微笑曲線、流通產(chǎn)業(yè)與中部崛起

摘要：“微笑曲線”表明，在研發(fā)、生產(chǎn)加工和營銷三大領(lǐng)域中，研發(fā)可獲20％的利潤，生產(chǎn)加工可得8～10％的利潤，營銷利潤則達25％。中部六省應(yīng)充分發(fā)揮其承東啟西、連南接北的區(qū)位優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變觀念，通過現(xiàn)代流通業(yè)提升區(qū)位競爭力，培養(yǎng)流通人才，加強合作，促進中部崛起。

關(guān)鍵詞：微笑曲線；流通產(chǎn)業(yè)；中部崛起

中圖分類號：F123 文獻標識碼：A 文章編號：1003-854X(2008)10-0036-03

一、微笑曲線與流通產(chǎn)業(yè)

1、微笑曲線與價值鏈

“微笑曲線”就是指在整個國際產(chǎn)業(yè)鏈分工中，形成“U”形附加值曲線，它好像人們微笑時的口部形狀一樣，即高端研發(fā)和末端品牌營銷的附加值高，而位于中間的加工環(huán)節(jié)則利潤低，該曲線是由臺灣宏基創(chuàng)始人施振榮先生首先提出的，并在IT業(yè)應(yīng)用成功。“微笑曲線”對其他產(chǎn)業(yè)也同樣適用。一般來說，在研發(fā)、生產(chǎn)加工和營銷三大環(huán)節(jié)中，研發(fā)可獲20％的利潤，生產(chǎn)加工可得8～10％的利潤，營銷產(chǎn)生的利潤可達25％。

從產(chǎn)業(yè)價值鏈角度看。“微笑曲線”的左端是以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，對應(yīng)的是以研發(fā)為主的高新技術(shù)企業(yè)；中間底部是成品裝配和以低端產(chǎn)品為主的傳統(tǒng)制造加工業(yè)，對應(yīng)的是生產(chǎn)企業(yè)；右端是以品牌企業(yè)為主導(dǎo)的流通產(chǎn)業(yè)，對應(yīng)的是以銷售為主的商業(yè)企業(yè)。

2、中部六省經(jīng)濟與大企業(yè)發(fā)展狀況

屬于中部地區(qū)的湖南、湖北、河南、安徽、山西、江西六省。資源豐富，面積占全國的10.6％，人口占全國的28.1％。2007年，中部六省經(jīng)濟繼續(xù)穩(wěn)步增長，GDP增速方面，湖北14.5％、河南14.4％、湖南14.4％、山西14.2％、安徽13.9％、江西13％，均超過全國11.4％的平均水平。其中，河南GDP總量最大，湖北GDP增速最快。2007年，中部六省GDP之和為51769.2億元，占全國GDP總和246619億元的20.99％；而其人均GDP則遠遠落后于全國的平均水平，如2003年中部地區(qū)人均GDP相當于全國平均數(shù)的75％，2005年下降到73％，東部則高出全國平均數(shù)58％。

中部六省主要地處黃河、長江兩大流域的中游，歷史上。曾數(shù)度是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。古都城市較多，如洛陽、開封、安陽、太原、荊州、許昌等，它們都是當時全國或諸侯國的政治、經(jīng)濟、文化中心。然而，在當今中國，中部地區(qū)的大集團和大企業(yè)卻較少，據(jù)河南省商業(yè)經(jīng)濟學會常務(wù)副會長兼秘書長宋向清介紹，2007年底，河南年銷售收入過百億的集團數(shù)目在中部六省較多。也只有11個，雙匯集團以200多億元排名河南第一。由中國企業(yè)聯(lián)合會和中國企業(yè)家協(xié)會評選的2008中國企業(yè)500強中，東部地區(qū)9省市共有356家企業(yè)入圍，比2007年減少4家，占2008中國企業(yè)500強總數(shù)的71.2％；中部地區(qū)6省共有59家企業(yè)入圍：河南15家、安徽9家、湖南7家、湖北10家、江西7家、山西11家，比2007年減少11家。占11.8％：西部地區(qū)12個省市共有57家企業(yè)入圍。比2007年增加23家，占11.4％；東北地區(qū)3個省共有28家企業(yè)入圍，比2007年減少8家，占5.6％。

3、中部崛起必須發(fā)展流通產(chǎn)業(yè)

中部六省要走出微笑曲線的底部。首先必須堅持高新技術(shù)的發(fā)展方向，堅持自主研究開發(fā)與引進技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新相結(jié)合，提高產(chǎn)業(yè)的高度化；其次，自古就有“得中原者得天下”、“中原逐鹿”、“中原定，天下安”之說，要利用承東啟西、連南接北的區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展以連鎖經(jīng)營、現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、現(xiàn)代批發(fā)市場、大型綜合超市、國際貿(mào)易為代表的現(xiàn)代流通業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)的合理化。中部地區(qū)一切有條件的生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當通過投資、聯(lián)合、并購、整合的方式向上、下游延伸。由于歷史原因。中部地區(qū)在科技、研發(fā)、高科技人才儲備上整體水平較珠三角、長三角和環(huán)渤海地區(qū)弱；但在流通產(chǎn)業(yè)上。中部地區(qū)自古就是商賈云集之地，曾出現(xiàn)過“徽商”、“晉商”、“漢商”等，鄭州號稱“商城”，完全可以利用自己優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢，利用承接東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來的市場機會，將自己打造成一個全中國的大流通(商流、人流、物流、信息流、資金流)集散地，組建大的商貿(mào)流通集團，后來居上，超越東部地區(qū)，積累資金后，再著重提高科技水平，即在整體上，按貿(mào)工技的順序進行發(fā)展(聯(lián)想集團當年發(fā)展就是這個思路)。揚長避短，變“中部凹陷”為“中部凸起”，重振中部地區(qū)雄風。

二、中部地區(qū)流通產(chǎn)業(yè)存在的問題

1、內(nèi)貿(mào)流通體系建設(shè)初具規(guī)模，但尚未成為國內(nèi)物流中心

中部地區(qū)批發(fā)銷售總額占全國的比例、批發(fā)業(yè)從業(yè)人數(shù)占全國的比例均低于中部地區(qū)人口占全國人口28.1％的水平。由于區(qū)位因素，中部地區(qū)遠離國際市場，發(fā)展外向型經(jīng)濟時物資的運輸成本、信息等交易成本較高，條件不很優(yōu)越，并且起步較晚，發(fā)展速度雖然較快但出口總量相對東部地區(qū)還很小。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計資訊網(wǎng)資料，2006年，中部六省出口達到327.2億美元，增長34％，占全國出口總額的3.38％，較2005年提高0.18個百分點；2007年，中部六省出口達到439億美元，增長34.2％，占全國出口總額12180億美元的3.6％，較2006年提高0.24個百分點。中部六省大型有形商品市場設(shè)施的建設(shè)在全國處于中等水平。中部地區(qū)是我國重要的糧食、能源和礦產(chǎn)資源產(chǎn)地，它們本身的運輸周轉(zhuǎn)就需要大型的貨物集散地、先進的存貨手段、先進的管理手段及四通八達的鐵路、公路、水運、航運等運輸管道及集裝箱、車船、飛機等工具，這是發(fā)展流通業(yè)的硬件條件，由于中部地區(qū)物流基礎(chǔ)設(shè)施與技術(shù)水平不高。需要進一步加大對物流基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度。

2、物流費用過大，管理技術(shù)落后

2005年我國物流總費用與GDP比率為18.6％，而發(fā)達國家為10％左右，甚至達到8％，例如，1997年日本物流總成本占其GDP的比重為9.6％，2000年美國物流總成本占其GDP的比重為10.1％。我國流通過程中所產(chǎn)生的巨大物流費用，說明我國流通過程，特別是物流運作不合理。按2007年測算，若上述比率降低1％，就可以創(chuàng)造出約2400億元經(jīng)濟效益。我國東、中、西部交易市場的發(fā)展明顯不均衡，據(jù)國家統(tǒng)計局編制的《中國統(tǒng)計年鑒2007》資料計算，2006年限額以上批發(fā)和零售業(yè)主營業(yè)務(wù)收入中，中部六省的10386.5億元僅占全國的96395.3億元的10.775％，存在很大的發(fā)展空間。在中部地區(qū)物流總費用中，保管費、管理費比重很大，其占物流總費用的比例接近一半，由于庫存很大，因而流動資本周轉(zhuǎn)過慢。國有商業(yè)流動資本每年平均周轉(zhuǎn)2-3次，而一些跨國連鎖公司如沃爾瑪、麥德龍、家樂福等的流動資本每年平均周轉(zhuǎn)可達20次以上。據(jù)《中國統(tǒng)計年鑒2007》，2006年底，我國限額以上批發(fā)、零售業(yè)商品庫存總額7629.6億元占當年銷售總額110054.8億元的比重為6.93％。根據(jù)《國際統(tǒng)計年鑒》的資料表明，1990～1998年，美國、日本、德國制造業(yè)庫存總額平均只占銷售額的1.3％～1.5％，非制造業(yè)(含批發(fā)、零售業(yè))庫存平均只占銷售額1.14％～1.29％。它們利用其信息化、機械化方面的優(yōu)勢，正在向“零庫存”看齊。可以進行即時制造(JIT)。顯然，我國與發(fā)達國家在降低商品庫存水平方面還存在著較大的差距。

總之，中部六省流通產(chǎn)業(yè)總體上還處于從傳統(tǒng)的、初級的流通向現(xiàn)代流通階段過渡的時期，行業(yè)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化水平不高，流通企業(yè)規(guī)模不大，流通效率有較大的提高潛力。根據(jù)微笑曲線，中部地區(qū)要崛起，必須要形成自己的流通產(chǎn)業(yè)競爭力，強化物流技術(shù)。降低物流成本，集中力量向流通產(chǎn)業(yè)要利潤。

三、以現(xiàn)代流通業(yè)促進中部崛起

1、轉(zhuǎn)變重生產(chǎn)不重流通的傳統(tǒng)觀念，樹立名牌和服務(wù)意識

要提高流通產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位，轉(zhuǎn)變一些人根深蒂固的“流通業(yè)不創(chuàng)造價值”的觀念。實際上，流通使原材料/產(chǎn)品從對其需求不強的地方轉(zhuǎn)送到對其需求強的地方，提高了整個社會中消費者的消費剩余，當然創(chuàng)造價值，不能僅僅認為只有生產(chǎn)才能創(chuàng)造價值。企業(yè)本身是一種耗散結(jié)構(gòu)，是一個小系統(tǒng)，它需要不斷地新陳代謝，不斷地與外界進行人流、信息流、資金流、物流、商流等方面的交換，否則就要萎縮、死亡。

鄭州商品交易所在周內(nèi)外的影響很大，是中部地區(qū)的一個名牌。“雙匯”、“三全”是食品名牌；“酒鬼”、“竹葉青”、“古井貢”是白酒名牌：“三一”是工程機械名牌；“黃山”、“廬山”、“五臺山”、“嵩山”、“衡山”、“武當山”分別是六省的代表名山等等。名牌在提升產(chǎn)品的附加值方面作用很大，并能促進產(chǎn)品的流通和銷售，名牌代表產(chǎn)品的知名度，消費者購買商品就是沖著放心的名牌產(chǎn)品來的。名牌就是產(chǎn)品的通行證，是企業(yè)的造幣機，對名牌一定要保護好，并大力進行培育、扶持。但是，創(chuàng)名牌難，保持名牌更難，但毀壞則很容易。2008年9月國內(nèi)爆發(fā)的“三鹿”嬰幼兒問題奶粉事件，一夜之間使“三鹿”這個以前國家免檢的名牌產(chǎn)品的光輝形象蕩然無存，由于生產(chǎn)的奶粉中含有有害物質(zhì)三聚氰胺，國內(nèi)不少嬰幼兒吃后得了腎結(jié)石病，這引起了黨中央、國務(wù)院的高度重視，并采取了相應(yīng)處理措施。

2、正確理解國家政策，大力培養(yǎng)各類流通人才

2006年4月，國務(wù)院出臺了《關(guān)于促進中部地區(qū)崛起的若干意見》和36條政策措施，中部地區(qū)是指山西、安徽、江西、河南、湖北、湖南六省，其經(jīng)濟發(fā)展狀況被稱為“中部塌陷”。意見提出要把中部地區(qū)建成全國重要的糧食生產(chǎn)基地、能源原材料基地、現(xiàn)代裝備制造、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地及綜合交通運輸樞紐。2007年4月13日，國務(wù)院批準設(shè)立國家促進中部地區(qū)崛起工作辦公室，掛靠國家發(fā)改委。不久，國務(wù)院又下發(fā)了《關(guān)于中部六省比照實施振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地和西部大開發(fā)有關(guān)政策范圍的通知》，中部六省享受歷史欠稅豁免、稅收優(yōu)惠等多項優(yōu)惠政策。“中部崛起”戰(zhàn)略實施強有力地推動了中部地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。

武漢城市圈和長株潭城市群于2007年12月經(jīng)國務(wù)院批準，成為全國資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(簡稱“兩型社會”)建設(shè)綜合配套改革試驗區(qū)。國家發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)，批準武漢城市圈和長株潭城市群為“兩型社會”改革試驗區(qū)，是為了落實國家推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展方針和中部崛起戰(zhàn)略，推動東、中、西部協(xié)調(diào)發(fā)展。我們要清醒地認識到，這只是給了中部地區(qū)兩個發(fā)展平臺。行百里者半九十，不能盲目樂觀。武漢城市圈和長株潭城市群能否帶動中部崛起。主要還在于其如何發(fā)揮出自己的潛能。一些耗能、污染但能帶來GDP的投資項目就不能再上馬了，需要的是綠色GDP；另外。中部六省還要按照國家節(jié)能減排的要求，關(guān)停并轉(zhuǎn)一批耗能、污染大戶企業(yè)。進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，而流通產(chǎn)業(yè)就是它們的歸宿之一。

中部崛起，離不開各類流通人才的參與，應(yīng)大力培養(yǎng)、引進、留住各類流通人才。避免它們向東部地區(qū)的逆向流動。中部地區(qū)人口較為密集。要提高人口素質(zhì)，嚴格控制人口的過快增長，這樣，人均GDP才能盡快地增長，才會有經(jīng)濟實力吸引人才。除待遇外，最重要的是要給人才以舞臺，如河南省引進人才的力度就較大，每年都公開招聘一批博士副縣長。

3、用信息化和機械化改造傳統(tǒng)流通產(chǎn)業(yè)

用信息化和機械化來帶動和提升傳統(tǒng)流通產(chǎn)業(yè)，包括農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)。應(yīng)大力發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè)，建設(shè)物流園區(qū)、物流中心、配送中心和大型超市，并大力發(fā)展高速公路、軌道交通、水運、海運、空運、車輛、加油站等交通運輸通道和設(shè)施。以現(xiàn)代流通業(yè)來促進中部崛起。例如，中部地區(qū)的一些物流企業(yè)可采用先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、IT技術(shù)、光機電一體化技術(shù)、車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS)技術(shù)、條碼技術(shù)、電子標簽(RFID)技術(shù)、智能倉庫技術(shù)及電子數(shù)據(jù)交換(EDI)技術(shù)等，實現(xiàn)貨物運輸信息的快速傳遞、加工處理與管理，目的是真正在物流企業(yè)內(nèi)實現(xiàn)調(diào)度管理科學化、貨物配載智能化、裝卸搬運機械化、賬目結(jié)算電子化。流通企業(yè)可根據(jù)自身情況選擇綜合信息管理系統(tǒng)(MIS)、企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)、時點銷售系統(tǒng)(POS)、電子訂貨系統(tǒng)(EOS)、供應(yīng)商管理系統(tǒng)(SRM)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)(SCM)等。

現(xiàn)代流通業(yè)已成為我國的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一。中部六省應(yīng)進一步使其在各自的GDP中的貢獻率得到明顯提高；這就需要大力推行電子商務(wù)，加快流通速度，提高流通效率，降低流通成本。通過加大建設(shè)硬件設(shè)施和軟件環(huán)境。提升流通產(chǎn)業(yè)的高度化。

4、中部六省應(yīng)加強合作，共同規(guī)范流通業(yè)秩序

在國家促進中部地區(qū)崛起工作辦公室的統(tǒng)一指導(dǎo)下，中部六省應(yīng)樹立區(qū)域一盤棋的開放思維，互通有無。加強分工協(xié)作，避免地區(qū)分割、部門分割、所有制的分割、國內(nèi)市場和國際市場的分割、生產(chǎn)和流通的分割。不僅重視生產(chǎn)領(lǐng)域的大公司、大集團建設(shè)，更應(yīng)重視將生產(chǎn)和流通合二為一的并以流通為主導(dǎo)的大公司、大集團的建設(shè)。鼓勵流通企業(yè)跨省并購重組，盤活存量，做大作強，企業(yè)要認真處理好專業(yè)化與多元化的關(guān)系，共同打擊假冒偽劣、走私販私、商業(yè)欺詐、商業(yè)賄賂、惡性價格競爭、無照經(jīng)營等。共同規(guī)制一個良好的流通秩序，以降低流通過程中的交易成本。

中部六省應(yīng)重視流通產(chǎn)業(yè)區(qū)域合作的制度建設(shè)。建立區(qū)域協(xié)調(diào)機制。應(yīng)通過交通、物流基礎(chǔ)設(shè)施合作來建立和完善區(qū)域內(nèi)的與流通產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的交通、通訊網(wǎng)絡(luò)和公共信息平臺等基礎(chǔ)設(shè)施，建立統(tǒng)一的批發(fā)中心、物流中轉(zhuǎn)中心、倉儲中心等。

中部六省官、產(chǎn)、學、研應(yīng)擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使。“中部地區(qū)投資貿(mào)易博覽會”已舉辦三屆：2006年11月在長沙舉辦首屆，2007年4月在鄭州舉辦第二屆。2008年4月在武漢舉辦第三屆，時任中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理的吳儀出席了前兩屆的開幕式，中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理王岐山出席了第三屆的開幕式。由中國商業(yè)經(jīng)濟學會牽手中部六省各省的商業(yè)經(jīng)濟學會合辦的“中部地區(qū)商業(yè)經(jīng)濟論壇”每年一屆，在中部六省輪流舉辦，2007年首屆論壇在湖北經(jīng)濟學院舉辦：2008年第二屆論壇在安徽蕪湖舉辦；2009年第三屆將在湖南舉辦。這是一個很好的合作形式，使得中部六省在流通經(jīng)濟理論、學術(shù)方面能夠充分進行交流。

責任編輯：陳孝兵