寶格麗：貴族國度的智慧符號

希臘式的渾然天成，意大利式的精工細琢。使得寶格麗珠寶最能令人向往文藝復興時代、最能讓人回憶地中海藝術精華的歷史與今天。因為，它不以喧囂取勝，而是以分量感折桂，在奢侈的國度里，即使不留只言片語，一樣不會被忽視。

如果有一種商品，既能代表富貴需求、身份榮華，又能體現奢侈品位、高貴符號的話，那這種商品一定是珠寶。

珠寶，從人類文明誕生的那天起，就憑借其金光閃耀的美麗和歷久彌新的特質，吸引著眾人關注的目光。這種目光猶如一種利劍，有了它，似乎就意味著消費者只一劍，便可從產品最直觀的設計工藝、服務水準出發，直接升華到注重品牌背景，追求氣質內涵的時尚階段。同時，這把利劍也正好能給一個成熟消費者，劈開一條“黃金之路”。從而，只要走在這條路上，就能真正去詮釋一個頂級珠寶品牌所具備的獨特精神和內涵。

寶格麗就是這樣的一個品牌。

成長中超越自我

寶格麗家族源自希臘，根深蒂固地受到了希臘傳統的影響，不過，它卻是在羅馬文化的影響下得到了發揚光大。在希臘和羅馬文明的靈感啟發下，寶格麗空前的繁榮奢侈魅力，已經成為了珠寶品牌中一個最為顯著也最為震撼人心的部分。

1881年希臘銀匠索蒂里奧·寶嘉來到意大利，并于1884年開設了第一家店鋪，此后不久店址遷至“范德卡多蒂大街”10號，這個地方至今還是公司總店所在地。此后，索蒂里奧開始把家族事業完全交給他的兩個兒子喬治和科斯坦蒂諾，他們也不負眾望，把寶格麗家族生意從銀飾擴大到各種珠寶首飾，并把品牌名稱改為“寶格麗”并開始在紐約、日內瓦、蒙特卡羅等地開設海外公司。

寶格麗的每件作品，細膩卓著，追求絕對高品質，都滲透超卓的精神。它的每件作品都是由直覺構想開始，用不同寶石的組合，以獨特建筑設計背景或藝術歷史主題來發展。每一款珠寶，都具有精致手工感和藝術工藝氣息，都是歐洲一個人文情懷的縮影。特別是體現了濃厚的希臘與意大利古典風格。

羅馬的珠寶學校與意大利文藝復興時期的余韻造就了這種風格。每一款首飾在最初的靈感萌發之后，還要經過設計師與工匠的精心雕琢，由此產生了許多珠寶中的經典之作，比如凱爾特風格的Trica系列，體現自然形式的Naturalia系列，還有首創將陶瓷、黃金和寶石結合為一體的新穎Chandra系列。此外，于1982年誕生的寶格麗Parentesi系列，其設計靈感來自于古羅馬街道上磚塊接縫的形狀，作品風格有著典雅而莊重的風貌。有趣的是，這款Parentesi在上世紀80年代時受到熱烈歡迎，也是當時被仿制最多的一款珠寶。

Parentesi系列的誕生，象征了極簡線條珠寶設計世代的崛起，呈現出珠寶更有時尚感且具備個性化的新式風格，難怪能受到大眾喜愛，而此系列的設計除了充滿現代風格，也有著高辨視度，能在多種場合配戴，高度搭配性也令貴重飾品更添實用性。以明亮的黃K金或白K金為基座，鑲飾了各種鉆石及寶石，Parentesi全系列包含了戒指、項鏈、耳環、手鏈及項墜等款式;除了包含女性完整系列外，項鏈及戒指亦設計了少許男女皆宜的珠寶款式。而寶格麗為了要烘托出品牌尊貴氣勢，Parentesi的全球形象廣告由當紅的加拿大籍名模Jessica Stam代言，Jessica精致清透的臉龐，散發著如陶制娃娃般的純真形象，這次以典雅神秘的造型為寶格麗拍攝Parentesi系列形象廣告，深邃的眼神詮釋出Parentesi的耀眼光芒。

其實，美麗的頂級珠寶不是原罪，只要是靠自己的能力擁有，與主人自然相襯。在頂級珠寶行列之中，寶格麗單件動輒七八位數，令小老百姓乍舌的天文數字，以尊貴華麗的形象再次現身，氣勢更勝從前。

奢侈通途的制勝武器

寶格麗身上集合了一種“現代經典”的特質，既有古典的優雅，又有現代的創新，這個特征讓寶格麗一直得到世界各國社會名流的熱烈追捧和皇室貴族、影視明星的青睞。

意大利影星索菲亞·羅蘭，曾經是寶格麗珠寶的形象代言人。1964年，索菲亞·羅蘭的寶格麗寶石項鏈被盜，這位擁有眾多珠寶的意大利美人當即淚流滿面，心痛不已。寶格麗因此得以確立它的精品形象而成為眾多人夢寐以求的珍品。

正是，這些名人效應的“推波助瀾”和自身品質的保證，使得寶格麗在歷史中不斷成長，目前在全球有近200家精品店，經銷點3000多個，銷售業績也成倍增加。之所以寶格麗呈現成這樣的迅猛勢頭，是因為它選擇了一條與眾不同的賺錢之路:穩中求勝、“保守”賺錢、不輕易授權，這三個不同尋常的經營方式，使得寶格麗成立120年來從未出現過虧損。甚至在SARS肆虐、東南亞金融危機等“大沖擊”的時刻，寶格麗的獲利額度仍然維持在20%左右。而這正是寶格麗進軍奢侈國度必要的砝碼。

共贏成就未來

現代商戰的最高境界，是能夠實現同行商家的戰略“雙贏”，它不是你死我活的“火拼”、“雙虧”與“敵對”，而是“你贏我贏”與“友好”的協作發展格局。

隨著時代發展，歷來保守的寶格麗也在審時度勢地改變著自己的經營模式，因為，它已經認識到，盡管自己原有的盈利法則已經使得世人認可寶格麗品牌，但是“不想當將軍的士兵不是好士兵”，寶格麗當然希望能夠有多方位的賺錢之門。于是，不論是對手還是朋友，寶格麗都張開懷抱，雙手歡迎。

寶格麗在處理與其他品牌、競爭對手的關系上，時刻強調“雙贏”，通過讓企業盈利，讓同行盈利，讓消費者滿意的原則，打造新型的戰略伙伴新關系。特別是，在寶格麗這個現代而古老的企業里，“雙贏”是每一個寶格麗人必須樹立的企業理念，在員工接受培訓過程中，“雙贏”思想作為一個重要的概念會被反復灌輸。因為每個員工都知道，一個有序市場的建立，市場的開發，消費者消費觀念的引導，需要眾多品牌企業的共同努力。這種高人一籌的戰略眼光，為寶格麗帶來了良好的口碑效應，并改變了與競爭對手的關系，從而使其能夠更加專注地把市場做深、做精、做透。

其實，有時候，一個奢侈品牌的無形價值要大大高于它的使用價值，但畢竟產品的使用價值是生命基礎。打造超一流的產品質量是維護奢侈品牌的長期使命。所以，寶格麗在強調“雙贏”的同時，也把挖掘和培育品牌的核心價值放在了同等重要的位置。因為，每一類品牌和每一個品牌的價值觀都是不盡相同的。但對寶格麗來說，它的核心價值就比較集中一點，“富貴”是奢侈品牌的基本核心價值。只要按照這個方向走，肯定不會有錯。然而，寶格麗不需要那種浮淺的富貴表露，而是需要釀造底蘊深厚的富貴文化。

由此可知，寶格麗的成功不是偶然的，它把自己制定的經營模式在戰略上的有效運用，通過產品、價格、服務、經營等戰術上的推陳出新，在實現了從量變到質變的驚險跳躍的同時，也實現了一個從“保守單一”到“智慧魅力”的巨變過程。