公司抗風險能力并不高。中國網游行業發展時間相對較短，上市公司大多是依靠一兩款游戲迅速崛起的，普遍缺乏強勢的后續產品線，可持續盈利能力弱。一旦對營收做出主要貢獻的游戲增幅放緩，敏感的投資者就可能會恐慌性拋售。
　　同時，網游公司幾近瘋狂的上市也讓人不能不擔心，一哄而上之后會不會是一哄而散？回想世紀之初，國內SP行業風生水起，TOM、空中網、華友世紀等近十余家SP公司紛紛在海外上市。當年SP行業的瘋狂景象，與現在網游行業有太多雷同之處：都是一本萬利的生意，利潤率居高不下，同樣周期短、見效快，只要短短一兩年，打著SP旗號的公司就可以在海外上市。但SP短短幾年之后便繁華落盡，夢破黃粱。正在重復上演當年SP上市圈錢熱潮的網游，如何避免重蹈覆轍，是所有網游企業（不論上市與否）不得不思考的問題。
　　
　　視頻網站 熱度指數：★★☆☆☆
　　向左看：追加投資；向右看：剪刀差。繼土豆網號稱拿到1800萬美元投資后，2007年下半年以來，視頻網站開始迎來新一波融資，PPLive、優酷、我樂均宣稱拿到兩千萬以上投資，視頻互聯網簡單沉寂之后，投資又開始活躍，是錢花光了還是又有新發展？與巨額投資對應的是成本與收益之前日益擴大的剪刀差，是因為這是個沒有退路的游戲還是因為曙光就在眼前？
　　向左看：跨媒體運營；向右看：內容渠道曖昧。新的網絡視頻調查顯示，電視劇、電影是網絡視頻的最主要內容，不知不覺中，網絡視頻也成為最大的跨媒體服務。從這個角度看，互聯網成了電視電影新的發行渠道，正所謂新媒體呼之欲出。然而有些別扭的是，新媒體的渠道和內容顯得并不真正默契，電視臺在與互聯網合作的同時忘不了自己也建個號稱新媒體的網站，而視頻網站們也忙不迭地制造自己的原創節目，合作變得有些曖昧，是怕合作者搶了自己的飯碗，還是新媒體的前景給了人不切實際的期望？
　　向左看：漸入佳境；向右看：缺乏模式。大量競爭者同時進入，對用戶的推動作用明顯，視頻已經逐漸成為網民上網的一項主要訴求，互聯網視頻漸入佳境，不過，視頻究竟要做成什么樣子，網站們似乎并沒有想清楚，一邊喊著UGC（用戶制造內容），一邊編輯忙不迭地上傳視頻；一邊喊著要做成社區，一邊又急著搞原創內容，即便號稱最具社區化的視頻網站，過客觀看依然占據九成以上。網絡視頻難道真的只可意會不可言傳？
　　向左看：流量激增；向右看：版權緊縮。從2007年6月份開始，許多視頻網站開始迎來井噴，一兩個月流量翻番不是什么問題，人們開始認可上網看視頻，而與此相對應的是，版權內容比例卻在下降，隨著國家加大盜版治理力度，網站將用什么支持流量的進一步發展？
　　向左看：媒體；向右看：社區。總體說來，視頻有媒體與社區兩重傾向，孰是孰非則要因地制宜，選擇適合的才是有前（錢）途的，經過非正式排序，最像媒體也最可能成為媒體的是新浪播客，最像社區也最可能成為社區的是土豆網。
　　（文/陳世鴻）
　　
　　《開啦》 熱度指數：★★★★☆
　　《開啦》是明星徐靜蕾創辦的個人電子雜志，我們無意于搭乘徐靜蕾的“明星順風車”，只是想對名人紛紛創辦電子雜志這一現象作一番剖析。2007年4月16日，號稱“中國博客冠軍”的才女徐靜蕾力邀眾多名家寫手加盟造勢，其電子雜志《開啦》還未上線便紅遍了整個網絡。之后，2007年11月19日，趙薇主編的電子雜志《天使旅行箱》正式上線，被譽為“國內第一本音樂主題電子雜志”； 2007年11月27，由央視國際與通聯傳媒聯合推出的央視名人雜志《記著》在央視國際博客頻道和互動雜志頻道同步上線；近日，李湘在接受采訪時，信誓旦旦地向記者表示，“《相信》這份雜志現在最大的瓶頸就是缺少一名有能力的主編，我計劃開出30萬年薪，在全國招聘一名主編！”
　　
　　一時間，名人電子雜志仿佛成為風光無限的時尚玩意而被億萬人關注，有媒體報道，《瀾Lan》、《豫約》都已經盈利，徐靜蕾代言的三個品牌都已經成為《開啦》的客戶，預計第一年的廣告收入可以達到2000萬元，趙薇的《天使旅行箱》上線以來下載量節節攀升，并且還標出了4元的下載費。難怪曾經有人預言2007年將是名人電子雜志元年。然而與名人電子雜志的火爆場面相比，沒有被冠以“名人”二字的電子雜志市場似乎有些蕭條和備受冷落。
　　2007年7月，陽光導航——這家曾經被認為最有可能上市的電子雜志公司，被爆出資金鏈斷裂，運營陷入癱瘓狀態。緊接著，又傳出xplus新數通裁撤整個上海分公司的消息，這個中國第一家電子雜志平臺在去年11月完成400萬美元的第二輪融資后，一直在苦等下一輪投資。在盈利無望的情況下，風險投資商也逐漸喪失了耐心，與此同時，作為中國電子雜志三大發行平臺的xplus、poco、zcom也紛紛轉型：Xplus將業務重點轉向了電子報；poco決定將戰略重心放在圖片分享社區上；zcom力圖成為國內最大的數字發行平臺。
　　在電子雜志還未找到成熟的盈利模式的情況下，名人電子雜志卻能一炮走紅，并且大有燃起互聯網又一把火的勢頭，在這一切看上去是那么美麗的背后，我們是不是應該思考這樣的問題：名人電子雜志是因“名人”而興盛還是因“電子雜志”而走火？它是草根的自留地還是名人的文化標簽？正像有人所說的：“也許這根本就是一場噱頭，這些雜志之所以火爆，誰也無法否定它的明星效應，下載《開啦》的1億人里面，很大一部分人都是抱著看看新鮮的態度，而實際上會認真閱讀王朔和韓寒文章的，可能連百分之一都不到。”
　　明星效應能為電子雜志贏得短期內的高點擊率，但電子雜志的本質仍然是媒體，“內容為王”是媒體不變的堅守，其廣告前景也取決于真正有價值的內容。“名人”二字可以吸引人們一時的關注，但卻無法為其尋找到一個成熟可靠的盈利模式。當人們對名人關注的熱潮褪去以后，名人電子雜志還能火多久？
　　也許即將到來的2008年會讓我們得到一個清晰的答案。
　　
　　許三多 熱度指數：★★★★☆
　　“許三多”可以說是中國新近大熱的“主旋律影視劇”的代名詞。最近，聽說這個《士兵突擊》里缺心眼，一根筋，面貌身材均乏善可陳的傻大兵居然打敗了炙手可熱的李安和鬧得滿城風雨的王朔，更打敗了“巨人”歸來的史玉柱，登上了新鮮出爐的《新周刊》“年度新銳榜”，成為了“2007年度新銳人物”！入選理由里把稱他作是“快速成功學的反義詞、功利職業倫理的反義詞、機會主義的反義詞，甚至是這個浮躁社會的反義詞。”
　　當你看見這個“反義詞”穿著白T恤、迷彩褲，咧著一口大白牙在央視黃金時段的廣告里時，當你打開百度，看見這個“反義詞”戴著鋼盔，滿臉油彩地出現在Baidu的Logo上時，當你在無數雜志的封面上與這個“反義詞”撞個滿懷時，你實在不得不感嘆：已經很久沒有見到一部國產電視劇里的角色能紅成這樣的了，紅得超越了電視劇在收視上的意義，而成為了一種全民文化現象。
　　從數量上來說，中國絕對是電視劇大國，2006年國內電視劇總產量就有500多部，共計13872集，僅2007年上半年，全國就共生產電視劇254部、6934集。多則多矣，但精品卻有如沙里淘金。絕大多數都是由幾個被稱作“劇作家”的人，關在豪華賓館里，琢磨著老百姓茶余飯后的心思“攢出來”的劇本，結果拍出來的，大多是在清宮劇的“宮闈秘事”和涉案劇里的“血腥驚悚”里顛來倒去，再不然就是在所謂的言情劇中整天“你儂我儂”地把肉麻當情深，或者是武俠劇里的“飛檐走壁”和“奇裝異服”這幾個掰著指頭數得出來的圈子里繞來繞去，還口口聲聲是根據“觀眾的現實需要定位”。
　　觀眾的現實需要究竟是什么？《士兵突擊》里的許三多完美地回答了這個問題。這個“天生一副熊樣”的農村兵，沒有所謂的“偉大理想”，卻一個人修了一條路，獨自看守著整個連隊，通過了嚴酷得近乎殘忍的選拔成為特種兵，他只知道“人活著要做很多很多有意義的事情，有意義的事情就是好好活”；他沒想過要贏過誰，他只贏了一個人——他自己，卻從最差的兵變成最好的兵；他也沒有義薄云天的豪言，卻對每一個身邊的人做到了“不拋棄，不放棄”“他的成長史就是中國上行社會的另類寓言，為內心與現實相悖的人們提供了自我反思的契機”。不僅是許三多，《士兵突擊》從里到外蘊含著一種叫做純粹和堅毅的“毒藥”，讓人不得不對自己浮躁的心靈做出檢討。
　　當2007年的中國電視界還在為了國家廣電總局的一紙“黃金時段只允許播主旋律電視劇”的禁令而大呼賠本時，還在選秀的喧擾和丑態百出中你爭我吵時，這部“三無電視劇”反其道而行之：一無大腕，二無美女，三無愛情，卻悄然紅透了半邊天，無異于給了中國電視界一記當頭棒喝：觀眾不再需要你來迎合，也不再要你來取悅，而是渴望像許三多這樣的“反義詞”，《士兵突擊》這樣的“毒藥”來毫無預期地擊中自己的心靈，喚醒自己在急功近利的俗世塵囂中麻木已久的靈魂！
　　如果把《士兵突擊》定義為勵志電視劇的話，那它的確是結結實實地勵了全中國人民的志。由衷地希望，“許三多”不會是中國電視界獨一無二的絕唱。
　　
　　選秀入冬 熱度指數：★★★★☆
　　自從湖南衛視的《超級女聲》大熱特熱之后，中國的電視界掀起的選秀風潮越來越狂熱，海選、炒作、審丑、爆料這些詞匯一時之間遍布大街小巷，人們高呼著“庶民的勝利”、“平民的狂歡”。一場又一場懷揣各種心思的“真人秀”紛涌而至，并在黃金時間展開“你方唱罷我登場” 的激烈競爭，不僅嚴重同質化，更不乏惡意炒作和媚俗丑化，讓觀眾連呼“收視疲勞”。
　　2006年3月，國家廣電總局針對選秀節目做出一系列規定，諸如跨省賽事參賽選手年齡必須年滿18歲，主持人不得有傾向性，要張揚主旋律等，而在2007年4月，國家廣電總局批準《快樂男聲》舉辦后，更是要求其設計一些公益性內容，參賽曲目要積極健康，弘揚主旋律，盡可能不出現落選歌手淚流滿面，親友抱頭痛哭，歌迷狂熱呼叫等場面和鏡頭。從中不難看出總局為了遏制選秀節目的低俗化傾向，以及節目安排不當和“一夜成名”、“一唱成名”所引發的價值觀扭曲問題的所做努力。
　　這就如同一盆澆在選秀狂潮頭上的冷水，提醒人們開始冷靜思考選秀所帶來的負面效應，讓人感到了絲絲涼意。
　　而在2007年8月15日，國家廣電總局一紙禁令叫停了重慶電視臺《第一次心動》，這成為中國電視選秀熱潮中第一個被踩急剎車的節目。該節目被認為比賽環節設計丑陋粗糙，評委言行舉止失態，節目設計缺乏藝術水準、內容格調低下，演唱曲目庸俗媚俗。這張紅牌出示后不久，9月20日，總局又出臺了一系列具體管理措施和細則，進一步規范群眾參與的選拔類廣播電視活動和節目，對節目播出的時長、周期、播出方式、環節設計、曲目選擇、服裝造型、主持人等各個環節作出了細致的規定，為電視選秀節目套上了一個結結實實的緊箍咒，更讓電視從業者第一次深入地思考選秀節目的生存和發展問題。選秀的“冬天”真正到來了。
　　值得注意的是，帶來“寒冬效應”的不僅僅是政策制度，也同樣來自于觀眾對于選秀節目熱衷度的迅速下降。同質化、低俗化、幼稚化，面對觀眾的審美疲勞，選秀節目不再能超越甚至達到觀眾的預期值，而是一次又一次的失望，一遍又一遍的無奈，曾經“萬人空巷”的選秀節目逐漸被冷落，收視率和短信量均大不如前，輝煌顯然不復存在。選秀節目顯現出短命的征兆，并從此步入了寒冬，在黃金時段的電視屏幕上消失了蹤影。
　　
　　然而，選秀真的將就此結束其在中國的征程，并永無迎接明媚春光的可能了嗎？還是，當我們一窩蜂地投入到選秀中時，本就該想一想，讓它走得更快亦或者讓它走得更遠，究竟哪個更加重要？可持續發展道路，對中國電視節目而言，也是一條真理。
　　（文/許迪聲）
　　
　　以公益的名義 熱度指數：★★★★☆
　　2007年，當大多數電視節目還在收視率指標面前進行著殊死搏殺，并為廣告收益和短信票數大傷腦筋的時候，中央電視臺經濟頻道以《春暖2007》的公益營銷姿態高調亮相，這檔本著“用創新的理念獻愛心，用創新的機制做公益”的節目以晚會和現場拍賣為主體，一改電視屏幕強勁的明星風和選秀風，著眼于弱勢群體的生存問題，打造了一場感人至深又催人淚下的“和諧盛宴”，不僅取得較高的收視率，也獲得了巨大的社會影響力，并成為中央電視臺一大節目品牌。
　　所謂公益營銷，即是將電視節目的營銷策略與非營利組織或者公益活動相結合，是市場營銷中一種非常有效的形式，它以關心人的生存發展、社會進步和扶助弱勢群體為出發點，借助公益活動將節目與受眾緊密聯系在一起，在產生公益效益的同時也收獲了收視率和經濟效益。
　　實際上，SMG旗下的新娛樂文藝頻道早在2006年1月便與上海市慈善基金會和上海精神文明建設委員會辦公室聯合推出一檔大型明星慈善綜藝節目《閃電星感動》，節目邀請國內外知名的演藝明星以一對一的形式進行救助、幫困，明星們在“愛心演唱會”上用表演感動他人，更捐出物品進行拍賣，甚至親自捐資。這檔定位為“明星真人秀”和“慈善演唱會”相結合的大型綜藝節目使年輕的追星族、有愛心的老人和追尋人生價值的社會精英人群都在節目中找到了自己的精神需求，創造了不俗的收視成績和良好的社會美譽度。2007年，《閃電星感動》持續升溫，將一股真誠、感人以及飽含熱忱的慈善之風帶進了千家萬戶。
　　無獨有偶，2007年，公益營銷的理念還出現在了許多綜藝節目和選秀節目中，以湖南衛視為例，《勇往直前》同樣以公益活動、慈善募捐為終極目標，將明星們的游戲挑戰與善款的捐贈相掛鉤，扣人心弦的已經不再是游戲本身，而變成了一項項公益任務的完成。此外，一直頗受爭議的《快樂男生》和《加油！好男兒》也大打公益牌，利用選秀明星的觀眾資源和節目的高收視率，力爭在最廣范圍引發民眾對于愛心事件的關注，用媒體的力量實現全國范圍的慈善行動，并促成全社會的向善之風。
　　公益營銷的前提條件是社會責任感，在現代社會中，具有社會責任感的電視媒體才能夠獲得公信力，公信力是一筆無形而可觀的資產，使觀眾對節目本身產生了巨大的信任感和忠誠度，這不僅有助于電視媒體的立足，更利于長期的發展。公益營銷策略的實施，表現了中國電視媒體已經逐步意識到這一問題，不再片面追求經濟效益的最大化，而開始將社會公共利益擺在首位，既提升了其公信力，又獲得了一定的經濟回報，繼而良性循環。
　　可以預見的是，公益營銷將會是2008中國電視的一張王牌，而這，正是觀眾，乃至全社會都希望看到，也應該看到的。
　　（文/許諾）
　　
　　地鐵劇 熱度指數：★★★☆☆
　　連續劇搭上地鐵，商機究竟有多大？《晴天日記》給了人們一個明確的答案。
　　2007年，臨近歲末時分，由中國最大的軌道交通系統網絡數碼媒體制造及運營商數碼媒體集團在上海推出了“全球首部新媒體地鐵劇——《晴天日記》”。該劇以地鐵站內的電視屏幕為播出平臺，用音樂情景劇的形式，講述了一群在上海奮斗的年輕伙伴共同追求夢想的動人故事，共40集，每集片長不超過3分鐘，每天一集滾動播出，考慮到地鐵這一特殊的收視環境，作品還配上了中文字幕，幫助乘客（觀眾）更好地觀看。《晴天日記》的播出在上海地區引發了一波不小的收視熱潮，以及網絡上的大規模追捧和討論。
　　作為現代公共空間，地鐵把大多數都市人從地上交通帶到了地下，并給予了他們一種更為便利和快捷的代步方式，與此同時，地鐵網絡也將都市人群進行了簡單的分類，地鐵乘客往往具有年輕、時尚、高收入、良好的受教育程度、精英人群等態勢。《晴天日記》正是以其為目標受眾，呈現出更接近青春偶像劇形態的劇集特點，滿足了地鐵乘客的收視需求。另一方面，對于這些處于擁擠人群中的上班族而言，以短小的劇情類電視作品去打發等候的時間，并以此填補暫時的心理空虛，不需成本也相當有趣。2007年，央視市場研究公司(CTR)完成了對上海、南京、天津、重慶、深圳等5個城市地鐵視頻媒體的專項調查，結果顯示，地鐵視頻媒體到達率96%以上，最高達到100%。這一數據遠遠高于傳統電視媒體的收視率，并且是一個其無法企及的高度。因而，對于電視制作方而言，地鐵制造了一個相對密閉的空間，極大地增加了觀看的可能性，而這，就是商機。
　　當然，真正的商機來源于植入性廣告策略。制作方稱，《晴天日記》是一部“多點式實驗性營銷劇”，“多點”指的是通過地鐵視頻、博客、論壇、手機等多種媒介傳播；“實驗”是指全球首部；而“營銷”方才是實質所在，即幫助其廣告客戶——星巴克和百事公司聯合組建的一家合資公司推銷一種新型的飲料產品。有人認為，地鐵里有最熱衷追逐流行趨勢的乘客，他們在地鐵的背景環境中更易于接受訊息，因而以地鐵劇的方式推銷咖啡飲料，顯然擺脫了傳統的營銷手段，在給顧客帶來實實在在的娛樂體驗的同時，也達到了營銷目的。找準了客戶、找準了環境、找準了內容，產品熱銷，自然不在話下。
　　作為新媒介中的實驗性作品，《晴天日記》是值得肯定和推廣的，然而我們也不禁要提出三個疑問：1.在地鐵劇中，廣告和娛樂的嫁接是唯一商機嗎？2.在地鐵之中，地鐵劇是唯一商機嗎？3.在現代公共空間中，地鐵是唯一商機嗎？也許，當厘清了這些問題，并深刻透析其背后所承載的巨大的社會文化、公共空間文化內涵之后，才能對當下的“地鐵劇”做出真正客觀的判斷，也才能對未來的“地鐵劇”乃至其他新媒體產物的發展做出真正客觀的判斷。
　　（文/許迪聲）
　　
　　《新聞聯播》變臉 熱度指數：★★★★☆
　　中央電視臺12月19日發布了“2007年全國電視觀眾抽樣調查”的結果，稱調查顯示，全國觀眾最喜愛的電視欄目是《新聞聯播》。不管是不是“最喜愛的電視欄目”，《新聞聯播》是中國最權威的電視新聞欄目絕對毋庸置疑。
　　這個最權威的欄目在12月里更是凝注了幾乎全中國人民的目光，因為，《新聞聯播》里露出了新面孔。如果說12月6日那天，當海霞那張美麗的面容出現在《新聞聯播》時，人們在詫異之余或許還在懷疑是否海霞也會如同上次康輝和李梓萌那樣僅僅是驚鴻一瞥而已。然而隨后的短短幾天里，郭志堅、李梓萌、康輝相繼在《新聞聯播》中亮相，百姓聞此盛事，不勝歡欣喜悅。一時之間，各種媒體關于此事的消息、評論乃至專題報道，轉載乃至“轉載之轉載”比比皆是——《新聞聯播》節目本身成為了新聞源，《新聞聯播》出現新面孔成為了“媒介事件”。
　　按說一個欄目的主持人新舊更替，增添些新面孔實在是再正常不過了，但是這可不是任何別的欄目，這是《新聞聯播》啊。中國民眾對于《新聞聯播》出現新面孔的異常熱衷和激動，似乎只有一種解釋：他們沒有想到《新聞聯播》也會換主持人。多少年來，在這里正襟危坐的，似乎永遠只有邢質斌、羅京、李瑞英、李修平等幾張國臉。與此相適應的是，該節目雷打不動的風格也一直莊嚴如大會堂，肅穆如天安門。
　　2007年“兩會”期間，人大代表葉宏明甚至提交了一份前所未有的“重要提案”——《讓〈新聞聯播〉換換人》，認為該節目“播音員結構老化已是不爭的事實，體現在屏幕上就是播音風格日益陳舊、沉悶，讓觀眾感到面容疲憊、表情單一、眼神呆滯、缺乏朝氣和活力”，說出了很多人心中想說的話。
　　
　　任何欄目都需要視觀眾的需求而調整自身風格，選用的主持人也必須要有觀眾緣。邢、李等人或許在老一輩觀眾心目當中就意味著“權威”，但是很多年輕觀眾，尤其是“80后”群體對他們一成不變的主持風格顯然是敬而遠之的。而“80后”作為繼承中國“復興”與“崛起”大業的生力軍，他們的收視行為是國家電視臺所不應該放棄的。
　　很多“80后”大學生談到《新聞聯播》，都會說他們從小“伴隨著《新聞聯播》熟悉的音樂聲”長大，“看見爺爺認真的表情，知道《新聞聯播》是很重要的東西”，此外，所知就甚為了了。是的，即將“而立”之年的《新聞聯播》，已然成為中國“電視一代”的成長記憶，無論是好或是壞，印象都很深刻。那么，是讓奶奶、叔叔和阿姨們來播新聞，還是讓哥哥姐姐們來播新聞？誰更具貼近性和親和力？而收視率很好地回答了：根據CSM的數據，《新聞聯播》的新面孔大大提升了節目收視，某期（李梓萌主持）甚至達到平日的兩倍，其中年輕觀眾增加了80％。
　　透過“《新聞聯播》變臉”這一現象，我們不難看出，“創新”已經滲透到當下所有媒體的運作中，連《新聞聯播》這一央視的標桿性欄目都在力圖通過“創新”來征服和籠絡“80后”新觀眾，其他的媒體更加沒有躊躇和固守的理由與空間了。
　　（文/徐帆）
　　
　　走出去 熱度指數：★★★☆☆
　　經過數年的沉淀，繼制造業“走出去”熱潮之后，2007年，文化傳媒產業也掀起了一輪“走出去”的熱潮。
　　2007年4月，商務部等六部委公布了《文化產品和服務出口指導目錄》，新聞出版總署還出臺了扶持出版“走出去”的8項政策措施。新聞出版總署扶持出版走出去8項政策措施分別為：對列入“中國圖書對外推廣計劃”或實施“走出去”戰略的出版項目所需要的書號不限量，給予充分保證；支持重點出版企業申辦出口權；支持出版單位創辦外向型外語期刊；制定“鼓勵和扶持文化產品和服務出口的若干政策”的配套文件；協調國內金融機構提供外向型出版企業、工程項目加快發展的信貸支持；全力辦好國際書展，重點扶持法蘭克福、北京、莫斯科、香港等15個國際書展，提供更多的政府資金，打造中國圖書推廣的平臺；為“中國圖書對外推廣計劃”繼續提供資金支持；適時表彰獎勵圖書“走出去”取得成績的出版集團和出版社。2007年9月，中國作為主賓國參加了第20屆莫斯科國際書展，137家出版社參加書展，帶去了2萬多新書，組織了100多項各式各樣的活動，推介中國的文化、圖書，成為莫斯科書展上的一大亮點。2008年，我國將在首爾國際書展舉辦主賓國活動。2009年，我國將作為主賓國參加法蘭克福書展。
　　近年來，我國版權輸出數量在多次國際書展上超過引進數量。在2007年第59屆法蘭克福書展上，來自全國100多家出版單位的270多人參展，共輸出版權1928項，總額873.24萬美元，引進版權1030項，總額238.2萬美元，版權合作項目451項，總額316.75萬美元。繼2006年之后，第二次在法蘭克福書展上實現合同輸出數量大于引進數量。
　　另外我國的一些品牌報刊，如《讀者》、《知音》等在美洲、澳洲等出版海外版，《中國國家地理》等雜志向日本等轉讓版權；《新民晚報》等向北美傳送版面，《廣州日報》、《今晚報》與國外合作創辦專版；中國科學出版集團將《中國科學》、《科學通報》等20多種英文期刊納入國際出版網絡平臺，擴大了海外發行量；中國國際出版集團所辦的《今日中國》、《人民中國》、《人民畫報》等刊物與國外的報刊單位或發行企業合作，以外文輸出報刊內容，取得了切實的宣傳效果。 此外，2007年《中國日報》、《上海日報》、《天津日報》通過進入全球衛星售報系統實現了在39個國家和地區的銷售。
　　
　　博客搬家 熱度指數：★★★☆☆
　　博客搬家不是什么新鮮事，早在博客誕生之初，便不斷有博客由于種種原因，離開原來的落腳點，尋找新的家園。只是由于2007年新浪、搜狐兩大門戶博客之爭的白熱化，“博客搬家”也變成了互聯網上的一股熱潮，以至于網絡上的流行問候語也從“你博了嗎？”變成“你搬了嗎”？
　　搜狐和新浪是國內最大的兩個博客服務提供商，在推出搬家工具之前，兩大門戶之間就互相屏蔽IP地址，避免對方員工策反自己的博客用戶。5月中旬，新浪率先推出搬家工具，搜狐隨后也推出了類似的搬家工具。問題的導火索是，新浪將搜狐博客搬家的IP地址給封了，想從新浪搬家到搜狐的博客遇到了障礙，兩家公司的戰爭由此從暗中較勁擺到了眾目睽睽之下。
　　“浪狐之爭”尚未見分曉，中國雅虎、網易等又加入戰局。中國雅虎早在4月就推出其個人空間，并在不到半年內聚集了超過1300萬用戶，網易也于9月發起了博客搬家行動，再加上百度、騰訊等，聲勢浩大的博客新圈地運動已經展開。
　　博客成為爭奪焦點，原因顯而易見：經過5年的飛速發展，博客已成為一種普遍現象。相關統計表明，全球的博客總量早已突破1億，而國內的博客總數也達數千萬之多！隨著博客力量的幾何式壯大，瀏覽者、留言、帖子為博客帶來巨大的流量。試問哪個網站能忽視如此大的流量，能不考慮流量所帶來的廣告效應？除了創造流量，博客還可以為網站減少內容成本支出，提升自有內容制作能力。因此，盡管博客的盈利模式還是一頭霧水，但其帶來的巨大流量和免費資源都意味著明天的優勢市場份額，網絡豪門之間赤裸裸的博客之爭也就不足為奇了。
　　相對于門戶網站在博客爭奪戰中的強勢表現，專業BSP（博客服務托管商）們的笑容不免有些僵硬。專業BSP曾為博客在中國的推廣立下汗馬功勞，但隨著2006年各門戶網站、搜索引擎參與競爭，原有BSP生存空間受到了很大影響。根據易觀國際的調查報告，2007年上半年，僅百度、新浪、搜狐三家的市場份額就占到了網絡廣告市場的55.1％，再加上谷歌、雅虎、騰訊、網易、TOM、中搜，九大豪門的市場份額已達83.1％。也就是說，BSP們只能和各地的地方門戶以及數不清的各種專業網站去爭奪剩下的16.9%的份額，對于越來越龐大的整個博客產業來說，這無疑是杯水車薪。按照方興東的說法，當注冊用戶達到一千萬以上時，博客網站的人氣、影響力及吸引廣告的力度都將實現質的飛躍，但在目前的500多家BSP中，未來注冊用戶能達到千萬進而形成規模化的盈利基礎的，注定會寥寥無幾。