〔關鍵詞〕 邊遠山區;小學教育;
現狀;對策
〔中圖分類號〕 G511
〔文獻標識碼〕 A
〔文章編號〕 1004—0463(2008)
10(A)—0010—02
一、辦學規模小,管理困難大
邊遠山區群眾居住相對分散,現存學校由于受地理位置所限,“遠看是學校,近看像民房”,個別小學、教學點占地面積還不及私人院落,標準化活動場所更無從談起。邊遠山區人口密度小,行政村與所轄自然村之間跨度大,大多數行政村完全小學三五十名學生或五六十名學生不等,100人以上的完全小學極少。由于相當一部分村不通班車,學生上學只能走路。加之學校布點太多,開展工作費時費力,確實難于管理。在學校檢查中,有時會發現諸多問題,本想嚴厲批評,但一想到個別教師因山洪暴發、下雪路滑等原因雙休日時常不能回家,經常徒步三四十里路到鄉鎮所在地買米買面,且偶爾斷了米面的生活現狀就難以開口。一個教學點也就一名教師,完全小學大多也是三四名教師,多數時候只能“以人為本”,但長此以往,教育的結果大家可想而知。
二、師資力量薄弱,教學質量低下
從教師數量上看,邊遠山區農村小學教師缺編嚴重。現有的教師工作量偏大,為了使教育得到均衡發展,學校不得不立足實際,臨時聘請代課教師,雖然學校規模不大,但要開齊課程、開足課時,教師們依然忙得焦頭爛額,若遇到個別教師事假、病假或產假,學校要維持好正常的教育教學秩序更是雪上加霜。在完成繁重工作任務的同時,學校也要組織各基層小學教師及時參加縣(區)級以上的培訓活動和中心學校開展的校本培訓,通過各種培訓,提高教師的思想認識和業務能力。一些老教師一輩子扎根在邊遠山區,他們在中青年時期,孜孜不倦,為山區教育事業的健康穩步發展立下了汗馬功勞,但現階段由于身體、家庭負擔、知識老化等原因給教育教學質量的提高帶來了一定的影響。個別青年教師,不思進取,自我感覺良好,眼高手低的現實依然存在。另外,若遇陰天下雨,山陡路滑,一些學生幾天無法到校,教師的教學計劃就被完全打亂,這些原因直接影響著教育教學質量的提高。
三、硬件建設落伍,家庭教育缺失
邊遠山區農村小學校舍普遍吃緊,個別學校的某個教室既是電教室,又是接待室,同時還是學生平時輪流上課的多媒體教室。造成硬件建設不能滿足教育發展需求的原因是多方面的。如,有擴建無場地;八九十年代因怕學生上學路途遙遠,部分自然村爭先恐后,憑群眾熱情亂建學校(蓋兩間房子就算學校);邊遠山區的村委會普遍無經濟實力,無力再向學校投入。即使有危房改造項目,也只是有多少錢辦多少事,缺乏統籌安排和長遠打算。正因為如此,學校綠化場地極其有限,學校宣傳欄、墻報等無法設置。同時有相當一部分學生家長對教育缺乏較高的認識,學生的學習全依賴于教師,家長無力輔導。學校硬件建設落伍、家庭教育缺失,在很大程度上制約著教育向前發展。
四、整合教育資源,走規模辦學之路
為了全面提高邊遠山區農村小學的教學質量和辦學效益,整合教育資源,走規模辦學之路勢在必行。可嘗試以下三種辦法:
1. 合理撤并,優化編制。為了穩步推進、逐步過渡,對現存教學點可適當撤并。建議有關部門在邊遠山區農村小學的編制問題上,不僅要考慮師生比,更重要的是要考慮學校年級數和班級數。例如,中心學校某基層完全小學1~5年級有在校學生31人,另一所完全小學有在校學生48人,其中31人的完全小學有關部門可參照1∶23的師生比及附加編制的要求把完全小學編制數定為2,48人的完全小學編制數定為3。這類小學的教師要完成1~5年級語文、數學、英語等多學科的教學任務,每天是節節上課,堂堂跟班,勞動強度極大。中心學校各小學共有學生1440多名,77個教學班,有編制的教職工102人,實際在崗90多人,教師被分散在全鄉22個小學、教學點,其中7~99人的小學多達17所,校校教師吃緊。因此,規模在100人以下的邊遠農村小學應按實際年級數的多少直接定編制數,3~50人的完全小學,每個年級按0.8名教師來配備,51~70人的完全小學,每個年級可按0.9名教師來配備,71~100人的完全小學每個年級可按1名教師來配備,只有這樣才能解決問題,否則,城鄉教育均衡發展只能流于形式。
2. 借新農村建設之機,搞好學校布局調整。邊遠山區個別村由于受經濟和自然條件的制約,群眾生活極度困難。因此,邊遠山區的農村鄉政府應該動員群眾,搶抓機遇,搞好移民搬遷工作,并借此機會,把有關小學或教學點一并整合,擴大辦學規模,提高辦學效益。
3. 實施寄宿制,一個鄉鎮可辦2~3所寄宿制小學。邊遠山區農村小學實施寄宿制,從長遠看,能給國家節省大量的辦學經費,不會造成人、財、物的極端浪費,且形成規模辦學,也能給邊遠山區農村小學教師公平上崗創造條件。這樣做既能穩定教師隊伍,又能提高辦學質量。為了規模辦學,全面推行素質教育,地域跨度大、人口密度大的邊遠農村鄉鎮,可辦2~3所寄宿制學校,地域小、人口密度小的鄉鎮可辦1~2所寄宿制學校。