吳昌期：繼往方能開來

《新晉商》：首先請吳會長介紹一下悠久歷史的徽商。

吳昌期(安徽國際徽商交流協會會長)：徽商是中國商業的一次崛起，是商業文化的一次革命。徽商源起于東晉，脫穎于唐宋，其經營活動前后綿延了有一千多年，到了明清時候，就達到鼎盛了。可以說是叱詫商界數百年，是當時中國十大商幫之首。素有“無徽不成商”之稱，其影響是“幾遍宇內”。得地還需進一步，知天更上一層樓

《新晉商》：您認為徽商的經商秘訣是什么?

吳昌期：研究徽商、探討徽商的成功之道，我覺得有兩個方面值得關注。—個是徽商的創業精神，一個是徽商的創業能力。

首先說創業精神。徽商的創業精神表現在拼搏、勤儉、謙讓、誠信等幾個方面。徽州有句廣為流傳的名言：“前世不修，生在徽州，十三四歲，往外一丟”。行謙讓之德，以營造和諧的周邊環境，是徽商的又一個特點。徽商信奉“世事每逢謙處好”。同行關系、賓東關系、政商關系特別融洽，這為自身發展增強了合力，減弱了阻力。商以誠為本，人無信不立，誠信二字是徽商創基立業的根本。

再就是徽商的創新能力。徽商的創新能力表現在注重實踐，終生學習，孜孜追求等方面。許多徽商都是從小本經營開始，逐步發展，在經商的實踐中學習，從實踐中知難克難，學實用知識，創實在效益，崇尚“世事洞明皆學問，人情練達即文章”。

《新晉商》：非常獨特新穎。和晉商的精神不太一樣。您認為徽商的這種創業和創新精神是怎么產生的呢?

吳昌期：徽商的創業和創新精神都源自于“徽文化”的長期熏陶。徽州地處皖南山區，“地狹人稠”，“士、農、工、商”四業中，從事“農”、“工”自然條件差，剩余勞力多以“士”、“商”為業，“士”可出名，“商”能獲利，“儒”“賈”結合，名利雙收。一批從“儒”從“賈”的“徽人”，有的“先賈后儒”，有的“先儒后賈”，也有“亦賈亦儒”，文化和經濟是緊密相連的。

如果把“徽商”比喻為中國商業經濟的種子，“徽文化”就是萌發、培育的土壤。“徽商”的崛起又為“徽文化”的振興提供了堅實的基礎。

《新晉商》：新時期徽商發展得如何?

吳昌期：改革開放后80年代，沿海粵、浙、閩、蘇、滬等商幫，得風氣之先，迅速崛起。在90年代后一批新徽商繼往開來，也開始嶄露頭角——在中國五百強企業中的董事長和總經理中有幾十位是安徽人。

安徽省進入五百強有十家企業，分別是：馬鋼集團、海螺集團、徽商集團、銅陵有色金屬、江淮汽車集團、淮南礦業、合肥百大、奇瑞汽車、黃山卷煙、淮北煤電。

列入全球華人富豪榜中的安徽籍民營企業家有：蘇寧電器集團董事長(家電零售)張近東、蘇寧環球集團董事長(房地產)張桂平、雨潤食品集團董事長(食品、房地產)祝義才、巨人投資集團董事長(食品、房地產)史玉柱、比亞迪集團董事長(充電電池、汽車制造)王傳福、融捷投資管理集團董事長(投資)呂向陽、南翔貿易集團董事長(房地產)余漸富、新長江投資集團董事長(房地產)魏超、金鼎集團董事長(石油管材、家電)葉世渠、中鼎集團董事長(密封件)夏鼎湖等。

市場靠法律保證，法律靠信譽支持

《新晉商》：這樣說來，文化對商業的發展是非常重要的。那您覺得徽商這種商業文化對我們當下的商業有什么樣的啟示?

吳昌期：我們現在建設有中國特色的社會主義市場經濟，積極與時俱進，融入全球化、國際化的經濟環境。縱觀各個歷史時期的商業文化，都與當時經濟發展、社會制度有關，有其特殊性，但又和市場商業行為有關，有其共同性。這些共同的商業文化，在構建現代商業文化中是可以借鑒的。

當今世界，“經濟全球化”、“市場一體化”的浪潮蓬勃興起。在國際化的游戲規則中，對“契約”、“誠信”的要求更科學、更規范、更嚴格，“誠信守約”是國際社會公認的現代價值觀，它反映了現代社會“人本化”、“理性化”的文化精神，它的價值取向是為社會提供平等競爭和共同發展的氛圍；提供社會成員和社會群體實現普遍交往與交流信任基礎；提供以單個利益主體出讓部分權利以換取有關主體普遍同意為前提的契約精神。企業發展要競爭，競爭要靠文化

《新晉商》：確實是這樣的，那么我們徽商是怎樣做的呢?

吳昌期：“徽商”遵循“儒學”“仁者愛人”的理念，致富之后，修橋、筑路、辦學堂、建會館，扶貧濟困，熱心社會公益事業。現代商業文化，也應涵蓋“企業自覺履行社會責任”的內容。也就是一方面最大限度地提倡和保護企業的市場主體性、創造能力和創新精神；另一方面要提倡和促進追求利益最大化的市場主體與其它社會成員之間形成一個合理合法、和諧相處的共同體。促進社會的發展和進步。企業和企業家回報社會是多方位的，構建誠信市場、提供就業崗位、尊重勞工人權、保護生態環境、扶助弱勢群體，這都是現代化商業文明的表現形式。

經濟發展、文化建設、道德準則、法治社會是相互聯系的，經濟是文化的基礎、文化是道德的基礎、道德是法制的基礎，道德的底線就是立法的依據。脫離文化和道德講法治，必然是有法不依，法不責眾。商品生產交換是現在社會的重要組成部分，研究商業管理、制度，離不開文化和道德。

文化是一種資源，這種資源是影響企業綜合競爭力的一個主要變量，是一種影響大而持久，無所不在、無時不有的無形資產，它以信仰力、感召力、凝聚力等形式存在并發揮作用，無形價值觀實物作用能夠使有形資產間接增值，企業綜合競爭能力就是對各種物質資源和企業文化等無形資源之間進行組織管理、協調融合而產生的。

《新晉商》：吳會長對這次“中外商會會長交流大會”有什么期望?

吳昌期：承上才能啟下，繼往方能開來。我們舉辦“中外商會會長交流大會”，就是為了探討“商幫”成功的奧妙，齊心搭建“中華商幫”交流合作的平臺，真正發揮中華商幫“同根同祖的吸引力，相輔相成的影響力”，共同合力舉起“中華商幫”團結發展的大旗，為中華民族的騰飛做出我們應有的貢獻。