摘 要:從理論的角度看,人力資源屬于可變資本的范疇,無形資產屬于不變資本的范疇。若將人力資源簡單劃歸為無形資產,則可能會導致人們在經營過程中忽略人力資源的特殊性,用管理物力資源的手段去管理人力資源,陷入過去那種對人力資源進行“事務性管理”的誤區,影響人力資源效力的發揮,最終影響企業的經營效果。
關鍵詞:人力資源 無形資產 區別 界定
中圖分類號:F240 文獻標識碼:A
文章編號:1004-4914(2008)08-206-02
一、人力資源與無形資產具有不同的特征與內涵
人力資源是指存在于人體內的、可以作為生產要素投入到社會經濟活動中創造物質財富和精神財富或為社會提供勞務和服務的人的腦力和體力,是某一人口總體所擁有的勞動能力的總和。人力資源作為一種特殊資源,擁有其他資源所不具有的生物性、社會性、能動性、時效性、累積性、可再生性、外生性、特殊的資本性、高增值性、可控制和不可控制等特征。而無形資產是指由特定主體控制的不具有獨立實體,而對生產經營長期持續發揮作用并能帶來經濟效益的經濟資源。兩者有著本質的區別與聯系。
1.人力資源與無形資產的價值源泉不同。傳統無形資產之所以具有價值,能夠成為資產交易和評估的對象,是因為它能夠給產權主體帶來超額收益。這種收益的取得在于一定時期內、一定程度上對該無形資產的壟斷(即排他性)使用而給產權主體帶來成本降低或收入增加的好處。它的存在能使人力資源載體的勞動更多或更快地得到市場的承認,促使人力資源價值得以實現。可見,傳統無形資產在企業價值創造過程中同樣發揮著一種條件作用,只不過這種條件作用與材料、設備等有形資產所發揮的條件作用有所不同而已。
人力資源的價值雖然也在于它能給企業帶來未來的收益,但這種收益的源泉在于人力資源的具體運用,即人力資源載體的勞動。這已經是一個不爭的事實。在這一過程中,物力資源(包括傳統無形資產)發揮的只是條件作用。同時,人力資源價值的提升還可以增加個別無形資產的價值,比如產品或服務質量的不斷提高可以增加商標的價值。可見,人力資源價值是企業價值的根本,人力資源載體——勞動者的勞動是一切價值的真正源泉。
2.人力資源與無形資產的載體及特征不同。雖然人力資源與無形資產都是沒有實物形態的資產,都必須依附于一定的載體而存在,但是,兩者所依附的載體及載體的特征具有明顯的差異。無形資產或者作為一種智力成果(如專利技術、技術秘密等),或者作為一種權利(如特許經營權、商標權、著作權、土地使用權等),或者作為一種關系(如客戶關系、供應商關系),必須依附于特定的企業或特定企業中的機器、設備、生產線等硬件才能發揮作用。簡言之,無形資產的載體是“死的”、“物化的”,載體對無形資產效力的發揮程度不具有能動作用。
而作為人力資源的知識、技能、能力則不同,它們所依附的載體是“活生生”的“人”。只有通過人的具體勞動,人力資源才能發揮作用。然而,人是有需求、有思維、有情感的高級動物,人以怎樣的態度勞動將最終決定人力資源作用發揮的程度,即人力資源載體——人對人力資源效力的發揮程度具有能動作用。
3.人力資源與無形資產在收益不確定性根源方面存在差異。對于傳統無形資產中專利技術等技術型無形資產來說,如果技術進步較快,出現更為先進的技術,則該技術型無形資產的相對競爭力將下降,導致企業所占市場份額降低、收益下降。同時,即使技術型無形資產有明確的法律保護期限,但隨著技術進步,其實際受益期也將縮短。所有這些原因導致了技術型無形資產上的收益具有不確定性。對于傳統無形資產中特許經營權等權利型無形資產上的未來收益來說,會隨著企業產品或服務質量及競爭力的變化而變化。對于傳統無形資產中客戶關系等關系型無形資產來說,其未來收益的升降則取決于未來關系處理的好壞,而市場經濟條件下經濟主體之間關系的協調實際上主要是經濟利益的協調與分割,如果與客戶或供應商的相對關系發生變化,那么這種關系所帶來的收益也將發生波動。由此可見,無形資產上未來收益的不確定性主要受市場競爭(技術競爭、質量競爭或利益競爭)的影響,這種影響主要來自于企業外部。
人力資源的未來收益除了受勞動者心理、生理方面的影響外,更主要的影響因素是企業的管理水平、管理風格、領導方式、企業文化,特別是激勵機制。企業管理風格、領導方式發生變化,或者企業對勞動者的激勵機制發生變化,都會對勞動者的積極性產生影響。在人力資源運用過程中,勞動者或竭盡所能或在不同程度上有所保留,這樣就造成了未來收益的不確定性。由此可見,這種影響主要來自于企業內部。
二、人力資源與無形資產在生產經營活動中居于不同的地位
1.企業的無形資產是企業內部人力資源創造并為企業提供服務的資源。人力資源是企業生產經營活動中最活躍且起決定性作用的因素,是唯一具有主觀能動性和創造性的因素,只有經過勞動者的勞動,并由勞動者組織、控制、協調等,物質資源才能完成生產和再生產,才能增加社會財富,人力資源在社會生產和再生產過程中具有無可替代的重要作用。企業的人力資源是企業所擁有的勞動者的能力,是企業中體現在員工身上的才能,包括企業員工的專業技能、創造力、解決問題的能力、管理能力、文化素質、心理素質等。企業無形資產的開發、設計、創造出來等一系列活動,都是由人來運作的,人才素質決定著一個企業無形資產數量的多少、質量的高低和管理的優劣。隨著現代科學技術的發展,經濟增長越來越依靠人的創造性智力勞動,人力資源在企業資源中的地位越來越突出。特別是今天專有技術和專利等在生產活動中運用得越來越多,發揮的作用越來越大,這些無疑都是作為人力資源重要表現形式的腦力勞動的成果。
2.構成無形資產重要內容的專有技術的推廣與運用過程和人力資源密切相關。無形資產是人類科學勞動的產物,來源于人類科學勞動的高質量和高投入。無形資產——包括新技術、新工藝、新設備等的研發設計就是把原科學知識要素合并于生產和體現于生產過程中,這樣就使得生產方式越來越先進,更多的生產作業由機器來做,機器作業效率也越來越高。如果具體到勞動者和技術的關系來看,技術本身應該是不可能獨立存在的,它也應和科學一樣,是一種專門性知識。若將技術資本化后即形成知識產權,這樣似乎技術就成了獨立于勞動之外的一個要素。但即使是資本化的技術,它要在價值的創造中起作用,也必須通過勞動,也要通過勞動者。雖然技術對外保密,但是對企業的工人不能保密,否則就沒法生產了。技術在生產中的作用必須通過勞動者的素質技能,即必須變成勞動者的技能,才能在勞動中、在生產中發揮作用。這樣,當我們說勞動創造價值時,這個“勞動”已經包括了勞動者的體力和腦力,而這個腦力主要的就是技術。技術必須是勞動的組成部分,是勞動的要素,它不是和勞動平列的一個要素,所以技術在價值創造中當然起作用,但它不是獨立起作用,而是在勞動中起作用,是勞動的內在因素。不能設想沒有技術的勞動,也沒有不在勞動中發揮作用的技術。如果把技術和勞動對立起來,分割開,技術就不成為技術,勞動也就不成勞動了。這樣我們就可以清楚的看出,作為無形資產的專有技術實際是勞動者素質技能的內容,在勞動過程中創造價值。但不能將它獨立于勞動,獨立于勞動的專有技術不創造價值。專有技術是作為勞動的內容和要素而參與勞動創造價值的過程,使勞動由簡單勞動變成復雜勞動,可以用較少的勞動生產較多的產品,從而節約勞動時間,提高勞動生產率。
3.構成無形資產重要組成部分的商譽與企業自身人力資源的結構緊密聯系。企業商譽的形成受到多種因素的影響,特別是自創商譽,其本質特征是以管理者、工程師和工人為代表的人力資源發揮的效用。優秀的管理者、工程師、工人代表著優秀的企業文化、科學的管理理念與管理模式,從而就形成企業良好的形象和經濟效益。企業家所從事的經營管理活動本身就是一種特殊的勞動,企業家是一個腦力勞動者,而且要具備與本企業經營的產品、技術相關的知識,要懂得法律,要有市場頭腦,這樣才能算一個合格的經營者。因此,在知識經濟時代,管理者、工程師、工人的科學技術知識和管理知識的提高,不僅增加有形物質財富,還大大增加了無形的財富,比如商標、專利、版權等。因此,知識作為能夠創造使用價值的經濟資源,發揮它創造性功能的載體是人,只有人才能使用它、駕馭它并利用它創造財富。所以自創商譽更多的是與人力資源相聯系的因素。
三、人力資源與無形資產在價值創造過程中具有不同的作用
1.人力資源創造新價值。人力資源是商品,但它與其他商品不同,它的使用并不屬于一般的消費,而屬于生產和勞動過程。在生產過程中,人力資源的使用同生產資料的作用相比,具有截然不同的性質。生產資料僅是生產的物質條件,前者卻是財富和價值的創造者,它在把生產資料的價值轉移到新產品中的同時,還往新產品中加進了新價值。這部分新價值,除了補償勞動力本身的價值以外,還有一個剩余額即剩余價值。人力商品獨特的使用價值就在這里。如果說,在簡單商品與貨幣關系中,使用價值僅是作為生產的一個要素,作為表現價值的一種被動形式而起作用的話,那么,在資本生產場合,勞動力的使用價值則表現為創造價值的決定性要素了,即變成一種規定經濟形式的因素了。因此,即使是智能機器的產品,也仍然有活勞動的對象化和客體化,本質上仍然是活勞動的產物,仍然是勞動創造使用價值和價值。
2.無形資產參與使用價值的創造。無形資產作為人類勞動過程中的積累和結晶,在生產過程中是和人力資源緊密相聯系的。無形資產通過人力資源的作用,在生產過程中才能發揮出它的作用,如將專利等具體體現在其生產的產品之中,就會生產出技術和知識含量更高的產品,人們使用了這些新產品之后能夠產生出更大的經濟效益。在生產過程中人的勞動能力是主體生產力,而體現高技術的機器力和無形資產、原材料則是客體力,一旦人使用了高科技的生產工具對原材料進行加工,當這些原材料被活勞動之火點燃和發動,生產中的客體力就轉化為主體力,高新技術的工具力就表現為人類活勞動的能力,更確切地說,高新技術工具力轉化為被增強了的活勞動能力,不論人們使用的物質生產工具是多么先進、數量多么龐大,不論使用的人力,即活勞動量是多么小,但是生產過程中的強大的客體力——高新技術的工具力始終表現為主體生產力,表現為活勞動的生產力。而人類進行技術革新機器設備,提高原材料的科技含量和品質的一切努力,都在可增強人類勞動的物質裝備,由此把更強大的客體生產力轉化為人類勞動的生產力。由此可見,無形資產在企業的生活經營過程中能夠有助于提高企業的經濟效益,具體說是提高企業的勞動生產率,生產出更多的使用價值(而不是價值)。
通過以上比較分析可以看出,人力資源和無形資產是相互聯系而又有所區別的,嚴格地說,人力資源是可變資本的范疇,而無形資產是不變資本的范疇,那種把人力資源當作無形資產的說法是一種誤用,可能會導致人們在經營過程中忽略人力資源的特殊性,用管理物力資源的手段去管理人力資源,陷入過去那種對人力資源進行“事務性管理”的誤區,影響人力資源效力的發揮,最終影響企業的經營效果。因此,要從根本上提升企業的價值,就必須在合理配置物力資源的同時,適當加強對人力資源的投資,提高人力資源的價值。同時,建立科學的激勵機制,激發勞動者的積極性,使其無保留地發揮人力資源的效力,創造出更多的價值,實現物力資本所有者和人力資本所有者的“雙贏”,不斷推動歷史前進和社會進步。
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(作者單位:河南南陽油田機械制造有限公司)(責編:賈偉)