蘇區干部好作風的繼承與發揚

[提要]蘇區干部在艱苦的戰爭年代，密切聯系群眾，深入調查研究，處處以身作則，事事模范帶頭，切實解決群眾的困難，時刻關心群眾疾苦，十分注意工作方法，虛心接受群眾的批評和監督與群眾同甘苦共患難。他們艱苦奮斗干革命的作風，全心全意為人民的精神，這些今天都應該繼承和發揚。

[關鍵詞]學習；蘇區干部；好作風

我們要繼承和發揚光榮革命傳統，這是經過實踐檢驗的顛撲不破的真理。可是，在最近的幾年它卻被稱之為“僵化”的表現，成為“老頑固”的代名詞。我們認為，在建設社會主義現代化的新時期，仍然要發揚光榮革命傳統。就拿干部作社會公仆來說，就應該繼承和發揚蘇區干部好作風。

當年，人民群眾對蘇區干部的好作風，進行了熱情的歌頌。這首著名的興國山歌就是最好的歷史見證：

蘇區干部好作風，自帶飯包去辦公，日著草鞋干革命，夜走山路打燈籠。

這里，我們僅以毛澤東主席在《長岡鄉調查》中所表揚的興國縣長岡鄉的蘇維埃干部為例，來展示蘇區干部的好作風。

一、處處以身作則。事事模范帶頭。

長岡鄉的干部深深地懂得身教重于言教的道理。干部要求群眾做到的，自己首先要做到，否則，就不會有說服力和號召力。言行不一致的干部，群眾是不信服的。長岡鄉的干部個個嚴格要求自己，事事做到模范帶頭。他們堅持“十帶頭”。這就是：一、帶頭學習政治、軍事；二、帶頭遵守黨的紀律；三、帶頭參軍參戰；四、帶頭生產勞動；五、帶頭執行勤務；六、帶頭購買公債；七、帶頭節衣縮食、支援紅軍；八、帶頭優待紅軍家屬；九、帶頭慰勞捐獻；十、帶頭集股辦合作社。

蘇區干部的模范帶頭作用在群眾中產生了良好的影響。因此，廣大群眾都能夠自覺的在基層干部的帶動下去搞好生產，參軍參爭戰，支援紅軍，優待軍屬。

二、切實解決群眾的困難，時刻關心群眾的疾苦。

長岡鄉的干部真正懂得了改良群眾生活和組織革命戰爭的關系。他們密切注意群眾的生產問題和生活問題，“從土地、勞動問題，到柴米油鹽問題”，“穿衣問題，吃飯問題，住房問題”，“疾病衛生問題，婚姻問題”。凡是群眾的實際困難問題，都“把它提到自己的議事日程上”來，認真討論，作出決定，及時解決，事后檢查。

貧農馬榮海家由于失火燒了一間半房子，鄉政府就發動群從捐錢捐料，三天功夫就幫助他蓋起了房屋。一九三三年夏荒缺糧，“鄉政府從二百多里的公略縣辦了米來救濟群眾”承擔這次辦米任務的是新溪村代表主任彭國亮同志。他自告奮勇接受任務后，當天就跑遍了全鄉四個村子(長岡、塘背、新溪、泗綱)，調查群眾缺糧情況，一了解，發現竟有百分之八十的群眾缺糧，總共缺少四百八十擔糧食。第二天，他就左肩背著一個竹飯筒，右肩扛著一根木扁擔，腳上穿著一雙麻草鞋，腰里扎著一條布圍巾，動身到公略縣去。他一口氣跑了兩百多里山路，僅僅花了兩天時間，就趕到目的地，在東固、沙村、富田、水南等幾個墟場，買足了四百八十擔糧食。之后，他又晝夜兼程帶領一百六十多個勞動力分四次把糧食挑回鄉里。糧食買回來了，各村熱鬧的很，大人笑，小孩跳，大家都稱贊老彭為群眾辦了一件大好事，當彭國亮同志知道貧農劉大煥近來生病，下田請人幫工，糧食出現困難時，他就毫不猶豫地把自己的那一份糧食給了劉大煥，寧肯自己沒飯吃。老彭空手回家后，耐心細致的開導愛人說：“我們當干部的要時刻想到群眾，決不能光為自己著想。現在大煥叔有困難，我們就要盡力幫助他，”就這樣，彭國亮同志家里吃的是野菜紅薯糊。有一天，他餓著肚子去開會，結果在回家的路上暈倒了，群眾知道后都深受感動。

為了打破敵人的經濟封鎖，鄉政府就發動群眾集股，開辦消費合作社，幫助群眾解決鹽貴布難買的困難。古林村消費合作社只有三個人，一個負責物資采辦，一個當會計還兼管營業，負責全面工作的是李奎應主任。他們把打土豪時留下的一百塊銀元作為辦社的基金，為了擴大營業，發動大家集股金，還開動腦筋去采剝地主家里和祠堂里大匾上的貼金。他們通過小商人到白區去買鹽和布以及日用品。這樣一來，社員不僅能夠便宜的買到必須日用品，而且年終還可以分到紅利，因此大家都歡天喜地。

改良群眾生活的根本問題，就是發展生產。在當年艱苦的戰爭的環境中，耕牛和勞動力很缺乏，怎么辦?長岡鄉的干部充分發動群眾，堅決依靠群眾，組織了“模范耕田隊”、“勞動互助社”，耕田隊和互助社合理的調劑和使用了勞動力，不僅使社員做到互助，而且可以優待紅軍，還能幫助“孤老”。由于多數的青壯年男子都當紅軍去了，所以提出了：“婦女學習犁耙”的口號。由于有些農戶沒有耕牛，因此又組織了“犁牛合作社”。這樣一來，群眾在生產中的種種困難問題都得到了解決。

長岡鄉的干部妥善地解決了群眾在生產上和生活中的困難問題，因此，群眾稱贊說：“共產黨真正好，什么事情都替我們想到了”。“他們得到了廣大群眾的真心實意的愛戴，他們的戰爭動員的號召得到廣大群眾的擁護”長岡鄉動員了全鄉百分之八十的青壯年參加紅軍，進行革命戰爭。毛澤東在《長岡鄉調查》中寫道：“長岡鄉在戰爭動員上的偉大成績，是與他們改良群眾生活的成績不可分離的”。

三、十分注意工作方法，著重進行宣傳動員

長岡鄉的干部深刻地懂得：“一切工作，如果僅是提出任務而不注重實行的時候的工作方法，不反對官僚主義的工作方法而采取實際的具體的工作方法，不拋棄命令主義的工作方法而采取耐心說服的工作方法，那么，什么任務也是不能實現的”。因此，他們充分相信群眾，緊密依靠群眾，采取了宣傳動員和說服教育的工作方法，完全拋棄了官僚主義和命令主義的工作方法。

在長期而艱苦的戰爭環境中，為了克服經濟困難，中央工農民主政府大量發行公債。長岡鄉主席到區、縣開會一口氣就認銷五千元，后又加認四百五十六元。五千多元公債怎樣進行攤銷呢?他們決不按家去銷，更不強迫攤派，而是宣傳鼓動，既有群眾大會的號召，又有個別談心的說服，結果只用了十五天就完成了任務，而群眾完全滿意。毛主席在《長岡鄉調查》中稱贊說：“長岡鄉的工作特點，在于能用全力去動員群眾，用極大的耐心去說服群眾，結果能完全實現他們的任務，并且爭取了最快的速度，攤銷公債不過一例”。

在擴紅運動中，長岡鄉的干部注意抓住典型進行宣傳鼓動。有一次，鄉里分配新溪村要完三名擴紅任務。為了勝利完成任務，村里團小組開會，啟發團員帶頭參軍。在群眾大會上，有個青年團員當場自愿報名參加紅軍。他的愛人立即表示完全支持，決心送郎參軍。爾后，他倆又積極進行擴紅宣傳鼓動工作。在他倆的帶動下，出現了母送子、妻送郎、兄弟相爭當紅軍的動人情景。新溪材這一次擴紅運動超額完成了，參加紅軍的青年就可以編成一個班。鄉政府及時的抓住這個典型，加以宣揚，從而推動了全鄉的擴紅運動，終于成為擴紅的先進單位。

長岡鄉的干部不僅自己做宣傳工作，說服教育工作，而且組織宣傳隊，廣泛進行宣傳，大造革命輿論。為了大鼓革命干勁，推動各項工作前進，他們還組織了突擊隊，特別是領導群眾開展革命競賽。

四、保持勞動人民的本色，發揚艱苦奮斗的作風

長岡鄉的干部都來自勞動人民，永遠保持勞動人民人本色。鄉政府只有五個干部，他們分別是鄉政府主席、副主席、文書、中共支書、少共支書。這五個人組成常委會，負責領導全鄉工作。鄉政府每天有一名常委值班，其他四人下到各村了解情況，督促檢查工作。鄉政府下設立了擴紅、土地、山林、建設、水利、橋梁、保管、沒收、查田、教育、衛生等十五個委員會。長岡、塘背、新溪、泗綱四個村都有五人委員會。各個村還有村代表十幾人，并實行“值日代表”制。所有這些干部都不脫產，長年累月，值勤辦公。他們頭戴斗笠，腳穿草鞋，艱苦奮斗，為革命，為群眾努力工作無私奉獻。他們走村串戶，深入調查，個別訪問，召開會，宣傳動員，把共產黨和工農民主政府的政策交到每個群眾的手里，真正做到和群眾心連心。

現在，我們國家早已進入了建設有中國特色社會主義的新時期。在這個歷史新時期，我們并不要求各級干部再穿草鞋、打燈籠，但艱苦奮斗干革命的作風、全心全意為人民的精神那是需要繼承和發揚的。如果我們能夠象蘇區干部那樣，一方面密切聯系群眾，時刻關心群眾，真正為著群眾；二方面嚴格要求自己，做到以身作則，堅持艱苦奮斗；三方面經常深入實際，發揚民主作風，注意工作方法，那就可以克服唯心主義、形而上學、官僚主義，那就可以克服形形色色的特權現象、腐敗現象，從而真正開創社會主義現代化建設事業的新局面。

責任編輯 徐永祥