2008年6月12日,雅虎宣布,允許谷歌在其美國(guó)雅虎和加拿大雅虎網(wǎng)站上投放搜索引擎廣告。據(jù)悉,與谷歌的此項(xiàng)交易可能為雅虎每年增加收入約8億美元。
雅虎與谷歌的此項(xiàng)交易包括一個(gè)4年合作期,兩個(gè)3年可續(xù)約期,以雅虎選擇為先。廣告商按每次點(diǎn)擊直接向谷歌支付費(fèi)用,谷歌再分享給雅虎一定比例的收入。
計(jì)劃還需要等待美國(guó)司法部約三個(gè)月的反壟斷審查,但微軟已經(jīng)迫不及待地吃起了醋。
據(jù)報(bào)道,雅虎、谷歌宣布合作協(xié)議后,微軟在一份電子郵件中寫(xiě)道,這一協(xié)議將“限制廣告商和廣告發(fā)行人的選擇”,“破壞競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制”。鑒于谷歌和雅虎可能在一些關(guān)鍵字的搜索上設(shè)定最低價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),微軟考慮把這一協(xié)議描述成“價(jià)格操縱”,以說(shuō)服監(jiān)管機(jī)構(gòu)介入這筆交易。
微軟還表示,雅虎與谷歌的此項(xiàng)交易將使90%的搜索市場(chǎng)歸入谷歌的控制。谷歌占據(jù)美國(guó)搜索市場(chǎng)的近三分之二,在2007年年底的單次點(diǎn)擊的搜索收入比雅虎高70%。
谷歌首席執(zhí)行官埃里克·施密特(Eric Schmidt)這一交易在許多方面都反映業(yè)界的一種新興格局。
市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Forrester分析師夏爾·范博斯科克(Shar VanBoskirk)從本質(zhì)上講,這對(duì)谷歌是極其有利的。而真正困擾我的問(wèn)題是,雅虎拒絕微軟這么一位在搜索市場(chǎng)等量級(jí)的對(duì)手,然后向搜索的老大打開(kāi)大門(mén),搞得商業(yè)機(jī)密一覽無(wú)余,這究竟是為什么?
Canaccord Adams分析師科林·吉利斯(Colin Gillis)谷歌就算得不到多少直接的經(jīng)濟(jì)利益,能借此同時(shí)阻擊微軟與雅虎已經(jīng)無(wú)比上算。
Sanford C.Bernstein分析師杰弗里·林賽(Jeffrey Lindsay)在投資者看來(lái),即使與谷歌的交易能帶來(lái)相同的價(jià)值,但與微軟的交易帶給股東的是現(xiàn)金。因此我們認(rèn)為與谷歌達(dá)成交易不如與微軟達(dá)成交易。
《競(jìng)爭(zhēng)力》美國(guó)與加拿大是雅虎的根據(jù)地,廣告是其生命線,微軟出百億現(xiàn)金,雅虎都堅(jiān)辭不就,現(xiàn)在為了一年10億美元的收入,自己把谷歌請(qǐng)到床上。雅虎這么干,只有一種可能,楊致遠(yuǎn)還想忍著翻盤(pán),但可能嗎?