常玉清 一直在起跑線上創造奇跡

采訪常玉清，是一項臨時任務，直到見到他時，我對他還是一無所知，但他就那樣很磁地留在了我的記憶里。大眼，方臉，偉岸，魁梧，有力量的握手以及他大同人特有的語調。一件粉色的T恤——清新自然，青春燦爛。常玉清渾身上下都透著一股力量——種他特有的自信、一種精神。在短短的時間里，他用他的魅力，讓我領略了他的成熟睿智、豁達寬廣；他用他的智慧，讓我見識了他的眼界高遠和激情奔放。我用記者的眼光關注他，觀察他。他的大將風度和大度親切，讓我頗受感染，最后陶醉于他朗朗的話語里。

于是，我鄭重地記下一些文字，試圖用常玉清的風范感召更多的世人，用他的激情喚起更多人的豪邁，讓大家和他——山西華青集團的董事長常玉清，一起在這個改天換地充滿激情的年代里有所作為。

拳拳孝心

也許是這樣的歷練成就他以后的輝煌，也許是這種經歷讓他成熟得更早，也許是這種經歷讓他更加奮力向上，堅韌不拔，持之以恒。

其實，常玉清也是個苦孩子。上世紀70年代中期，他正是一名初中生，父親因為工作的原因一般不能在家里，而哥哥在更遠的地方上學，家里成年患病的母親就只能靠他了。于是，十幾歲的常玉清早早就承擔起了家庭的擔子，一邊上學一邊做家務，一邊上學一邊照顧母親。可想而知，他那當時還很稚嫩的肩頭如何承受生活的重擔!

早上一起床，先處理所有人家早上都要處理的事務，然后為病床上的母親梳頭洗臉喂早飯。梳頭，梳得一絲不茍，還要編辮子，編花辮子，讓母親一天都能精神爽快；洗臉，認認真真地，包括耳朵后頭一般不注意的地方；做早飯，像一位老練的家庭婦女，既忙亂又秩序井然。他做這些，從沒有覺得自己本來還是一個需要照顧的孩子。十幾歲的他，做得那樣自然，做得那樣激情，做得那樣責任而有成就。即使現在說來，他都覺得這些是那樣的本分和應該，“也沒覺得有什么苦有什么累”。才十幾歲呀，他就已經是家里的頂梁柱了!

安頓好母親，“咔吧”，把家門鎖上，他該去上學了。貪睡的年齡，難免一陣勞累會犯困，他說，居然上課他從沒有打過瞌睡。當然，他的功課也是不錯的。老師對他這樣的孩子只有喜歡和敬重。快中午了，他回到家里，依然是一陣忙碌。他說，一般第四節課大多是副課，他就早早回去照料母親。下午，依然是把家門鎖上去上學。晚上回來，還是忙碌。一天一天的，常玉清沒有覺得繁瑣，反而是在繁瑣中成就了自己一生的性格，那就是持之以恒。

也許別人在自由的玩耍，也許別人在自由自在的衣來伸手飯來張口，他卻過早地承受了生活的艱辛，過早地領略了人生的苦難。就在那個時候，常玉清學會了洗衣做飯，學會了操持家務，學會了編花辮子，他還學會了為母親打針熬藥。他已經是一個大人了。

俗語云，人生當報恩。他是在報答母親的生養之恩嗎?不是。拳拳孝心乃人倫基本，一個人如果連這點起碼的都做不到，還談什么宏圖大志呢!這就是他的品格。即使沒有任何大的作為，也能讓人敬重。

初搏商海

神州大地上萌動的商潮，無疑給常玉清不很安分的心靈帶來了戰士的情懷，他開始了一輪奮進的疾走，那就是奮力搏擊

時光荏苒，很快進入了80年代中期，常玉清已經是大同市南郊區高山鎮供銷社的一名出納。但是，不安分的他，不甘寂寞的他，根本不甘于生活的平靜，他開始在已經蕩漾著春風的街頭轉悠，任何新鮮的東西都能刺激起他年輕的熱情，任何小的變化都能喚起他驛動的心魂。膽大外向的他不斷結交朋友，不斷在社會的潮流中試圖找到自己的星位。有一天，他從一個溫州人的手里賒來幾塊手表，玩兒似的開始叫賣。其實就是現在說的直銷。賣掉一塊就能掙到幾十塊錢。機會總在惠顧辛勤的人。一個偶然，他竟然把手表賣了出去——到農村一家小賣部，本來要臨時解決吃的問題，卻和店里的人說起了賣手表，正好人家的表摔壞了，于是，人家就成了他的客戶。這難道就是做生意?他在問自己。居然如此簡單!他在興奮中忽然就有了一種沖動。

于是，常玉清南下溫州，去感受外面的精彩。“好家伙!不看不知道，一看嚇一跳。”他驚訝于人家開放的市場，更驚訝于那里琳瑯滿目的商品。“6410指示器才賣八塊五，咱們這里12塊。”出身礦山基地的人自然對礦山配件更感興趣。南北價格的差異深深地打動著他的心，也喚醒了他與生俱來的生意天賦。他要干一番事情了。應該說，這次溫州之行，使他大開眼界，也使他獲益匪淺。它給了他一把金鑰匙，打開了一扇心靈之門。

1600元，是他涉足生意場最早的本錢，也是他多方籌措到的一筆最大的錢。他就是帶著這樣一筆錢再次來到了溫州。他把錢塞在內衣里面，不敢有一點點的閃失。這是他的希望，也是他成就發財夢想的最起碼的依托。這些錢在當時不是一個小數目，相當于一個普通職工好些年的工資總和。他算著，這些錢將會給他帶來1.6萬元的直接收入，那可是一個天文數字!在當時有幾個人見過這么多的錢?

但是，掙錢并不是算盤算出來的。

常玉清開始了既辛苦又富于挑戰的推銷工作。從溫州帶回的兩大包東西，無論如何是不能放在家里的。他翻山越嶺，爬溝上崖，一家煤礦接著一家煤礦地跑。這可不是簡單的一句不辭勞苦能說得清的。他去見人家礦長，見采供部的負責人，人家說你下個月來吧，他就下個月又去，根本沒想人家那也許就是一句推辭，他去了，人家還是說下個月，結果他又去了；人家說半年后來，他真的在半年后出現在人家的面前。皇天不負苦心人。他的真誠守信，他的誠實可靠，他的堅忍不拔和鍥而不舍，終于打動了所有的人，他的名氣也隨之大了起來。他的執著勤奮令更多的人為他吶喊加油，他獲取了他人生歷程中的第一桶金。

開飯店，跑運輸，搞煤礦，常玉清的事業開始急劇發展，他的財富也在滾雪球一樣聚集，他感到了陽光的燦爛明媚，感到了春風撲面的柔情，他成了中國最早先富起來的一部分人中的一個。

遭遇失敗

人生注定會遭遇各種各樣的磨難，常玉清也不例外。這也許是“天降大任”的先兆，也許是對年輕的他的再次考驗。

上世紀90年代初中期，中國改革開放的步伐進一步加快，他在時代的腳步中似乎一點也沒有感到有什么危機存在。他幾乎把所有的資產都投入到一個新的領域。1994年，他的鋼廠建成投產，他就像上足了發條的鐘開始沒日沒夜地勞作，做他繼續成就發財的美夢。對經濟理論甚少研究的他，并不知道災難即將降臨。受亞洲金融風暴的影響，我國的能源、鋼鐵、化工等行業均受到不同程度的挫傷。而此時的他，依然守在自己的廠子里，開足馬力，兩眼一閉，大筆投錢，進原料，出產品。僅僅一年時間，他的家底就抵抗不了市場的無情法則——廠子倒閉了。連一輛供他出行的汽車也沒能留下。

站在廠子里，他心里真是什么滋味都有，后悔的、懊惱的、失落的，應該還有年輕人特有的不甘心。“一貧如洗了，彈盡糧絕了，走不動了，也覺醒了，原來走錯了。正準備大干一番時，啪嚓一下，完了。”現在說起這一段兵敗滑鐵盧，他的言語間不乏輕松和灑脫。但是當時也的確讓他淚流滿面——一位朋友到廠子去看他，他也有著現在的輕松和超脫，弄了幾個小菜，和朋友喝幾杯小酒，當他端起酒杯，卻就是控制不住滿眼的淚珠。他叫二妹給他打一盆冷水，把頭埋進去，但還是淚水如注。當時他還在責備自己：大老爺們的，賠就賠了，哭什么!可眼淚就是嘩嘩地往下流。是呀，多少年的辛苦，一下子就什么也沒有了，誰能不心疼?誰又能馬上處之泰然?

對當年的鋼廠，現在的常玉清這樣評價：“不看報紙，不關心時事，行業表面的繁榮興旺，掩蓋了艱難的來臨。整體來說，就是調查研究不夠。不夠嚴謹，不夠細致。對上項目，可行性研究不夠，只憑頭腦發熱，感性化的太多。已經從幾百度的沸點，到了萬年冰洞，他還要堅持，繼續生產，不死才怪了。”

然而，這樣的歷練，沒能熄滅他心頭熱情的火焰，廠子垮了，可他的精氣神沒有垮。馬克思說過，人是一切社會關系的總和。他說，只要人還在，就要繼續奮斗下去。創業之初的精氣神很快就又回到了他的身上，依然是容光煥發，依然是朝氣蓬勃。常玉清，挺起腰桿又站了起來。

從頭再來

跌倒了爬起來，似乎很簡單，但很多人卻無法再次站立人們大多有在冰上跌倒的經歷，需要慢慢地起來，有時候著急反而會再次跌倒且跌得更重。這個慢慢的過程，其實就是一個反思和適應的過程。

1996年，他在一位朋友的幫助下，得到了一輛運煤的卡車。常玉清再次站在創業的起跑線上，曾經的失敗也讓他更加理性，他先是為煤站送煤，獲取中間差價，在穩步的進展中，他的運煤車不久就有了8輛，可以說已經小有規模。同時他回到村里，在繁瑣的日常工作中，鍛煉自己的各種能力。1997年，他成了村里的支部書記，這時的他開始結交更多的社會人士，并在不斷的思考中，完善自身。這兩三年的經歷，對他來說的確是一筆財富。在為村里搞事業的同時，他獲得了寶貴的經驗，尤其是對社會、對人生、對政策的理解，他有了自己獨到的東西：這幾年，常玉清做運輸，搞配件，學管理，穩扎穩打，努力做著所有成功人士都要經歷的一個過程，就是把經歷變成經驗，把實踐變成知識，把思考變成理論。他要積極地為以后的進程做好準備。

資金有了積累，知識有了儲備，思想在奮進中更加成熟。人常說“厚積薄發”。他的確又到了“薄發”的時候。

那年，村辦小東溝煤礦發生瓦斯爆炸，其他人跑的跑躲的躲，他作為村里的一把手沒跑沒躲。“跑?上對不起領導，下對不起死去的礦工!”畢竟要有人為此承擔責任。他面對現實，接受調查，處理善后，他不再僅僅是一個熱情的年輕人，不再僅僅是一個單一的生意人。他已經成長為一株頂天立地的偉岸的白楊樹。

責任和使命，讓他不得不離開為村民服務、為小康建設服務的崗位，他開始了對新的事業的追求。他要在新的起點上繼續他財富的夢想，他還要用財富為更多的人謀利益。

成熟推進

在山西，靠煤炭積累財富的人成千上萬，但把煤炭產業做成事業的卻是鳳毛麟角，常玉清就是其中的一個。

時間進入了新的世紀，煤炭能源產業開始逐步回升，單純的煤炭產業足以讓他坐享其成，但他此時的思路，卻在考慮煤炭產業的可持續發展問題。

如何提高附加值，延長產業鏈，成了他思索的一個課題。搞加工，既能解決產業的持續發展，也能減少煤炭運輸的成本。經過一番細致地調查研究，2003年，常玉清的山西省華青活性炭集團有限公司掛牌。這也標志著他從單一礦產品到煤化工的延伸和過渡。此時，他認為自己的事業才剛剛開始。

在發展企業上，常玉清給我講了一個加減法。他說，當他有兩個企業，而且都還不錯時，他可以考慮發展第三個；當對一個行業逐步熟悉后，就可以考慮涉足其它的領域；要在不同的產業里不斷尋求新的機會；要學會抓政策，在政策的方向里尋求產業的機會，弄懂了政策，就是緊跟了時代的脈搏，由此做出的選擇才是合乎時代、合乎社會發展方向的。因此，他在活性炭的領域力求做大、做強。他已經和全球最大的活性炭公司——美國的卡爾崗集團展開良好合作，也與土耳其的艾尼薩能源集團建立合資公司，而他自己在活性炭方面，又建起魏都活性炭有限責任公司，成立了擁有自主研發機構的技術中心，還成為我國首家成功研制和生產壓塊活性炭的民營企業，他的“華青牌”活性炭，已經在行業里鶴立雞群。

在2008年召開的大同市第十三屆人大代會期間，作為一名人民代表，常玉清就當地的活性炭產業發展，向市委書記作了專門的詳細的匯報，他提出了大同的活性炭產業要走集團化上市之路，只有做大做強，才能做到科學發展和可持續發展。他的一席話，得到領導的肯定，同時也堅定了他繼續走下去的決心和信心。

2005年，常玉清又有了資源開發的念頭，于是他專門成立了機構，到全國去考察。不過這次考察目的很明確，就是要找到更適合煤化生產的煤炭，他的煤化工要走得更遠。反復對比論證，他在新疆的昌吉市一口氣開了三座煤礦，并與天津天然氣集團簽約，成立專門公司，推進40萬噸鐵合金焦、煤化工項目。

他就是在這樣的不斷前進中，不斷地塑造著自己。他又像一部全力開動的機器，高速不停地運轉著。他說。要了解自己，才能更好地發展。多年的摸爬滾打，他已經成熟得令人敬佩。

在和他的交流中，不難看出他對自己的了解和對自己的把握。他的理性，他的冷靜，他的分析，他的熱情激揚，無不體現著一名成熟企業家的風范。

常玉清經常提醒大家，不要看別人怎樣成功，要看別人是怎么走過來的；不要只看到人家如何風光，要看到人家如何艱辛。要了解自己，了解現狀，了解國家讓他干什么。他同時要求大家，健康、快樂，永遠沒有高度，一切的高度都是新的起點。他也勉勵大家，“登高莫望遠，沿途好風光”。他簡直就是一位哲學大師!他在2007年的工作總結大會上，一口氣從財務管理、公司整合、加強管理、安全生產到隊伍建設、產業轉移、人才觀念，足足講了兩個小時。最后他還給人們講了幾個小故事：一則是講76歲的李嘉誠是如何保持謙虛態度的，那是一種金子般的品格；一則是講德國人是如何誠實守信的，誠就是真誠、誠實，信就是守承諾講信用，就是說老實話、辦老實事、做老實人；第三則是講科學家袁隆平持之以恒搞科研的精神，他靠的是“讓所有人不再挨餓”的終生追求，所以，一旦認準的事情就要堅決地干下去。對今年的工作，他總結為：一個口號，一個目標，兩個重點，八個堅持。他比機關的公文還要格式化。發展企業，當然離不開來管理。他說，管理首先是管自己。發展，關鍵是要有一個好的領導，一個領導核心，一個好的團隊。他注重先做人后做事。他對下屬既嚴格又人性，他不僅出臺有《華青集團福利管理辦法的實施方案》，還建起了職工之家。難怪員工說，常總心疼員工，關懷員工。跟著他，明天會更好。

他用他的勇氣成就他的事業，他用他的人格魅力感召著每一位華青人，他用他的智慧把華青一步一步推向前進。

智者善思

對于一個智者，永遠也不會停止思考；對于一個有思想的企業家，也永遠不會停留在一個高度。

常玉清就是一位智者，所以他要思考；他就是一位企業的智者，所以他要謀求發展。

隨著山西產業結構調整步伐的加快，他思想的機器又在高速運轉。按照他加減法的原則，他的華青將要在產業上有大的動作。

2007年，常玉清在香港注冊了“中國香港巨遨國際投資集團有限公司”，旨在向客戶提供發展戰略、人力資源、市場營銷、組織機構、流程再造、企業改制和資本運營等專業服務，同時以此為平臺，解決集團公司發展中的目標定位、經營管理提升以及資本運營方面的實際問題。此舉可謂大手筆。經過一段時間的運作，他一舉拿下了素有黃土高原上的香格里拉之稱的寧武縣蘆芽山的經營開發權。他再一次令人們刮目相看。

有人說他得了一塊寶，也有人說他真是精明。其實，這才是一位有思想的企業家的戰略眼光，這也是他常說的機遇。他用智慧和膽識，用創造奇跡的勇氣，一步就超越了許多人而站在了另一個高度。

然而，這也不僅僅是常玉清獨到的眼界所致。他站在蘆芽山，一下就被眼前的景色所陶醉。他忍不住發出由衷的贊嘆。面對采訪的記者，他說“好家伙!這里這么美。山、石、林、草、洞，湖、泉、谷、廟、關，十大景觀，簡直太神奇了!”他說他到過很多風景區，九寨溝，他說那里就是水好，以水為美；神農架，以山為美。蘆芽山之美，則是妙不可言。萬年冰洞——在全世界也是絕無僅有。他走在馬侖草原，詩興大發：半邊蔚藍半邊云，半片翡翠半片林。要問仙境何出尋，請問蘆芽山里人。

他的確很有文采，他寫的華青之歌——《華青魂》，不僅是他的人生體驗，也是一個詩人的激情之作。

常玉清在產業的鏈條上注入了新的內容，他將繼續投入自己的激情和精力，以及10億元巨資，把這里的藍天、白云、草甸、冰洞向世人一一展示，同時把他的華青向世人開放。

回報桑梓

任何有良知的企業家總是把企業和社會責任緊緊連在一起。哪家企業能游離于社會之外呢?

常玉清是一名成功的企業家，一名有著16年黨齡的共產黨員，一名高山鎮的鄉親。他始終沒有忘記自己的社會責任。他時刻都在以黨員的標準要求自己、鞭策自己，思想上與黨保持一致，行動上嚴格要求，盡職盡責，為群眾辦好事辦實事。

2000年創辦企業至今，他一直在為社會奉獻著愛心，熱忱地為公益事業服務。連續幾年，他累計投資800多萬元，打井引水、資助鄉村通工程、修建學校等等。2007年，他又投資500萬元籌建“關公”慈善機構。今年5月，他還捐資20萬元，用于大同縣文物保護工作。當他聽到四川汶川大地震的消息，他一下就捐了38萬元。

這些不僅僅是錢的問題，它是人的魂靈的體現，是人格品德的體現。在此，我只想說一句：常玉清，人們會記住你的。

進取人生

有人曾經說常玉清是“勇者創造奇跡”。我覺得不斷開拓、不斷進取也許就是他人生的全部。

經過了數年的奮進，他和他的華青如今已經傲立于大的企業集團之林，成為集礦產業、化工業、地產業和旅游服務業四大產業為一體的綜合性大型集團公司，直屬企業13家，參股企業2家，資產11億元，產值18億元。可以說，他的事業如日中天。

他的華青，以礦產業為依托，以參與中西部大開發為基礎，以發展旅游為重點，以低成本擴張為形式，以品牌經營、資本運作為手段，積極實施多元化戰略。他以煤為基礎，不斷拉長產業鏈，發展煤、油產業，實施廢棄物再利用，大搞循環經濟。他簡直就是一位戰略家!我們不能不佩服他的眼光，更敬重他勇者的氣魄。

2007年，常玉清以新時代“晉商”代表的身份，在上海衛視“頭腦風暴”訪談節目里，用他的睿智、激情和豪邁，詮釋了具有渾厚文化積淀的山西企業家的遠見卓識、高遠志向和大度胸懷。他給當時在座的人講了一件趣事：在和土耳其人簽訂一份協議時，雙方就第三者仲裁應該在第三國、中國還是土耳其發生了分歧，他給對方講了“劉關張桃園三結義”的故事，“對天地作揖磕個頭，既沒有契約也沒有公證，但中國人講究的就是一個誠，一個義。”土耳其人被這個美麗充滿豪氣的故事迷住了。于是對方按照他的意見這個地點就定在了北京。常玉清不無自豪地說，“這就是咱山西誠信文化的魅力。”

盡管他已經是億萬富翁，盡管他的企業已經遍布全國，盡管他涉足的領域已有很多，而常玉清每次依舊是匆匆忙忙，依舊是起跑線上的創業者。也許不斷地開拓，不斷地進取，就是他人生的全部意義。

我衷心地祝愿，勇者常玉清，繼續創造人生的奇跡，繼續譜寫如歌的輝煌。

《華青魂》 常玉清

有過多少滄海桑田

有過多少歲月變遷

不曾有過今天的氣魄

華青崛起在揮手之間

我們含笑告訴未來

我們深情告慰祖先

陽光滲透每一寸熱土

華青大潮把歷史震撼

華青人熱情似火

人心齊泰山移

華青人豪情萬丈

風雨坎坷笑看四方

華青人打開窗門

用騰飛抖落荒涼

華青人揚起風帆

用拼搏實現夢想

華青雄魂永傳四方