服務型跨國公司的發(fā)展對我國服務業(yè)帶來的挑戰(zhàn)

[摘要] 國際服務貿(mào)易自由化是當今世界經(jīng)濟領域中引起發(fā)達國家與發(fā)展中國家普遍關注的一個重大問題。對于我國來說，國際服務貿(mào)易自由化所帶來的服務型跨國公司的進入會為我國一些具有優(yōu)勢的服務行業(yè)的發(fā)展帶來機遇，但是，在服務業(yè)越來越依靠技術知識進行國際競爭的今天，我國僅依靠廉價的勞動力資源的“比較優(yōu)勢”在國際服務市場上已難以進一步實現(xiàn)服務貿(mào)易量的擴大和結(jié)構(gòu)的改善。面對服務型跨國公司的進入，我國將遇到嚴峻的挑戰(zhàn)。

本文從跨國公司的發(fā)展，以及在我國的地位入手，對我國服務業(yè)的國際貿(mào)易競爭力進行研究，指出了我國服務業(yè)的不足之處，并提出研究應對服務型跨國公司的進入是一項迫切需要解決的問題。

[關鍵詞] 服務業(yè) 跨國公司

國際服務貿(mào)易自由化是當今世界經(jīng)濟領域中普遍關注的一個重大問題。所謂國際服務貿(mào)易自由化就是要使各國取消服務貿(mào)易的壁壘，最大限度地實現(xiàn)服務的國際間自由交換。對于我國來說，國際服務貿(mào)易自由化會為我國一些具有優(yōu)勢的服務行業(yè)的發(fā)展帶來機遇，但是，在服務業(yè)越來越依靠技術知識進行國際競爭的今天，我國僅依靠廉價的勞動力資源的“比較優(yōu)勢”在國際服務市場上已難以進一步實現(xiàn)服務貿(mào)易量的擴大和結(jié)構(gòu)的改善。面對國際服務貿(mào)易自由化的浪潮，我國面臨的不僅是機遇更是挑戰(zhàn)。

一、對我國服務貿(mào)易的法律體系、市場體系帶來的挑戰(zhàn)

雖然我國政府一直在努力推進管理體制的改革，但始終都存在著一些另人遺憾的漏洞，而這些管理體系的瑕疵給服務貿(mào)易的發(fā)展帶來了不小的障礙。

1.服務業(yè)的行業(yè)壟斷。我國的一些行業(yè)如電信，金融，保險，教育具有的強壟斷性，不僅破壞了正常的公平競爭秩序，而且還導致了服務業(yè)創(chuàng)新動力的缺乏和效率的低下。中國的服務業(yè)要適應服務型貿(mào)易公司進入后服務業(yè)發(fā)展開放的大環(huán)境，必然要求打破行業(yè)壟斷，實現(xiàn)服務貿(mào)易的自由化。

2.服務貿(mào)易保障制度不完善。服務貿(mào)易保障制度上的不完善，主要是指對服務行業(yè)里的一些弱勢產(chǎn)業(yè)，像數(shù)據(jù)處理，技術服務，咨詢，專業(yè)服務等需要有一些專門的保護政策來應對我國入世后國外相關產(chǎn)業(yè)對這些行業(yè)的沖擊，使其可以健康成長而不至于夭折。目前，中國政府在電信，銀行，教育等行業(yè)制定比較全面保護政策，在一定程度上也影響了貿(mào)易的自由化，所以如何制定出有效的貿(mào)易保障政策，既可以使本國服務貿(mào)易行業(yè)健康發(fā)展又可以應對服務型跨國公司的進入，應引起關注。

二、對服務貿(mào)易理念帶來的挑戰(zhàn)

我國的服務貿(mào)易行業(yè)，過去長期處于封閉的環(huán)境中，受某些陳舊觀念的束縛和影響至深，因而企業(yè)規(guī)模小，服務設施差。思想觀念落后，服務質(zhì)量水平低，難以適應跨國公司進入后我國對外全面開放的經(jīng)濟形勢，更難以與國外服務貿(mào)易領域里的跨國公司相抗衡。

在我國經(jīng)濟學理論中，仍把服務定義為服務屬于流通領域，因此服務不創(chuàng)造價值。而這種論述在WTO將服務貿(mào)易外延擴大，內(nèi)涵深化之后，服務項目不僅提供使用價值，有的還創(chuàng)造價值。還有長期以來，我國經(jīng)濟生活中，服務部門對待客戶受政策影響較大，比如銀行對經(jīng)濟效益不好，資金留存率低的企業(yè)也出于政策原因同樣提供資金放貸等服務，結(jié)果往往血本無歸。而國外銀行采用企業(yè)化經(jīng)營，對客戶進行細分，嚴格保證了資金的安全。

三、對我國服務貿(mào)易的出口結(jié)構(gòu)升級帶來的挑戰(zhàn)

從國際服務貿(mào)易發(fā)展的趨勢看，自由化形成的外部競爭將迫使我國只能發(fā)展具有相對優(yōu)勢的旅游、工程建筑、勞務輸出等傳統(tǒng)服務，我國服務業(yè)結(jié)構(gòu)的局限又形成其對生產(chǎn)性服務進口的依賴。這樣，一方面我國依賴從發(fā)達國家進口信息技術生產(chǎn)性服務，另一方面又依賴傳統(tǒng)服務業(yè)的出口來換取外匯，平衡國際收支。服務型跨國公司的進入很可能促使這種格局固定化，這種服務貿(mào)易格局的實質(zhì)是我國用附加值低的服務來換取發(fā)達國家附加值較高的服務，用簡單勞動與復雜勞動相交換。這就意味著我國豐富的勞動力資源已無法在國際市場上轉(zhuǎn)化為更高的價值，我國的服務貿(mào)易格局局限在低增值的水平上。這種建立在比較優(yōu)勢基礎上的服務貿(mào)易格局一旦長期延續(xù)下去，就會使我國永遠無法改變自身的落后地位。這是服務型跨國公司進入后我國服務貿(mào)易面臨的最嚴峻的現(xiàn)實問題。

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