中國(guó)服裝區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展探討與展望

中國(guó)服裝業(yè)發(fā)展迅猛，改革開放之后，中國(guó)的服裝行業(yè)只有20多年的發(fā)展歷程。這20多年中積累了國(guó)外100年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的行業(yè)積累的發(fā)展能力，這是非常難得的。在行業(yè)經(jīng)過積累后勢(shì)必進(jìn)行整體的提高，這種提高勢(shì)必引起整個(gè)行業(yè)在定位和發(fā)展之中的重新洗牌過程。我們看到了這個(gè)時(shí)段的行業(yè)發(fā)展就是我說的洗牌過程。整個(gè)行業(yè)的發(fā)展在洗牌之后一定會(huì)得到整體的提高。然而，這種提高會(huì)是一個(gè)漫長(zhǎng)的意識(shí)形態(tài)的嬗變過程，不是一朝一夕的事情。因此，企業(yè)的投資人在面對(duì)這種提升和嬗變的時(shí)候，應(yīng)該具備足夠的信心和足夠的韌性。

一、傳統(tǒng)方式的改變

企業(yè)必須轉(zhuǎn)變角色，必須結(jié)束那種傳統(tǒng)作坊式、儲(chǔ)備式、積累式的個(gè)人行為操作觀念。服裝行業(yè)基本都是私營(yíng)企業(yè)。而企業(yè)老板的思想對(duì)企業(yè)的影響巨大，他們不轉(zhuǎn)變，行業(yè)就無從談及提高；當(dāng)老板在企業(yè)意識(shí)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理意識(shí)形成與提高之后，接下來應(yīng)該針對(duì)自己的企業(yè)特點(diǎn)，建立并帶動(dòng)企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)的整體提高。為了更好地進(jìn)一步滿足企業(yè)發(fā)展需求，接下來要做的是整個(gè)行業(yè)的、完全適合于企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展的系統(tǒng)和流程。這套系統(tǒng)和流程是對(duì)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是企業(yè)發(fā)展歷程的濃縮。

二、服裝行業(yè)的優(yōu)化

隨著企業(yè)整合和系統(tǒng)化的逐漸建立與完善，將提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)促進(jìn)良性互動(dòng)。使整個(gè)行業(yè)在管理意識(shí)和專業(yè)意識(shí)上整體獲得升級(jí)。實(shí)際上，這就給中國(guó)服裝行業(yè)的發(fā)展提出了新的課題。整個(gè)提升過程至少需要十年時(shí)間才有可能完成。整個(gè)行業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)就是“細(xì)化”。這里所指的細(xì)化包括企業(yè)管理、產(chǎn)品，以及品牌定位、營(yíng)銷、貨物流通、行政管理、人力資源儲(chǔ)備、從業(yè)人員的整體職業(yè)素質(zhì)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等所有的內(nèi)容。企業(yè)的細(xì)化推動(dòng)行業(yè)的細(xì)化。行業(yè)的細(xì)化推動(dòng)社會(huì)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的細(xì)化。它們互相作用又互相反作用，形成跨行業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)力，使得中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)進(jìn)入成熟期狀態(tài)。

在今天的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，中國(guó)作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在強(qiáng)勢(shì)經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的情況下開始細(xì)化。顯然，在未來的時(shí)間里，中國(guó)依據(jù)它的地域特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)已經(jīng)不可避免地形成了廣闊的經(jīng)濟(jì)投資環(huán)境，并成為了未來投資的熱土，而我們的服裝行業(yè)在未來十年中將可能發(fā)生的劇變也就自然成為熱點(diǎn)中的熱點(diǎn)。

從社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來分析，以私營(yíng)企業(yè)為代表的服裝經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，但這種快速發(fā)展使得服裝行業(yè)中的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)品牌運(yùn)作，以及從業(yè)人員素質(zhì)等方面，相對(duì)于其他行業(yè)落后一些。

三、改變落后狀態(tài)

我國(guó)的服裝行業(yè)是依靠自己創(chuàng)建的，同時(shí)作為新一代的中國(guó)工業(yè)生產(chǎn)者，我們既可以靠自己打造今天，也同樣可以打造明天。“自救”就是細(xì)化，在細(xì)化的調(diào)整中重新定位和升級(jí)，尋找新的支撐點(diǎn)，與國(guó)際接軌。如果單獨(dú)以城市在科技、文化、消費(fèi)群體來比較，上海、北京、廣州已經(jīng)與一些發(fā)達(dá)國(guó)家接近，創(chuàng)造價(jià)值的集合、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的集合等，甚至超過發(fā)達(dá)國(guó)家城市水平，有足夠的競(jìng)爭(zhēng)能力。

北京、廣州、上海、浙江、溫州等地的服裝區(qū)域性基地已經(jīng)形成。比如溫州，溫州人被稱作“中國(guó)的猶太人”，他們的血統(tǒng)中似乎有著天生的創(chuàng)造財(cái)富才能，在創(chuàng)造過程中雖然很多習(xí)慣于“拿來”和走捷徑的短視方法，但現(xiàn)在的溫州服裝經(jīng)濟(jì)體系已經(jīng)認(rèn)識(shí)到區(qū)域的重要性，他們集中一切地進(jìn)行充電學(xué)習(xí)和提高的頻率正在不斷加快。調(diào)查顯示，咨詢公司在溫州的獲單率是最高的。因?yàn)闇刂萜髽I(yè)在相同模式競(jìng)爭(zhēng)中突破不了瓶頸。可以預(yù)計(jì)，當(dāng)?shù)诙鷾刂莘b人崛起之后，溫州的服裝經(jīng)濟(jì)發(fā)展一定勢(shì)不可擋。

廣州是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中城市開發(fā)最早的口岸，有著短線投資、快速貿(mào)易的特點(diǎn)，是最早服裝經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的地方。但現(xiàn)在來看，其區(qū)域優(yōu)勢(shì)包括勞動(dòng)力成本、信息、物流等都相對(duì)下滑，造成服裝企業(yè)不管是合資、獨(dú)資、收購(gòu)的，都必須朝深度和長(zhǎng)線企業(yè)發(fā)展來計(jì)劃，這也為廣州區(qū)域服裝經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與鞏固奠定了新的基礎(chǔ)。上海屬于新經(jīng)濟(jì)城市，國(guó)家給予了很大的政策支持，但當(dāng)?shù)氐姆b企業(yè)仍然存在規(guī)模上不去的弱點(diǎn)，上海的服裝行業(yè)應(yīng)該是向品牌、風(fēng)格化發(fā)展。

四、務(wù)實(shí)的心態(tài)

首先要從自我做起，還有就是一定要?jiǎng)?wù)實(shí)，這其中最需要的便是一個(gè)平靜的心態(tài)。

“現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)的頂尖思維和頂尖創(chuàng)意”標(biāo)志著服裝行業(yè)第一次擁有了自己的“加油站”。我們最大的特點(diǎn)就在于面對(duì)和了解企業(yè)內(nèi)部，只有掌握了企業(yè)的需求之后才能提供適合的系統(tǒng)，為企業(yè)量身定做適合目前企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)和流程可能幾年之后，這個(gè)系統(tǒng)又會(huì)落后。但是，幾年的積累足夠讓企業(yè)的全體人員自己操作和設(shè)計(jì)新的系統(tǒng)。實(shí)際上沒有一成不變的系統(tǒng)和流程，只有最合適企業(yè)的人員和工作及需求的淤積都是最優(yōu)秀的淤積而還是哈佛、牛津的理化系統(tǒng)。系統(tǒng)一定是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，在運(yùn)作過程中，企業(yè)員工便會(huì)根據(jù)發(fā)展需要進(jìn)行升級(jí)再造。實(shí)際上我們是在為企業(yè)和理論進(jìn)行基礎(chǔ)搭架。對(duì)于企業(yè)的投資人來說 ，一定要放平心態(tài)，因?yàn)槠髽I(yè)的昨天是自己打造的，明天依然需要自己打造。