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Symbian走向整合

2008-12-31 00:00:00
互聯(lián)網(wǎng)周刊 2008年16期

被諾基亞收購(gòu),對(duì)symbian系統(tǒng)而言,意味著一次重新統(tǒng)占移動(dòng)操作系統(tǒng)市場(chǎng)的大好機(jī)會(huì)。

在2007年初,市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)ABIResearch曾經(jīng)公布了一份關(guān)于Symbian系統(tǒng)的悲觀報(bào)告,其中稱一度占領(lǐng)了移動(dòng)操作系統(tǒng)73%的SymbianiE在來自Windows Mobile和Linux系統(tǒng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中迅速喪失原有的市場(chǎng)份額,預(yù)測(cè)到2012年,它的份額將會(huì)降至46%。而除了來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的因素,手機(jī)軟件的成本也是制約其發(fā)展的重要原因。

當(dāng)初不妙的預(yù)言正在被Symbian經(jīng)歷的一系列變動(dòng)所打破。今年6月24目,諾基亞宣布將以每股3.647歐元現(xiàn)金收購(gòu)諾基亞之前未擁有的Symbian公司的52%股權(quán),這項(xiàng)收購(gòu)將耗資2.64億歐元(約合4.1億美元),緊接著諾基亞又宣布將和索尼愛立信、摩托羅拉以及NTT DoCoMo等公司一起,組建一個(gè)新的開放移動(dòng)軟件平臺(tái),并再聯(lián)合上述公司以及AT&T,LG、三星、意法半導(dǎo)體、德州儀器和沃達(dá)豐,組建非營(yíng)利性的Symbian基金會(huì),以開放的姿態(tài)向全球推廣新的Symbian移動(dòng)操作系統(tǒng)平臺(tái)。

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為諾基亞在很大程度上實(shí)現(xiàn)了向手機(jī)軟件提供商的轉(zhuǎn)型,而對(duì)于目前占領(lǐng)了2/3的智能手機(jī)操作系統(tǒng)的Symbian而言,被諾基亞收購(gòu)正值良機(jī),因?yàn)楣雀璧腁ndroid和蘋果的iPhone已經(jīng)對(duì)其壟斷之勢(shì)形成了強(qiáng)勁的挑戰(zhàn)。由于其雙贏性質(zhì),諾基亞的4.1億美元價(jià)格也被分析師Karri Rinta稱為“一個(gè)實(shí)惠的價(jià)格”,也有分析師稱贊諾基亞此舉“提前應(yīng)對(duì)了來自手機(jī)軟件銷售商的挑戰(zhàn)”。

平臺(tái)演化

保持Symbian的相對(duì)獨(dú)立性,而非單純將其納入麾下成為諾系印記,對(duì)于Symbian能否在未來的移動(dòng)操作系統(tǒng)市場(chǎng)上達(dá)成開放平臺(tái)的目標(biāo),具有重大意義。諾基亞的選擇是,全額收購(gòu)目前愛立信、松下、三星、西門子和索尼愛立信公司所持所有Symbian公司股份,使Symbian Limited成為諾基亞全資子公司,然后將所有Symbian和S60的軟件知識(shí)產(chǎn)權(quán)貢獻(xiàn)給Symbian基金會(huì),以此完成基金會(huì)的組建。與此同時(shí),索尼愛立信和摩托羅拉將向基金會(huì)提供UIQ系統(tǒng)技術(shù)(Symbian公司開發(fā)的,支持觸摸屏手寫的智能系統(tǒng)),NTT DoCoMo向基金會(huì)提供MOAP技術(shù)資產(chǎn)。

Symbiar基金會(huì)將把這些技術(shù)整合為一個(gè)完整平臺(tái),使用通用的UI架構(gòu),并從基金會(huì)開始運(yùn)作的第一天起全免費(fèi)向所有基金會(huì)成員提供該系統(tǒng)授權(quán)。基金會(huì)成員未來將繼續(xù)對(duì)該開放平臺(tái)進(jìn)行后續(xù)開發(fā),并公布部分組件的源代碼。正式運(yùn)作將于2009年開始,其目的在于統(tǒng)一Symbian系統(tǒng)的用戶界面,包括S60、UIQ和MOAP,打造一個(gè)免費(fèi)的平臺(tái),并于兩年內(nèi)在“EclipSe公共許可”之下實(shí)現(xiàn)開源。參加這一基金會(huì)需要繳納1500美元的費(fèi)用。

Symbian公司為自身的轉(zhuǎn)變做了一系列的調(diào)研活動(dòng)。結(jié)果是,上下游的合作伙伴普遍對(duì)收購(gòu)交易及其未來前景持有贊賞態(tài)度。“Symbian協(xié)會(huì)計(jì)劃并向免費(fèi)和最終開源的平臺(tái)邁進(jìn)。這次大膽的舉措為整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)”,EMCC軟件首席執(zhí)行官Leigh Edwards表示,“這一根本舉措將生成更多基于Symbian協(xié)會(huì)平臺(tái)的新產(chǎn)品,吸引新公司并推動(dòng)已有參與者的變化。”

競(jìng)合的備戰(zhàn)

諾基亞與Symbian的緊密黏合由來已久,在此次收購(gòu)剩余股權(quán)之前,諾基亞已經(jīng)擁有其42%的股權(quán),而以穩(wěn)定和兼容著稱的S60系統(tǒng)最佳展現(xiàn)平臺(tái)也正是諾系的眾多智能手機(jī)終端。

但這種順風(fēng)順?biāo)木置骐S著微軟WM的搶食,以及Google、蘋果的新晉姿態(tài)發(fā)生了迅速的轉(zhuǎn)變。除了上述競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,Symbian還面臨著多種開源平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)。而這種競(jìng)爭(zhēng)的壓力,已經(jīng)通過手機(jī)操作系統(tǒng)直接為諾基亞所感知。和過去在手機(jī)領(lǐng)域單純專注于硬件終端的研發(fā)與銷售不同,諾基亞近兩年以來,已經(jīng)逐漸意識(shí)到以終端為基礎(chǔ)的增值業(yè)務(wù)會(huì)是更具潛力的領(lǐng)域,為此,它將自己的定位修正為“一家互聯(lián)網(wǎng)公司”,積極奔走于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商務(wù),作為手機(jī)軟件基礎(chǔ)的操作系統(tǒng),自然是其首要目標(biāo)。

免費(fèi)和開放,是諾基亞為其設(shè)計(jì)的未來發(fā)展思路。和擁有10年歷史的Symbian相比,ADple和Google在手機(jī)操作系統(tǒng)上都只能算是新生代,Symbian走向平臺(tái)性的整合和開放,顯然會(huì)對(duì)二者既有戰(zhàn)略構(gòu)成嚴(yán)重挑戰(zhàn)。

另有分析認(rèn)為,諾基亞能一舉聯(lián)合多方力量整合Symbian,也是與眾巨頭對(duì)抗Google的意圖不謀而合,以開放方式解決Symbian各版本系統(tǒng)間的隔閡,聯(lián)合力量投入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

而從Google的Android到諾基亞正在對(duì)Symbian平臺(tái)進(jìn)行的打造,不難發(fā)現(xiàn),開放與整合,已經(jīng)成為移動(dòng)系統(tǒng)不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì)。與其說Google的在線廣告占了系統(tǒng)開放的便宜,不如說,在線廣告與開放的系統(tǒng)平臺(tái),都是在開放式的大環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生。當(dāng)然,這對(duì)Google極為有利,《商業(yè)周刊》撰文指出,諾基亞的平臺(tái)整合計(jì)劃正中谷歌下懷,后者正需要更加開放的設(shè)備環(huán)境,而并不在乎是自己的系統(tǒng)或者是其它廠商的系統(tǒng)占據(jù)上風(fēng)。

長(zhǎng)線利益

這一切的驅(qū)動(dòng)力,仍不外乎是息息相關(guān)的商業(yè)利益。

Symbian公司首席執(zhí)行官Nigel Clifford在7月中旬時(shí),接受媒體采訪時(shí)稱,可能與Google公司在應(yīng)用軟件或操作系統(tǒng)層面上進(jìn)行更廣泛的合作。Google目前的開源仍然緊緊捆綁著自己的Gmap、Gmail等各項(xiàng)服務(wù),將來都有可能成為SaaS盈利的賣點(diǎn),顯然有諸多值得Symbian~習(xí)之處。

開放Symbian平臺(tái),對(duì)諾基亞而言,必須冒著損失短期利益的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)Symbian年報(bào),2007年公司銷售收入達(dá)3.85億美元,N0kia將立刻損失這塊豐厚的收入,以完成組建基金會(huì)、推進(jìn)整合平臺(tái)的種種構(gòu)想。

占有全球40%的手機(jī)市場(chǎng)份額的諾基亞和移動(dòng)設(shè)備系統(tǒng)位居第一的Symbian,二者的合力無疑會(huì)對(duì)雙方之前的戰(zhàn)略進(jìn)行重大修改,而這種修改必須在看得見市場(chǎng)劇烈變化之前先行,對(duì)諾基亞而言,單一產(chǎn)品線的風(fēng)險(xiǎn)已有前車之鑒,摩托羅拉的敗退已經(jīng)給它太多警示,又如同之前死死不肯對(duì)桌面操作系統(tǒng)捆綁產(chǎn)品做法放手的微軟,今日就已面臨在線服務(wù)的Google咄咄逼人的進(jìn)攻。對(duì)諾基亞而言,Symbian的整合,和其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來緊密相連,它的背后,聯(lián)系的是未來數(shù)十億美元的移動(dòng)商務(wù)市場(chǎng)以及個(gè)人服務(wù)領(lǐng)域,平臺(tái)化整合戰(zhàn)略也不僅僅是對(duì)Symbian平臺(tái)有所實(shí)行,集團(tuán)未來謀變,眼下只是關(guān)鍵幾步的行走中。

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