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電子商務(wù)物流中第三方支付平臺(tái)現(xiàn)狀與策略

2008-12-31 00:00:00
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2008年19期

[摘要] 本文是基于電子商務(wù)物流下對(duì)第三方支付平臺(tái)現(xiàn)狀與策略的分析,電子商務(wù)的發(fā)展帶來(lái)第三方物流需求,電子商務(wù)與第三方物流關(guān)系密切,BtoC這種電子商務(wù)形式與第三方物流關(guān)系各有側(cè)重,提出了第三方物流與電子商務(wù)的整合模式、第三方支付平臺(tái)與第三方物流結(jié)合。從現(xiàn)在看來(lái),這樣的發(fā)展與整合,促進(jìn)了電子商務(wù)的發(fā)展也促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

[關(guān)鍵詞] 電子商務(wù) 第三方支付平臺(tái) 物流

一、引言

隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),電子商務(wù)已經(jīng)成為商品交易的最新模式。互聯(lián)網(wǎng)在國(guó)內(nèi)的回暖升溫,帶動(dòng)了電子商務(wù)的空前高漲,電子商務(wù)運(yùn)作模型和業(yè)務(wù)流程中的三個(gè)環(huán)節(jié)——信息流、資金流和物流是促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵。作為中間環(huán)節(jié)的第三方支付平臺(tái),是電子商務(wù)流程中交易雙方最為關(guān)心的問(wèn)題。如果這個(gè)環(huán)節(jié)不能解決,那么真正實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)就成為空談,就沒(méi)有電子商務(wù)得以順利發(fā)展的基礎(chǔ)條件,使得電子商務(wù)快捷便利的優(yōu)勢(shì)大打折扣,第三方支付在商家與顧客之間建立了一個(gè)安全、有效、便捷、低成本的資金劃撥方式,有效緩解電子商務(wù)發(fā)展的支付壓力,成為解開(kāi)“支付死扣”的一種有益嘗試。為了更好的推行第三方支付,以及發(fā)展當(dāng)前第三方支付的優(yōu)勢(shì),并在此基礎(chǔ)上提出對(duì)于未來(lái)第三方支付平臺(tái)建設(shè)的一些相關(guān)建議,電子商務(wù)條件下的第三方支付平臺(tái)的現(xiàn)狀與策略的分析與討論,變得越來(lái)越重要,值得我們深究與探討。

二、第三方支付平臺(tái)

1.第三方支付平臺(tái)概述

“第三方支付”是具備一定實(shí)力和信譽(yù)保障的獨(dú)立機(jī)構(gòu),采用與各大銀行簽約的方式,提供與銀行支付結(jié)算系統(tǒng)接口的交易支持平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)支付模式。在第三方支付模式中,買(mǎi)方選購(gòu)商品后,使用第三方平臺(tái)提供的賬戶(hù)進(jìn)行貨款支付,并由第三方通知賣(mài)家貨款到賬、要求發(fā)貨;買(mǎi)方收到貨物,并檢驗(yàn)商品進(jìn)行確認(rèn)后,就可以通知第三方付款給賣(mài)家,第三方再將款項(xiàng)轉(zhuǎn)至賣(mài)家賬戶(hù)上。

2.第三方支付平臺(tái)交易流程

第三方支付模式使商家看不到客戶(hù)的信用卡信息,同時(shí)又避免了信用卡信息在網(wǎng)絡(luò)多次公開(kāi)傳輸而導(dǎo)致的信用卡信息被竊事件,以B TO C交易為例的第三方支付模式的交流流程如下:

(1)客戶(hù)在電子商務(wù)網(wǎng)站上選購(gòu)商品,最后決定購(gòu)買(mǎi),買(mǎi)賣(mài)雙方在網(wǎng)上達(dá)成交易意向;

(2)客戶(hù)選擇利用第三方作為交易中介,客戶(hù)用信用卡將貨款劃到第三方賬戶(hù);

(3)第三方支付平臺(tái)將客戶(hù)已經(jīng)付款的消息通知商家,并要求商家在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)貨;

(4)商家收到通知后按照訂單發(fā)貨;

(5)客戶(hù)收到貨物并驗(yàn)證后通知第三方;

(6)第三方將其賬戶(hù)上的貨款劃入商家賬戶(hù)中,交易完成。

3.第三方支付平臺(tái)的特點(diǎn)

(1)第三方支付平臺(tái)提供一系列的應(yīng)用接口程序,將多種銀行卡支付方式整合到一個(gè)界面上,負(fù)責(zé)交易結(jié)算中與銀行的對(duì)接,使網(wǎng)上購(gòu)物更加快捷、便利。消費(fèi)者和商家不需要在不同的銀行開(kāi)設(shè)不同的賬戶(hù),可以幫助消費(fèi)者降低網(wǎng)上購(gòu)物的成本,幫助商家降低運(yùn)營(yíng)成本;同時(shí),還可以幫助銀行節(jié)省網(wǎng)關(guān)開(kāi)發(fā)費(fèi)用,并為銀行帶來(lái)一定的潛在利潤(rùn)。

(2)較之SSL、SET等支付協(xié)議,利用第三方支付平臺(tái)進(jìn)行支付操作更加簡(jiǎn)單而易于接受。SSL是現(xiàn)在應(yīng)用比較廣泛的安全協(xié)議,在SSL中只需要驗(yàn)證商家的身份。SET協(xié)議是目前發(fā)展的基于信用卡支付系統(tǒng)的比較成熟的技術(shù)。但在SET中,各方的身份都需要通過(guò)CA進(jìn)行認(rèn)證,程序復(fù)雜,手續(xù)繁多,速度慢且實(shí)現(xiàn)成本高。有了第三方支付平臺(tái),商家和客戶(hù)之間的交涉由第三方來(lái)完成,使網(wǎng)上交易變得更加簡(jiǎn)單。

(3)第三方支付平臺(tái)本身依附于大型的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,且以與其合作的銀行的信用作為其信用依托,因此第三方支付平臺(tái)能夠較好的突破網(wǎng)上交易中的信用問(wèn)題,有利于推動(dòng)電子商務(wù)的快速發(fā)展。

三、電子商務(wù)物流中的第三方支付平臺(tái)的發(fā)展策略

有數(shù)據(jù)顯示,未來(lái)幾年電子支付領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈,因此第三方支付平臺(tái)必須明確自己的市場(chǎng)定位以及發(fā)展戰(zhàn)略,筆者認(rèn)為可以從以下幾方面入手:

1.樹(shù)立公信度,做好信用中介。電子支付不同于傳統(tǒng)支付,其發(fā)展必須有良好的信用做保障。但是,目前我國(guó)信用體制不健全,買(mǎi)賣(mài)雙方相互信任度不高。因此,第三方支付平臺(tái)要抓住這個(gè)市場(chǎng)空白,做好信用中介:即不參與買(mǎi)賣(mài)雙方的具體業(yè)務(wù),樹(shù)立自己的公信度,不觸及客戶(hù)商業(yè)信息,對(duì)商家和消費(fèi)者提供雙向財(cái)產(chǎn)保護(hù)不僅保存交換支付信息,而且保留商戶(hù)和消費(fèi)者的有效交易電子證據(jù),作為交易糾紛時(shí)的仲裁證據(jù)。

2.進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,成為銀行、銀聯(lián)在線(xiàn)支付的補(bǔ)充形式。國(guó)內(nèi)銀行因多種因素限制而創(chuàng)新緩慢,金融產(chǎn)品數(shù)量少。國(guó)際上的金融產(chǎn)品數(shù)量達(dá)近種,而國(guó)內(nèi)銀行開(kāi)發(fā)的金融產(chǎn)品只能占到全球金融產(chǎn)品的$=$\"左右。因此在一些銀行涉及不到的領(lǐng)域,第三方支付平臺(tái)企業(yè)可以協(xié)助、甚至代替銀行開(kāi)發(fā)多種金融產(chǎn)品。第三方支付平臺(tái)企業(yè)應(yīng)進(jìn)行“多業(yè)務(wù)、多銀行、多渠道”的服務(wù)創(chuàng)新。在全國(guó)范圍內(nèi)和多家銀行進(jìn)行連接,開(kāi)發(fā)、提供網(wǎng)上支付、電話(huà)支付、手機(jī)支付、短信支付和自助終端等多種支付方式。

3.提供強(qiáng)大的增值業(yè)務(wù)。第三方支付平臺(tái)應(yīng)關(guān)注自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之外,依托自己強(qiáng)大的財(cái)務(wù)、咨詢(xún)等專(zhuān)業(yè)人員,為用戶(hù)提供銀行不愿提供的、提供不了的增值業(yè)務(wù)(財(cái)務(wù)報(bào)表、數(shù)據(jù)分析、管理咨詢(xún)分析等),以增加自己的贏利途徑,吸引更多的用戶(hù),為第三方支付平臺(tái)企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

四、總結(jié)語(yǔ)

綜上所述,電子商務(wù)物流中的第三方支付平臺(tái)不能游離于已有的銀行分工之外,應(yīng)該與其融合在一起。不論采用何種方式,都應(yīng)該首先找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,分析出自己的盈利方式。第三方支付平臺(tái)應(yīng)該以用戶(hù)心理和需求為出發(fā)點(diǎn),以為用戶(hù)提供盡可能方便的支付方式為宗旨,分析自身的優(yōu)勢(shì),靈活機(jī)動(dòng)、大膽創(chuàng)新,逐步建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,最終贏得廣大用戶(hù)的認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)贏利。

參考文獻(xiàn):

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