“車行陌上,春光裊裊。突然,你注意到,農民在田間不是在插秧,而是在拋秧!”這是郭思樂教授在《教育走向生本》一書中描述的情景。插秧是種水稻的大農活。多少年來,農民把秧苗插得密上加密,以為付出的勞動越多,就會收獲得更多。年年復年年,人們照此辦理,但水稻的產量依舊不高。不知道從什么時候起,也不知道是誰的科研成果,農民開始采用一種新的技術。這種技術就是把過去從田里拔秧改變為用育秧盆培育塊狀秧苗,把插秧改為拋秧。于是農民們擺脫了面朝黃土背朝天之苦,姿態優美地拋出秧苗,并且帶來了豐收。過去勤勞的人們沒有得到相應報償,現在悠閑的農民卻享受著豐收的果實。的確,在拔秧和密植插秧中,農民付出了辛勤的勞動,灌注了豐收的意愿,但是卻破壞了秧苗自由生長的規律,抵觸了秧苗的自然意志。反之,小塊狀拋秧符合秧苗的生長規律,保護了它的自然生長環境,并且提供了充分的生長空間,讓秧苗輕松地生長,當然就會有高產。
同樣地,我們也可以把這樣一種理論拿到班級管理上來。學生雖然是班級管理的對象,但是不能把學生當作沒有思想、沒有情感的機器,也就是受管理者,而應該把他們當作有思想、有情感的主動發展的個體。尊重他們的人格,把他們當作實實在在的“人”,他們也需要像秧苗那樣寬松的生存發展空間。
應該讓學生在類似于拋秧的具有發展空間的學習環境中,在班主任的幫助和引導下,學會自我管理,學會學習,學會做人,學會做事。也就是說,我們的班級管理應該以學生的自我管理為主,讓學生自己當家。
曾經有一個學生在課余時間找我聊天,對我說了這樣的話:“咱們四班的學生都很怕您,但是三班的學生特別喜歡您。”我很奇怪:我是四班的班主任,應該是四班的學生喜歡我才對啊。那個學生接著說:“有時候學校組織一些活動,我們很多人都想參加,而且我們也有一些好的方法進行選拔,但是您卻只是指定一些同學參加,讓大家很失望。”原來如此,我內心受到了很大觸動。的確,我和學生之間的溝通有些少。其實每一個學生內心深處都有為班級出力的想法和期望,只是他們很需要機會。學校安排的活動,我并沒有考慮學生的感受,就指定某些同學參加,其實我真應該先找一些學生商量,很可能有更適合的人選。這主要是因為我平時對班級情況的了解不夠,沒有站在學生的角度考慮。每一個學生都有表現自己的愿望,都有成就意識,也都想為班級爭得榮譽。特別是一些學習成績不太好的學生,他們更想證明自己不比別人差,他們也有讓別人羨慕的地方。所以如果讓他們自己組織選拔,使優秀者從競爭中脫穎而出,滿足了他們的這種需要,他們就會表現出高度的積極性和主動性。而且他們從老師那里得到了尊重,師生關系就會更加融洽,從而也能帶動他們的學習。
作為一個教育工作者,我們要以學生為本。在班級管理工作中要以學生的自我管理為主,班集體就是學生的“家”,讓學生自己當自己的“家”。班級管理追求的是學生自己管理自己。只要學生主動地自我管理,那么班級工作就不需要花費班主任太多的精力。當然,畢竟學生的年齡還小,處理問題總會有不當的地方,這就需要班主任加以正確的引導,同時給學生充分的信任和成長空間,并幫助學生吸取失敗教訓與成功經驗。班主任要引導學生在學習文化知識的同時,學會與別人相處,做好每一件事,說好每一句話,從小處著手提高學生的整體素質。