特色文化提升武鋼核心競(jìng)爭(zhēng)力

武鋼是新中國(guó)成立后興建的第一個(gè)特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，是中央和國(guó)務(wù)院國(guó)資委直管的國(guó)有重要骨干企業(yè)，中國(guó)重要的板材生產(chǎn)基地。武鋼與鄂鋼、柳鋼、昆鋼實(shí)施聯(lián)合重組后，已成為生產(chǎn)規(guī)模近3000萬(wàn)噸的特大型企業(yè)集團(tuán)。

多年來(lái)，武鋼堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過(guò)程，在繼承優(yōu)秀文化傳統(tǒng)、兼容中外優(yōu)秀企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，制定并實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略，以人本管理為核心，以促進(jìn)發(fā)展為宗旨，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力，逐步形成了具有時(shí)代氣息、健康向上、獨(dú)具特色的企業(yè)文化，打造“自主創(chuàng)新的武鋼、質(zhì)量卓越的武鋼、和諧發(fā)展的武鋼”，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。曾先后榮獲中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐及設(shè)計(jì)案例獎(jiǎng)、全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐創(chuàng)新獎(jiǎng)、全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

與時(shí)俱進(jìn)，繼承創(chuàng)新，著力構(gòu)建具有武鋼特色的現(xiàn)代企業(yè)文化體系。

繼承創(chuàng)新，整合構(gòu)建企業(yè)文化理念體系。

企業(yè)文化因勢(shì)而變，因時(shí)而變，不斷創(chuàng)新才有生命力。武鋼的企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新的過(guò)程。根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)業(yè)重組、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，武鋼在全公司上下征集提煉企業(yè)理念表述語(yǔ)，收到1.8萬(wàn)多條，公司領(lǐng)導(dǎo)親自甄選和擬定了武鋼的企業(yè)使命、戰(zhàn)略愿景、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀、企業(yè)精神、武鋼人形象等六大企業(yè)文化理念表述語(yǔ)，創(chuàng)建了具有武鋼特色的企業(yè)文化理念體系。如：企業(yè)使命——爭(zhēng)新型工業(yè)先鋒，鑄鋼鐵強(qiáng)國(guó)脊梁，當(dāng)現(xiàn)代文明創(chuàng)造者，做和諧社會(huì)實(shí)踐者; 經(jīng)營(yíng)理念——落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路；武鋼人形象——嚴(yán)格、認(rèn)真、忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)等。

企業(yè)理念反映企業(yè)的價(jià)值追求、文化素養(yǎng)和社會(huì)責(zé)任，是企業(yè)文化的靈魂。武鋼的核心理念體系，本著繼承、融合、創(chuàng)新的原則，立足于歷史和現(xiàn)實(shí)，源于實(shí)踐，又高于實(shí)踐。它體現(xiàn)了武鋼傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代文化的結(jié)合、管理文化和精神文化的結(jié)合、群體文化與領(lǐng)導(dǎo)文化的結(jié)合，是武鋼人在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)驗(yàn)的高度凝練，也是武鋼決策者經(jīng)營(yíng)思想成果的集成，更是推動(dòng)武鋼發(fā)展的精神動(dòng)力。

強(qiáng)化理念宣貫，增進(jìn)員工對(duì)企業(yè)理念的認(rèn)知、認(rèn)同。

強(qiáng)化陣地宣傳，營(yíng)造良好氛圍。企業(yè)核心理念只有在員工中廣泛宣傳，得到員工的認(rèn)同，才能轉(zhuǎn)化為員工的自覺(jué)行動(dòng)。武鋼充分利用各種媒體整合優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造輿論氛圍，擴(kuò)大廣大員工對(duì)核心理念認(rèn)知的影響力。在《武鋼工人報(bào)》、《武鋼政工》、《武鋼與用戶》等媒體上開(kāi)辟企業(yè)文化專(zhuān)欄，開(kāi)展征文活動(dòng)，組織有關(guān)單位和人員撰寫(xiě)相關(guān)文章；在武鋼電視臺(tái)滾動(dòng)播放企業(yè)文化理念。編發(fā)《企業(yè)統(tǒng)一識(shí)別系統(tǒng)執(zhí)行手冊(cè)》、《武鋼企業(yè)文化手冊(cè)》到班組，將理念踐行故事匯編成《潤(rùn)物無(wú)聲》宣傳讀本，廣泛宣傳學(xué)習(xí)。在廠區(qū)重點(diǎn)路段和參觀線路樹(shù)立宣傳牌；在北京首都機(jī)場(chǎng)、上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)、武漢天河機(jī)場(chǎng)等地設(shè)置大型戶外廣告牌，擴(kuò)大企業(yè)文化理念的宣傳和企業(yè)品牌影響力。

強(qiáng)化文化培訓(xùn)，培養(yǎng)建設(shè)骨干。以“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的方式，通過(guò)專(zhuān)家講座、辦培訓(xùn)班、編發(fā)宣傳資料等形式，加強(qiáng)武鋼企業(yè)文化建設(shè)人才培養(yǎng)，使企業(yè)文化建設(shè)工作者掌握企業(yè)文化建設(shè)的有關(guān)知識(shí)，調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性，每年組織3～4批企業(yè)文化建設(shè)骨于參加全國(guó)性的企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)，從2002年截止到2007年，共組織了近30批，培訓(xùn)300余人次。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)研討，深化員工認(rèn)同。建立了由武鋼黨校、管理干部學(xué)院的教授組成的一支企業(yè)文化建設(shè)專(zhuān)家隊(duì)伍，充分發(fā)揮學(xué)術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合武鋼實(shí)際，進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的理論研究，為武鋼企業(yè)文化建設(shè)提供理論依據(jù)和指導(dǎo)。同時(shí)，武鋼企業(yè)文化納入領(lǐng)導(dǎo)干部讀書(shū)活動(dòng)，納入新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部的任前學(xué)習(xí)，納入新進(jìn)大學(xué)生和員工的培訓(xùn)。通過(guò)這些工作的開(kāi)展，加強(qiáng)了廣大員工對(duì)企業(yè)核心理念的認(rèn)同，自覺(jué)把個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，思想觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，職業(yè)道德和行為習(xí)慣進(jìn)一步改進(jìn)，為企業(yè)改革與發(fā)展奠定了更加牢固的思想基礎(chǔ)。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善企業(yè)文化建設(shè)體系，形成良好的工作機(jī)制。

公司上下高度重視，建立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制。武鋼成立了由公司總經(jīng)理和黨委書(shū)記任主任，公司各職能部門(mén)任成員的企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)委員會(huì)，積極謀求整體互動(dòng)，形成了公司黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥，企業(yè)文化部牽頭、部門(mén)協(xié)作、齊抓共管的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制。明確了以《武鋼企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃(2006年～2010年)》為指導(dǎo)的工作思路，確立了以建設(shè)“自主創(chuàng)新的武鋼、質(zhì)量卓越的武鋼、和諧發(fā)展的武鋼”為主要內(nèi)容的企業(yè)文化建設(shè)框架。

建立子文化管理與推進(jìn)體系，形成了職責(zé)明確、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)齊抓共管的組織管理模式，保證武鋼企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)舉措落實(shí)。委員會(huì)的各成員單位按照自己的管理職能，相應(yīng)承擔(dān)科技文化、質(zhì)量文化、品牌文化、制度文化、執(zhí)行文化、思想道德文化、節(jié)約文化、安全環(huán)保文化和廉潔文化等子文化的建設(shè)。

科學(xué)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)考評(píng)，建立企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系。把握企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展方向，開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)考評(píng)工作，是務(wù)實(shí)穩(wěn)健、推動(dòng)企業(yè)文化落地的有效手段和途徑。武鋼自2005年開(kāi)始將企業(yè)文化建設(shè)評(píng)估的指標(biāo)納入《武鋼領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核辦法》，建立嚴(yán)格的績(jī)效考評(píng)機(jī)制，定期對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的成效進(jìn)行評(píng)價(jià)，企業(yè)文化建設(shè)在領(lǐng)導(dǎo)人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中占有20％的比例。2007年，進(jìn)一步制定了《武鋼企業(yè)文化建設(shè)考評(píng)辦法》，使企業(yè)文化建設(shè)考評(píng)工作有章可循，并對(duì)基層企業(yè)文化建設(shè)提供方向和指導(dǎo)。

傳承文化，融入實(shí)踐，重點(diǎn)建設(shè)質(zhì)量誠(chéng)信文化，提升企業(yè)管理水平。

“質(zhì)量?jī)?yōu)先”在武鋼有著深厚的文化傳統(tǒng)和企業(yè)內(nèi)涵。從1989年武鋼明確作出以質(zhì)量求效益、求發(fā)展的戰(zhàn)略，1991年國(guó)務(wù)院辦公廳號(hào)召全國(guó)工交企業(yè)學(xué)習(xí)武鋼走“質(zhì)量效益型”發(fā)展道路的做法，到目前武鋼提出“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路”的經(jīng)營(yíng)理念，無(wú)不體現(xiàn)出武鋼“質(zhì)量?jī)?yōu)先”的發(fā)展意識(shí)。2007年～2008年，武鋼確定為“質(zhì)量管理年”，重點(diǎn)突出“誠(chéng)信#8226;質(zhì)量——企業(yè)的生命”質(zhì)量文化建設(shè)，不斷提升企業(yè)管理水平。

深化全員質(zhì)量意識(shí)教育，樹(shù)立以質(zhì)量為中心的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，切實(shí)提高質(zhì)量管理水平

堅(jiān)持將質(zhì)量文化建設(shè)融入班子建設(shè)，切實(shí)深化全員質(zhì)量意識(shí)教育。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是黨政“一把手”，利用各種機(jī)會(huì)和場(chǎng)所對(duì)質(zhì)量文化的內(nèi)容進(jìn)行廣泛、深入、持久的宣傳，形成濃厚的質(zhì)量文化氛圍，通過(guò)反復(fù)教育和工作實(shí)踐，使“誠(chéng)信#8226;質(zhì)量——企業(yè)的生命”質(zhì)量理念和“質(zhì)量?jī)?yōu)先”的質(zhì)量意識(shí)深入人心。

武鋼確立以質(zhì)量?jī)?yōu)先為主導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，以質(zhì)量為中心帶動(dòng)各項(xiàng)工作。武鋼認(rèn)為，企業(yè)健康快速發(fā)展，其核心要求是產(chǎn)品質(zhì)量一流，產(chǎn)品成本最優(yōu)化，技術(shù)先進(jìn)，管理高效，以及職工具有高度的綜合素質(zhì)。因此，武鋼明確提出，企業(yè)的各級(jí)組織、各項(xiàng)工作與管理，都與質(zhì)量相聯(lián)系并為之服務(wù)，從而帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的管理水平和隊(duì)伍素質(zhì)的提高。工作講質(zhì)量、產(chǎn)品講質(zhì)量、服務(wù)講質(zhì)量、管理講質(zhì)量，全員將“質(zhì)量?jī)?yōu)先”融入實(shí)際行動(dòng)、融入崗位工作。

堅(jiān)持將質(zhì)量文化建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

“誠(chéng)信#8226;質(zhì)量——企業(yè)的生命”，是武鋼多年來(lái)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的提煉，更是促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大的理念信條。武鋼的質(zhì)量文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密相融，培育出“四個(gè)做到”質(zhì)量精神和“三不讓”質(zhì)檢理念，即：“一人做到，人人做到；一爐做到，爐爐做到；一班做到，班班做到；一天做到，天天做到”；“不讓不合格的原燃料入廠，不讓不合格的半成品流入下工序，不讓不合格的產(chǎn)品出廠”，形成了“三高兩化”質(zhì)量管理理念，即“高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高效率；管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化”。2007年武鋼被國(guó)家評(píng)為全國(guó)質(zhì)量管理先進(jìn)單位，武鋼硅鋼、船用鋼材獲得“中國(guó)名牌產(chǎn)品”榮譽(yù)稱號(hào)，武鋼41個(gè)產(chǎn)品獲得冶金行業(yè)“金杯獎(jiǎng)”。2007年熱軋出口材、棒材帶肋鋼筋分獲國(guó)家質(zhì)檢總局 “出口免驗(yàn)”稱號(hào)和“國(guó)家免檢”稱號(hào)。建筑結(jié)構(gòu)用鋼一次通過(guò)歐洲CE認(rèn)證和日本JIS認(rèn)證，無(wú)取向硅鋼產(chǎn)品獲得ROSHS認(rèn)證，船用鋼材獲得八國(guó)船級(jí)社認(rèn)證。

堅(jiān)持質(zhì)量警鐘長(zhǎng)鳴，鞏固和提升企業(yè)管理水平。

在樹(shù)立質(zhì)量品牌的同時(shí)，武鋼毫不懈怠，始終堅(jiān)持質(zhì)量警鐘長(zhǎng)鳴，不斷滿足市場(chǎng)和用戶的需求。武鋼成立了《質(zhì)量追蹤》專(zhuān)題報(bào)道組，以“焦點(diǎn)訪談”的形式曝光存在的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患，制成專(zhuān)題片每月在武鋼干部大會(huì)和部分單位員工中播放，引起廣大員工的強(qiáng)烈反響。組織開(kāi)展“員工代表走市場(chǎng)”、與用戶單位“車(chē)間主任大會(huì)師”等活動(dòng)，縮短市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)的距離，讓生產(chǎn)一線的干部職工了解武鋼產(chǎn)品的市場(chǎng)現(xiàn)狀，聽(tīng)取用戶的意見(jiàn)，不斷滿足用戶的需求。

戰(zhàn)略愿景為導(dǎo)向，培育品牌文化，用文化力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

精心培育品牌文化，用精品鋪就顧客成功之路。

面對(duì)新的行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，武鋼著力實(shí)施“中西南發(fā)展戰(zhàn)略”，將企業(yè)定位于“全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的冷軋硅鋼片、國(guó)內(nèi)高檔汽車(chē)板和高性能工程結(jié)構(gòu)鋼的主要生產(chǎn)基地”，提出了“建鋼鐵精品基地，創(chuàng)國(guó)際知名品牌，躋身世界500強(qiáng)行列，成為自主創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大的世界一流鋼鐵企業(yè)”戰(zhàn)略愿景，并以此凝聚廣大員工，激勵(lì)全員“務(wù)實(shí)創(chuàng)新，追求卓越”的企業(yè)精神，實(shí)施“精品名牌”戰(zhàn)略，精心培育品牌文化，有力提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。武鋼硅鋼產(chǎn)品獲得“中國(guó)名牌”和“中國(guó)鋼鐵行業(yè)最具影響力品牌”，是品牌文化結(jié)出的碩果。硅鋼產(chǎn)品因工序復(fù)雜、技術(shù)含量高，素來(lái)被譽(yù)為鋼鐵工業(yè)的“工藝品”。武鋼自引進(jìn)硅鋼工藝和裝備開(kāi)始，就立足于要打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的硅鋼精品名牌。在產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)中，倡導(dǎo)“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流”；叫響“用戶的需求就是我們的追求”的品牌理念；在員工崗位工作方面始終要求“比昨天干得更好”，不斷創(chuàng)新目標(biāo)管理和“精細(xì)管理”，追求卓越品質(zhì)，開(kāi)展“用戶在我心中，精品名牌在我手中”活動(dòng)。品牌文化的培育和塑造，不斷提升了員工的品牌意識(shí)，增強(qiáng)了品牌創(chuàng)新能力。

“精品名牌戰(zhàn)略”和品牌文化建設(shè)大大提高了武鋼產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于奧運(yùn)“鳥(niǎo)巢”、央視大廈、“神州”飛船系列、杭州灣跨海大橋、三峽大壩等國(guó)家大型重點(diǎn)工程。武鋼生產(chǎn)的橋、管、線、箱、容、電、車(chē)等“雙高”產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)享有廣泛聲譽(yù)。其中，高性能橋梁鋼、管線鋼、石油儲(chǔ)備用鋼、簾線鋼等品種在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率位居榜首。媒體評(píng)價(jià)武鋼為“中國(guó)鋼鐵高端產(chǎn)品的引領(lǐng)者”，武鋼品牌獲中國(guó)馳名商標(biāo)稱號(hào)，武鋼榮獲世界市場(chǎng)中國(guó)(鋼鐵)十大年度品牌。

踐行企業(yè)價(jià)值觀，塑造知名企業(yè)形象。

武鋼作為中央直管的骨干企業(yè)，自覺(jué)肩負(fù)弘揚(yáng)民族精神、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重任，踐行“以人為本，誠(chéng)信為先，追求企業(yè)效益和社會(huì)效益共同提高”的企業(yè)價(jià)值觀，塑造知名企業(yè)形象。

武鋼堅(jiān)持“以人為本”，構(gòu)建和諧企業(yè)。以員工利益為本、以人力資源為本，尊重人才、培養(yǎng)人才，實(shí)施“人才強(qiáng)企”的人才戰(zhàn)略，注重促進(jìn)人的全面發(fā)展。堅(jiān)持“企業(yè)依靠員工發(fā)展，企業(yè)發(fā)展為了員工”，全面推行廠務(wù)公開(kāi)和值班廠長(zhǎng)制度，廠務(wù)公開(kāi)的做法和經(jīng)驗(yàn)被全國(guó)總工會(huì)認(rèn)同和推廣。

誠(chéng)信為先，追求企業(yè)與股東、用戶、員工和社會(huì)“共贏”，是武鋼的內(nèi)在文化追求。武鋼貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，保證股東權(quán)益保值增值，以良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)回報(bào)股東。武鋼股份獲評(píng)“中國(guó)最具價(jià)值上市公司”，位居中國(guó)證券行業(yè)“中證百?gòu)?qiáng)”綜合排行榜榜首。以“誠(chéng)信#8226;共贏”的服務(wù)理念，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)、誠(chéng)信服務(wù)、超值服務(wù)，構(gòu)建起互利互惠的合作模式。武鋼被評(píng)為“十佳中國(guó)誠(chéng)信企業(yè)”、“全國(guó)用戶滿意企業(yè)”、“全國(guó)名優(yōu)產(chǎn)品售后服務(wù)先進(jìn)單位”。

武鋼注重企業(yè)效益和社會(huì)效益的共同提高，積極參加社會(huì)公益事業(yè)，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)，定期向全社會(huì)發(fā)布“武鋼社會(huì)責(zé)任報(bào)告”。在黨的十七次全國(guó)代表大會(huì)期間，多家中外媒體廣泛宣傳和肯定了武鋼發(fā)展成就，尤其是武鋼始終忠實(shí)履行“三大責(zé)任”即：政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，在堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義道路中充分發(fā)揮骨干企業(yè)的帶頭作用。武鋼的發(fā)展模式和文化建設(shè)得到中央和社會(huì)的充分認(rèn)同。2008年6月16日，在中央電視臺(tái)與中國(guó)政研會(huì)聯(lián)合制作的企業(yè)文化建設(shè)特別節(jié)目中，專(zhuān)題推出了武鋼構(gòu)建和諧文化的典型做法。中宣部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委評(píng)定武鋼為“2008年中央企業(yè)十大典型”之一，并在今年6月組織新華社、中央電視臺(tái)、人民日?qǐng)?bào)等媒體進(jìn)行了集中宣傳。

(責(zé)任編輯：郝幸田)