現代教育思想認為,在班級體中,班主任是導演,學生才是主角。在班級的組織和活動建設上,要把重點放在“把班級還給學生”上,讓每個學生都參與班級的管理活動。這對于培養學生的主人翁精神和提高自尊心、自信心,發揮學生的創造性,以及建立民主的師生關系,都有著十分重要的意義。那么,如何通過班主任的導演,為學生創造一個自我管理的空間,使學生真正成為班級的主人呢?
一、參與制定班規,激發自主意識
學生自主管理不僅是學生管理班級,學生管理學生,更重要的是學生自己管理自己。前一種能力是工作能力,后一種能力是自我約束能力。著名教育家斯賓塞說過這樣一句話:記住你的管教目的應該是養成一個能夠自治的人,而不是一個要讓人來管理的人。陶行知在《學生自治問題之研究》中也具體談到自治的四點好處:“第一,學生自治可以為修身倫理的實驗。第二,學生自治能適應學生之需要。第三,學生自治能輔助風紀之進步。第四,學生自治能促進學生經驗發展。”因此我在剛接手新班級時,結合班級學生的實際情況,采取以法治班的做法。具體操作如下:首先,明確班規的意義。其次,全體學生參與,讓每個人都成為“立法者”,主要通過學生周記《假如我是班主任》,征集“金點子”,然后確定班規,使學生覺得這不是老師在管自己,而是自己對自己在進行約束,具有很強的針對性、實效性。再者,強調班規面前人人平等,充分發揮班規的作用。這樣既體現了學生的民主參與,又調動了學生的積極性,實現起來效果還不錯,本班在這一學期中連續幾次被評為文明班級,班級中也沒有違反學校的規章制度的現象。
二、健全班級組織機構,堅持自我管理
許多人說班級難于管理,其原因是讓學生被動地接受管理,缺乏主人翁意識。若能讓所有學生都能體驗到作為班級的主人的責任,都能意識到自己是集體中不可缺少的一員,情形就大不一樣了。要想調動全體學生的積極性,就必須讓學生全體參與,構建全方位多層面的集體自我管理機構,體現管理的主體性。
1.組建責任心強的常務班委
讓學生主動參與班集體管理,教師不必事事躬親,建立一支責任心強、素質高、工作膽大的班干部隊伍是必不可少的。因為他們是班集體的核心,是凝聚班集體的紐帶,有了一支強有力的干部隊伍,班級管理就成功了一半。具體做法如下:采取學生民主選舉班委會,班委會民主選舉班長的做法。然后,由班長組織班委會,制定班干部工作的責任目標和職權范圍,向全班公布,由全班同學討論通過。班干部在開展工作中,由全班同學負責監督和評價,班上的一切日常管理,全部由班干部負責。而此時,班主任是不插手的,只做班干部的堅強后盾。
2.“輪流執政”的值周班長
一個班級需要一個相對穩定的班干部組織,可這個組織不能是靜止不變,這樣不利于學生的全面發展,應為每個學生提供當干部的鍛煉機會。
值周班長是經民主推選產生的臨時班長,每六位學生一組自由結合,組成一屆臨時班委,負責本周班級的日常事務。其中一位學生總負責,任值周班長,其余五位學生分工負責。這種形式為每一個人提供了參與班級自我管理的機會和條件,鍛煉了每位學生的能力,增強了學生的自我約束力和主人翁意識。
3.靈活多樣的自治小組
班級除常務班委,還有“輪流執政”的值周班長小組,形成了一個有層次的管理網絡。而要建設能讓每個學生都能發揮主體作用的班級自我管理機構,就必須根據本班學生的實際組織和建立多樣化的自主自治小組,如學習督導組、紀律監察組、衛生監督組等小組。這些小組吸收了全體學生參加,每個小組各不相同,每位學生有自由選擇的權利,從而使全班學生人人有責任、個個擔擔子,既是管理者、參與者,又是被管理者、合作者,做到“事事有人管、人人有事管、人人有人管、人人能管人”。管理與被管理的相結合,提高了每一個學生對班級管理的參與度,使他們能在集體中找到自己的位置,感受到自己的利益和責任,也大大激發了他們的主人翁意識和責任意識。他們不僅能管別人,而且能自覺地管理自己。這些以學生為主體的自我管理的手段,增強了學生的使命感、責任感和信任感,提高了班級的工作效率。
三、理解學生,用“寬容”的心去包容學生
了解學生,是真正理解他們,包容他們的過錯。只有充分地了解學生,才能更好地教育學生。現代的學生生活已經不僅僅局限于學校本身,在信息社會的今天,他們的生活也不僅僅局限于學習,已經變得更加豐富多彩,同時也碰到了很多成長中困惑的問題。對于成年人,這些問題也許是幼稚可笑的,也許是不屑一顧的,但對于那些孩子,卻是他們無法面對和解決的。
班主任必須從各個方面去關心他們、理解他們,幫助他們解決成長過程中碰到的各種困難。這就要求班主任去“熱愛”每一個學生,去包容他們在成長過程中做的每一件事。無論是好的,還是壞的。當然,這種愛不是溺愛,更不能一味地縱容他們。
這種寬容,不僅要體現在所謂的“好的學生”身上,還要體現在所謂的“壞的學生”身上。其實,學生在我的眼里是沒有好壞之分的,每一個學生都是有出色之處的。當然,一個班的學生存在差異是不可避免的。無論是在整體上,還是在個別方面,學生的發展必然因人而異,作為班主任,我是以博大的胸懷去包容班級的每一個學生,無論他們的優點,或所謂的缺點。
四、傾聽學生的聲音
為人師者,特別是班主任,我做到了為人師表,愛護和關心學生,以自己的潔言潔行和高尚品德去感化學生,逐步在學生的心目中樹立起自己的威信,贏得學生的信賴和尊重。這樣,當某個學生在學習或生活中遇到難題或不順心的事時,就會想找信賴的人——那就是我,一吐為快,指點迷津。每個學生都有其自己的學習和生活圈子,有喜、怒、哀、樂,因此,我是從學習和生活的每件實實在在的小事上去理解、去關心,與學生真心實意地融通,這樣學生才易于接受、樂于接受。
五、開展各種有益活動,實現自我發展
心理學研究表明:“一個集體若沒有豐富的集體活動,就必然死氣沉沉,缺乏活力,這將有礙于班集體的健康發展。”要想讓班集體充滿活力,最重要的是組織學生開展各項有益的活動。我結合重大節日和本校的活動方案,開展相應的有意義的活動。如在3月份舉行“學雷鋒、樹新風”演講比賽,在環保活動中舉辦“環保手抄報比賽”,“五一勞動節”舉行“今天你休息”的主題班會,“十一”國慶節舉行“我愛你,祖國媽媽”詩歌朗誦會,等等。各種實踐活動都有助于學生全面發展,讓每一個學生都有展示自己的機會,讓每個學生都成為班級工作的參與者。在這些活動中班主任扮演倡導者和指導者的角色,充分相信學生、尊重學生,大膽地放手讓學生去鍛煉自己。
這一套學生自己實施、自己監督的管理模式,真正確立了學生的主體地位,促進了學生個性發展,達到了班級管理的自主化和民主化,淡化了班主任在班級中的角色,強化了學生的主體意識。
總之,在班級管理中,我們要把學生看作班級的主人,給予學生盡可能多的自我發動、自我選擇、自我組織、自我指導、獨立思考、自我評價的機會,讓學生發揮主體性,自己選擇、自己發展,真正成為具有主體意識和自主能力的人,從而為建立一個團結向上的優良集體創造良好的條件。
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