現代企業的環境成本的運行

[摘 要]在生產力高速發展的今天，企業環境問題日益嚴重，以合理的方式投入適當的環境成本，已成為企業的經濟與環境效益雙贏的前提。本文對我國企業的環境成本運行現狀進行了分析，并介紹了環境成本在企業的生產經營流程中的應用運行。

[關鍵詞]環境成本；企業環境；生產流程

[中圖分類號]F715.53 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432(2008)44-0058-02

進入21世紀以來，環境問題已逐漸成為企業面臨的焦點問題。企業的發展已受到諸多環境方面的約束，環境成本已成為企業經營成本中不可忽視的部分，要求企業減少環境污染、降低環境物資和能源的消耗的呼聲越來越高。在現代企業中，環境成本是指本著對環境負責的原則，為管理企業活動對環境造成的影響而被要求采取的措施成本以及因企業執行環境目標和要求所付出的其他成本。從企業可持續發展戰略、自身的贏利目標以及企業面臨的環境風險等方面來看，企業必須控制好環境成本的運行。

1 現代企業環境成本運行的現狀

1.1 對企業環境成本認識不足

很多人單純地認為環境成本只是對企業的排污費以及其他防止環境污染開支費用的簡單核算。一般只在年終報表進行簡單的披露，有的企業甚至沒有將環境成本單獨立項。其實環境成本和普通的會計成本還是存在一定的區別的。環境成本通常有兩類，一類是從企業產生環境負荷的影響因子——物資流轉和能源消耗的角度出發，采用環境資源輸入企業和企業活動對環境輸出的資源流轉平衡理論來進行環境成本的分類核算，以謀求環境成本降低與環境負荷減少的協調。另一類則是從環境成本效果觀出發，在環境會計報告中按費用產生效果的作用大小來進行環境成本的分類核算，并且區別不同階段、直接與間接列示不同項目的環境成本費用。

1.2 對環境成本運行必要性認識不足

從企業自身的發展來看，現代企業的經營理念提倡顧客第一，把滿足顧客的需求作為企業的目的和使命。隨著社會經濟的發展和人們生活水平的不斷提高，人們在消費的同時，不僅僅考慮滿足目前的需求，也把人類的持續發展作為一項基本需求。提高生活品質，創造美好的生活環境就成為企業最終的目的和使命。企業不管是為了盡法律責任或社會責任，或為獲取利潤和自身發展，都應對環境保護負責，特別應對其給環境造成的影響負責。企業為了保護環境就必然會產生環保成本，這使得環境成本成為企業經營成本的一個組成部分，因而，環境成本運行也成為企業發展運行中的一項重要內容。

1.3 企業環境成本運行中存在的問題

1.3.1 目標不明確

關于環境成本的目標較有代表性的觀點認為，環境成本會計就是用會計來計量、反映和控制社會環境資源，以改善整個社會與資源問題。筆者認為，環境問題涉及面廣，需要社會采取多種有效措施予以優化，如鼓勵替代能源、改革管理體制、發揮市場功能等，單憑會計這一手段是很難奏效的。

1.3.2 環境成本信息使用者要求不迫切

社會經濟發展到今天，環境資料信息的使用者仍然主要是政府部門。但只靠法律力量作為全面公布環境資料的關鍵因素，并不能形成推動企業公布環境信息的強大動力，公眾壓力應是企業公布環境資料的重要動因之一。而作為環境會計信息主體的企業，現在并未感覺到公布環境信息對自身有何益處。

1.3.3 過于追求理想化的環境成本運行模式

環境成本在運行使用中也會帶來一些相關問題。如環境成本可在企業會計賬戶體系中增設環境成本賬戶進行核算，最終將其計入生產成本。環境成本計入生產成本，會使產品成本提高，生產者為了不降低自己的利潤，往往提高商品銷售價格，將這些費用轉嫁給消費者。

2 企業各生產經營流程中環境成本的運行

2.1 企業規劃時進行綠色設計

綠色設計又稱生態設計或生命周期設計，它將防止污染和節約資源的綜合戰略用于產品的設計中，從環境維護及經濟可行性的角度考慮生命周期，包括產品設計、原材料的提取、產品的制造、銷售和使用，用后的回收和處置全過程的污染預防要求，多級使用資源與能源，以便開發生態的、經濟的、可持續發展的產品體系，從而降低產品生產和消費過程對環境的影響，使其與人類生活環境的承載能力相一致。依據綠色設計方法設計的產品應該是能最大限度地利用材料資源、最大限度地節約資源，盡可能少地產生環境污染。

綠色設計納入了環境保護的預防思想，因此與傳統的產品設計有所不同，其區別包括：成本關注的重點不同，與傳統設計不同，綠色設計關注的是產品生命周期成本，其范圍要比傳統成本更廣；從對環境的響應方式來看，綠色設計是積極主動的環境響應，因此相對應的前者僅考慮產品生產后造成污染的治理問題，而綠色設計更要考慮產品整個生命周期對環境的影響，并積極預防，力圖將污染消滅在產生的源頭；從兩者的目標來看，傳統設計只考慮企業內部經濟效益的最大化，不考慮環境效益，而綠色設計追求的是環境效益與經濟效益的雙贏。由此可見，與傳統設計只關心生產成本不同，綠色設計更關注產品的生命周期成本，是一種以預防為主的主動的環境響應。這種污染預防的設計方式，其環境成本顯然比傳統設計的先污染、后治理的要少。因此，搞好綠色設計將會對環境成本和經濟效益產生重大影響。

2.2 生產準備階段的環境成本運行

在生產準備階段，環境成本的運行，主要表現在對原材料的選購。也就是要使投入生產的原材料既能滿足環保要求，盡可能減少對環境的影響，又要使企業支付的環境成本能取得較好的經濟收益。

基于環境成本的角度考慮，企業選擇的綠色材料應該同時兼顧經濟效益和環境效益的目標。所謂環境效益在材料選擇上的應用就是要充分使用綠色材料，即所選材料應該能降低資源的消耗和能源的消耗，減少各種污染物的排放，盡可能實現回收再利用；而兼顧經濟效益則材料一方面要能滿足生產使用性能和質量要求，使產品適銷對路、滿足消費者的使用需求，另一方面又要使投入的成本最低而利潤最大。要實現這樣的目標，可以從以下三方面著手：①盡量不用或少用稀缺或能耗大的原材料，多用廢料或再生循環材料作為原料；②盡量不用或少用對人類和環境存在危害隱患的原材料；③盡量選用廢棄后易處理、分解或降解，且再生利用率高的原材料。

2.3 生產階段的環境成本運行

企業的生產階段，也就是材料、資源、能源大量投入的過程，這些投入的材料、資源、能量一部分轉化成生產成果，即產品，另一部分則轉化成產業廢棄物排入環境。環境成本在本階段的運行主要表現在企業的清潔生產，是指將整體預防的環境策略持續應用于生產過程、產品和服務中，以增加生態效率和減少人類及環境的風險。對生產過程而言，要求節約原材料與能源，淘汰有毒原材料，減少廢棄物的數量和毒性。在現代企業生產過程中的環境成本運行，主要從以下幾點做起：

2.3.1 生產制造過程中回收利用資源和能源。在生產過程中對流失的原材料加以回收并經過適當處理后再作為原料投入生產，盡可能提高材料利用率和降低回收的成本，實現生產的閉路循環；將生產過程中產生的廢料經適當處理后作為原料替代物返回生產流程中；通過建立從原料投入到廢物循環回收利用的生產閉合圈，能極大減少工業生產對環境產生的危害，而且資源的回收利用也能為企業節省大量的生產成本，帶來經濟效益。

2.3.2 改革生產制造工藝，開發全新工藝流程。即在生產流程內，合理改革原料規格、生產路線、工藝條件、設備和操作控制方面的流程，并創造條件利用高新技術，開發工藝流程，盡量在生產制造流程內消滅污染，減少生產過程之外對環境的污染。

2.3.3 運用先進的管理體系，加強環境成本的管理。在生產過程中加強科學管理，包括規范例行檢查，分析物料流向、合理安排生產進度，分析產品的廢棄物損耗，科學調整生產計劃，不斷改進操作程序等。

2.3.4 在企業的包裝過程中實施綠色包裝。企業在包裝階段科學合理地投入環境成本不僅可以有效地保護環境，還可以為企業帶來巨大的經濟效益。首先是選擇綠色環保包裝材料，其次是進行綠色包裝方案設計。

2.3.5 生產結束階段污染治理的環境成本運行。企業應在產品設計、原料選擇和制造過程中對環境影響進行考慮，使企業排放的污染物大大減少，甚至“零排放”，當然要達到“零排放”是具有很大難度的。這就要求企業對排放的污染物進行處理，必須還得投入一定量的環境成本，減少環境污染，達到國家環保標準。

從企業支付的角度看，污染治理的環境成本可以分為內部成本和外部成本。內部成本是指企業為了防止或消除污染而進行的工程投資和運行費用，這部分費用由企業支付并在企業范圍內產生效果。外部成本則是企業因開發利用水、氣、礦產等自然資源或工廠排放所形成的污染物造成對環境的損害而發生的支出，如排污費、超標排污費、污染賠償與罰款等或其他費用。可見內部成本與外部成本是相互影響的，企業如果不重視內部成本的投入必然要支付巨額的事后處理成本，反之合理投入內部成本則能盡量少支付甚至不支付事后處理成本。

參考文獻：

[1]劉志明，楊新華.論環境成本及其處理[J].上海會計，2003(2):65-67.

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