江蘇省國資委周建強主任赴省惠隆公司調研

本刊訊(記者林蔭) 10月8日，江蘇省國資委主任周建強赴江蘇省惠隆資產管理公司調研、指導工作。省國資委考核評價處、產權管理處、企業改革發展處、企業分配處和綜合處等處室領導陪同考察。省惠隆公司董事長計寧海、總經理陸宏平、副總經理朱銀生和總部部門負責人、所屬成員企業主要負責人參加匯報工作。

周建強主任一行首先聽取了計寧海董事長代表省惠隆公司所作的工作匯報。計寧海董事長匯報了省惠隆公司的基本概況、今年前三季度所作的主要工作、目前面臨的困難和下一步改革發展的設想。省惠隆公司自2000年底省政府批準成立、2001年初注冊運行以來，資產總額、營業收入、利潤總額連年攀升，三項主要指標年均增長率分別為21％、33％、27％，2008年1-9月，實現營業收入113億元，利潤總額8734萬元。經營業態也實現了新形勢下的轉型。周建強主任邊聽取匯報邊詢問有關情況，并不時對企業主營業務規模、市場份額、新增廢舊金屬回收業務、企業凈資產等財務狀況、未來改革發展方向等一系列問題作出明確指導。

周建強主任在聽取匯報后發表了講話。周建強主任首先肯定了省惠隆公司自成立以來所作的各項工作。他說，我們這次來主要是了解企業的總體情況。省惠隆公司成立8年來，領導班子帶領干部職工做了大量工作，尤其是在比較困難的經營環境中，專心發展，國有資產得到保值增值，經營業績和資產狀況良好，同時在經營風險控制和維護穩定等方面處理的也很好。尤其是核心企業省燃料總公司，管理層和中層、職工工作到位，發展態勢良好，值得肯定。

周建強主任著重指出，當前經濟形勢下，控制風險非常重要，要實施全面風險管理，在風險和效益同時存在的時候，要把控制風險放在首位，然后追求效益。關于公司定位，周主任指出，一般說來，國有體制下做流通，做好的不是太多。目前省惠隆公司有一定的資金積累和實力，可以考慮做實體，尤其是與主業關聯度比較高的、熟悉的實業。體制、機制方面要繼續創新，吸收有較強資本實力的大型企業進來，實行股權多元化，有利主營業務發展，是一個努力的方向。業務發展理論上不要太多，要在細分市場方面下功夫，看準一個發展一個，該進的進，該退的退，最終還是要集中到主業上來，集中力量打殲滅戰。不然就沒有控制力，也沒有管理、監控能力。

周建強主任對省惠隆公司的未來發展寄予厚望，強調要把主要精力放在省惠隆公司的進一步發展上，再創新的業績。

據悉，省惠隆公司已經在系統內學習、貫徹周主任講話精神作出部署。