繼5月下旬普元軟件召開SOA論壇之后,SOA的集大成者IBM也于6月18日召開了2008 IBM SOA高峰論壇,從整體、全局的角度向我們展示SOA的新發展和新亮點。
更上兩層樓
回顧SOA在過去一年的發展,從18H的記事本里,我們看到了在客戶層面的進一步拓展、對SOA進展步伐的更加明晰,在走向成熟中,SOA更上兩層樓。
今年4月,IBM在美國拉斯維加斯舉行的IBM第二屆SOA IMPACT全球大會,據會上IBM對6300多位客戶的調查結果顯示:50%的被訪客戶目前正在部署SOA,27%的客戶正在進行試點部署,此外,42%的被訪客戶表示SOA是本公司2008年的首要支出項目。60%的客戶表示:他們當前的SOA項目覆蓋了某個關鍵的業務部門乃至整個企業。
從SOA的核心來看,以業務為中心的SOA項目實現了翻番,從2006年的30%提高至2007年的逾70%。其中,銀行與保險業仍在SOA成熟度方面居領先地位。
拋開數據,政府和高校項目讓我們看到了SOA增長的新亮點。至今,IBM的SOA客戶中,已有北京朝陽區政府,南京玄武區、浦口區政府等,華南師范大學也成為其用戶之一。
以南京市玄武區為例,作為南京軍區機關和南京市委、市政府所在地的玄武區,是南京最為重要的中心地帶之一。但是多年來,玄武區的電子政務應用形成了一個各自為政的信息孤島系統,玄武區因此每年花費在IT維護上的成本就有300~400萬人民幣,SOA構架優化整合后,以往通常30天才能處理完的行政審批,現在縮短到了7天,因此節省的IT投資,有130萬元之多。而承擔2008年奧運會主會場任務的北京市朝陽區,基于SOA架構實現了超過40個城市管理流程的標準化和自動化,大大提升了城市管理的精度和工作效率。
在IBM的國際SOA客戶列表中,除了摩根士丹利等大家較為熟悉的企業之外,我們還看到了CenterPoint Energy的名字,而這家公司與IBH的包括SOA架構方面的合作,將為智能電網的建設,這個有望讓停電成為歷史、讓電力更加合理使用的計劃提供力量。
SOA在全球和中國,探討其概念本身的時代已經過去,IBH們考慮更多的是怎么做,怎么做好SOA。
在IBM新提出的“SmartSOA”方法論中,IBM將企業SOA發展過程總結為一個四階段的“SOA演進圖”,即基礎整合(Foundational)、跨部門擴展(Extend End-to-End)、企業轉型(Transforming)、隨需而動(Adapt Dynamically)四個階段。在這個方法論框架下,我們看到,六成以上的部署SOA的企業仍處于第一階段,處于SOA成熟階段即隨需而動階段的企業,只占3%左右。SOA,仍然有很大的增長空間。細走中國路
對所有覬覦SOA市場的IT廠商來說,中國市場都是他們SOA全球網絡的重要部分。IBM軟件集團WebSphere軟件、SOA戰略、渠道、市場全球副總裁Sandy Carter對中國市場的成就非常滿意,“中國市場在這方面的實踐非常成功,對全球具有寶貴的借鑒意義”。
今年,中軟國際有限公司和臺灣神通電腦正式成為IBM SOA的頂級合作伙伴。至此,IBM在中國已經擁有包括浪潮、用友、軟通動力、金蝶在內的6家頂級合作伙伴。他們,成為IBM的中國接口。
我們知道,在SOA架構下,面對業務瑣細、服務較難梳理、抽象出來的中小企業和一些大型企業,服務的構建僅僅依靠IBH提供的行業框架是不夠的。而中國本土的這些頂級合作伙伴們,在SOA架構中,就是扮演了這樣一個接口的角色:為客戶提供、植入更適合本土企業的SOA解決方案。
除了接口的功能,國內的頂級合作伙伴還在不同領域扮演了橋梁的作用:中軟國際董事總經理、CEO陳宇紅博士說道,“IBM在過去的十年,服務方面提升的很快。在解決方案提供方面,IBM處于主導地位;在金融服務方面,我們做IBM的follower;在政府合作方面,我們則可以有創造性的合作”。“在中國成功的方案,還可以從中國走向第三世界”。
為了讓頂級合作伙伴們發揮最大價值,IBM從人才培訓、團隊建設和應用推廣方面對合作伙伴們提供了可觀的后推力。對此,同很多國內同行一樣,陳宇紅說,“我們其實與IBM在很多方面有了十多年的合作,SOA,也許會成為中國軟件業的一個機會”,“正如Google會形成互聯網的Google效應一樣,SOA也會形成SOA效應,把餅做大”。
之前也有分析認為,中國軟件企業缺乏在核心技術上的話語權,而將自己的重點轉向了直接面向用戶并以服務制勝,這種具有明顯中國特色的軟件產業特征恰恰迎合了SOA更加關注服務策略的理念。因此,“中國市場對SOA的接受力,反而比日本市場要強”。
構建SOA生態系統
就在IBM的SOA論壇進行時,在中國兩岸三地的很多高校,2008“IBH杯”中國大學生SOA業務流程建模競賽也在進行中。從2006年開始,IBM每年都在中國的高校大學生中推廣這個賽事,向中國的大學生普及業務流程管理的設計理念和方法,這種從高校人才人手的做法,不禁讓人想到微軟的編程大賽。這種企業外圍人才的儲備,成為各大公司構建其項目生態圈的方法。
目前,IBH已經擁有12000余名技術嫻熟的SOA顧問、設計師和IT專家。并且,根據IBM網站devel operWorks,com統計,注冊使用IBM SOA平臺的SOA開發人員已經超過了100萬。
除此之外,IBH的SOA打造了一個龐大群落:IBM產品組合的提供商,涵蓋中間件、業務咨詢、IT服務、相關研究以及針對SOA優化的硬件。
今年,IBM又發布啟動新的計劃,加大投入用于開發和部署SOA框架和解決方案,提供涉及17大行業領域的、基于SOA框架構造的50余種商用解決方案。
在SOA巨浪下,各大IT廠商紛紛搶攤:IBM、微軟、Oracle、SAP…,作為占全球SOA市場64%份額、每年為SOA投入10億美元、擁有300多項SOA專利的IBM來說,有能力、有魄力打造一個SOA帝國,而包括IBM在內的很多廠商也同時認為,開放的態度會讓這個“帝國”的基礎更加牢固,因為,從內涵來看,以服務為導向、以客戶為第一主角,是SOA一以貫之的核心。