最小的犧牲，最大的勝利

　　《赤壁》里有一段戰爭場面，孫劉聯軍把曹操的步軍引進了埋伏圈，場面上優勢盡占，但因敵人拼死反撲，到最后雖全殲敵人，自己也付出了巨大的代價。
　　戰爭中的選擇是殘酷的，為了一個小小的山頭，可能要付出千人萬人的生命，這樣的交換是值得還是不值得？日俄戰爭中，日軍血戰奪取２０３高地，最終正因為這一優勢，全殲了毫無還手之力的俄軍遠東第一太平洋艦隊，這樣的戰果，當初哪怕是再大的代價，也是要付出的。
　　但是在很多時候，為了達到自己這一邊的利益的最大化，同時為了防止最壞的狀態發生，戰略家們經常要考慮的是，給對方面子，給對方臺階，甚至給處于絕境中的對方一條生路。
　　戰爭最終要回到談判桌上來，槍炮奪取的優勢，最后要變成桌上的籌碼，這樣一來，給對方以生路策略，放對方一馬，則很難讓人理解，給人“前方吃緊，后方緊吃”，“出賣前線鮮血的后方敗家子”的感覺——實際上，無論是壓縮對方的生存空間還是給對方生路，都是按照己方的意志壓縮對方的策略空間，使對方按照我們的意志進行策略選擇。
/lZekMvHwUnoEL9WsiyRAD2AfTOl8B2apu+b7FahGW8=　　人們常說“狗急了會跳墻”。為了防止狗急跳墻，就要給對方一條生路。在戰爭中，軍事家們經常運用這個策略。在一場戰役中，軍事力量強的一方的統帥會考慮，自己的軍事力量雖然強過敵方，但如果對方拼死作戰，己方雖然將獲得最終的勝利，但自己的軍隊也將傷亡慘重。因而在決戰時，往往給敵人留個逃跑的缺口，而使對方不至于死戰。通過這種策略，軍力強的一方往往能夠獲得有效的勝利。軍事家常常靈活運用這個策略，兵力強的時候給敵人一條生路，兵力處于弱勢的時候，則會自絕后路。在某個戰爭中，當一方發現自己的軍隊處于困境，除了拼死作戰而無其他更好的逃生之法時，統帥們就會自絕后路。而當士兵們發覺除了死戰而無其他生路的時候，更會奮勇殺敵。
　　很多時候，戰爭要比我們預想的開展得更早。兩軍交戰之前，雙方的統帥在各自的腦海中，早已把各種條件擺開，反反復復推演過多遍了，他們甚至會考慮對方的反應和自己相應的對策——無論如何，面對一個走投無路，拼死反抗的“窮寇”，總不是什么意外的驚喜。
　　二戰德軍從東線侵蘇的時候，就遇到了蘇軍破釜沉舟的焦土政策——撤退時把本方的建筑設施、資源等全部自行破壞，不給對方留下任何有價值的東西。一是顯示自己決不妥協的立場，更是增加了德軍行動的成本。和平時期的社會不會允許這一種意味著巨大浪費的破壞行動的出現——但這是戰爭。
　　本質上看，顯示自己破釜沉舟立場的焦土政策，并不是一個政治或軍事問題，而是一個經濟學問題——在博弈論者里，這是一種特殊的策略行動。很多時候，保有余地是好的。不過，在赤裸裸的利益計算面前，這一點卻不成立。雖然犧牲了自由，犧牲了效率，卻在最終的策略上得了益。因為這么做，改變了對手的預期，而你可以充分利用這一點，為自己謀利。對手很清楚，只要你有行動的自由，你就有讓步的自由。只有把退路堵死，你才能奮勇向前。
　　編輯/姚晟