[摘 要] 本文以網(wǎng)絡(luò)成本視角研究集群演變過程中如何保持集群可持續(xù)發(fā)展,從集群靜態(tài)與動態(tài)競爭優(yōu)勢進(jìn)行分析。
[關(guān)鍵詞] 網(wǎng)絡(luò)成本 產(chǎn)業(yè)集群 集群創(chuàng)新 動態(tài)競爭
一、網(wǎng)絡(luò)成本理論的研究
貝路斯與阿堪基里(Belussi,Arcangeli,1998)認(rèn)為,日漸增多的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用將意味著企業(yè)需要大量額外資源用于規(guī)劃和管理網(wǎng)絡(luò),包括合作投資于新知識的創(chuàng)造和吸收,以及通過創(chuàng)新獲取、調(diào)整和應(yīng)用從外部引進(jìn)的新知識等。潘迭等(Panditetal,2001)認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)成本是由產(chǎn)出市場的擁擠和競爭與投入要素市場(包括房地產(chǎn),勞動力)的擁擠和競爭引起的。貝路斯與阿堪基里(Belussi,Arcangeli,1998)則認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)成本是不完備契約、道德風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)會主義和偷懶(Demsetz,1988)引起的,具體包括:新網(wǎng)絡(luò)的成本和解散成本(沉沒成本損失);參與網(wǎng)絡(luò)的成本和網(wǎng)絡(luò)成熟是的維持和鞏固成本。
二、產(chǎn)業(yè)集群演變過程中網(wǎng)絡(luò)成本分析
在產(chǎn)業(yè)集群的形成階段,集群內(nèi)成員企業(yè)之間通過協(xié)作,以及專業(yè)分工而形成的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng),所形成的競爭優(yōu)勢會在要素稟賦集中的特定地理區(qū)位,使在生產(chǎn)成本、運(yùn)輸成本、人工成本、交易成本、信息成本等方面獲得的成本優(yōu)勢,并隨著企業(yè)數(shù)目的增長而進(jìn)一步強(qiáng)化。從根本上分析,這種優(yōu)勢是一種靜態(tài)競爭優(yōu)勢,它促使企業(yè)聚集,是一種向心力。此時(shí)網(wǎng)絡(luò)成本很小,集群收益遠(yuǎn)大于網(wǎng)絡(luò)成本。隨著集群的發(fā)展,集群逐漸進(jìn)入到成長、成熟階段,集群規(guī)模不斷的擴(kuò)張,企業(yè)數(shù)量大量增加,此時(shí)集群網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系逐漸達(dá)到前所未有的強(qiáng)度,用于經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的成本逐漸增大,集群聚集性此時(shí)具有離心力作用。在這階段中,集群收益雖然逐漸增大,不過網(wǎng)絡(luò)成本增加的幅度更快,逐漸逼近集群收益;當(dāng)網(wǎng)絡(luò)成本等于集群收益時(shí),集群打到了平衡,此時(shí)的集群達(dá)到了最佳規(guī)模。
在集群的形成階段,集群收益大于網(wǎng)絡(luò)成本,向心力大于離心力,集群表現(xiàn)為集聚;在進(jìn)入成長、成熟階段后,隨著網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的增多,網(wǎng)絡(luò)成本上升逼近集群收益,離心力就大于向心力。隨著時(shí)間的推移,集群網(wǎng)絡(luò)成本高于集群收益,集群內(nèi)部企業(yè)與外部企業(yè)相比不再具有成本優(yōu)勢,集群成員企業(yè)或選擇轉(zhuǎn)入其他產(chǎn)業(yè),或會轉(zhuǎn)移到更有聚集經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的其他地區(qū),集群逐步走向衰退期,網(wǎng)絡(luò)成本的迅速增加容易引發(fā)集群內(nèi)部企業(yè)的惡性競爭,甚至導(dǎo)致集群的迅速崩潰,最終集群所在區(qū)域會陷入長期沒落,成為“問題區(qū)域”。以上分析,如圖1所示。因此,為了保持集群生機(jī)和活力,必須設(shè)法延長集群的成熟期或者進(jìn)行及時(shí)集群的蛻變,阻止其過早進(jìn)入衰退期。
三、基于網(wǎng)絡(luò)成本的產(chǎn)業(yè)集群靜態(tài)和動態(tài)競爭優(yōu)勢分析
由以上有關(guān)產(chǎn)業(yè)集群演變過程的分析可知,集群會由于網(wǎng)絡(luò)成本的上升而喪失集群的集聚經(jīng)濟(jì)所帶來的優(yōu)勢,所以應(yīng)該要構(gòu)建好集群內(nèi)部組織活動的相互作用機(jī)制,使之能更好增強(qiáng)集群創(chuàng)新能力,制定控制組織間關(guān)系的規(guī)則來維持作用機(jī)制的運(yùn)行,進(jìn)行集群網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)之間的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的進(jìn)行。通過提升集群的集聚收益和降低網(wǎng)絡(luò)成本的措施,產(chǎn)業(yè)集群達(dá)到靜態(tài)競爭優(yōu)勢和動態(tài)競爭優(yōu)勢兩種情況,保持集群發(fā)展的可持續(xù)性。
1.產(chǎn)業(yè)集群靜態(tài)競爭優(yōu)勢分析
通過集群創(chuàng)新,提高集群的集聚收益,來保持集群靜態(tài)網(wǎng)絡(luò)的集聚經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。通過集群內(nèi)企業(yè)間,以及企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新,提高集群成員專業(yè)化水平,通過成員的分工協(xié)作降低生產(chǎn)成本。在其他條件固定不變的情況下,集聚經(jīng)濟(jì)收益的增長將使集群收益曲線向左上移動,從而導(dǎo)致均衡點(diǎn)右移,達(dá)到延長集群生命周期的目的,如圖2所示。但這種措施的運(yùn)用只是靜態(tài)的提升產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢,沒有對集群內(nèi)各環(huán)節(jié)運(yùn)用創(chuàng)新來降低網(wǎng)絡(luò)成本,其優(yōu)勢是有限的,隨著網(wǎng)絡(luò)成本的上升集聚優(yōu)勢會被抵消,并且這種靜態(tài)的集聚經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢只需具備一定的要素條件便可形成,沒有不易被模仿的創(chuàng)新,很容易被其他區(qū)域的競爭對手模仿。
圖2 產(chǎn)業(yè)集群靜態(tài)競爭優(yōu)勢提升圖
2.產(chǎn)業(yè)集群動態(tài)競爭優(yōu)勢分析
通過集群的各環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)和制度方面的創(chuàng)新,來控制集群網(wǎng)絡(luò)成本的上升,減低網(wǎng)絡(luò)成本,實(shí)現(xiàn)集群發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)成本的降低,使集群的網(wǎng)絡(luò)成本曲線向右下方移動,使均衡點(diǎn)右移,延長了集群生命周期的各階段,實(shí)現(xiàn)了集群的可持續(xù)性,如圖3所示。根據(jù)潘德特(Pandit,2001)的觀點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)成本是由產(chǎn)出市場的擁擠和競爭與投入要素市場(包括資本、土地、勞動力等)的擁擠和競爭造成的。集群的過度擁擠和競爭所造成的網(wǎng)絡(luò)成本上升,是目前我國一些產(chǎn)業(yè)集群過早步入衰退期的主要原因。
圖3 產(chǎn)業(yè)集群動態(tài)競爭優(yōu)勢提升圖
四、基于網(wǎng)絡(luò)成本的集群可持續(xù)發(fā)展分析與小結(jié)
集群要避免內(nèi)部企業(yè)的過度競爭,以及產(chǎn)品的雷同,必須通過提高集群的持續(xù)創(chuàng)新能力來改進(jìn)集群企業(yè)的歧異化能力,從降低產(chǎn)出市場的過度擁擠和競爭的角度著手來控制網(wǎng)絡(luò)成本的上升。同時(shí)對網(wǎng)絡(luò)中的信息扭曲進(jìn)行強(qiáng)加行為規(guī)制,激勵集群企業(yè)的合作創(chuàng)新傾向以共同培育集群動態(tài)能力。集群學(xué)習(xí)能力和內(nèi)部知識的根植性,難以為其他區(qū)域復(fù)制,保持長期的競爭優(yōu)勢,它是產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展可持續(xù)性的內(nèi)源力。
進(jìn)行集群內(nèi)企業(yè)之間的合作創(chuàng)新,企業(yè)獲得和分享創(chuàng)新資源、達(dá)成的共識和默契,降低創(chuàng)新成本與風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)集體學(xué)習(xí)機(jī)制,扶持企業(yè)衍生,賦予企業(yè)集群創(chuàng)新活力,最終形成地方化知識和能力體系,成為企業(yè)集群長期競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。既要提升集群的集聚收益,加強(qiáng)政府部門的的關(guān)注,又要減低網(wǎng)絡(luò)成本,加強(qiáng)集群內(nèi)企業(yè)間的創(chuàng)新合作的關(guān)系,這兩個措施相互實(shí)施更能有效的保持集群可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]Belussi Fiorenza ,Arcangeli Fabio.A typology of networks:flexible and evolutionary firms.Research Policy,(1998)(27):415-428
[2] Pandit N.R.,Cook S.,Swan G.M.P.(2001).The Dynamics of Industrial Clustering in British Financial Services.The Service Industries Journal,21(4):33-61
[3]許慶明 盛其紅 黃 暉:產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的可持續(xù)性.《經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理》,(2003)(11):37-40
注:本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內(nèi)容請以PDF格式閱讀原文。