增強江蘇出版的核心競爭力

初秋北京，金風送爽。9月25日，北京鳳凰蘇源飯店，高朋滿座，大家云集，這里正在慶祝中國出版界的一大盛事——《鳳凰文庫》首批七大系列124種圖書出版發行。《鳳凰文庫》是國家“十一五”重點出版項目和江蘇省重大精品工程，它的出版發行標志著鳳凰出版傳媒集團在培育內容創新能力和文化影響力上邁出了具有里程碑意義的一步。

“百億集團的內核是一批好書”

近年來，江蘇出版事業在全國一直名列前茅，這是與鳳凰出版傳媒集團的發展壯大分不開的。

鳳凰出版傳媒集團成立于2001年9月，如今已是我國出版業最大規模、最有實力、最具影響力的集團之一。根據國家新聞出版總署2007年公布的數據，鳳凰集團6項主要經濟指標(凈資產、銷售收入、利潤總額、稅前利潤、造貨碼洋、發貨碼洋)在全國排名第一，出版能力(品種總規模、新書品種比例、總印數、總印張、總碼洋)和出版能力的成長性均排名第一；2007年，集團獲得首屆中國出版政府獎先進出版單位獎：在“首屆全國文化企業30強”評選中，集團位居出版發行類之首。集團歷年獲得國家級出版大獎100多種，位居全國領先地位。2008年6月，世界品牌實驗室在北京發布\"2008中國500最具價值品牌”，集團位居251位。在國家統計局調研中心公布的中國最大1000家企業中，集團位居第505位。

早在2006年度工作會議上，鳳凰集團就明確了“十一五”末銷售收入要超百億元的目標，并提出了“企業化戰略、內容創新戰略、跨省拓展戰略、數字化戰略、外向合作戰略、人才優化戰略”六大發展戰略。在2008年初的工作會議上，譚躍董事長進一步表示，將著力在銷售收入上百億、內容創新、轉企改制上市、跨省發展、數字化建設等方面取得突破。2007鳳凰集團的年銷售超過了90億元，2008年上半年保持了21％以上的增長速度，正大踏步向百億元的目標挺進。

鳳凰出版傳媒集團有著精品出版、內容創新、傳承文化的優良傳統，近期出版的《中國近代通史》、《西方哲學史》、《南京大屠殺史料匯編》等均產生了很大反響。近兩年，集團提出了“做強教育出版、做精專業出版、提升大眾出版，建立全國一流的學術出版基地、教育出版基地、世界文學出版基地、兒童文學出版基地，成為全國重要的出版中心”的奮斗目標，得到了國家新聞出版總署的肯定。

集團以文庫形式推出標志性出版工程，不僅是對出版資源的有效整合與提升，也將有助于集團形成主業的核心品牌，體現集團化的優勢和規模效應。譚躍董事長指出：“百億集團的內核是一批好書”。作為2008年“鳳凰組合拳”中的一記重拳，集團希望以推出《鳳凰文庫》為契機，不斷推進集團各項“精品戰略”，打造出中國出版界的～個又一個重要品牌。因此，文庫的出版被期待“真正地成為鳳凰集團培育內容創新能力和文化影響力的核心產品”。

鳳凰人的高遠志向和強烈責任意識

譚躍董事長提出，作為產業性企業，鳳凰出版傳媒集團追求經濟指標，看重市場份額：但作為文化性企業，集團更追求文化成果，更看重價值取向。鳳凰出版追求利益，但不應為利益所局限。在市場化的過程中，我們要努力成為出版商，更要努力成為出版家。他表達了鳳凰出版人的高遠志向和強烈的責任意識。

文庫出版是一個時代的風向標，有著鮮明的時代印記，有其特有的歷史價值。對于一個國家和民族的崛起，一套有價值的文庫是必不可少的，這是一個大時代的必要條件。萬有文庫、企鵝叢書、巖波文庫等莫不是如此。現在我們的民族正處在崛起的重要時期，也更加迫切地需要標志性文庫的產生。譚躍董事長在接受采訪時表示：“從中國由農業文明向工業文明轉型、由傳統社會走向現代社會這樣一個大視角出發，從中國現代化在世界現代化浪潮中的獨特性出發，中國已經并將更加鮮明地表現自己特有的內容、經驗、路徑、模式，中國學術界也一定會據此形成獨特的思想和見解、創新的理論和學術，這是我們出版《鳳凰文庫》的信心之所在。”

《鳳凰文庫》圍繞建設中國特色社會主義、實現社會主義現代化這個中心，立足傳播新知識，介紹新思潮，樹立新觀念。建設新學科，著力出版當代國內外社會科學、人文科學、科學文化的最新成果，以及文學藝術的精品力作，同時也注重推出以新的形式、新的觀念呈現我國傳統文化的優秀作品，為推動我國先進文化建設和中國特色社會主義建設，提供豐富的實踐總結、珍貴的價值理念、有益的學術參考和創新的思想理論資源，期待能成為中西文化交流的橋梁，能成為中國學術界、思想界和理論界的創新平臺。

文庫的出版是一個出版主體的文化理想與志向的體現。國家新聞出版總署副署長李東東指出，《鳳凰文庫》的出版很有意義，它在努力傳播社會主義核心價值觀、馬克思主義中國化研究成果的同時，也展示了當代政治學、哲學、宗教、人文與社會、海外中國研究、外國現當代文學等方面的最新發展，緊緊圍繞世界全球化背景下的文化交流和文化創新，具有廣闊的視野和鮮明的時代特色，充分體現了鳳凰出版人高遠的出版志向和強烈的社會文化責任感，這為提升集團乃至我國出版界的出版水平創造了一個良好的平臺和機遇。

做中國最有生命力的文庫

“企鵝叢書”、“巖波文庫”等文化界赫赫有名的文庫距今都有著80多年的歷史，而近代中國以來卻還沒有出現一個如此長壽的文庫，這也是中國出版人一直引以為憾的事。縱觀現代中國出版史上，交替更迭的“文庫”隊伍，沒有一個當初不是懷著文化的激情和堅持到底的決心，可結果不是半途夭折，就是在熱鬧之后變得平淡，讓出版人與文化人唏噓不已。

近年來，以出版集團為主體的文庫出版在國內方興未艾。像中國出版集團的《中國文庫》，上海世紀出版集團的《世紀文庫》，以及湖南出版集團的《湖湘文庫》，廣東出版集團的《嶺南文庫》，等等，在引起業界和讀者廣泛關注的同時，也吹起了一股文庫出版熱潮。據統計，全國2006年總資產規模超過50億元的6家出版集團中4家都有大型文庫推出。

如何保持現有文庫的生命力和持續性發展，是很多出版人經常談論的重要話題。

決定一個文庫壽命的根本因素是內容，選題論證是至關重要的環節。一本書的選擇可能對社會進程造成重大的影響，“企鵝叢書”當初就因為出版了《查特萊夫人的情人》一書，而被媒體評價為“把英國帶入了寬容的社會”。所以，《鳳凰文庫>堅持把“留存價值”作為唯一的標準，而不隨風而動，不讓經典被流行所動搖和移位。

強有力的學術委員會與出版委員會傾力合作是重要保證。《鳳凰文庫》成立了由葉秀山等國內著名學者組成的鳳凰文庫學術委員會和譚躍董事長領導的鳳凰文庫出版委員會，以集團所屬出版社為實施主體，統一規劃、領導和協調，制定了詳細的計劃，分階段組織實施，形成了良好的組織機制。據了解，為啟動《鳳凰文庫》，鳳凰集團在兩年內對項目資助了1000多萬元，今后還將陸續投入3000萬元。譚躍董事長告訴記者，“集團必須負責整合的費用，因為規模越大就越容易出現問題。集團先投入一筆資金進行策動，幫助出版社搶占更好的出版資源和作者資源，這也有利于調動集團成員的積極性，600本書做好之后，出版社可能就有基礎和條件推進下面的系列了。”

有效的經濟運作也是文庫具有生命力的重要因素之一。中國現有的文庫不少，但真正賺錢的不多。鳳凰文庫的定位是致力于理論成果的通俗性和普及性出版，致力于營銷策劃和市場運作，讓好書有更大的市場影響，有更多的讀者群體。雖然目前鳳凰文庫出版的書以學術為主，但譚躍董事長堅定地說：“長期的經驗告訴我們，學術圖書也是有市場的，雖然短期印量不大，但它的效益是長期的，需要出版單位有清醒的頭腦，用長遠眼光鎖定目標。”

對于文庫的出版，譚躍董事長說：“我們應該避免一些應景的、沽名釣譽以及粗制濫造的產品，靜下心來，一點一點去做。”記者覺得，這對于一個文庫的生存與發展，乃至對于整個出版業自身的可持續發展，都是至關重要的。