高春輝，只有相對最佳選擇

恰好多次面對賣掉公司優于自己做的局面，于是也碰巧成為一個互聯網領域的“職業創業家”。

提到互聯網領域賣公司的人，我們首先想到的不是某個名字，而是馮小剛導演的電影《大腕》中那段以“網站就得拿錢砸，舍不得孩子套不著狼……”開頭的臺詞。的確，互聯網是個創業門檻低、發展周期短、產品更新換代迅速的行業。這些特點讓這一行業中“賣公司”的人們有太多花哨的故事，卻很難找到一個可以借鑒思考的樣本。

如何在互聯網的紅海里系列創業?怎樣創立并賣掉一個又一個互聯網項目后成為創業明星?這其中有哪些經驗教訓和傳奇故事?記者帶著種種疑問找到了高春輝——互聯網領域的骨灰級創業者。

高春輝其人

記者在三元橋的一家咖啡廳里見到高春輝時，很難把面前這個穿休閑T恤搭大短褲的“閑人”與上個世紀末在互聯網領域傳為奇跡的名字聯系起來。無疑，高春輝這個名字是前寬帶時代的互聯網之星。1997年創辦的個人網站在1998年進入CNNIC排名，當年被冠以中國十大網民、中國個人網站站長第一人等各種光環。

高春輝一共賣了三次公司，經歷各異。

1999年他接受雷軍的邀請，來到北京創辦金山卓越網(www.joyo.com)，以非常少的投入，獲得成功。2000年4月帶領一個團隊離開卓越，開辦天下網(www.tiandown.com)。2001年，天下網倒閉，被媒體當作中國網絡泡沫破裂的導火線。之后高春輝到Tom網任職。

2002年初利用業余創辦手機之家(imobile.com.cn)，在輾轉了幾個工作之后，2004年正式成立公司全力運營手機之家。2006年2月，手機之家與18900.com共同以2800萬元人民幣的總值被太平洋網絡收購控股權。

2006年6月高春輝的ECSHOP項目在機緣巧合之中上線，2007年被康盛創想收購。項目賣出后曾引起一些爭議，也有人認為把項目價錢賣低了。

這之后到現在，高春輝一直處于一個休息狀態。“也不能一個一個挨著做，受不了的。”現在高春輝大部分時間待在手機之家的辦公室，“也不用掛職，就休息唄，我也不愛旅游，在這待著總比在家待著強啊。”

手機之家與ECSHOP

手機之家是高春輝第一個真正屬于自己的成功創業項目。在TOM任職時，高春輝利用業余時間開發了一個手機號碼資料庫的網站，然后逐步補充進手機資訊及電子商務內容，手機之家從單一的提供號碼歸屬地查詢和簡單論壇服務，發展到提供全方位的手機資訊服務。

高春輝把手機之家上線之初的生活描述為：“白天上班給別人打工，晚上在家弄自己的網站。”專門成立公司后，手機之家在行業第二的位置上待了很長一段時間，最后做到了同類產品的第一，也引來了太平洋網絡的成功收購。

“從第二到第一的變化中我們做的事兒是一樣的。”高春輝認為堅持做好自己需要做的事情才是最重要的，“第一和第二對我們來說沒有什么區別，但是外界看來是大不一樣的，無論是用戶的認可還是商務合作的談判。”

手機之家做到行業第一的事情給了高春輝很多啟發，因為互聯網領域往往講究創新，但手機之家并非是變更了什么做法，只是在不斷完善以前的想法。他告訴記者：“在互聯網領域創新的概念已經泛濫了，并不是說有什么新想法就是創新了。”對此，高春輝提出了另一種觀點：“翻新”。翻新是什么意思呢?

“翻新”出的ECSHOP項目

ECSHOP項目的故事就充分體現了高春輝“翻新”的創業思路。2005年夏天，高春輝有個同事的妻子在家剛剛生完孩子，沒什么事做，正好自己也有銀飾產品的進貨渠道，就想在網上開個店。當時在網上找了很多開辦網店的服務，沒有一個滿意的。于是高春輝半開玩笑似的覺得可以做做看，思考了半年，就成為了一個正式的項目。2006年初招了人來開始研發，當年6月份發布了ECSHOP的第一個版本。

ECSHOP項目也被成功出售，但情況與手機之家不同。2007年8月，社區平臺與服務提供商康盛創想(comsenz)見到獨立網店系統ECSHOP創始人高春輝，告訴他：康盛要做電子商務，目前有三個選擇——或者收購ECSHOP，或者收購ECSHO的對手，再或者他們自己做一個系統出來。

形式很簡單，“這個情況下，我只能去做一個相對最好的選擇。”高春輝平靜淡定地說，“未來對每個人都是迷茫的，可能現在看過去會覺得賣得早了或者說賣得便宜了，但在當時根本看不到那么遠，如果自己有能力，當然是自己做大，但是這個世界就是一分錢難倒英雄漢，何況實際上這個項目缺得還不只是一分錢。”

在康盛買下ECSHOP后，高春輝為康盛繼續做ECSHOP的系統開發和維護。2008年4月徹底離開ECSHOP。關于這一情況，高春輝解釋，商業只是商業。確實在2007年康盛收購ECSHOP后，很多業內人士認為ECSHOP這個項目還有很多可作為的地方，高春輝也本著自己的興趣和責任繼續為ECSHOP貢獻著自己的智慧。直到他回到手機之家給自己放假。

為興趣而開公司，度形勢而賣公司

“創過業，打過工倒是真的，職業不職業的就說不好了。”記者提到職業創業家的說法，把自己定位成互聯網界人士的高春輝說，他只是想做些有意思的事情。

高春輝做事情是講究興趣的，當初為了實現自己對互聯網的一些想法，他從沈陽來到北京，而一年后，他以同樣的理由離開了卓越。就這樣，出于自己的興趣，他創辦了一個又一個網站，同時面對發展中面臨的機遇和挑戰，他選擇了賣掉自己的項目。

高春輝反復強調著興趣和局勢對于創業方向的影響：“商業歸商業，有時候必須把個人感情放在一邊。一個項目經營到一定階段，有很多選擇，賣只是一個選擇，當然也可能有人當成了唯一的選擇。”

高春輝認為，自己只是恰好多次面對賣掉優于自己做的局面，于是碰巧成為一個互聯網領域的“職業創業家”。

事實上，他的出售行為到現在仍有些聲音認為是不妥的，但高春輝很冷靜：“人不能靠后悔藥活著，何況如果不賣，現在也不知道發展成什么樣了。非要說是個錯誤，也只能吸取教訓，以后避免。”

高春輝現在還沒有新的創業想法：“現在也沒有大的計劃，越大的計劃意味著越累。”提到小計劃，高春輝也表示：“翻新事兒其實挺好找。ECSHOP是個巧合，手機之家其實最初也是聊天聊出來的。”

創業上的事情很容易說，但很不容易做。高春輝在休息的同時也在觀望、思考、總結。記者問他，如果給現在的創業者說一句話你會說什么，高春輝笑笑說：創業這條路真是條不歸路，太累，而且結果都未必是好的。