人物動態(tài)

紅榜

李寧：2億的身價聚變

上榜理由：舉世矚目的飛躍

奧運開幕式最激動人心的一刻莫過于體操王子李寧變身飛人點燃圣火，這把火不僅點燃了北京奧運圣火，也點燃了李寧股票的一把旺火。從奧運開幕式當(dāng)天后的兩個交易日，李寧股價的上漲已使李寧身價凈升2億港元以上。

北京奧運會開幕式贏得全球40億觀眾如潮好評。當(dāng)李寧在半空中手舉火炬奮力奔跑、點燃奧運主火炬的那一刻，開幕式確實達到了令人窒息的高潮。雖然這一幕對李寧股票未來業(yè)績影響還有待考證，但體操王子飛天英雄般的形象已深入投資者之心。目前來看，這一把火點燃的不僅是北京奧運的輝煌，也有對于李寧股票的熊熊熱情。

公司股價借李寧飛天點火扭轉(zhuǎn)頹勢，李寧自己的身價也受益匪淺。數(shù)據(jù)顯示，截止7月11日，李寧共擁有公司約2.668億股股票(其中包括和其兄聯(lián)合擁有的一家公司控制的股份)，由此估計，2個交易日內(nèi)李寧身價凈升2億港元以上。

雖然并非本次北京奧運贊助商，但李寧公司依然與中央電視臺簽下了合約。據(jù)該合約，央視所有演播人員在奧運會轉(zhuǎn)播期間，衣服上都掛有李寧公司的標(biāo)識。公司雄心勃勃的計劃是至2018年成為世界第五大體育品牌。

點評：運動員？體育商人？李寧的身份中就離不開運動二字。成功的運動員有，成功的商人有，但像李寧這樣成功的雙重角色，確實不多。

卜德：跨國公司的中國樣本

2001年，被譽為地材之王的Tarkett（得嘉）地材設(shè)立了上海辦事處，并逐漸向亞洲區(qū)域總部的方向過渡。也就是從那一刻起，公司的亞太區(qū)總裁卜德先生才更加堅定了贏在中國的信心。

優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是企業(yè)打開市場大門獲取經(jīng)濟效益的金鑰匙。得嘉的地材產(chǎn)品囊括了彈性地板、實木復(fù)合地板、亞麻地板、運動地板和耐磨地毯等，是全球產(chǎn)品系列最齊全的地材生產(chǎn)廠商?！暗眉蔚睦砟钍橇⒆阕吭?，針對中國市場，我們特別推出了符合中國人審美觀及環(huán)境的各類型產(chǎn)品”。卜德表示。

作為彈性地材領(lǐng)域的世界第一品牌，這家總部位于法國的世界級企業(yè)，始創(chuàng)于1872年。130多年來，通過不斷的市場重組及對多品牌進行合并的策略，如今該公司在全球擁有29家工廠和9200名專業(yè)工作人員，在50多個國家設(shè)有辦事機構(gòu)。立足環(huán)保、員工培訓(xùn)、市場開拓等等，這都是他們成功的保障。 （李 莉 施鐵良）

點評：中國市場乃至其在世界的重要意義，使其成為跨國公司競相爭逐的領(lǐng)域。對于得嘉和卜德而言，目前的成功還遠遠不夠。

張德江：探索農(nóng)民工和農(nóng)村養(yǎng)老保險制度

在中國的社會保障改革中，基本養(yǎng)老保險制度是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。國務(wù)院副總理張德江此前在黑龍江調(diào)研時表示，當(dāng)前將重點推進基本養(yǎng)老保險制度改革，盡快建立覆蓋所有城鎮(zhèn)居民的基本養(yǎng)老保險制度，積極探索建立農(nóng)民工養(yǎng)老保險和農(nóng)村養(yǎng)老保險制度。

張德江于8月13日至16日在黑龍江調(diào)研，他先后到佳木斯、哈爾濱等地，深入企業(yè)、就業(yè)和社會保障服務(wù)機構(gòu)，考察就業(yè)和社會保障工作。

“建立健全社會保障體系是構(gòu)建社會主義和諧社會、實現(xiàn)國家長治久安的重要保證。要繼續(xù)深化改革，加強制度建設(shè)，完善政策措施，增加資金投入，提高統(tǒng)籌水平，加快完善中國特色社會保障體系?！睆埖陆f。

點評：城市務(wù)工人員和農(nóng)民群體的龐大，造成他們社會保障環(huán)節(jié)的諸多難題。張德江等國家領(lǐng)導(dǎo)人對于這個群體的重視，必將帶來問題解決的良好方案。

周成建：演繹上市傳奇

近日，美邦服飾正式發(fā)行新股，發(fā)行股份數(shù)量為7000萬股，發(fā)行價格確定為19.76元/股，此價格對應(yīng)的市盈率水平為20.37倍。據(jù)申銀萬國預(yù)測，公司實際控制人、董事長周成建及其家族因持有美特斯邦威6億股的股份，在公司成功上市后，周成建家族身價將飆至156億元。

美特斯邦威董事長周成建在IPO網(wǎng)路演儀式上表示，將著力進行營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，國內(nèi)市場繼續(xù)以加盟方式開拓和建設(shè)目前尚未被覆蓋的三、四線市場。

據(jù)美特斯邦威副總經(jīng)理介紹，截至2008年3月31日，公司的店鋪總數(shù)為2211家。此次募集資金擬投資的營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目擬新建店鋪68家。

溫州商人周成建把耐克的成功模式如法炮制地移植到了中國。美邦打出的名片是133人的設(shè)計團隊＋490個供應(yīng)商＋2000多家店鋪的營銷終端。

點評：美特斯邦威，不走尋常路，這已家喻戶曉的廣告詞也正是其獨特之處。復(fù)制耐克模式，獨辟蹊徑的CPO，演繹了周成建新的成功之道。

楊國強：玩轉(zhuǎn)投資的平衡術(shù)

100億欲購TVB，承諾投資130億做煤轉(zhuǎn)油，計劃投入25億接手沈陽荷蘭村，在臺灣開口要買100萬平米土地……在地產(chǎn)商普遍選擇捂錢過冬的時候，楊國強家族卻動作頻頻，戰(zhàn)線大張，讓人費解，市場人士甚至猜測碧桂園是否在多元化轉(zhuǎn)型。

然而，在香港舉行的中報發(fā)布會上，楊國強明確表示，上述確屬其私人投資，碧桂園暫無多元化投資計劃，仍將專心做地產(chǎn)，重點仍是住宅。

其實，與多數(shù)地產(chǎn)商相比，碧桂園上半年成績亦算不錯。截至期末，確認收入總額為74.48億人民幣，同比去年上半年增長23.3％。截至7月31日，已預(yù)售2008年確認收入之建筑面積約為273萬平方米，已超過2007年。

對于家族多元投資，楊國強解釋稱其持有碧桂園3億股，因此有足夠分紅，可供他支配作為私人投資。

點評：一直以來，低調(diào)的楊國強都隱藏在女兒楊慧妍的光環(huán)背后。而碧桂園的決策力量，仍非楊國強莫屬。

黑榜

張家?guī)X：輕騎教父的隕落

上榜理由：涉案40億被控六宗罪

當(dāng)初，張家?guī)X力挽狂瀾，將一個瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)發(fā)展成行業(yè)龍頭，創(chuàng)造了民用摩托車行業(yè)的歷史，曾被人譽為“輕騎教父”。如今，張家?guī)X身陷囹圄，被控6宗罪。

張家?guī)X1984年調(diào)任濟南輕騎摩托車總廠任廠長時，后者的資產(chǎn)僅有2000萬元，還是100%負債。張上任后進行了大刀闊斧的整頓，引進了新項目，從制造自行車零件起步，十幾年成就了濟南輕騎摩托車行業(yè)“老大”的地位。然而，2007年1月，當(dāng)張家?guī)X再次成為國內(nèi)外關(guān)注的新聞人物時，卻是因涉嫌貪污受賄、挪用公款，被“雙規(guī)”。此時的濟南輕騎，留下了不足5億元的總資產(chǎn)，負債卻高達60多億元，拖欠職工28個月的工資和生活費，拖欠社會保險費5年多。

2008年7月，張家?guī)X被控以下6項罪名：

信用證詐騙——騙開信用證294筆，給銀行造成損失7.9億多元；偷逃稅款1024萬余元；貪污378萬挪用公款650萬受賄50.5萬余元；私分國有資產(chǎn)。

據(jù)悉，張家?guī)X案包括5名廳級干部和20名企業(yè)高管在內(nèi)，共有44人受到查處，涉案金額高達10.9億元。

張家?guī)X曾設(shè)定了兩個目標(biāo)：一是讓輕騎至少生存100年；二是在任期內(nèi)爭取進入世界500強。宏愿未了，自身先倒。

點評：數(shù)罪并罰，深陷囹圄，盡管張家?guī)X對輕騎功勛卓著，然而功過相抵的公式在法律面前終究不能成立。