美國出版業(yè)的集團(tuán)化趨于深專業(yè)化

媒體出版業(yè)的集團(tuán)化只是形式，內(nèi)部原因卻是來自媒體市場競爭的結(jié)果。美國是世界上媒體市場最為成熟的國家，2008年以來，媒體出版業(yè)的集團(tuán)化主要表現(xiàn)是：進(jìn)入了專業(yè)化的、相對小規(guī)模的并購期。因?yàn)槊襟w出版業(yè)是為了傳遞信息而生的，一切并購都源于內(nèi)容生產(chǎn)。

專業(yè)化走向是競爭的結(jié)果

就美國來說，出版業(yè)的各個(gè)層次都有較為成熟的傳媒出版集團(tuán)存在，因此，要尋求增值，必須在專業(yè)化的內(nèi)容上深挖市場。相對于傳統(tǒng)出版內(nèi)容的媒體來說，專業(yè)內(nèi)容的媒體出版業(yè)規(guī)模較小，如醫(yī)學(xué)媒體出版商的Reed Elsevier集團(tuán)，圖片提供商Getty images等。因?yàn)榫畹膶I(yè)化程度，資產(chǎn)較傳統(tǒng)大媒體少。只是等到市場分工與競爭到一定程度的時(shí)候，它們才能發(fā)展，并進(jìn)一步趨向集團(tuán)化。當(dāng)傳統(tǒng)媒體出版業(yè)集團(tuán)化格局逐步趨向合理以后，相比之小規(guī)模的專業(yè)化的媒體集團(tuán)化會(huì)在并購中占據(jù)相當(dāng)?shù)谋壤缪葜匾巧?。因?yàn)閭髅匠霭鎯?nèi)容的下一個(gè)競爭點(diǎn)就是信息的專業(yè)化程度，而集團(tuán)化是這些專業(yè)內(nèi)容的一種重要的管理與組織形式。但它比起傳統(tǒng)媒體出版業(yè)規(guī)模小，交易值低，不能填補(bǔ)傳統(tǒng)大媒體出版集團(tuán)化所缺的部分，雖然整體并購數(shù)量增加，但并購額依然較少，最終形成衰減態(tài)勢。

科學(xué)出版業(yè)的集團(tuán)化

進(jìn)入2008年以來，支撐美國媒體出版業(yè)集團(tuán)化市場交易的多在出版內(nèi)容的專業(yè)化信息領(lǐng)域，這是今后出版業(yè)媒體集團(tuán)化的一個(gè)方向，是媒體市場專業(yè)化分工的必然結(jié)果。專業(yè)信息媒體或出版集團(tuán)，為了應(yīng)對媒體市場環(huán)境的變化，需要繼續(xù)壯大自己。其中里德勵(lì)德·埃思維爾(Reed Elsevier)對ChoicePoint的收購額最大，達(dá)到41億美元。埃思維爾公司致力于科學(xué)、醫(yī)療、法律、教育和商業(yè)方面提供高價(jià)值的、信息驅(qū)動(dòng)的服務(wù)和解決方案；其麾下的出版物多以科學(xué)領(lǐng)域的信息為主，如擁有《細(xì)胞》雜志（Cell）、《柳葉刀》醫(yī)學(xué)期刊（The Lancet）、荷蘭《醫(yī)學(xué)文摘》（Excerpta Medica Database）、《新科學(xué)人》（New Scientist）等1800余種期刊、圖書和一系列電子產(chǎn)品，內(nèi)容相當(dāng)專業(yè)，是媒體出版業(yè)市場競爭到一定階段的集團(tuán)化產(chǎn)物。該集團(tuán)2004年5月打入中國市場，開拓在中國這塊尚未完全專業(yè)化的傳媒市場。目前北京代表處設(shè)有包括來自Reed Elsevier的科技部、醫(yī)學(xué)部以及法律和商務(wù)部等不同的市場、銷售及客戶服務(wù)部門。

為了開辟國際市場的需要，避免科技出版的投資風(fēng)險(xiǎn)，2008年上半年，埃思維爾公司以41億美元的高價(jià)，收購了總部位于佐治亞州Alpharetta的ChoicePoint公司，并準(zhǔn)備將麾下的Lexis Nexis信息服務(wù)部門與ChoicePoint合并，創(chuàng)建一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)分析業(yè)務(wù)部門，監(jiān)測與評估其全球范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)與投資風(fēng)險(xiǎn)。

圖片出版業(yè)的集團(tuán)化

專業(yè)媒體出版業(yè)集團(tuán)化的另一個(gè)亮點(diǎn)為傳統(tǒng)媒體出版業(yè)對圖片信息媒體的并購，其中最大的一樁收購案是海爾曼·弗萊德曼(Hellman Friedman)公司以24億美元收購蓋蒂圖片社(Getty images Inc.)。人們常說目前的受眾進(jìn)入了“讀圖時(shí)代”，蓋蒂圖片社最近幾年的一路并購也說明了市場對于媒體圖片的需求。

海爾曼·弗萊德曼公司是一個(gè)專門的媒體投資公司，憑借人才優(yōu)勢與市場經(jīng)驗(yàn)，尋求市場增值機(jī)會(huì)。在全球圖像銷售中，每四張就有一張來自蓋蒂圖片社。蓋蒂圖像進(jìn)入中國后，先成為國務(wù)院新聞辦公室合作伙伴，同時(shí)又成為北京奧組委官方圖片社。海爾曼·弗萊德曼公司之所以要在2008年初完成并購，就是想利用蓋蒂圖片社一直以來的圖片制作優(yōu)勢，想在北京奧運(yùn)到來之前，完成蓋蒂圖片社和新華社2008年奧運(yùn)會(huì)官方圖片合作伙伴的約定，欲在報(bào)道奧運(yùn)的分工中，在新華社側(cè)重各種信息發(fā)布的基礎(chǔ)上，把精力投注在留存影像資料方面。收購達(dá)成后，蓋蒂圖片社的股價(jià)飆升29.7%，至31.88美元。比2008年1月18日宣布尋求戰(zhàn)略合作者時(shí)的股票收盤價(jià)溢價(jià)55%。達(dá)到海爾曼·弗萊德曼公司利用媒體出版內(nèi)容專業(yè)化大撈一把的目的。

專業(yè)出版集團(tuán)化是即將到來的新方向

因?yàn)閷I(yè)化媒體出版領(lǐng)域具有精心加工的可能性，競爭的是科技與專業(yè)理念，更因?yàn)槭浅霭鏄I(yè)高利潤市場力量所趨，是以后傳媒集團(tuán)化的一個(gè)方向。因?yàn)樵谑袌鲎饔孟?，利潤?qū)使企業(yè)行為。在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)，2008年上半年一共發(fā)生過400次集團(tuán)化交易，比2007年上半年的386次、2006年同時(shí)期的350次都有明顯增加。因?yàn)閷I(yè)內(nèi)容制作的傳媒規(guī)模小，即使是像蓋蒂與勵(lì)德·埃思維爾集團(tuán)這樣的專業(yè)傳媒集團(tuán)，與普通傳媒巨無霸相比也只能算是中小媒體，故在整體表現(xiàn)上，傳媒出版業(yè)集團(tuán)化的交易值依然呈現(xiàn)衰減趨勢。