2003年12月,北珊灣幼兒園跨入江蘇省示范性實驗幼兒園的行列。幼兒園保教質(zhì)量、園所管理、師資隊伍都有了明顯的進(jìn)步。為了使幼兒園以良好的態(tài)勢持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)幼兒園辦園水平再上一個新的臺階,我們分別與裕元幼兒園、西塘幼兒園、周莊幼兒園這三所幼兒園聯(lián)系交流成為園際聯(lián)合單位,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,切實提高整體辦園水平和保教質(zhì)量。
一、高度重視,確保落實
為了確保園際聯(lián)系正常開展,促使園際活動持續(xù)、深入、有效,四所幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把開展園際活動作為一項重要工作抓緊、抓實。一是建立園際活動領(lǐng)導(dǎo)小組;成立了由四所園園長任組長,副園長或助理為副組長,各園骨干教師為組員的園際活動領(lǐng)導(dǎo)小組。大家統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識到加強溝通、相互學(xué)習(xí)、互幫互帶的必要性和重要性,同時進(jìn)行分工,明確各自在園際工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,確保園際活動具體落實。二是明確目標(biāo),制訂計劃。每學(xué)期開學(xué),四所園領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究商討,明確新學(xué)期園際活動的要求和重點,圍繞教師發(fā)展、幼兒發(fā)展、幼兒園發(fā)展制訂出切實可行的實施計劃,使園際活動這項工作常規(guī)化、制度化,有序地開展。
二、加強交流,共同提高
園際聯(lián)合是為了加強幼兒園間相互交流學(xué)習(xí),實現(xiàn)優(yōu)勢互補,達(dá)到各園同步提高的目的。因此,開展活動是各園緊密聯(lián)系的紐帶。在開展活動時應(yīng)注意以下兩個方面:
(一)突出常規(guī)性,關(guān)注幼兒園整體發(fā)展。
1.注重學(xué)習(xí),促使教師觀念更新。實踐使我們清楚地認(rèn)識到,要真正促進(jìn)和實現(xiàn)教師教育顯觀念和隱觀念的和諧統(tǒng)一,必須將學(xué)習(xí)作為一項重要工作來抓,一是要求各園內(nèi)部抓緊教師的學(xué)習(xí),在園際計劃中有要求、有安排。二是定期將有價值的學(xué)習(xí)材料通過網(wǎng)絡(luò)相互傳送學(xué)習(xí),達(dá)到資源共享。三是開展讀書交流活動。各園推選青年教師,開展讀書心得交流活動,教師們在相互交流中學(xué)習(xí)、在思維碰撞中提高。
2.注重觀摩,促使教師能力提高。為了進(jìn)一步優(yōu)化各園一日活動各環(huán)節(jié),細(xì)化、精化每一個教育教學(xué)活動,優(yōu)化活動過程的每一個環(huán)節(jié)。作為示范園,我們經(jīng)常組織觀摩現(xiàn)場讓其他三園的一線教師積極參與,在實地觀摩中研討、學(xué)習(xí)。如,我們組織了游戲活動現(xiàn)場、環(huán)境創(chuàng)設(shè)現(xiàn)場、教學(xué)觀摩現(xiàn)場等,每次活動我們都高度重視,認(rèn)真準(zhǔn)備,為園際單位提供可學(xué)習(xí)的高質(zhì)量的現(xiàn)場活動。三所學(xué)習(xí)園的教師抓住一切學(xué)習(xí)機會,主動學(xué)習(xí),積極參與,人人發(fā)言,學(xué)習(xí)我們的經(jīng)驗,從中發(fā)現(xiàn)自己的長處和不足,形成了“人人動腦筋,個個說真話,爭先提建議”的研討氛圍,在這樣主動學(xué)習(xí)的氛圍中,四園的教師保教能力不斷提高。
3.注重互補,促進(jìn)教師協(xié)同發(fā)展。在園際聯(lián)合活動中,我們始終牢記“優(yōu)勢互補,協(xié)同發(fā)展”的原則。一方面,我們利用我園的特長及優(yōu)勢,進(jìn)行幫帶和輻射。如,我園在環(huán)境創(chuàng)設(shè)上有特色,積累了一定的經(jīng)驗,毫無保留地給園際聯(lián)合幼兒園提供觀摩現(xiàn)場,并赴各園進(jìn)行實地指導(dǎo),出主意、想辦法。在我們的指導(dǎo)下,三所幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)水平整體提高,教師環(huán)境創(chuàng)設(shè)的觀念有了很大的改變,進(jìn)一步樹立了“以幼兒為主”的環(huán)境創(chuàng)設(shè)理念。另一方面,在傳幫帶過程中,我們也注重利用姐妹園的優(yōu)勢和資源,促進(jìn)我園保教質(zhì)量和教師水平的提升。
(二)突出針對性,關(guān)注幼兒園個性發(fā)展。
三所園際單位發(fā)展情況既有共性,同時又存在很大的不同。因此,在開展活動時我們既有常規(guī)性的活動,又突出針對性,主要做法有:
1.送教上門:根據(jù)各園不同情況及不同需要,我園每學(xué)期組織學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教壇新秀等骨干教師分別去“對子園”聽課、評課,指導(dǎo),提高課堂教學(xué)和一日活動的有效性。如:針對周莊幼兒園需要觀摩課堂教學(xué)的要求,我園學(xué)科帶頭人趙吉組織了健康活動——“減肥”;針對裕元幼兒園要驗收的現(xiàn)狀,我園領(lǐng)導(dǎo)及骨干教師幫助磨課、聽課、點評;針對西塘幼兒園需要游戲環(huán)境創(chuàng)設(shè)指導(dǎo)的需求,我們實地去商討,提建議等。針對性的指導(dǎo),真正使三所幼兒園各盡所需,有提高、有發(fā)展。
2.專題講座:為了使三所幼兒園教師整體都得益,也為了教學(xué)管理更規(guī)范,我園每學(xué)期定期派遣學(xué)科帶頭人為姐妹園教師進(jìn)行講座,有吳燕萍為西塘幼兒園教師作的“美術(shù)教學(xué)基礎(chǔ)知識”的講座,有諸取芳去裕元幼兒園作的“怎樣做家長工作”的講座,有園長俞潔為來園聯(lián)系單位作“怎樣備課、怎樣設(shè)計活動”的講座等。每次講座,我們都認(rèn)真對待,采用理論聯(lián)系實際的方式,切實使聽者有收獲、有啟發(fā),提高教師們的教育教學(xué)水平。
3.一對一指導(dǎo):在園際活動開展中,我們還注重幫助他們培養(yǎng)骨干教師。根據(jù)各園骨干教師培養(yǎng)計劃,開展“手拉手”、“一對一”活動,共同制訂計劃,充分發(fā)揮師傅的傳幫帶作用。互幫互學(xué),共同提高教學(xué)水平,使他們迅速成長,成為該幼兒園骨干教師、名教師。
三、園際聯(lián)合,成績顯著
回顧這幾年的園際聯(lián)系工作,我們深切地意識到,要提高辦園水平,提高教師素質(zhì),絕不能只局限在園內(nèi)閉門造車,一個園的資源是有限的,而應(yīng)當(dāng)敞開園門,積極主動地開展園際之間的交流活動。雖然工作很忙碌,但我們更多的是有了收獲,有了喜悅。這種收獲和喜悅不僅僅是一方,而是多方的,在相互學(xué)習(xí)、頻繁交流、商討研究中在原有基礎(chǔ)上都不斷發(fā)展,取得了可喜成績:北珊灣幼兒園連續(xù)兩年在全市綜合考評中獲第三名,裕元幼兒園踏入了省優(yōu)質(zhì)園的行列,西塘幼兒園踏入了蘇州市常規(guī)管理先進(jìn)學(xué)校的行列,周莊幼兒園的保教質(zhì)量不斷提高。