摘 要:班主任工作對班集體的形成有著至關重要的作用,本文是從多年的班主任工作中得到的一些體會,從四個方面闡述了如何建立良好的班集體。
關鍵詞: 班集體 集體榮譽感 主體 規范
衡量一位班主任老師工作質量的高低,只要看一下他所帶的班級是否具有積極、健康、向上的班風就會一目了然。而良好班風的形成,又與班集體的建設密不可分。因此,作為班主任接手一個新班級,特別是在起始階段,一定要集中精力搞好班級建設,把幾十名同學迅速融合成一個具有強大凝聚力的集體。
集體形成的好壞將對班級發展的趨勢起到巨大的影響作用。集體形成得好,基礎打得牢,班級工作就會蒸蒸日上,同學們的聰明才智都能最大限度地發揮出來,集體的潛力自然也就會發揮出來;反之,隨著時間的推移,各種問題、矛盾將層出不窮、花樣不斷,班主任老師只能充當“消防員”和“滅火隊”了。結合我的工作實踐,我對如何形成班集體有下面一些體會:
1.明確班級奮斗目標,并使之深入人心
在課堂教學中,都講發揮學生主體作用,我認為在班級建設中更要發揮學生的主體性。因為學生是班集體的真正主人,必須調動學生的積極性,發揮他們的主觀能動性。因此,我在第一次班會上讓同學們共同討論,制定班級的奮斗目標、班訓、口號等。大家都可以暢所欲言,充分討論,然后再按照民主集中制的原則,把大家的意見匯總起來。首先,一個班級要有個目標,就像一個人要有理想,有了目標,才會有方向,有動力,才知道怎么努力;其次,這個目標如果由教師決定,通知給學生,學生會認為集體的事教師說了算,自己沒有發言權,必然會壓制學生主動參與班級建設的積極性,由學生討論發言,共同制定的目標代表了同學們自己的意愿,因此同學們就會有實現目標的強烈愿望。其實,這個目標最終能否實現并不是最重要,實現了可以總結經驗,實現不了可以分析原因,重新努力,關鍵在于實現目標的過程中,一個團結向上的班集體就會慢慢形成。因為只要有了共同的追求,就能把幾十名學生迅速凝聚在一起,步調一致地共同努力。
2.用集體榮譽感調動每一位同學,形成強大班級輿論
集體榮譽感是一種強大的精神力量。一名學生如果能為自己的班集體爭得榮譽,受到教師和同學們的稱贊,那是最值得驕傲和自豪的。因此,作為班主任老師一定要善于用集體榮譽感調動每一位同學的積極性,要讓同學們知道,目標要一步一步實現,榮譽得一點一點積累。學生們對集體做的任何一點,哪怕是很微小的貢獻,教師都應細心觀察,及時給與肯定和贊揚。在同學中就要大張旗鼓地表揚“愛集體、爭榮譽、做好事、講奉獻”的閃光思想和行動,使學生們意識到“為集體做好事光榮”。往往有一些學習較差的同學非常關心集體,教師更應該及時給予肯定和鼓勵,使這些學生也能受表揚,體會到成就感,慢慢減少自卑心理,也許這正是幫助他們進步的一個好機會。對于犯了錯誤的同學,在進行耐心細致的思想教育的同時,一定要指出錯誤不論大小,都會或多或少地影響集體榮譽,使犯錯誤的同學有一種對集體的愧疚感,這也是一種教育的力量。有了這種良好的班級輿論,同學們就會自發地監督、提醒、幫助那些自控能力較差的同學形成自我教育的良好氛圍。
3.充分發揮班干部的主動性,形成領導核心
一個好的集體需要一個堅強有力的領導核心,因此在班干部的選拔、使用和培養的過程中,班主任老師一定要下一番功夫。在班干部的選拔上更要在班級生活中仔細觀察,反復比較,并且借鑒前任班主任老師的介紹和同學們的意見,綜合起來考慮,班干部不一定是學習上最拔尖的,但為人一定要正直、熱情,在同學中有一定的威信,并且有一定的組織能力,能夠開展工作。有些同學有為集體工作的熱情,自身也挺有潛力,就是有點小散漫或學習上不夠踏實。如果讓他們當個小組長或課代表,一方面使他們感到教師的信任,另一方面也會促使他們更嚴格地要求自己,會收到較好的教育效果。
作為教師,我們應當充分信任班干部,放手讓他們開展工作,但應悉心指導。比如工作前讓他們把自己的想法和教師說說,教師給提出一些建議或意見,在工作中教師應經常詢問進展的情況,讓班干部感覺到教師是他們的堅強后盾,隔一段時間可以對工作的狀況進行小結,總結經驗,改進不足的地方。每當組織一些大型的活動,如主題班隊會、外出參觀、運動會等,一定要把班干部召集起來,讓他們先發表自己的意見,想怎么搞。有了方案后再討論是否可行,哪些細節需要改進,拍板以后要注意周密布置,仔細分工,讓班干部都明確自己的職責,各司其職,各負其責,活動后一定要有總結,談一談得失,為以后再搞活動積累經驗,通過一段時間的訓練,班干部的工作能力就會逐漸提高了。
4.嚴格常規管理,培養規范意識
學生的主要任務是學習,因此,形成良好學風對一個班集體來講是至關重要的,而常規管理就是學習的保證。一個優秀的班集體必定有良好的規范。我對抓常規管理的體會是這樣的。
第一,要求細致,使學生一天的學習生活都有章可循。
我們的一日常規管理從學生早晨到校,一直到放學靜校,貫穿學生一天的學習生活,其中包括早讀、作業收交、課前預備、課堂紀律、眼保健操、課間操、午餐、午間值日打掃、文明禮儀規范等。每一項都有具體而明確的要求,使學生知道在什么時間應該遵守哪些規范要求,使學生明白在學校該做什么,不該做什么。
第二,各項要求都有專人負責。
提了要求不落實,等于沒提;檢查、記錄、評比后沒有結果就等于沒查,沒記、沒評;有了結果后,獎懲不清,就不能調動學生的積極性。因此這是相互關聯的問題。我班每項常規都有專人負責檢查,每周一次評比,獎優懲劣。
第三,以表揚、鼓勵為主,但要兼有懲罰措施。
在常規管理中,應以表揚、鼓勵為主,借以調動同學們積極上進的熱情,對一貫表現突出的,特別是進步較大的同學都要給予大力表揚,樹立榜樣,起帶頭作用。但同時也要有相應的懲罰措施,當然不能是體罰,主要是進行思想教育。
第四,允許犯錯誤,但思想上必須有正確的認識,有改正錯誤的決心。
對于一些自控能力較差的學生,要允許他們犯錯誤,不應過分急躁。但必需讓他們認識到自己的錯誤,認識到自己的錯誤對集體造成的傷害,并愿意改正錯誤。當然,這些同學改正錯誤是需要一個過程的,在這中間還是要以提醒、督促、幫助、鼓勵為主。同時可以發動小組長,班干部,周圍同學,任課教師和家長一起,共同幫助他們形成教育合力。
我堅信,一個班集體只要有了明確的奮斗目標,有了強大的凝聚力,有了正確的輿論,有了堅強的領導核心,有了嚴格規范的管理,一定會向著既定的目標,不斷前進,走向成功!