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我國制造業(yè)企業(yè)價值鏈升級對策研究

2008-12-31 00:00:00張學敏王亞飛
現(xiàn)代管理科學 2008年8期

摘要:隨著價值鏈分工的深入,我國制造業(yè)企業(yè)的分工地位有進一步惡化的趨勢。文章通過認識產品內價值鏈分工背景下我國制造業(yè)企業(yè)所處的價值鏈分工地位,借鑒國內外企業(yè)價值鏈升級的理論與實踐,深入探討了我國制造業(yè)企業(yè)價值鏈升級多元化路徑,并提出企業(yè)層面、產業(yè)集群層面和國家層面的“三位一體”的升級對策。

關鍵詞:產品內價值鏈分工;升級;路徑

一、全球價值鏈分工背景下中國制造業(yè)價值鏈戰(zhàn)略環(huán)節(jié)的缺失

在全球價值鏈背景下,國際分工模式由產品分工向要素分工的轉變,也就是參與國際分工合作的世界各國企業(yè)。由生產最終產品轉變?yōu)橐罁?jù)各自的要素稟賦,只完成最終產品形成過程中某個環(huán)節(jié)的工作。產品內價值鏈分工背景下,產品生產價值鏈是由眾多的價值環(huán)節(jié)構成,價值鏈上的企業(yè)進行著從設計、產品開發(fā)、中間產品及最終產品生產制造、營銷、出售、消費、售后服務、最后循環(huán)利用等各種增值活動。價值鏈上的各“價值環(huán)節(jié)”所創(chuàng)造的價值離散的分布于價值鏈中,從過程產品到最終產品再到最終產品銷售,價值鏈上各環(huán)節(jié)創(chuàng)造的價值隨各種要素密集度的變化而變化。產品內分工所形成的價值鏈各環(huán)節(jié)所創(chuàng)造的價值增值是不均等的。某些輔助性環(huán)節(jié)創(chuàng)造價值較低。如圖1所示,我國大多制造業(yè)企業(yè)由于缺少核心技術,主要從事制造加工環(huán)節(jié)的生產。

在產品內價值鏈中,價值鏈上各價值環(huán)節(jié)進入“門檻”是不同的,由于加工、制造環(huán)節(jié)的標準化以及“模塊化”技術的發(fā)展,產品內各工序可以被調整和分割。因此,生產制造環(huán)節(jié)的進人壁壘不斷降低,并且,從事生產制造的企業(yè)需要的“累積性要素”不多,大多只依靠容易通過市場交易而獲得的一般性要素就可以進入,從而導致從事生產制造環(huán)節(jié)的企業(yè)越來越多,它們處在產品內價值鏈同一環(huán)節(jié),展開激烈的甚至是惡性的競爭。當生產制造環(huán)節(jié)在和價值鏈上、下游環(huán)節(jié)交易時,其談判議價能力和控制能力不斷減弱,從而導致它們所獲得的價值鏈利潤越來越少,即位于微笑曲線下顎部分的企業(yè)競爭越來越激烈,整個微笑曲線變得越來越陡峭。面對制造加工環(huán)節(jié)的利潤越來越少。跨國企業(yè)紛紛把制造加工環(huán)節(jié)轉移到發(fā)展中國家的企業(yè),將其戰(zhàn)略重點紛紛向價值鏈兩端轉移,把企業(yè)資源能力重點向上游的產品設計、研發(fā)環(huán)節(jié)集聚。向下則向銷售、渠道、品牌、服務環(huán)節(jié)集聚,隨著這種累積循環(huán)趨勢的強化,使得發(fā)展中國家企業(yè)在加工制造環(huán)節(jié)競爭越來越激烈,獲得的附加價值越來越少。跨國公司構建的高端價值鏈環(huán)節(jié)的進入壁壘卻越來越高,利潤空間越來越大。

在累積循環(huán)機制的作用下。就出現(xiàn)了兩種趨勢。如圖2所示,一是微笑曲線的上凹深度逐漸增加,二是價值鏈上游的技術含量越來越高。跨國公司在下游價值鏈的市場勢力越來越強。

二、全球價值鏈分工背景下我國制造企業(yè)價值鏈升級的多元化路徑選擇

1.工藝流程升級和產品升級是企業(yè)價值鏈升級的量的積累。工藝流程升級是通過重新組織生產系統(tǒng)或引進先進技術。提高價值鏈中加工流程的效率,從而導致成本降低,產品質量提高,響應市場的時間縮短,利潤率增加:產品升級是通過引進新的產品或改進已有產品比競爭對手更有效率,移向更先進的生產線(增加產品單位價值),從而導致新產品,新品牌銷售率提高:相對單位產品價格增加而市場份額沒有下降。工藝升級和產品升級是量的積累,無法改變產品內價值鏈分工的相對地位,但可以為企業(yè)將來的功能升級提供堅實的基礎。

2.功能升級是企業(yè)價值鏈升級的質的突變。功能升級是價值鏈升級的質的突變,企業(yè)通過嵌入價值鏈高端環(huán)節(jié)。改變產品內價值鏈分工的相對地位。功能升級包括提升市場勢力和技術勢力兩個方面,并在二者的互動中實現(xiàn)功能升級,嵌入價值鏈戰(zhàn)略性環(huán)節(jié),增強企業(yè)對價值鏈的控制能力。對于中國制造企業(yè)而言,就是提高自身的市場勢力和技術勢力。技術勢力的提升有利于增強新產品創(chuàng)新能力,提高產品的技術含量和附加值,從而增強產品的市場競爭力,增強企業(yè)的市場勢力;而市場勢力的增強則能提高企業(yè)全球資源整合能力,增加企業(yè)利潤,從而能為企業(yè)技術創(chuàng)新提供資源保障、資金保障,提升企業(yè)技術實力。

3.鏈升級的關鍵是要嵌入新的價值鏈戰(zhàn)略性環(huán)節(jié)。對于中國制造業(yè)企業(yè)而言,嵌入新價值鏈有兩種可能路徑,一是通過原價值鏈所擁有或控制的戰(zhàn)略性資源和核心能力,由原價值鏈的低端環(huán)節(jié)直接嵌入新價值鏈的高端環(huán)節(jié):二是通過原價值鏈的生產、加工優(yōu)勢嵌入利潤率更高的新價值鏈的生產加工制造環(huán)節(jié),在新的價值鏈內的分工的相對地位仍沒有改變。仍處于新價值鏈低端環(huán)節(jié)。而真正的鏈升級是指第一種情況。

中國制造業(yè)企業(yè)價值鏈升級路徑的選擇,應充分結合自身的資源、能力及其在價值鏈中的相對低位。對于還未遷入全球價值鏈中的部分企業(yè),應加強自身的工藝流程改進和產品制造能力的提升。力爭遷入全球價值鏈。通過與跨國企業(yè)的合作中,模仿它們的技術。管理模式,積累戰(zhàn)略性資源和增強產品研發(fā)能力,為全球價值鏈功能升級打下堅實的基礎:對于已經具備較強的渠道和品牌建設能力的部分企業(yè)。比如,企業(yè)品牌已經具有一定的知名度,且在國際市場開拓方面已經積累了一定經驗,應大力提升自身市場勢力。向價值鏈下游發(fā)展,掌握該價值鏈的渠道、品牌、顧客服務等價值鏈的高端環(huán)節(jié);對于加工制造經驗豐富,并通過多年的模仿、模仿創(chuàng)新和部分自主創(chuàng)新,已經積累了一定的產品設計研發(fā)能力的企業(yè),應主動向價值鏈上游發(fā)展,增強產品設計、研發(fā)能力。掌握產品核心或關鍵技術。掌握該價值鏈的產品設計、新產品開發(fā)、核心技術研發(fā)等高端環(huán)節(jié),主導該產品的技術標準、發(fā)展模式:對于具有較強的研發(fā)能力,又有渠道、品牌和客戶服務等能力的企業(yè),實現(xiàn)價值鏈低端加工制造環(huán)節(jié)的外包,并集中企業(yè)戰(zhàn)略性資源。嵌入并強化價值鏈高端環(huán)節(jié),并主動探索嵌入新的有更高回報的價值鏈。

三、構建我國制造業(yè)企業(yè)升級的“三位一體”戰(zhàn)略對策

1.企業(yè)層次:培育戰(zhàn)略性資源。增強企業(yè)核心競爭力。價值鏈中的戰(zhàn)略性環(huán)節(jié)一般是指上游的產品設計、研發(fā)環(huán)節(jié),下游的渠道、品牌、顧客服務環(huán)節(jié)。而要嵌入這兩大環(huán)節(jié),關鍵是提升企業(yè)市場勢力和技術勢力,而這兩種勢力的培育關鍵是企業(yè)具備整合相關戰(zhàn)略性資源,提升市場勢力需要企業(yè)培育強大品牌,做好市場通道建設,改善顧客服務流程,提升技術勢力需要擁有大量的設計開發(fā)人才。科技資源的積累。而這些能力、資源都屬于累積性的戰(zhàn)略性的要素,很難通過市場交易而短時間獲得。需要企業(yè)堅持長期投入、積累。才能擁有。因此企業(yè)必須加強這些累積性要素的培育。如實行產、學、研相結合的戰(zhàn)略聯(lián)盟,加大投入力度,有效整合企業(yè)內外部科研資源。提高企業(yè)技術研發(fā)能力,掌握核心技術。

2.產業(yè)集群層次:培育創(chuàng)新性產業(yè)集群,促進產業(yè)集群升級和競爭力的提升。國內外的理論與實證研究證明,產業(yè)集群內的企業(yè)要比集群外的企業(yè)具有更強的創(chuàng)新動力、更優(yōu)的創(chuàng)新績效。產業(yè)集群所顯現(xiàn)的極強的競爭優(yōu)勢有利于集群內企業(yè)整合集群內的資源,培育競爭優(yōu)勢,嵌入產品價值鏈的高端環(huán)節(jié)。因此,國家應加強區(qū)域產業(yè)集群的相關研究,構建促進產業(yè)集群發(fā)展與創(chuàng)新的政策環(huán)境。促進產業(yè)集群的升級:中國制造業(yè)企業(yè)也應主動進入產業(yè)集群中。吸納產業(yè)集群所創(chuàng)造的競爭優(yōu)勢。促進自身戰(zhàn)略性資源的形成。培育自身的研發(fā)能力和市場控制能力。

3.國家層次:構建國家創(chuàng)新系統(tǒng)。增強產業(yè)國家競爭力。促進我國制造業(yè)產業(yè)升級。提升企業(yè)在產品全球價值鏈分工的地位,增強競爭力,離不開國家競爭力的提升,而要增強產業(yè)國家競爭力,必須培育生產要素的國家比較優(yōu)勢,促進科技、人才、品牌等高級要素的形成。必須加快國家創(chuàng)新體系的形成,增強我國產業(yè)國家競爭力。

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