2007年6月,洛杉磯郊外,32歲的非洲裔美國人nathanied shidlds無奈地看著自己的房子被銀行貼上封條,因為無力支付按揭,他于4年前購置的三居室住宅被銀行收回。
2003年,一個貸款員找到了月收入只有700美元的shidlds,問他是否想擁有一個屬于自己的房屋,并告訴他,有一種“混合房貸”可以讓shidlds擁有一套房屋,低首付甚至零首付,且前兩年的利息低而固定,以后每月只付利息即可。于是,shidlds就擁有了一套屬于自己的房子。
但令他沒有想到的是,美國的基準(zhǔn)利率從2004年至2006年連續(xù)加息17次,房貸利率隨之大幅攀升,致使其無力償還貸款。連續(xù)加息使美國的房地產(chǎn)市場陷入低迷,他的“吉屋出售”也無人問津。
幾年間,shidlds就遇到了從有房的驚喜到失房的無奈。在美國,還有上百萬的低收入家庭與他的遭遇一樣,現(xiàn)在他們算是明白了,次級債原來不是天上掉下來的餡餅。
次級債誕生
次級抵押貸款,是指美國向那些信用級別不高的低收入者和少數(shù)族群發(fā)放的家庭或個人住宅抵押貸款。美國的房貸公司和商業(yè)銀行為了盤活這部分資產(chǎn),提前獲得現(xiàn)金,從而對其進(jìn)行資產(chǎn)證券化運作,把其打包成住房按揭抵押債券即住房按揭抵押債券,將其在證券市場出售,這樣次級貸款變成次級債。
住房按揭抵押債券因有較高收益而受到投行的青睞。投行在買回住房按揭抵押債券后,再根據(jù)其期限、風(fēng)險等不同特征,把其重新設(shè)計成不同檔級的新債券擔(dān)保債務(wù)憑證。由于擔(dān)保債務(wù)憑證早期交易規(guī)模小,而且其價格主要是由復(fù)雜模型計算得出,實際上就是掌握在這些金融機構(gòu)手中,因此其具有看起來很高的投資回報率。
在次級貸款違約風(fēng)險未出現(xiàn)的情況下,擔(dān)保債務(wù)憑證銷售火爆,對沖基金、保險公司、商業(yè)銀行及外國投資者都迅速加入購買行列。在擔(dān)保債務(wù)憑證的基礎(chǔ)之上,投行又設(shè)計出信用違約掉期信用違約掉期等衍生工具,為持有質(zhì)量低擔(dān)保債務(wù)憑證投資者提供風(fēng)險對沖工具。這樣,貸款者違約風(fēng)險被分散到證券市場的各個投資者身上。
在次級貸款基礎(chǔ)上所衍生出來的擔(dān)保債務(wù)憑證等所有復(fù)雜金融衍生品的獲利基礎(chǔ),都以借入次級貸款的低收入者能夠按時還款為前提,而這個前提又以還款負(fù)擔(dān)不能過重且房地產(chǎn)的景氣度繼續(xù)提高為條件,一旦這個條件不存在,則其所造成的危機就會產(chǎn)生多米若骨牌效應(yīng)。
信貸過度放松埋隱患
2001年,美國經(jīng)濟增長速度明顯放緩。為了保持經(jīng)濟繼續(xù)繁榮,美聯(lián)儲開始不斷下調(diào)基準(zhǔn)利率。同時,銀行信貸也開始過度放松,房地產(chǎn)和股市的資產(chǎn)價格開始膨脹。一些房貸機構(gòu)為了爭奪客戶,開始大幅降低次級貸款的門檻,次級債的危機開始孕育。
2003年至2006年,美國許多低收入者在銀行優(yōu)惠的貸款政策下購買房屋。當(dāng)時,次級貸款的條件在頭兩年非常優(yōu)惠,一般是20%的首付,利息在頭兩年也非常低且固定,之后利率隨著聯(lián)邦基準(zhǔn)利率的變動而變動。當(dāng)時,房地產(chǎn)市場景氣度高上去了,放貸機構(gòu)間的競爭開始白熱化,“零首付”、“零文件”的貸款方式也出現(xiàn)了,且僅需申報其收入情況而無需提供任何有關(guān)償還能力的證明,如工資條、完稅證明等,于是許多低收入者紛紛加入購房大軍。據(jù)弗吉尼亞州的一家咨詢機構(gòu)2006年的一項跟蹤調(diào)研顯示,貸款人在申請貸款時申報的收入和其提交給國內(nèi)稅務(wù)署的稅務(wù)申報相比,有90%的貸款人虛報個人收入5%或以上,有60%借款人虛報收入超過實際收入50%以上。美國銀行信貸的過度放松造就了“騙子貸款”的大幅增加,為次級債危機產(chǎn)生埋下了隱患。
次級債本不是一朵花,因為借款人也要承擔(dān)次級貸款8%到10%的高利率,而普通貸款的利率在5%左右。低收入者之所以愿意負(fù)擔(dān)這么高的利率,原因在于從當(dāng)時的情況來看,可以通過不斷增值的房產(chǎn)進(jìn)行再融資來償付貸款利息,不斷上漲的房價可以為其買單。2003年至2005年,美國的房屋價格增長率從6%上升到12%,“受益”次級債的購房者滿以為自己可以借助房產(chǎn)支付利息,還能獲得額外的現(xiàn)金用于消費。
實際上,次級抵押貸款本質(zhì)上是幫助低收入者透支未來的收入,甚至是透支未來房價的上漲,加上自信的美國人都認(rèn)為幾年后的自己肯定會比現(xiàn)在收入更高,只要房價不跌,一切都能順利地運作下去。而房價連續(xù)的上漲,使基金、政府、大學(xué)、醫(yī)院、養(yǎng)老金、年金、保險公司等都大量買入擔(dān)保債務(wù)憑證,連以轉(zhuǎn)移風(fēng)險為初衷而打包出售次貸的商業(yè)銀行和投資銀行都經(jīng)不起高額回報的誘惑,爭先恐后地加入了買方陣營,結(jié)果搬起石頭砸了自己的腳,被轉(zhuǎn)嫁的風(fēng)險在外面晃了一圈,積聚了更大的風(fēng)險后又重新回到金融系統(tǒng)中。
房地產(chǎn)低迷引爆危機
美聯(lián)儲的17次加息讓美國房地產(chǎn)市場逐步出現(xiàn)降溫跡象,但是這種危險信號的出現(xiàn)卻沒有抵擋住次級抵押貸款市場繼續(xù)發(fā)展。“因為,在進(jìn)行次級抵押貸款時,借款者和放款機構(gòu)都認(rèn)為,如果借款者出現(xiàn)還貸困難,只需出售房屋或者進(jìn)行抵押再融資就可以了。”但事實上,連續(xù)加息讓美國房屋價格指數(shù)增長率從2005年9月的10%以上,下降到2007年12月的0%以下,借款人很難將自己的房屋賣出,即使能賣出,房屋的價值也可能下跌到不足以償還剩余貸款的程度。
而且由于連續(xù)加息,使次級抵押市場借款者兩年后的貸款利率隨著聯(lián)邦基準(zhǔn)利率的提高而增加,這樣前幾年借款者還款的負(fù)擔(dān)就大幅增加,低收入者家庭面臨著不能按時還款或無力償還貸款的窘境。
當(dāng)這兩種狀況同時出現(xiàn)時,就會出現(xiàn)逾期還款和喪失抵押品贖回權(quán)的情景。這種情況在2006年末開始大幅增加,引起了人們對次級抵押貸款市場的悲觀預(yù)期,次級抵押貸款市場開始發(fā)生嚴(yán)重震蕩,結(jié)果沖擊貸款市場的資金鏈,進(jìn)而波及整個抵押貸款市場。與此同時,房地產(chǎn)市場價格也因房屋所有者止損的心理而繼續(xù)下降。兩重因素的疊加就出現(xiàn)了惡性循環(huán),加劇了次級市場危機的發(fā)生。
杠桿作用擴大危機
2007年3月13日,美國第二大次級抵押貸款機構(gòu)——新世紀(jì)金融公司,因瀕臨破產(chǎn)被紐約證券交易所停牌,標(biāo)志著次貸危機的正式爆發(fā)。同時,世界各國的股市開始暴跌。花旗銀行、瑞銀等全球著名金融機構(gòu)相繼報出巨額次貸投資損失,危機的不斷擴大,迫使歐洲央行、美聯(lián)儲以及日本等國央行先后注入巨資挽救金融市場。2008年9月15日,雷曼兄弟的破產(chǎn)更是讓次貸危機發(fā)展到另一個高潮。次貸危機的爆發(fā),使其資金鏈條上的每個環(huán)節(jié)都產(chǎn)生了巨大損失。
實際上,目前美國住宅房地產(chǎn)的價值約為23萬億美元,其中11萬億美元是通過按揭貸款融資,無擔(dān)保的次級債券約為7000億美元,即使100%的違約,全部損失也僅限于此,而次貸60天以上的違約率不超過30%,即次級抵押貸款的直接損失在2000億美元左右。按照這個數(shù)字計算,目前各國央行往金融系統(tǒng)注入的流動性資金足以應(yīng)付這個損失。然而,事實并非如此,其原因是在次級抵押貸款不斷的打包傳遞過程中存在著杠桿作用。
第一個杠桿來自于以擔(dān)保債務(wù)憑證為標(biāo)志的抵押授信交易。在次級貸款轉(zhuǎn)到住房按揭抵押債券、擔(dān)保債務(wù)憑證等過程中,風(fēng)險僅限于幾次貸款自身,因為其中沒有杠桿放大機制。但是,作為低質(zhì)量擔(dān)保債務(wù)憑證持有人的對沖基金并不以將這些次債資產(chǎn)持有到期、獲得長周期的穩(wěn)定現(xiàn)金流為目的,它們最擅長的做法是將這種看來已經(jīng)被鎖定的獲利向銀行進(jìn)行抵押,然后取得數(shù)倍于抵押資產(chǎn)的信用額度,于是對沖基金手中價值4000億美元的次債,可能從銀行借出了2萬億美元。一旦這4000億美元次債價值跌至2000億美元,銀行損失的將是1萬億美元。
第二個杠桿是建立在擔(dān)保債務(wù)憑證基礎(chǔ)上的期權(quán)交易工具,如信用違約掉期等。期權(quán)市場的交易通常只要交5%~10%的保證金,這樣建立在次級抵押貸款基礎(chǔ)上的交易規(guī)模又被放大了10~20倍,期貨市場使擔(dān)保債務(wù)憑證的風(fēng)險以幾何級的速度迅速擴散出去。