產(chǎn)品創(chuàng)新（設(shè)計(jì)）推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

黃繼新：我特別想聽四位講一講，在你們各自角度看來，什么樣的產(chǎn)品設(shè)計(jì)才是好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)?

李永春：我是做三星電子數(shù)碼營銷和銷售工作的，對產(chǎn)品創(chuàng)新我們是最迫切的。 我認(rèn)為時尚外觀是很重要的，再把人性化的科技元素融合到產(chǎn)品當(dāng)中，產(chǎn)品上市定能獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。這次獲選的MP4設(shè)計(jì)很好，科技含量比較高，設(shè)計(jì)有創(chuàng)新，但我們不滿意，因?yàn)檠邪l(fā)成本高，所以我們覺得在研發(fā)上也還要有所創(chuàng)新。

韓永利：剛開始做設(shè)計(jì)，更多工作是怎樣完善外觀，因?yàn)榻佑|很多材質(zhì)、工藝，知道怎樣把材質(zhì)應(yīng)用的更好。中國工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展到現(xiàn)在，跟國外設(shè)計(jì)有很大區(qū)別，因?yàn)樵诔霭l(fā)點(diǎn)上，我們僅為了找一種外在的東西而單純?nèi)プ雒拦ぁＫ袁F(xiàn)在我認(rèn)為不管產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新還是技術(shù)創(chuàng)新，要有人文的東西在里面。

吳志光：如果所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品能夠給企業(yè)帶來效益，就是最成功的產(chǎn)品。這里包括很多因素比如市場暢銷，這是一個前提。而產(chǎn)品暢銷肯定有一些可取的東西在里面，包括使用方便、可靠性，在視覺上美觀等等。

陳銘鏞：從目前來看好的設(shè)計(jì)應(yīng)具有時尚外觀、操作方便等特點(diǎn)。同時產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)提倡人性化使用，讓用過的人不太想換，用得非常習(xí)慣、自然。蘋果公司提出更簡單操作、更人性化推出的一些產(chǎn)品就非常成功。

黃繼新：在你們參與的設(shè)計(jì)項(xiàng)目里，產(chǎn)品創(chuàng)新的新趨勢是什么?

韓永利：如果你想設(shè)計(jì)好一個產(chǎn)品，你對這個產(chǎn)品必須有很深刻的了解，包括產(chǎn)品本身的文化背景。同時要對市場進(jìn)行調(diào)研，要弄清楚產(chǎn)品設(shè)計(jì)的前期思維。

吳志光：我補(bǔ)充一點(diǎn)。在國內(nèi)做工業(yè)設(shè)計(jì)的時候，剛開始比較重視舊，但是隨著這幾年的發(fā)展，與國外公司開始交流、合作的時候，對功能的設(shè)計(jì)越來越重視。做ID是滿足功能的前提下來做的，以后對功能的設(shè)計(jì)要求會越來越多，應(yīng)該是這樣的發(fā)展趨勢。

陳銘鏞：我們必須看清楚一點(diǎn)，我覺得產(chǎn)品設(shè)計(jì)要跟文化相結(jié)合。我們要做到本土化，就要把目光集中在本土市場，要對這個市場進(jìn)行更深入地了解。

黃繼新：在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面經(jīng)常遇到的困難和挑戰(zhàn)是什么?

李永春：我們盡管聘請知名的調(diào)研公司進(jìn)行調(diào)查，但消費(fèi)者需求是千差萬別的，主流不太好把握，國外是這種需求，但是到中國消費(fèi)者就是另外一種情況，這個不太好定位，這是我們設(shè)計(jì)產(chǎn)品方面的難點(diǎn)。

韓永利：現(xiàn)在人們的更新、喜好變化太快。這時候?qū)τ谄髽I(yè)或者對設(shè)計(jì)公司而言，面臨的問題是如何能夠更加準(zhǔn)確把握市場，這是很關(guān)鍵的，是值得大家下工夫思考的問題。

吳志光：有兩個方面，一個跟企業(yè)做前期技術(shù)交流的時候，他們對自己的需求很不明確，還有做調(diào)研時，不能說有似曾相識的感覺，這是客戶不能接受的。你要突破，就要花很多精力，形狀、顏色已經(jīng)很多了，你要從這么多中突破，主要是這個問題。

陳銘鏞：最難的一點(diǎn)可能像吳先生說的，有很多公司對自己產(chǎn)品定位不明確，這是有理可循的，你沒有辦法讓客戶享受到所有東西。企業(yè)核心非常清晰，清晰之后，產(chǎn)品規(guī)劃就不會有問題。如果你把這個定清楚，你可以找到市場差異化在哪里。