2007年國家出口政策的大幅調整,加上2008年的雪災、地震,對當前中國的出口情勢而言,無疑充斥著一種悲觀情緒。而中國樂器出口在經歷了前兩年下降的沉悶局面后,卻出現了大幅度的上升趨勢。據海關總署統計,2007年中國樂器出口額12.22億美元,同比增長20.18%,進口樂器金額1.65億美元,同比增長24.18%,進出口貿易總額13.87億美元,同比增長20.71%,貿易順差10.57億美元。

談到2008年的樂器出口前景,北京奧發集團董事長陳韻鳴仍然信心十足,她說:“我們現在做的不僅僅是簡單的出口,中國制造要以更強勢的姿態展現自己的國際競爭力,更需要引領全球客戶需求。”
作為一家后期之秀,開拓海外業務4年以來,奧發的出口額已突破3000萬元人民幣大關。對于成績,陳韻鳴更多的是輕描淡寫,倒是當年創業的艱辛讓她她歷歷在目,“創業初期我們為了訂單,也被騙過。”陳韻鳴說。
創業初期,有客戶要求奧發先發貨再付款,迫于訂單壓力,奧發發了貨;但到港之后客戶又要求先驗貨再付款,出于成本考慮,奧發只好就范。最終,客戶提貨之后查無音訊。此后,陳韻鳴吸取了教訓,即使再大的客戶也只是先付款再交貨,而隨著奧發的業務成長,陳韻鳴的底氣也更足了。
“技術出身”駕馭市場
陳韻鳴的自信更多是來自對國內外樂器行業的全面了解,在進入樂器出口貿易行業之前,她曾經在某樂團工作長達8年,干過配樂、譜曲、演奏,用她自己的話說,絕對是“技術出身”。
陳韻鳴確實是一個懂音樂的人,這從奧發生產的多款深受國外客戶歡迎的樂器上就可以看出,多年的樂器銷售經歷和常年的國外考察,也讓陳韻鳴對各國用戶的喜好有更深入地了解。奧發雖然擁有自己的獨立設計團隊,但很多樂器的樣式設計還是在她的指導下完成的。
起初,中國樂器出口最多地區是歐美,但隨著國際市場的不斷拓展,非洲市場正在成為我國樂器出口的新增長點,而陳韻鳴已早早地瞄準了這塊新興市場,在采訪的當天,她告訴記者,她不久前才又從非洲考察回來。
通過對非洲市場的了解,陳韻鳴發現非洲的打擊樂器有著很好的銷路,但在產品的設計和制造上可能還要下一番功夫,有些非洲打擊樂器,就目前國內的材質根本無法制造,即使勉強制造出來,也只是具其形而不具其聲,對于樂器來說,聲音就是生命,而且不能差之毫厘。目前,奧發旗下的設計團隊仍在努力攻關,相信不久即可實現技術上的突破。
專業服務引領需求
對于消費者需求,陳韻鳴認為,不應該一味地迎合,國內制造商和出口商需要予以引導。就拿樂器來說,在其音質上,可能樂器生產商們無法做出什么改變,畢竟國外客戶對樂器音色的要求非常嚴格。但是在樂器的樣式設計及配置上,定購客戶事實上大多沒有一個嚴格的界定,甚至是模糊的,他們需要制造商和出口商的更多引導。當然這需要商家更專業,也意味著更大的投入。
奧發目前正是在沿著這一道路前進,陳韻鳴說,“目前奧發給客戶提供的不僅僅是樂器產品,還包括對相關樂器的配置,以及舞臺中樂器及音響位置的擺放,我們都會給出專業的意見。”提供與樂器相關的一整套服務,已經逐漸成為奧發產品更具吸引力和競爭力的關鍵。
“對客戶的引領可能不是一時之間就能完成的,因為你需要證明你的專業性以及正確性。”陳韻鳴說。奧發有個歐洲客戶,前期他們只是和奧發簽訂一些小的訂單,最終,奧發出色的設計及生產能力徹底征服了他們。