“南陽犟牛”傳奇

也許你不敢相信，在湖北省潛江市有個年逾古稀名叫秦銀科的河南南陽籍人，如今依然擔任著熊口農場的黨委書記，并且已在這個崗位上連續干了39年之久。

也許你不敢相信，就是在這個老人領銜的這家國有農場里，至今仍然實行著國有國營的管理體制，并“我行我素”為這條康莊大道賦予了新的時代內涵。

驚蟄剛過，我們來到熊口農場探尋這個不事張揚的傳奇老人。

雨后的水泥路分外潔凈，兩旁是直沖云天的香樟和鶯飛草長的花壇。路外是廣袤無邊的田疇，平坦整齊得如同方格棋盤，水渠縱橫其間，無聲地滋潤著肥沃的土地。三五結隊的汽車緩緩走過田野，車上的人與田聞耕作的農工不時地相互招手。沿途呈現在我們眼簾的是一幅和諧家園圖。

夕陽西下，我們下榻在寬敞明亮的金熊賓館，驚詫地發現這里只有兩個服務員，給我提茶端菜的竟然是農場的領導干部。在這里住宿的也不多，不足十個客人都是從上級機關來此調研的。沒了都市的喧囂，耳邊盡是群鳥的歡唱，春風沉醉，麥苗滴翠，菜花金黃。這一切會在不經意間激活你的無窮詩意。

走在風景如畫的街道上，現代氣息濃郁的辦公樓、工廠、電視差轉臺、學校、文化廣場等一應俱全，一排又一排的農工聚居的別墅樓就坐落在它們的周邊。偶有三兩個人在路上走過便復歸寂靜，根本聽不到買賣的吆喝，看不到一個個體商販，也沒有一家私立私營廠店，讓人有一種置身世外桃源的感覺。

在今天競爭激烈的市場經濟時代，熊口農場的這些現象多多少少讓我們覺得不可思議。

更讓我們覺得不可思議的是，這里曾是一片荒涼的沼澤，“蘆葦深，茅草厚，出門沒有路，黃橋、劉溝、雙橋溝，十年九不收，血吸蟲，大螞蟥，人的壽命都不長”。從建場到1969年，這個萬人農場工農業總產值僅173萬元，人均純收入不足100元，而且還欠外債83萬元。窮留不住人，有一次外走他鄉的農工就有270多人，8年間黨委書記換了七任。

這第八任就是時年37歲的秦銀科。他濃眉大眼，身材魁梧，多年的風刀霜劍染白了他的頭發，卻沒能削減他那1.8米器宇軒昂的高度，腰不弓，背不駝，身板硬朗。說起話來依然聲若洪鐘。見面就笑言年輕人扳手腕至今仍扳不過他。就在前兩天，他再次登上了全省“農村黨組織標兵”的領獎臺。

秦銀科是一頭南陽犟牛，不信邪，犟得很。熊口農場的農工介紹說，在他執掌帥印的39年里。人均收入整整增加了60倍!農場不僅沒有一分錢外債，而且樣樣家產雄厚齊全，還儲備有上億元的可支配資金。下轄的6個分場、28個生產隊從事農業和企業的人口各5000余人，沒借貸一分錢，沒下崗一個人。兩個工業公司、12家企業沒一家改制為私營企業。可也沒一家破產倒閉，而是家家盈利。2007年工業總產值近5億元，實現利稅2000多萬元，人平純收入近6000元，人均儲蓄額突破3萬元。

秦銀科是個奇人。熊口農場是縣處級單位，有權行文發文?？汕劂y科除了任免干部以外，竟然沒發一張“紅頭文件”，而且任命干部也是缺一補一，包括司機在內，場部機關工作人員3\"8年保持29人，非生產人員的編制雷打不動。同時他也不愛開會。他大部分時間泡在基層，有什么事他喜歡在第一線面對面研究、安排、督促、總結。但他愛坐好車，他自己坐的是“大奔”，連手下的分場書記都配備的是清一色的“奧迪”。

豪華轎車跑田埂，農工們竟都不惱反喜，以見到秦銀科的“大奔”為榮，這在干群關系尚未根本好轉的今天絕對又是一樁稀奇。他們知道，秦銀科有一個習慣，去哪里從來不事先通知，一方面不擾民，男一方面能及時看到最原始的真實情況。他有一本一筆，記錄的全是百姓需要解決的事。常往下跑，有了感情，三天沒來，下面的人想他。可是如果工作沒做到位又怕他，怕他檢查，怕他板臉，怕他用河南口音責問。

“我這一輩子沒什么愛好，整天想的就是農場的事。工作在我的腦袋里，群眾在我的心口上，我一天不跟農工們見面，心眼兒就堵得發慌?！痹谛芸谵r場，老人威信極高，說話有人聽，做事有人跟，幾乎無一人敢叫板違拗。他每月待在辦公室的時間很少超過兩天，以至其他機關干部也不敢落座，每年都有200天以上在生產隊和企業一線指導和督辦落實。

面對面的溝通，用把手的服務，心貼心的融合，遠比依賴文件、本本以及干巴巴的說教管用，農場來自18個省市240多個縣市的萬余農工被凝聚成一個團結堅強的整體。

有人說秦銀科是“湖北的吳仁寶”，長子秦保健已擔任多年的農場黨委副書記，自己74歲高齡在職依然寶刀不老，也有人說熊口農場是“荊楚的南街村”，“外圓內方”，搞的依然是國有國營所有制，街道進出口晝夜有保安值勤巡邏。老人淡淡一笑：我什么都不是。

無論是在荊楚大地，還是在全國農墾系統，秦銀科不唯上，不唯書，只唯實，以“倔犟”出名。從1970年挑起農場重擔，他就毅然決然地發起整治沼澤荒原的攻堅戰役。在拓荒的那些日子里，秦銀科每天天不亮就到工地，帶頭甩開膀子干，泥里水里和大家滾打在一起。他兩次暈倒在第一線，4次感染血吸蟲病，醫院兩次發出病危通知。病情稍穩，他又到一線了。多少次披星戴月，多少次揮汗如雨，連續12個冬春的鏖戰，搬遷1000多戶房屋，推平60多處崗地臺坡，改造一片又一片沼澤，修渠道500多公里，機耕路60公里，建泵站6座，建成了3萬畝水旱輪作高產穩產良田。

“人人都說我是這片荒原上一頭拓荒的南陽牛，其實這話只說對了一半。如果沒有改革開放的好政策，我秦銀科就是十頭牛也是枉費心機?！鼻劂y科說。

乘著黨的十一屆三中全會的浩蕩東風，秦銀科帶領農工以農興工，以工哺農，科學發展，為實現真正的小康而戰。現在，熊口農場江漢棉紡織廠，年產20多個品種規格的純棉紗，銷往全國四面八方。擁有織布機5 00多臺，年產藥用紗布5000多萬米。賽格制衣公司年產“偉杰牌”系列服裝70多萬件，產品獲國家名牌桂冠。糧油食品廠，年產無鉛皮蛋和紅心咸蛋700多萬枚，遠銷東南亞和日本等國。綜合榨油廠，年產棉籽油、菜籽油1400多噸。3萬畝農田以植棉為主，棉花上市后根據每年的市場行情，設定一個高于市場平均價的收購保護價，由江漢棉紡織廠統購統銷。讓農工不再為賣棉發愁又有利可圖，逐漸形成了種植、加工、紡紗、織布、制衣、榨油、產餅“一條龍”的產業化格局。

秦銀科喜乘東風，但他絕不是流俗之風的追隨者。有那么一陣子，有些農場風行把集體拖拉機廉價賣給私人的所謂“改革”，秦銀科怎么也想不通，堅決不從。有人來檢查，他這個有名的耿直老實人，竟然也斗膽“陽奉陰違”了一把。當別的農場集體財產七零八落、生產缺少機械時，他的農場集體財產卻有增無減，一臺臺拖拉機在遼闊的田野上大顯身手。

攢錢好比針挑土。上世紀80年代初，農場好不容易積攢了1000多萬元資金，好幾位頂頭上司指示他建這廠那廠，他巋然不動。之后領導又來農場催促，他還是頂著拖著。有一個老領導急眼了，直截了當地訓斥道：“老秦，你那個地方我還不了解，建罐頭廠、麻紡廠都是沒有錯的。你還在猶豫什么?”

九頭牛也拉不回秦銀科，在許多“大官”面前沒有折腰，心想你多少年來一回，也敢說了解?我天天在這工作、生活，幾十年了，不比你了解?建廠不利用自己的資源，不利用自己的勞動力，那怎么能站住市場?站不住市場的廠怎么能建?即使建了也只能是讓血汗錢打水漂。根據對農場的深切了解和市場的透徹把握，秦銀科堅定地認定：農場的主打產品是棉花，建廠只能建棉紡織廠，舍此別無選擇。

“南陽犟?！笨範幍阶詈笕〉昧藙倮Ｇ劂y科力排眾議，投資800多萬元，建起了1萬錠規模的棉紡織廠。當年建成，當年投產受益。第二年便奇述般地收回全部成本，而某些農場聽話“跟風”辦起來的罐頭廠、麻紡廠則紛紛關門。連當年反對他的老領導也為，之折服。不好意思地認了錯：“老秦，幸好你當初沒有聽我辦什么罐頭廠、麻紡廠，要不然就虧大了。800多萬是農工們的血汗錢，誰也虧不起呀!”

前兩年企業改制風起云涌。有人勸他也“趕趕時髦”。省里有幾家權威部門聯合搞一個什么論壇，說是有十幾天的會期邀請他參加，秦銀科報到沒聽上幾句，“牛脾氣”就又上來了，聲洪嗓大地反詰道：“鄧小平說，不管白貓黑貓，捉住老鼠就是好貓。他老人家說姓資姓社別爭論，允許試，允許闖，允許多種所有制并存，并沒說我們不能搞國有國營啊!”

說罷，他叫上司機開車走人。秦銀科撂下一句話：“這樣的會有什么開頭?你們又不了解我們農場的情況，坐在這里空談解決得了什么問題?”

其實，農工個人發展私營經濟他不反對，但場直企業老人還是堅持國有國營不動搖。改革開放將近30年，迄今為止沒有一個個體戶能夠打入場部集鎮，更沒有一個游商小販在這方圓3公里的街道上擺攤設點。我們在熊口農場出差，連買一條毛巾一塊香皂也須到農場的國營商店選購。秦銀科說，這叫“公私有別”，涇渭分明。

秦銀科坦言，不少省市領導多次鼓勵他搞企業改制，以明確產權關系。企業改制，對于秦銀科個人帶來的好處是不言而喻的。但他的答復是：熊口農場堅持國有國營所有制不變，堅持企業資產全體員工所有。因為他從創辦棉紡織廠那天起，想的就是農工共同富裕。

實踐是檢驗真理的惟一標準。秦銀科深知，體制固然重要，但機制更重要。再好的體制，機制跟不上，照樣不行?？恐陱鸵荒甑姆e累“滾雪球”，幾年后這家棉紡織廠就增至5萬錠的規模，每年產值過億元，利稅過千萬。

秦銀科在熊口農場一言九鼎，但從不以權謀私。作為黨委書記，他安排學習成績優秀年僅14歲的女兒在農場喂豬。女兒挑豬食肩膀腫得老高，累得偷偷直哭。4個兒女婚嫁，沒大操大辦，沒接收干部職工一分錢的禮金。外甥女從河南南陽來，求舅舅安排工作，他說：“不能壞了農場的規矩，共產黨人沒有特殊的權力。”