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高職院校學生特征與管理策略分析

2008-12-31 00:00:00裴中岐
考試周刊 2008年24期

摘要: 20世紀90年代以來,高職教育在我國獲得了蓬勃發展,為我國高等教育大眾化及區域經濟發展做出了突出貢獻。而高職院校的學生作為當代大學生的一部分,既有當代普通高校大學生所具有的共同特點,又有其比較鮮明的特殊性。本文試圖從高職院校的學生特征分析高職院校學生的管理策略。

關鍵詞: 高職院校 學生特征 管理策略

高職院校的學生管理有著維護學校穩定、提高學校美譽度、增強學校競爭力的重要作用。做好高職院校的學生管理工作,關鍵是要根據學生的特點開展各項工作,知己知彼,有的放矢。一般來說,高職院校的學生主要來源于應屆、歷屆的高考落榜生、職業高中畢業生、中專技校畢業生。其共同特征是“年齡較輕,涉世不深,基本上都處于二十歲左右的年齡,雖然是成年人,但是社會經驗和社會閱歷較缺乏,心理成熟度不高,只是成長中的成年人”。[1]世界觀和人生觀尚未成熟,人格尚不健全。大部分學生對社會現象的理解只是感性的、膚淺的,在信念上容易動搖,處理事情時缺乏理性的思考。古人云:“知彼知己,百戰不殆。” 高職院校的學生來自五湖四海,受不同家庭和環境的影響,都有自己與眾不同個性與愛好。且作為當代大學生的特殊群體,具有一定的特殊性,只有深入了解學生的特點和特殊性,才能對之進行行之有效的管理。

1.高職院校學生優勢分析

作為現代社會的成員,高職院校學生與普通高等學校的大學生一樣,在心理和行為上是積極、健康、向上的:

1.1具有強烈的求知欲。高職院校大部分學生是打算通過自己的努力,掌握一技之長,為將來就業作好準備,這說明他們具有明確的學習目的。特別是對科技文化知識興趣較高,對一些實用性技術、專題講座、技能比賽等反映出極大的興趣。并期望在一些科技和學術性活動中鍛煉和提高自己。

1.2綜合素質較高。高職院校學生雖然在高考中落榜,學習成績不盡如人意,但他們并非“低分低能”。在其他方面的優勢比較明顯,多才多藝者眾。這要歸因于素質教育的深入開展。他們大多具有較強的交際能力、組織能力和領導才能,思維活躍,反應較快,容易接受新事物;特長生較多,有的還受過正規的專業教育,如音樂、舞蹈、繪畫、體育等。樂于在各種社會活動中展示自己的才華。

1.3人生觀、價值觀積極向上。高職院校學生的心態是積極、進步、向上的。他們同樣有志向,有抱負,有為美好未來而奮斗的愿望。不少學生認為人生價值是實現自我,為國家、為社會做貢獻。在他們眼里,缺乏素質和一技之長是難以適應激烈的社會競爭的,因此,危機感和競爭意識也較為強烈。不少學生有較強的奉獻精神,積極參加義務服務、助人為樂、無償獻血等社會公益活動。

1.4組織紀律觀念較強。雖然大部分學生思想或行為上比較自由散漫,但還是能認識到“嚴是愛,松是害”的道理,知道對他們實行嚴格管理是對他們的關心和愛護,也是對家長的負責。所以,對學校的各項規章制度還是能夠接受,對管理人員或輔導員的合理約束與管理也能正確對待,并能自覺配合管理,能比較自覺地遵守學校的紀律和各種規章制度,按照制度、規定的要求約束自己的行為。

2. 高職院校學生劣勢分析

2.1自信心弱,自卑感強。一方面,由于高考的失利和不如意,另一方面,社會上對于高職院校的不正確評價,使學生入學后思想上背上了沉重的包袱,他們會覺得現實與自己美好的人生理想相去甚遠,總覺得自己低人一等,是“二等公民”,上的是“三流學校”。這種“等級”陰影使得他們在肯定自我的同時,又覺得自己處處受人歧視,既滿懷信心,又常常迷惘、困惑、懷疑自己;另外高職院校學生主要是高考落榜生、職高畢業生、技校畢業生,由于社會各方面對高職院校學生的歧視,作為高職院校的大學生,他們覺得自己低人一等,缺乏自信心。表現在學習上,就是經受不住失敗的考驗,一旦考試成績不合格,就會自暴自棄,產生厭學情緒,出現曠課、遲到、早退、逃學或中途退學等現象。

2.2缺乏自律性,成績不理想。目前高職院校的大學生普遍存在著學業成績不良、思想道德滑坡的現象,根本原因在于他們不能嚴格要求自己,沒有養成良好的學習生活習慣,自律性較差。由于大學的學習主要靠自主,加上初高中長期養成的靠老師家長“催”的學習習慣,他們大多經受不住各種娛樂活動的誘惑,對于課外活動過分地投入,整天為組織各種活動而忙得不亦樂乎,從而耽誤了自己的學業。而且在當今信息社會,高職院校學生接受信息的途徑越來越多,使得學校教育的權威影響力在減小,特別是在互聯網普及的今天,不少學生因沉迷于網絡和游戲,影響了學業和健康。

2.3依賴性強,抗挫折能力比較差。高職院校的大學生多是上個世紀80年代出生的新一代,絕大多數是獨生子女,一部分學生家庭條件較好,在家庭不是皇帝就是公主。長期以來養成的“衣來身手,飯來張口”的習慣,使其雖已是成年人卻仍過分依賴父母、師長,生活自理能力不強。男生“驕橫”、女生“嬌氣”現象比較嚴重,受不得半點委屈。遇到一點挫折就容易放棄。在艱苦樸素作風,勞動觀念,抗挫折能力方面相對較弱。

2.4違紀現象時有發生。學習目標不穩定,易受外界因素的影響。當他們接觸到社會上一些不健康的事物和個別學生的不良行為,就容易模仿、跟隨。如得不到及時、有效的教育和疏導,他們就會以混日子、隨大溜的方式對待大學生活,出現曠課、夜不歸宿、抽煙、賭博、酗酒、過分熱衷于戀愛之中等一系列違規行為,甚至處處和學校唱反調。

3. 高職院校學生管理對策分析

在現代社會,傳統教育者與被教育者的關系發生了改變,學生因繳費上學,學生與學校關系變成了消費者與提供消費者關系,這就決定了學校既是管理者又是服務者。在管理思想和理念上,應堅持“以人為本”,樹立“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”的理念。樹立“嚴格管理,熱情服務”的思想。以學生為中心,實現管理與服務相統一。根據以上對高職院校學生特點分析,筆者認為在管理上應從宏觀和微觀兩方面考慮:

3.1宏觀管理策略。

3.1.1加強校園文化建設,優化育人環境。杜威將學校闡釋為:教育即生活、教育即生長、學校即社會:學校是社會的雛形或縮影,學校的一草一木、個體的一言一行都會對學生產生潛移默化的影響。成功的教育需要健康、活潑、多彩的文化環境以及深厚的文化底蘊。包括校園物質環境,如:建筑物、草坪、樹木等和無形的心理環境,如:管理模式、學習氛圍等。在育人的環節上,除了注重教書育人、管理育人、服務育人外,更應該倡導環境育人。豐富而有意義的校園文化活動能把德育、智育、體育、美育有機結合起來,寓教育于文化活動之中,可以凈化學生的心理和精神環境,讓他們較快地從高考失利的陰影中走出來,擺脫沮喪心態,能有效地推動學風建設,優化學生管理工作。

3.1.2樹立院校、社會、家庭共管、共建的管理理念。現代教育理論認為,良好的教育效果來自于學校、社會和家庭所形成的合力,家庭教育在學生的成長過程中起著重要的作用。“學校里的一切問題都會在家里折射反映出來,學校復雜的教育過程中產生的一切困難的根源都可以追溯到家庭”。對于學生的管理,僅僅依靠學校嚴格的規章制度是不夠的。還必須有家長和社會的支持與配合。 作為學生管理人員,有必要與學生家長保持長期的、定期的聯系,學生在校期間,管理者應通過電話、信件、e-mail等方式與家長保持經常性聯系,通報學生情況,及時處理問題,消除隱患。學生放假期間,提前通知家長做好學生思想工作,進行積極教育引導。在涉及到法律層面的問題上,管理者還應定期邀請相關人員來校進行法制教育。如交通法規教育,安全教育等。

3.1.3實行全日制、全封閉、軍事化管理。鑒于高職院校學生的特點,高職院校不妨向民辦高等學校學習,采用全日制、全封閉、軍事化管理的管理模式,這也是由高職院校學生的特殊性所帶來的必然選擇。在這方面,西安翻譯學院堪稱典范。“全日制、全住校、全封閉、全方位、全過程的準軍事化嚴格管理模式”一直是西安翻譯學院教育、管理學生的先進手段。雖然這種模式顯得過于死板,在一定程度上限制了學生的一部分人身自由,但在實踐上是十分有效的,也是符合學生特點和實際的。

3.2微觀管理策略。

3.2.1德育管理是核心。常言道:“管人先管心。”即管人要先管思想。要圍繞理想、信念、人生進行成才意識和責任意識的教育,把個人命運與國家的前途命運結合起來,在奮發求知的同時,注重思想品德修養,幫助他們確立正確的人生觀、價值觀,樹立遠大志向和抱負,構筑精神支柱,使之全面發展。在平時管理過程中,要注意觀察和分析,及時把握學生思想動態,有針對性地開展教育疏導,不斷把正確認識、正確的思想、正確的觀念導入學生的大腦中,幫助他們澄清各種模糊認識,凈化思想靈魂,以提高自我約束能力。

3.2.2建立專業化的輔導員隊伍。建立一支專業化的學生管理隊伍,是高職院校學生管理的根本。比如高職院校專職輔導員,是院校與學生之間溝通的橋梁,是學生的向導,更是學生的朋友。輔導員自身的才華、品德、言行對學生產生潛移默化的感染、誘導和示范作用,這就要求高職院校的輔導員隊伍或管理人員必須在政治素質、管理能力、心理素質、敬業精神等方面為學生做出榜樣。有人提出作為輔導員班主任,要德行雙馨;“做好班主任工作,要‘三化七心’即講究人格化、人情化、人文化,要有熱心、愛心、關心、誠心、細心、恒心和責任心。”[3]所有這些品質,都需要經過專業的學習和訓練才能獲得。

3.2.3嚴格管理,熱情服務。沒有規矩不成方圓。嚴格要求才是對學生真正的關心和愛護,才是對家長和社會負責。針對學生的各種不良行為,學校要制訂相應的學生日常行為規范及獎懲細則。同時,針對高職院校學生的特點、心理、需要等實際情況,做到張弛有度、寬嚴適度。如很多院校制訂《學生日常行為規范及獎懲細則》、《學生公寓管理細則》、《后勤管理細則》等一系列規章制度。學生從公寓到教室,到圖書館、實驗室,從校內到校外,都有章可循。[4]此外,學生作為高等教育的消費者,既是管理的對象,又是服務的對象,學校的各個服務部門要一切從學生的根本利益出發,堅持以人為本的育人理念。牢固樹立管理育人,服務育人的意識;規范服務行為、提高服務質量,以配合學生管理工作的順利開展。

3.2.4自我管理是重要途徑。唯物辯證法認為:內因是事物變化的依據,外因是變化的條件。對學生的管理有兩種基本形式:一是組織管理,屬于外因;二是自我管理,屬于內因。自我管理是在提高被管理者思想水平的基礎上,使紀律約束、制度約束等有形的管理,逐步變成一種高度自覺的行為。它是學生在知、情、意、行四個心理過程中,實現政治上自主、人格上自強、行為上自律、生活上自理的能力。[5]培養學生的自我管理能力,要遵循教育和自我教育相結合的原則,既要嚴格要求,又要尊重信任;既要有思想教育、輿論引導,又要有自我評估、自我鍛煉。管理人員要善于為學生搭建自我管理的平臺。如組織學生社團活動,宿舍管理,班級事物管理等,讓所有同學有機會、有能力在這一平臺上表演。自我服務、自我認識、自我教育、自我發展,在這種方式中,學生本身既是管理者,又是受管理者,學生在這種角色轉換中大大提高了掌握管理的積極性,特別是增強了學生的自我約束、自我管理的能力。在學習知識的同時鍛煉了自己,既“學到了知識”,又“學會了做人”。學生的主體和責任感也明顯增強。[6]

參考文獻:

[1]謝維和.教育活動的社會學分析——一種教育社會學的研究[M].教育科學出版社,2001,4.

[2]孫 彤.組織行為學[M].高等教育出版社,2000.

[3]三汶.三化七心做好班主任工作[J].浙江師范大學.

[4]教學與管理[J].教學與管理出版社,2003,(10).

[5]張延華.民辦高校學生管理工作存在問題及對策探討[J].民辦教育研究,2004,(1).

[6]孫豐榮.高校學生自我管理之我見[J].遼寧高等教育,1997,(2).

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